運(yùn)行成本管理專工安全職責(zé)

第第頁運(yùn)行成本管理專工安全職責(zé)運(yùn)行成本管理專工安全職責(zé)怎么寫1.制定和執(zhí)行安全政策：運(yùn)行成本管理專工需要制定一套全面的安全政策，確保所有操作都符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這包括對工作場所進(jìn)行定期的安全檢查，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，消除潛在的安全隱患。2.培訓(xùn)與教育：他們負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保每個人都了解并能遵守安全規(guī)程。有時，他們可能會犯一些新手常犯的錯誤，比如過度依賴書面材料，而忽視了實(shí)踐操作的重要性。3.風(fēng)險(xiǎn)評估：對各項(xiàng)操作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估是運(yùn)行成本管理專工的重要任務(wù)。他們需要識別可能的風(fēng)險(xiǎn)，評估其影響，并制定預(yù)防措施。有時，由于經(jīng)驗(yàn)不足，他們可能會低估某些風(fēng)險(xiǎn)，但這是通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。4.應(yīng)急計(jì)劃：他們需要準(zhǔn)備應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，以便在發(fā)生事故時迅速、有效地應(yīng)對。這包括定期演練，以確保員工熟悉應(yīng)急流程。然而，新手可能在初次制定應(yīng)急計(jì)劃時過于理想化，忽視了實(shí)際情況的復(fù)雜性。5.安全記錄和報(bào)告：保持準(zhǔn)確的安全記錄，及時報(bào)告事故，是運(yùn)行成本管理專工的責(zé)任。他們需要學(xué)會如何有效記錄，防止信息丟失或誤導(dǎo)。新手可能在記錄和報(bào)告過程中遇到困難，如不清楚哪些信息是必要的，但隨著時間的推移，他們會逐漸熟練。6.合規(guī)性監(jiān)督：他們需要確保企業(yè)的運(yùn)行成本管理符合所有適用的法規(guī)和規(guī)定，防止因違規(guī)操作導(dǎo)致的罰款或法律糾紛。新手可能對法規(guī)理解不透徹，需要通過學(xué)習(xí)和咨詢來提升這方面的能力。管理職責(zé)包括哪些：運(yùn)行成本管理專工的安全職責(zé)主要包括制定和執(zhí)行安全政策、員工培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急計(jì)劃、安全記錄和報(bào)告，以及合規(guī)性監(jiān)督。管理職責(zé)是什么：在本文中，運(yùn)行成本管理專工的安全職責(zé)是確保工作環(huán)境的安全，通過制定和執(zhí)行有效的安全策略，提供必要的培訓(xùn)，識別和管理風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)備應(yīng)急方案，維護(hù)安全記錄，以及確保企業(yè)的合規(guī)性。注意事項(xiàng)書寫這類職責(zé)時，應(yīng)注重職責(zé)的實(shí)際操作性和可執(zhí)行性，同時考慮到新手可能遇到的挑戰(zhàn)。語言表述要清晰，避免過于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語，使職責(zé)描述易于理解和執(zhí)行。書寫格式理想的管理職責(zé)書寫格式應(yīng)簡潔明了，每項(xiàng)職責(zé)應(yīng)獨(dú)立成段，用動詞開頭，明確說明需要完成的任務(wù)。例如，“制定并執(zhí)行安全政策”，“進(jìn)行員工安全培訓(xùn)”，“定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估”等，這樣的表述既專業(yè)又易懂，方便執(zhí)行和考核。運(yùn)行成本管理專工安全職責(zé)范文序號職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)分工作標(biāo)準(zhǔn)評價標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)評價條款扣分條款扣分條款1認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司及本單位關(guān)于安全生產(chǎn)及節(jié)能方面的方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度等文件5根據(jù)文件精神,按照上級要求,結(jié)合本單位實(shí)際,及時學(xué)習(xí)和落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)及節(jié)能方面的文件未及時學(xué)習(xí)、落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)及節(jié)能方面的文件5分/次*2及時參加各項(xiàng)安全活動,履行“部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項(xiàng)安全職責(zé)10(1)按安全監(jiān)督部門或本部門領(lǐng)導(dǎo)的要求參加有關(guān)節(jié)能、安全性評價等活動,做好安全檢查的有關(guān)專業(yè)技術(shù)工作未按要求參加有關(guān)安全檢查活動2分/次*未認(rèn)真落實(shí)檢查計(jì)劃1分/項(xiàng)(2)按時參加本單位年度、月度經(jīng)濟(jì)活動分析會無故未參加會議2分/次(3)按時參加上級召開的節(jié)能專業(yè)會議,參加本單位召開的節(jié)能有關(guān)活動及會議無故未參加會議2分/次(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場,查閱節(jié)能設(shè)施的運(yùn)行、檢修、操作、設(shè)備缺陷記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)部門整改發(fā)現(xiàn)問題未及時督促相關(guān)單位及責(zé)任人處理2分/次*(5)認(rèn)真履行“部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)未完成與部門簽訂的各項(xiàng)職責(zé)5分未完成本崗位年度安全目標(biāo)加扣5分*考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故加扣40分*3組織編制本部門節(jié)能方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施15(1)根據(jù)國家有關(guān)節(jié)能方面的法規(guī)要求,結(jié)合實(shí)際,編制本部門節(jié)能方面的各項(xiàng)規(guī)章制度節(jié)能規(guī)劃規(guī)章制度不全5分/項(xiàng)*制度內(nèi)容與上級規(guī)定不符2分/處(2)根據(jù)有關(guān)要求,結(jié)合本單位設(shè)備、系統(tǒng)的變化,及時對有關(guān)節(jié)能管理規(guī)章制度進(jìn)行修訂、完善未進(jìn)行修訂、完善2分/項(xiàng)(3)定期對節(jié)能規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并提出考核意見未進(jìn)行監(jiān)督、檢查1分/次4參加編制本部門的節(jié)能規(guī)劃和年度計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí)15(1)參加編制本部門節(jié)能發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃未編制節(jié)能發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃5分/項(xiàng)*計(jì)劃與實(shí)際不符2分/處(2)監(jiān)督節(jié)能計(jì)劃項(xiàng)目的具體實(shí)施,對實(shí)施過程進(jìn)行指導(dǎo)、檢查環(huán)保計(jì)劃項(xiàng)目未實(shí)施5分/項(xiàng)*(3)組織編制本部門年度、月度節(jié)能項(xiàng)目的執(zhí)行情況未對實(shí)施過程進(jìn)行指導(dǎo)、檢查2分/次5負(fù)責(zé)本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理工作30(1)組織開展本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)工作未按監(jiān)督網(wǎng)要求定期開展監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動1分/項(xiàng)*監(jiān)督網(wǎng)活動無針對性、監(jiān)督網(wǎng)無活動記錄或記錄不齊全1分/項(xiàng)因技術(shù)管理或監(jiān)督不到位,發(fā)生不安全事件5分/項(xiàng)無技術(shù)監(jiān)督總結(jié)報(bào)告2分/項(xiàng)*(2)指導(dǎo)、監(jiān)督本單位節(jié)能設(shè)施的技術(shù)管理。組織研究處理節(jié)能方面的技術(shù)問題,分析掌握設(shè)備狀況,監(jiān)督指導(dǎo)處理缺陷技術(shù)監(jiān)督總結(jié)報(bào)告內(nèi)容不全面1分/處本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督測試報(bào)告有漏洞或有錯誤1分/處*未按監(jiān)督網(wǎng)要求定期開展監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動1分/項(xiàng)*(3)建立、健全節(jié)能設(shè)施檔案、設(shè)備臺帳,做到技術(shù)資料齊全監(jiān)督網(wǎng)活動無針對性、監(jiān)督網(wǎng)無活動記錄或記錄不齊全1分/項(xiàng)因技術(shù)管理或監(jiān)督不到位,發(fā)生不安全事件5分/項(xiàng)(4)審核并上報(bào)有關(guān)的節(jié)能報(bào)表,做到及時正確無技術(shù)監(jiān)督總結(jié)報(bào)告2分/項(xiàng)*未按上級有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期報(bào)表2分/項(xiàng)*技術(shù)監(jiān)督總結(jié)報(bào)告內(nèi)容不全面1分/處6以提高設(shè)備節(jié)能為重點(diǎn),組織節(jié)能建議活動20指導(dǎo)并做好節(jié)能工作,定期開展節(jié)能活動未定期開展節(jié)能活動2分/項(xiàng)7組織召開運(yùn)行分析例會5(1)定期組織召開月度運(yùn)行分析例會,分析運(yùn)行系統(tǒng)安全問題未定期組織召開月度運(yùn)行分析例會