工程公司設(shè)備管理辦法

工程公司設(shè)備管理辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）設(shè)

備管理工作，保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提升設(shè)備管理水平，提高

設(shè)備使用效率，依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護(hù)法》《特種設(shè)

備安全法》等法律法規(guī)和《中國石油化工集團(tuán)有限公司裝備管

理辦法》《中國石油化工集團(tuán)技術(shù)服務(wù)有限公司裝備管理辦法》及

公司有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合公司國內(nèi)外設(shè)備管理的實(shí)際情況，制

定本辦法。

第二條本辦法適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的設(shè)備管理境外

單位所在國法律有相關(guān)限制性規(guī)定或作業(yè)甲方有特別管理規(guī)定

的，從其規(guī)定。

第三條本辦法所稱設(shè)備是指公司在從事油氣田技術(shù)服務(wù)、

油氣田合作開發(fā)、裝備制造、新能源等業(yè)務(wù)的生產(chǎn)、運(yùn)營、試

驗(yàn)等活動(dòng)中可供長(zhǎng)期使用的機(jī)器、設(shè)備、裝置、儀器、儀表、

工具、車輛、飛行器等物質(zhì)資源。自有設(shè)備和租賃設(shè)備，均按

本辦法執(zhí)行。

第四條設(shè)備管理的主要任務(wù)：

在國家和集團(tuán)公司有關(guān)政策指導(dǎo)下，對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、

選型、購置、制造、監(jiān)造、安裝、培訓(xùn)、使用、維護(hù)、檢測(cè)、

評(píng)估、修理、改造、更新、閑置、封存、調(diào)劑、調(diào)撥、租賃、

轉(zhuǎn)讓以及報(bào)廢等各環(huán)節(jié)，實(shí)施全生命周期管理，確保設(shè)備經(jīng)濟(jì)

高效，符合安全環(huán)保和職業(yè)健康要求，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提

供堅(jiān)實(shí)支撐。

第五條公司設(shè)備管理實(shí)行統(tǒng)一歸口、分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制，

公司各部門、各單位按照管理權(quán)限分級(jí)履行管理職責(zé)。設(shè)備按

管理級(jí)別分為重點(diǎn)、主要和一般設(shè)備。其中，重點(diǎn)設(shè)備是指油

田技術(shù)服務(wù)的專用關(guān)鍵裝備，由中國石油化工技術(shù)服務(wù)公司（以

下簡(jiǎn)稱“石化油服”）制定目錄（詳見附錄1），進(jìn)行臺(tái)賬信息、

標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)籌管理，各單位負(fù)責(zé)其運(yùn)行和日常管理；主要設(shè)備

是指除重點(diǎn)設(shè)備之外的油田技術(shù)服務(wù)成套設(shè)備或重要部件，由

公司制定目錄（詳見附錄2）,進(jìn)行臺(tái)賬信息、標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)籌管

理，各單位負(fù)責(zé)其運(yùn)行和日常管理；一般設(shè)備是指除重點(diǎn)設(shè)備

和主要設(shè)備以外的其他設(shè)備，由各單位自主管理。

第六條設(shè)備管理遵循以下原則

（-）堅(jiān)持以人為本，提升健康和本質(zhì)安全水平；

（-）堅(jiān)持效益優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)全生命周期成本最優(yōu)；

（三）堅(jiān)持分級(jí)分類，強(qiáng)化精益管理和運(yùn)行效能；

（四）堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，增強(qiáng)服務(wù)保障與競(jìng)爭(zhēng)能力；

（五）堅(jiān)持資源共享，提高利用率和資產(chǎn)創(chuàng)效能力；

（六）堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保，促進(jìn)綠色、清潔與低碳發(fā)展。

第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第七條公司設(shè)備管理委員會(huì)為公司設(shè)備管理最高決策及管

理機(jī)構(gòu)。公司設(shè)備管理委員會(huì)主任由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由

生產(chǎn)協(xié)調(diào)與市場(chǎng)處、人事處、規(guī)劃計(jì)劃處、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、裝備管理

處、質(zhì)量安全環(huán)保處、工程技術(shù)處、科技處、國際事業(yè)部、能源事

業(yè)部、物資管理部、信息管理部等部門負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)為：

（-）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)、方針政策和

集團(tuán)公司、石化油服相關(guān)規(guī)章制度；

（-）確定公司設(shè)備管理的方針、目標(biāo)、政策；

（三）組織制修訂公司設(shè)備管理的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；

（四）組織研究公司設(shè)備技術(shù)發(fā)展方向，審查公司設(shè)備中長(zhǎng)期

發(fā)展規(guī)劃；

（五）推進(jìn)公司設(shè)備設(shè)施完整性、可靠性和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織

制定公司主要設(shè)備目錄；

（六）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推進(jìn)、指導(dǎo)監(jiān)督公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門、

各單位的設(shè)備管理工作，確保公司設(shè)備全生命周期管理工作落到

實(shí)處。

設(shè)備管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在裝備管理處，負(fù)責(zé)

日常管理工作，辦公室主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，常務(wù)副主任由裝

備管理處處長(zhǎng)擔(dān)任。

第八條公司各級(jí)設(shè)備管理部門是設(shè)備管理的歸口機(jī)構(gòu)。按照

職責(zé)分工和分級(jí)管理原則，全面負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)

指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

第九條裝備管理處是公司設(shè)備管理歸口管理部門，在公司

設(shè)備管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的法律

法規(guī)、政策和上級(jí)設(shè)備管理部門制訂的設(shè)備管理規(guī)章制度、推

進(jìn)公司設(shè)備設(shè)施完整性和可靠性建設(shè)，落實(shí)HSE分委會(huì)的各項(xiàng)

安排，制訂公司設(shè)備管理規(guī)章制度，對(duì)公司設(shè)備實(shí)行全過程的綜

合管理，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。具體職責(zé)是：

（-）貫徹落實(shí)國家有關(guān)設(shè)備管理法律法規(guī)、方針政策和集

團(tuán)公司及石化油服相關(guān)規(guī)章制度，制定設(shè)備管理制度和工作計(jì)劃，

并組織實(shí)施；

（二）貫徹執(zhí)行石化油服制定的設(shè)備配套規(guī)范、技術(shù)規(guī)定及

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作；

（三）負(fù)責(zé)重點(diǎn)設(shè)備、主要設(shè)備的技術(shù)選型、更新改造、

配套技術(shù)方案的論證和審批，負(fù)責(zé)為設(shè)備采購提供技術(shù)支持，

負(fù)責(zé)設(shè)備監(jiān)造和出廠驗(yàn)收管理工作，負(fù)責(zé)推進(jìn)公司成套重點(diǎn)設(shè)

備配置標(biāo)準(zhǔn)化工作；

（四）負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行管理、油水技術(shù)管理、變更管理、調(diào)

劑及調(diào)撥、設(shè)備報(bào)廢技術(shù)鑒定等；

（五）組織、指導(dǎo)及監(jiān)督各單位制定和完善設(shè)備操作、維護(hù)

保養(yǎng)等規(guī)程；

（六）建立健全公司設(shè)備維保修管理制度；組織、指導(dǎo)各單

位編制年度設(shè)備外委修理加工計(jì)劃并審批、監(jiān)督實(shí)施；

（七）負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)鉆修井設(shè)備的檢測(cè)及評(píng)估；

（A）負(fù)責(zé)設(shè)備管理信息化推廣與應(yīng)用工作；

（九）開展設(shè)備技改攻關(guān)，以及新技術(shù)、新工藝、新材料、

新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)品管理；

（十）負(fù)責(zé)組織公司層級(jí)的設(shè)備檢查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流

和評(píng)優(yōu)表彰工作；

（十一）負(fù)責(zé)公司石油設(shè)備與材料專標(biāo)委日常工作；

（十二）負(fù)責(zé)公司HSE設(shè)備分委會(huì)的日常工作，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍

內(nèi)的設(shè)備HSE管理和設(shè)備設(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作;負(fù)責(zé)設(shè)備檢維修

服務(wù)商HSE管理；參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE事故調(diào)查工作；

（十三）負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理考評(píng)體系，對(duì)公司各單位的設(shè)備

管理工作進(jìn)行考核；

（十四）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)公司各

單位的設(shè)備檢維修服務(wù)商管理工作。

第十條公司其他部門承擔(dān)以下設(shè)備管理職責(zé)：

（-）生產(chǎn)協(xié)調(diào)與市場(chǎng)處負(fù)責(zé)國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的協(xié)調(diào)、調(diào)度及

租賃等；

（-）人事處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司設(shè)備培訓(xùn)業(yè)務(wù)的管理；

（三）規(guī)劃計(jì)劃處負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備投資建議框架計(jì)劃及批

次計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備投資項(xiàng)目的前期論證、立項(xiàng)審查、審批、實(shí)施

監(jiān)督及后評(píng)價(jià)管理等工作；

（四）財(cái)務(wù)資產(chǎn)處負(fù)責(zé)設(shè)備的資產(chǎn)管理；

（五）質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)特種設(shè)備及消防設(shè)備設(shè)施的管理；

（六）工程技術(shù)處（井控管理中心）負(fù)責(zé)井控設(shè)備設(shè)施的管

理（含租賃）；

（七）科技處負(fù)責(zé)設(shè)備科技創(chuàng)新與組織相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制修訂及復(fù)審；

（八）國際事業(yè)部負(fù)責(zé)國外生產(chǎn)設(shè)備資源優(yōu)化整合及租賃等；

（九）能源事業(yè)部負(fù)責(zé)公司油氣管道、采油采氣井口的管理；

（十）物資管理部負(fù)責(zé)設(shè)備采購的管理；

（十一）信息管理部負(fù)責(zé)設(shè)備信息化項(xiàng)目建設(shè)及管理；

（十二）區(qū)域生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)協(xié)助公司做好區(qū)域內(nèi)設(shè)備

運(yùn)行管理工作；

（十三）其他部門按照公司相關(guān)管理制度和規(guī)定，協(xié)同開展

設(shè)備設(shè)施管理相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

第十一條公司主要生產(chǎn)單位應(yīng)建立專門設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，其他

單位應(yīng)有相應(yīng)機(jī)關(guān)部門承擔(dān)設(shè)備管理職責(zé)，并配置專、兼職設(shè)備

管理人員，各單位由一名單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作；各單位所

屬項(xiàng)目部、基層隊(duì)必須成立設(shè)備管理小組，配備專、兼職設(shè)備管

理人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，形成專管成線、群管成網(wǎng)的設(shè)備管理

網(wǎng)絡(luò)。

第十二條各單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際，制定相應(yīng)的設(shè)備管理制

度或?qū)嵤┘?xì)則，建立健全各級(jí)設(shè)備管理職責(zé)。

國內(nèi)各單位主要職責(zé)是：

（-）負(fù)責(zé)落實(shí)國家有關(guān)設(shè)備管理法律法規(guī)和集團(tuán)公司、專

業(yè)分（子）公司、公司設(shè)備管理規(guī)章制度，制定和組織實(shí)施本單

位的設(shè)備管理制度和工作計(jì)劃；

（-）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備規(guī)劃計(jì)劃、設(shè)計(jì)、選型、購置、制造、

監(jiān)造、安裝、培訓(xùn)、使用、維護(hù)、檢測(cè)、評(píng)估、修理、改造、

更新、閑置、封存、調(diào)劑、調(diào)撥、租賃、轉(zhuǎn)讓以及報(bào)廢等各環(huán)

節(jié)定的全生命周期管理；在設(shè)備出國期間需協(xié)助境外項(xiàng)目部做好

設(shè)備管理工作，應(yīng)根據(jù)境外項(xiàng)目實(shí)際情況為所屬作業(yè)隊(duì)提供技術(shù)

支持和保障；

（三）負(fù)責(zé)制修訂各類設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程并對(duì)執(zhí)

行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（四）負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行監(jiān)督和檢查；負(fù)責(zé)設(shè)備事故上

報(bào)及應(yīng)急處置工作；

（五）負(fù)責(zé)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與危害因素評(píng)價(jià)、隱患排查與治理

工作；

（六）負(fù)責(zé)設(shè)備承包商管理；

（七）負(fù)責(zé)設(shè)備的油、水技術(shù)管理工作；

（A）負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理考評(píng)體系，并實(shí)施監(jiān)督、檢查及考

核工作；

（九）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流及評(píng)先選優(yōu)工作。

（十）組織開展其他設(shè)備管理工作。

境外各單位主要職責(zé)是：

（-）成立以項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，

統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施管理工作，履行設(shè)備設(shè)施管理的主

體責(zé)任，貫徹落實(shí)國家和駐在國設(shè)備管理相關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)

公司、石化油服、公司設(shè)備管理規(guī)章制度的規(guī)定和要求；

（-）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目設(shè)備管理檢查及考核辦法，并組織實(shí)施。

（三）依據(jù)甲方合同和設(shè)備狀況，負(fù)責(zé)協(xié)助資產(chǎn)所屬單位

做好公司設(shè)備年度、批次計(jì)劃及設(shè)備中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；編制自

有資產(chǎn)設(shè)備更新改造建議計(jì)劃；

（四）負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理設(shè)備設(shè)施的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、

整改、運(yùn)行、閑置、調(diào)劑、調(diào)撥、租賃等工作；

（五）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施外委修造及檢測(cè)年度和月度

計(jì)劃及專項(xiàng)檢測(cè)計(jì)劃，并按照公司下達(dá)計(jì)劃組織實(shí)施；

（六）負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施封存管理，并嚴(yán)格按照公司設(shè)備

封存管理規(guī)定執(zhí)行；

（七）負(fù)責(zé)屬地設(shè)備承包商管理工作；

（A）負(fù)責(zé)設(shè)備的油、水技術(shù)管理工作；

（九）負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行監(jiān)督和檢查；負(fù)責(zé)設(shè)備事故

上報(bào)及應(yīng)急處置工作；

（十）負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析、信息化建設(shè)及

其管理工作；

（十一）組織開展其他設(shè)備管理工作。

第三章前期管理

第十三條設(shè)備前期管理包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購置、制造、

監(jiān)造、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、投運(yùn)等各階段的管理工作。

第十四條各單位依據(jù)集團(tuán)公司、石化油服和公司中長(zhǎng)期發(fā)展

規(guī)劃，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營需要、設(shè)備選型配置標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)

可行性，組織編制設(shè)備發(fā)展規(guī)劃和年度更新改造建議計(jì)劃，并按

照集團(tuán)公司、石化油服和公司相關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。

第十五條公司依照集團(tuán)公司、石化油服和公司建立的設(shè)備選

型配置標(biāo)準(zhǔn)體系，在設(shè)備設(shè)計(jì)、選型上遵循標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通

用化的原則，組織確定設(shè)備設(shè)施更新改造的技術(shù)和選型方案，保

證設(shè)備設(shè)施的適用性、先進(jìn)性、可靠性、維修性、安全性和經(jīng)濟(jì)

性，不得選用國家和集團(tuán)公司明令禁止和淘汰的設(shè)備設(shè)施。

第十六條設(shè)備購置應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一、性能價(jià)格比最優(yōu)、全生

命周期綜合成本最低的原則，在保證質(zhì)量的前提下，降低采購成

本。設(shè)備采購執(zhí)行集團(tuán)公司和公司采購管理辦法。

第十七條設(shè)備管理部門對(duì)分管設(shè)備及附件和配件的選型、

技術(shù)配置、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、技術(shù)協(xié)議進(jìn)行審定，參與分

管設(shè)備及附件和配件的采購方案審批、招標(biāo)談判、供應(yīng)商考核評(píng)

價(jià)等。

第十八條公司對(duì)設(shè)備供貨商實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，各單位應(yīng)嚴(yán)

格執(zhí)行公司市場(chǎng)準(zhǔn)入管理相關(guān)規(guī)定。

第十九條為保證設(shè)備制造質(zhì)量，對(duì)鉆機(jī)、修井機(jī)、連續(xù)油管

作業(yè)機(jī)、壓裂酸化設(shè)備、帶壓作業(yè)機(jī)等大型成套設(shè)備制造，由裝備

管理處委托有資質(zhì)的第三方開展監(jiān)造工作。設(shè)備資產(chǎn)所屬單位和用

戶派人駐廠參與大型成套設(shè)備監(jiān)造工作。其他設(shè)備由資產(chǎn)所屬單位

和用戶自行組織監(jiān)造。具體業(yè)務(wù)按照附錄3《工程公司設(shè)備駐廠

監(jiān)造管理規(guī)定》執(zhí)行。

第二十條設(shè)備制造完成后，應(yīng)進(jìn)行出廠驗(yàn)收，驗(yàn)收工作按照

附件4《工程公司設(shè)備驗(yàn)收管理規(guī)定》執(zhí)行。出國鉆修井機(jī)配套

驗(yàn)收工作按照《工程公司出國鉆修機(jī)配套管理規(guī)范》執(zhí)行。

第二十一條設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝應(yīng)嚴(yán)格遵守國家頒布的有關(guān)規(guī)定和

設(shè)備安裝技術(shù)文件及標(biāo)準(zhǔn)要求，做到‘平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通”

和“四不漏”（油、氣、液、電），保證安裝質(zhì)量，不符合安裝標(biāo)準(zhǔn)的

設(shè)備，不準(zhǔn)投產(chǎn)使用。

第二十二條新設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)前，各單位要組織

開展危害因素辨識(shí)，制訂風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)急處置方案，組織編

制審核發(fā)布設(shè)備操作規(guī)程，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、巡回檢查、備件

目錄和潤滑手冊(cè)（圖表）等資料，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行HSE教育和

設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)，取得操作資格證。

第二十三條對(duì)新的重點(diǎn)設(shè)備、主要設(shè)備或精、大、稀的重要

設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試應(yīng)要求廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

第二十四條設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝完成后應(yīng)進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn);

試運(yùn)轉(zhuǎn)完畢后由資產(chǎn)所屬單位設(shè)備管理部門組織投產(chǎn)前驗(yàn)收；設(shè)

備投產(chǎn)驗(yàn)收完成后，應(yīng)做好設(shè)備資產(chǎn)的結(jié)轉(zhuǎn)、登記、編號(hào)、建檔、

建帳等工作。

第四章使用與維護(hù)

第二十五條各單位應(yīng)建立健全設(shè)備使用、維護(hù)管理制度，制

定設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于在高溫、高寒、

高海拔、高濕度、高鹽霧、沼澤、沙漠、海洋、雷區(qū)、防爆區(qū)等

特殊環(huán)境下運(yùn)行的設(shè)備應(yīng)制定針對(duì)性的專項(xiàng)措施確保設(shè)備安全、

可靠運(yùn)行。

第二十六條設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的設(shè)備使用和

維護(hù)制度。單人操作、一班制作業(yè)的設(shè)備和運(yùn)輸車輛、起吊汽車、

特種車輛等，實(shí)行“專人專機(jī)，負(fù)責(zé)制；倒班使用的設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)

行設(shè)備管理交接班制度。

第二十七條設(shè)備操作人員上崗前必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論和操

作維修培訓(xùn)，應(yīng)具備本崗位“四懂、四會(huì)、三好”（懂原理、懂結(jié)

構(gòu)、懂性能、懂用途，會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)更換易損件、會(huì)辨識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)、管好、用好、修好）技術(shù)知識(shí)和技能，做到一專多能。

第二十八條設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照國家、行業(yè)及公司要求

執(zhí)行持證上崗制度，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過培訓(xùn)考核后，取得相應(yīng)的

作業(yè)人員資格證書，方可從事相應(yīng)工作。

第二十九條特種設(shè)備管理應(yīng)按照《工程公司特種設(shè)備安全管

理辦法》執(zhí)行。

第三十條各單位應(yīng)做好設(shè)備的巡回檢查和“十字作業(yè)”工作，貫

徹預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)的方針，嚴(yán)禁違反操作規(guī)程使用設(shè)備以及重生產(chǎn)、

輕維修的現(xiàn)象發(fā)生，防止設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三十一條根據(jù)生產(chǎn)需要，如需進(jìn)行設(shè)備變更，必須按照公

司設(shè)備變更管理流程和設(shè)備變更管理規(guī)范的要求開展相應(yīng)工作。

第三十二條各單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備防腐管理，采用先進(jìn)工藝技術(shù)

手段，預(yù)防和監(jiān)控設(shè)備腐蝕。

第三十三條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作由基層單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施。設(shè)

備操作人員與維護(hù)人員應(yīng)按規(guī)定周期做好設(shè)備的例行保養(yǎng)、一級(jí)保

養(yǎng)和換季保養(yǎng)工作，協(xié)助專業(yè)維修人員搞好設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)、項(xiàng)修和

大修作業(yè)，認(rèn)真記錄和填報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維護(hù)保養(yǎng)等資料，并按

照規(guī)定保存。

第三十四條各單位要加強(qiáng)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握設(shè)

備日常運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備出現(xiàn)異常運(yùn)轉(zhuǎn)情況時(shí)，要組織專業(yè)人員進(jìn)

行分析診斷，制定解決方案；不能自行解決的問題，要盡快報(bào)告

上級(jí)設(shè)備管理部門。

第五章評(píng)估與檢測(cè)

第三十五條公司按照石化油服制定的鉆修井機(jī)等工程技術(shù)

重點(diǎn)設(shè)備評(píng)估工作規(guī)范，委托專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)，定期開展在役重點(diǎn)

設(shè)備的技術(shù)性能和可靠性評(píng)估，提升本質(zhì)安全水平。

第三十六條各單位要定期組織設(shè)備按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)

檢測(cè)，鉆修井關(guān)鍵設(shè)備檢驗(yàn)按照《工程公司鉆修井機(jī)關(guān)鍵設(shè)備檢

驗(yàn)管理規(guī)范》進(jìn)行。檢測(cè)單位、檢測(cè)人員需取得國家或行業(yè)相關(guān)

資格。

第三十七條儀器、儀表應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)或標(biāo)定；生產(chǎn)

作業(yè)場(chǎng)所電氣系統(tǒng)和元器件應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)；重要承載運(yùn)轉(zhuǎn)部件應(yīng)

按規(guī)定進(jìn)行到期解體全面檢測(cè)。

第六章修理管理

第三十八條公司建立設(shè)備檢維修管理制度，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施檢

維修管理，將日常維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)

檢測(cè)和診斷結(jié)果開展預(yù)防性維修。

第三十九條公司設(shè)備修理應(yīng)遵循內(nèi)內(nèi)外原則和專業(yè)性與經(jīng)

濟(jì)性相結(jié)合的原則。在保證價(jià)格合理和質(zhì)量?jī)?yōu)良的前提下，優(yōu)

先選擇本單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，其次選擇公司內(nèi)部單位提供

服務(wù)，兩者都不能滿足需求的情況下，優(yōu)先選擇設(shè)備原廠服務(wù)、

專業(yè)廠服務(wù)，在質(zhì)量、工期保證的條件下盡可能選擇就近服務(wù)。

第四十條公司對(duì)設(shè)備修造服務(wù)商實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入管理制度，各

單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司市場(chǎng)準(zhǔn)入管理相關(guān)規(guī)定，做好修造服務(wù)商的

選商、考核評(píng)價(jià)等管理工作。

第四十一條公司建立設(shè)備備品配件內(nèi)部資源共享機(jī)制，保障

設(shè)備檢維修需要。各單位應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)需求合理儲(chǔ)備設(shè)備備品配件，

原則上優(yōu)先選用設(shè)備原廠零配件。

第七章油水管理及潤滑

第四十二條設(shè)備油水管理是設(shè)備管理的重要內(nèi)容之一，正確

用油用水是保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低設(shè)備損

耗的有效手段；對(duì)使用中的油水進(jìn)行監(jiān)測(cè)化驗(yàn)，是設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)

與故障診斷的一項(xiàng)重要內(nèi)容也是設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的工作之一。

第四十三條各單位要建立健全油水管理、潤滑工作規(guī)章制度和

用油管理網(wǎng)絡(luò)，明確各環(huán)節(jié)油水管理和潤滑工作的職責(zé)，作到人人

重視設(shè)備的用油、用水工作，挖掘潛力，提高設(shè)備的使用壽命和降

低能耗，使油水管理和潤滑工作落到實(shí)處。

第四十四條各單位油品管理和使用要做到:“品質(zhì)把關(guān)、專罐

專儲(chǔ)、專管專輸、沉淀過濾、密閉輸送、對(duì)路使用、科學(xué)替代、

定期化驗(yàn)、按質(zhì)換油、回收利用”。加注油料儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備和容器，

要分品種專用，不能混用和倒用，代用油品理化指標(biāo)必須等同

或高于原用油品指標(biāo)。

第四十五條有條件的單位在設(shè)備集中地區(qū)設(shè)立潤滑站和

油品分析化驗(yàn)室，分散的、野外的基層隊(duì)要配置油品快速分析

儀，定期或適時(shí)對(duì)各類油品進(jìn)行化驗(yàn)分析。

第四十六條各單位設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)“定點(diǎn)、定質(zhì)、定

量、定時(shí)、定法、定人”的六定制度組織編制設(shè)備潤滑冷卻手冊(cè)

或圖表，指導(dǎo)、規(guī)范基層單位設(shè)備油水使用管理，并監(jiān)督檢查。

第四十七條各單位設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備用油用水要求提

出需要的油品和冷卻液，物資采購部門要按需要的油品冷卻液進(jìn)

行采購，雙方要互相支持，密切配合。

第四十八條各單位建立軟化水或冷卻液（防凍液）使用制度，

重要設(shè)備必須使用軟化水或冷卻液（防凍液b

第八章更新與改造

第四十九條設(shè)備更新改造緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)進(jìn)

步和生產(chǎn)經(jīng)營、市場(chǎng)開發(fā)的需求，著重提高設(shè)備性能和技術(shù)水

平，務(wù)求達(dá)到提升電動(dòng)化、數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化、安全、

環(huán)保水平和效率、效益的目標(biāo)。各單位應(yīng)按照以上要求對(duì)設(shè)備

技術(shù)、安全和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行論證，將技術(shù)方案報(bào)設(shè)備管理部門組

織評(píng)審。

第五十條對(duì)于下列情況之一的設(shè)備，可進(jìn)行更新：

（-）設(shè)備年限已到、喪失使用效能、無修復(fù)價(jià)值的；

（二）因生產(chǎn)條件改變導(dǎo)致無法滿足生產(chǎn)需求的、主要部

件毀損等造成無修復(fù)價(jià)值的；

（三）經(jīng)論證，修理后技術(shù)性能仍不能滿足生產(chǎn)要求的；

（四）經(jīng)論證，設(shè)備技術(shù)落后且運(yùn)行不經(jīng)濟(jì)的；

（五）單次修理費(fèi)用超過新購設(shè)備費(fèi)用40%的；

（六）經(jīng)國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門、安全環(huán)保節(jié)能部門鑒定，

不符合安全環(huán)保要求且修復(fù)后無法達(dá)到使用要求的；

（七）機(jī)動(dòng)車輛符合國家有關(guān)報(bào)廢規(guī)定的；

（A）其他符合集團(tuán)公司或石化油服更新要求的。

第五十一條滿足下列條件之一且使用年限未到的成套設(shè)備

可進(jìn)行改造：

(-)主要配套部件尚有使用價(jià)值、但成套設(shè)備技術(shù)性能

明顯落后不能滿足生產(chǎn)要求的；

(-)設(shè)備運(yùn)行不經(jīng)濟(jì)、通過更換關(guān)鍵部件能達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)

行效果的；

(三)經(jīng)國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門、安全環(huán)保節(jié)能部門鑒定，

不符合安全環(huán)保節(jié)能要求、需進(jìn)行技術(shù)升級(jí)的。

第九章裝備管理處置

第五十二條裝備管理處置包括閑置、封存、調(diào)劑、調(diào)撥、

租賃、出售、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢等處置行為。

第五十三條對(duì)于閑置設(shè)備應(yīng)進(jìn)行調(diào)劑使用，在設(shè)備配套過程

中要充分利用公司國內(nèi)外閑置設(shè)備，節(jié)約配套成本。公司內(nèi)部無

法調(diào)劑利用的閑置設(shè)備，應(yīng)填報(bào)閑置資產(chǎn)明細(xì)表并上報(bào)公司相關(guān)

業(yè)務(wù)主管部門，經(jīng)審核同意后納入公司閑置資產(chǎn)管理范圍，并將

相關(guān)資產(chǎn)信息發(fā)布在集團(tuán)公司'閑置資產(chǎn)調(diào)劑平臺(tái)”中。

第五十四條設(shè)備閑置預(yù)期三個(gè)月以上須對(duì)設(shè)備進(jìn)行封存。

設(shè)備封存管理按照附錄5《工程公司設(shè)備封存管理規(guī)定》執(zhí)行。

第五十五條對(duì)于調(diào)撥設(shè)備，由調(diào)出單位和接收單位編制設(shè)備

調(diào)撥單和資產(chǎn)調(diào)撥單。設(shè)備調(diào)撥單和資產(chǎn)調(diào)撥單應(yīng)按先實(shí)物后賬

務(wù)的順序進(jìn)行審批，設(shè)備調(diào)撥單經(jīng)公司設(shè)備管理部門審核同意后，

由負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人簽字并加蓋部門公章后，連同資產(chǎn)調(diào)撥單一

同提交到財(cái)務(wù)資產(chǎn)處審批。各單位憑設(shè)備調(diào)撥通知單和資產(chǎn)調(diào)撥

單進(jìn)行賬務(wù)劃轉(zhuǎn)。大型設(shè)備由公司組織移交，其他設(shè)備由各單位

自行組織移交。

第五十六條設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備出租申請(qǐng)進(jìn)行審查，并提

出意見。出租單位必須加強(qiáng)出租設(shè)備監(jiān)管，督促承租方及時(shí)對(duì)

設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證出租設(shè)備完好。設(shè)備租入管理執(zhí)行公

司相關(guān)管理規(guī)定。

第五十七條各單位應(yīng)定期清查、評(píng)估設(shè)備狀況，滿足下列

條件之一的設(shè)備應(yīng)報(bào)廢：

（-）經(jīng)論證，由于技術(shù)進(jìn)步、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、使用

年限、生產(chǎn)條件改變等原因已不能使用或長(zhǎng)期閑置，且無調(diào)劑、租

賃和轉(zhuǎn)讓價(jià)值的；

（-）經(jīng)論證，即使經(jīng)過修理，技術(shù)性能仍不能滿足生產(chǎn)工

藝要求或不能保證安全運(yùn)行的；

（三）不符合集團(tuán)公司安全、環(huán)保、節(jié)能管理要求，進(jìn)行改

造又不經(jīng)濟(jì)的；

（四）依據(jù)國家法律法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)淘汰的；

（五）由于戰(zhàn)爭(zhēng)、戰(zhàn)亂、自然災(zāi)害等不可抗事件或事故造成

全部滅失或毀損且不可修復(fù)的。

第五十八條設(shè)備報(bào)廢程序

(-)各單位應(yīng)依據(jù)設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位設(shè)備實(shí)際

狀況，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行實(shí)地逐項(xiàng)審核后，

按照公司資產(chǎn)報(bào)廢相關(guān)要求，向公司提出資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)。

(-)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，

提出報(bào)廢鑒定意見。

(三)公司下達(dá)報(bào)廢文件，各單位完成設(shè)備報(bào)廢后續(xù)工作。

第五十九條對(duì)于評(píng)估檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備，立即整改或降級(jí)

使用；對(duì)于評(píng)估建議報(bào)廢的設(shè)備，立即退出生產(chǎn)，履行報(bào)廢程序。

第六十條對(duì)已報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行后期處置時(shí)，按照國家、集團(tuán)

公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。報(bào)廢設(shè)備的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件和部位應(yīng)進(jìn)行破壞

性切割，嚴(yán)禁違規(guī)再使用。

第十章安全、環(huán)保、節(jié)能與職業(yè)健康

第六十一條設(shè)備管理必須遵守國家和集團(tuán)公司有關(guān)安全環(huán)

保與節(jié)能的法律、法規(guī)和制度，加強(qiáng)安全管控，推進(jìn)高可靠、自

動(dòng)化、少人化的裝備應(yīng)用，提升本質(zhì)安全水平。

第六十二條嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)法規(guī)的各項(xiàng)要求，開展污

染物排放超標(biāo)、噪聲超標(biāo)的治理采取有效措施降低對(duì)環(huán)境的污染,

積極推廣符合清潔生產(chǎn)要求的新裝備。

第六十三條積極探索設(shè)備低耗高效運(yùn)行的有效方法，加快

淘汰高耗低效的老舊設(shè)備，積極推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)設(shè)備。

第六十四條使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備，或?qū)?/p>

在役設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí)時(shí)，各單位應(yīng)組織好技術(shù)論證和風(fēng)

險(xiǎn)評(píng)估工作，確保作業(yè)人員和設(shè)備安全。

第六十五條牢固樹立以人為本的設(shè)備發(fā)展理念，關(guān)心關(guān)愛

一線管理和操作人員，積極推進(jìn)電動(dòng)化、數(shù)字化、自動(dòng)化、智

能化裝備在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用，配置舒適整潔的操控室、營房和生活

文化設(shè)施，著力改善一線員工生產(chǎn)生活條件。

第六十六條公司設(shè)備管理部門應(yīng)組織對(duì)業(yè)務(wù)分管范圍內(nèi)承

包商準(zhǔn)入HSE資質(zhì)進(jìn)行審查，對(duì)擬簽訂的HSE合同或條款的內(nèi)

容進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審核，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核業(yè)務(wù)分管范圍內(nèi)承

包商的選商、HSE合同或條款的執(zhí)行、培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、審核及

考核評(píng)價(jià)等。

第六十七條在設(shè)備安裝、操作、維護(hù)、檢修等過程中，所屬

單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估,

制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施和處理預(yù)案。

第六十八條設(shè)備在檢修過程中，為防止因意外操作而造成危

險(xiǎn)能量和物料意外釋放，對(duì)人員或設(shè)備造成傷害，應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)

行能量隔離和上鎖掛牌管理。上鎖掛牌管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工程公司

上鎖掛牌管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定。

第六十九條對(duì)發(fā)生變更、停產(chǎn)檢修、長(zhǎng)期停用及發(fā)生事故后

重新啟用的關(guān)鍵設(shè)備，在啟用前應(yīng)開展全面技術(shù)檢驗(yàn)評(píng)估，經(jīng)設(shè)

備管理部門組織驗(yàn)收合格后方可使用。

第七十條公司應(yīng)積極推廣應(yīng)用電代油、氣代油、廢棄物處理

等安全節(jié)能環(huán)保新技術(shù)。

第十一章設(shè)備事故管理

第七十一條設(shè)備事故是指因違反設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、

修理等相關(guān)規(guī)定，造成設(shè)備非正常損壞、直接經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)

定限額且無人員傷亡的情況。

第七十二條設(shè)備事故按直接經(jīng)濟(jì)損失分為小型事故、一般

事故、較大事故、重大事故和特大事故五類。

（-）小型事故：直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以下（含10萬元）的；

（-）一般事故：直接經(jīng)濟(jì)損失超過10萬元、小于100萬

元（含100萬元）的；

（三）較大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元、小于300萬

元（含300萬元）的；

（四）重大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失超過300萬元、小于1000

萬元（含1000萬元）的；

（五）特大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上的。

第七十三條各類事故應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。發(fā)生一般及以上事

故后，各單位應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司設(shè)備管理部門。

第七十四條設(shè)備事故調(diào)查由設(shè)備管理部門和質(zhì)量安全環(huán)保

部門共同負(fù)責(zé)組織。紀(jì)檢審計(jì)部門按照監(jiān)督權(quán)限參與設(shè)備事故

責(zé)任人員的責(zé)任認(rèn)定并提出責(zé)任追究意見，負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)事

故有關(guān)人員的責(zé)任追究處理。較大及以上事故由石化油服組織

調(diào)查，一般事故由公司組織調(diào)查，一般事故以下由各單位調(diào)查。

屬于責(zé)任事故的，依據(jù)設(shè)備損壞程度、事故性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)損失情

況，按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。

第七十五條特種設(shè)備事故分類和事故調(diào)查按《特種設(shè)備安全

監(jiān)察條例》規(guī)定執(zhí)行。

第十二章交流及培訓(xùn)

第七十六條公司每年組織開展技術(shù)交流和新產(chǎn)品調(diào)研，推進(jìn)

先進(jìn)設(shè)備技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)交流推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、

新材料。

第七十七條公司每年制定設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃，組織各單位開展

設(shè)備管理及技術(shù)培訓(xùn)。

第七十八條各單位設(shè)備管理部門每年應(yīng)會(huì)同人事部門制定

設(shè)備管理、維修和操作人員培訓(xùn)計(jì)劃，有重點(diǎn)、多層次、多渠道

地開展技能培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備管理人員、檢維修人員和設(shè)備操

作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第七十九條積極推進(jìn)廠內(nèi)實(shí)操、樣機(jī)模擬、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)、專

家授課等多種培訓(xùn)方式，切實(shí)提升一線操作人員的技能水平。

第八十條成套重點(diǎn)設(shè)備、主要設(shè)備投入運(yùn)營前，各單位應(yīng)

對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行QHSE和操作、維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)培訓(xùn)。

第十三章綜合管理

第八十一條各單位應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備選型、購置、安裝、

培訓(xùn)、運(yùn)行交接、潤滑、事故、修理、改造、更新與報(bào)廢的臺(tái)

帳、卡片、技術(shù)檔案等基礎(chǔ)資料，以及設(shè)備的各項(xiàng)管理制度。

第八十二條各單位配備專職或兼職的設(shè)備檔案、資料、信

息管理人員并保持穩(wěn)定，搞好設(shè)備管理文件、規(guī)程制度、技術(shù)

資料、管理信息及設(shè)備檔案等的清理歸檔和保管工作。

第八十三條各單位設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)將主要設(shè)備的技術(shù)檔

案歸檔。技術(shù)檔案包括：使用說明書、維修手冊(cè)、操作規(guī)程、

配件目錄、易損件圖樣、設(shè)備大修理工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及大

修理、技術(shù)改造等有關(guān)資料。

第八十四條對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備及主要設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和生產(chǎn)

工藝技術(shù)改造的，在項(xiàng)目竣工后，由各單位設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)

清理資料，進(jìn)行歸檔。

第八十五條對(duì)于各類設(shè)備事故報(bào)告、處理資料及其安全規(guī)

定等資料，各單位設(shè)備管理部門應(yīng)按歸檔要求及時(shí)歸檔；同時(shí)

對(duì)一般及以上設(shè)備事故報(bào)告及處理資料，公司設(shè)備管理部門也

應(yīng)存檔。

第八十六條所有資料都應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整、清晰、不

準(zhǔn)任意涂改和撕毀，并按照要求對(duì)設(shè)備管理數(shù)據(jù)進(jìn)行更新。

第八十七條公司應(yīng)持續(xù)推廣應(yīng)用集團(tuán)公司、石化油服統(tǒng)建信

息系統(tǒng)和公司自建信息系統(tǒng)，不斷提升設(shè)備管理信息化水平，逐

步實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理、數(shù)據(jù)共享。

第十四章檢查與考核

第八十八條各單位應(yīng)對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行定期檢查?；鶎訂?/p>

位每月開展一次設(shè)備檢查，各單位每半年開展一次設(shè)備管理檢查，

公司每年組織一次設(shè)備管理檢查。針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備，公司每年可不

定期組織專項(xiàng)檢查。

第八十九條公司開展設(shè)備管理先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選與表

彰活動(dòng)，對(duì)設(shè)備管理先進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于違反設(shè)備管理規(guī)定的單

位和個(gè)人，按公司有關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處罰。公司每半年對(duì)各單位

的設(shè)備管理工作進(jìn)行考核。

第九十條有下列情況之一，各單位可以給予先進(jìn)集體和個(gè)

人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：

(一)獲得國家、集團(tuán)公司、石化油服和公司設(shè)備管理先

進(jìn)集體、個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)者；

(-)在設(shè)備創(chuàng)新管理中做出重要貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人；

(三)在石化油服和公司設(shè)備檢查、評(píng)比活動(dòng)中成績(jī)突出

的單位和個(gè)人。

第九十一條有下列情況之一，視情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)單位和

個(gè)人給予通報(bào)，責(zé)令改正，并按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任

人員責(zé)任：

(-)設(shè)備管理混亂、設(shè)備失修嚴(yán)重，影響生產(chǎn)和安全的；

(-)對(duì)大型成套設(shè)備選型論證不足、決策盲目、購置不

當(dāng)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；

(三)因違章指揮或操作造成較大及以上設(shè)備事故的。

第十五章附則

第九十二條本辦法由公司裝備管理處負(fù)責(zé)解釋。

第九十三條本辦法自印發(fā)之日起施行，《工程公司裝備管理

辦法》同時(shí)廢止。

附錄：1.重點(diǎn)設(shè)備目錄

2.主要設(shè)備目錄

3.工程公司設(shè)備駐廠監(jiān)造管理規(guī)定

4.工程公司設(shè)備驗(yàn)收管理規(guī)定

5.工程公司設(shè)備封存管理規(guī)定

附錄1

重點(diǎn)設(shè)備目錄

序號(hào)設(shè)備種類名稱種類分類

1主機(jī)物探

2PC集群物探

3采集站物探

4可控震源物探

5拖纜船物探

6物探工作船物探

7鉆機(jī)鉆井

8底座鉆井

9井架鉆井

10絞車鉆井

11頂驅(qū)鉆井

12鉆井泵鉆井

13鉆機(jī)司鉆控制系統(tǒng)鉆井

14盤式剎車鉆井

15固控系統(tǒng)鉆井

16振動(dòng)篩鉆井

17二層臺(tái)機(jī)械手鉆井

18液壓吊卡鉆井

19鉆臺(tái)面機(jī)械手鉆井

20鐵鉆工鉆井

21動(dòng)力卡瓦鉆井

22動(dòng)力貓道鉆井

23液壓排管架鉆井

24綜合液壓站鉆井

25井場(chǎng)多功能機(jī)具鉆井

26精細(xì)控壓鉆井系統(tǒng)鉆井

27LWD鉆井

28防噴器井控

29防噴器控制系統(tǒng)井控

30節(jié)流壓井管匯井控

31旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向系統(tǒng)測(cè)井

32成像測(cè)井地面系統(tǒng)測(cè)井

33陣列感應(yīng)測(cè)井儀測(cè)井

34陣列側(cè)向測(cè)井儀測(cè)井

35核磁共振成像測(cè)井儀測(cè)井

36陣列聲波測(cè)井儀測(cè)井

37微電阻率掃描成像測(cè)井儀測(cè)井

38地層元素測(cè)井儀測(cè)井

39LOGIQ高溫高壓小井眼測(cè)井儀測(cè)井

40隨鉆成像測(cè)井系列測(cè)井

41存儲(chǔ)式測(cè)井儀測(cè)井

42寬能域氯能譜測(cè)井儀測(cè)井

43多相陣列生產(chǎn)測(cè)井儀（MAPS）測(cè)井

44綜合錄井儀錄井

45固井水泥車（橇）固井

46壓裂車（橇）井下作業(yè)

47混砂車（橇）井下作業(yè)

48壓裂儀表車（橇）井下作業(yè)

49管匯車（橇）井下作業(yè)

50壓裂泵井下作業(yè)

51連續(xù)輸砂裝置井下作業(yè)

52單通道壓裂井口管匯井下作業(yè)

53拼接式蓄水池井下作業(yè)

54柔性蓄水罐井下作業(yè)

55集中供油裝置井下作業(yè)

56修井機(jī)井下作業(yè)

57帶壓作業(yè)機(jī)井下作業(yè)

58連續(xù)油管車（橇）井下作業(yè)

59連續(xù)油管輔車（橇）井下作業(yè)

60三相分離器井下作業(yè)

61起重鋪管船海工

62采油平臺(tái)海工

63作業(yè)平臺(tái)海工

64鉆井平臺(tái)海工

65底盤車通用

66柴油機(jī)通用

67天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)通用

68柴油發(fā)電機(jī)組通用

69生物降解型環(huán)保衛(wèi)生間通用

附錄2

主要設(shè)備目錄

序號(hào)設(shè)備種類名稱種類分類

1天車鉆修井

2游車鉆修井

3大鉤鉆修井

4水龍頭鉆修井

5轉(zhuǎn)盤鉆修井

6高壓管匯鉆修井

7平移裝置鉆修井

8B0P吊裝裝置鉆修井

9電控系統(tǒng)鉆修井

10井電系統(tǒng)鉆修井

11螺桿壓風(fēng)機(jī)鉆修井

12除砂除泥一體機(jī)鉆修井

13離心機(jī)鉆修井

14液氣分離器鉆修井

15柴油罐鉆修井

16水罐鉆修井

17井場(chǎng)生產(chǎn)用房鉆修井

(1)（空調(diào)）材料房鉆修井

(2)油品房鉆修井

(3)工具/鉗工房鉆修井

18履帶式通井機(jī)修井

19輪式通井機(jī)修井

20注氣鍋爐井下作業(yè)

21壓裂管匯井下作業(yè)

22壓裂井口井下作業(yè)

23壓裂車/橇變速箱井下作業(yè)

24壓裂車/橇柴油發(fā)動(dòng)機(jī)井下作業(yè)

25柴油罐井下作業(yè)

26供酸撬井下作業(yè)

27供液撬井下作業(yè)

28砂罐車井下作業(yè)

29液罐車井下作業(yè)

30酸罐車井下作業(yè)

31水泥車井下作業(yè)

32液氮泵車井下作業(yè)

33配液車井下作業(yè)

34平衡車井下作業(yè)

35制氮注氮設(shè)備采油采氣

36采油采氣井口采油采氣

37氣測(cè)錄井儀錄井

38地質(zhì)數(shù)據(jù)采集儀錄井

39地質(zhì)值班房錄井

40控制頭測(cè)試

41ESD控制系統(tǒng)測(cè)試

42地面安全閥測(cè)試

43油嘴管匯測(cè)試

44分離器測(cè)試

45緩沖罐測(cè)試

46計(jì)量罐測(cè)試

47空壓機(jī)測(cè)試

48鋼絲車/撬測(cè)試

49防噴井口測(cè)試

50APR工具測(cè)試

51MFE工具測(cè)試

52下灰車固井

53背罐車卜

54壓縮機(jī)組（電動(dòng)、天然氣）天然氣集輸

55野營房通用

56鍋爐通用

57壓力容器通用

58起重機(jī)械通用

59叉車通用

60汽車起重機(jī)（50噸以上）通用

61裝載機(jī)通用

附錄3

工程公司設(shè)備駐廠監(jiān)造管理規(guī)定

第一章總則

第一條為加強(qiáng)設(shè)備加工制造過程中質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督，規(guī)范

設(shè)備駐廠監(jiān)造行為，根據(jù)《中國石油化工集團(tuán)有限公司產(chǎn)品駐廠

監(jiān)造管理辦法》（質(zhì)安〔2021〕5號(hào)）和《工程公司產(chǎn)品駐廠監(jiān)

造管理規(guī)定》精神，制定本規(guī)定。

第二條設(shè)備監(jiān)造是指監(jiān)造單位（具有集團(tuán)公司資質(zhì)認(rèn)可）

受使用單位的委托，在合同約定的范圍內(nèi)，按照相關(guān)法律法規(guī)、

規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，派出監(jiān)造人員駐廠對(duì)設(shè)備加工制造、組裝、調(diào)

試的質(zhì)量和進(jìn)度實(shí)施的全過程監(jiān)督。

第三條本規(guī)定適用于工程公司所屬各單位。

第二章管理部門及職責(zé)

第四條設(shè)備處是公司設(shè)備監(jiān)造工作的歸口管理部門。其主

要職責(zé)是：

（-）組織制訂公司設(shè)備監(jiān)造有關(guān)規(guī)范性文件；

（-）負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)公司設(shè)備監(jiān)造工作；

（三）負(fù)責(zé)組織開展監(jiān)造經(jīng)驗(yàn)交流等。

第五條各單位設(shè)備管理部門是本單位設(shè)備監(jiān)造的管理部

—33—

門。主要職責(zé)是：

（-）執(zhí)行公司設(shè)備監(jiān)造的相關(guān)制度規(guī)定；

（-）負(fù)責(zé)組織本單位設(shè)備監(jiān)造工作的開展，包括組織監(jiān)造

協(xié)議及合同的簽訂等；

（三）負(fù)責(zé)設(shè)備監(jiān)造資料收集及檔案建立。

第三章監(jiān)造單位和人員條件

第六條監(jiān)造單位應(yīng)具備以下條件：

（-）具有國家設(shè)備監(jiān)理管理部門核準(zhǔn)的設(shè)備監(jiān)理資質(zhì)；

（二）具有10名以上與專業(yè)范圍相適應(yīng)的取得集團(tuán)公司監(jiān)造

資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員；

（三）具有固定的承辦監(jiān)造業(yè)務(wù)的場(chǎng)所和相應(yīng)的監(jiān)造技術(shù)裝備；

（四）具有監(jiān)造的管理制度及程序。

第七條監(jiān)造人員應(yīng)具備以下條件：

（-）具有工程師及以上技術(shù)職稱，有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟

知相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)；

（-）熟練掌握委托人指定的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或補(bǔ)充技術(shù)條

件的內(nèi)容。具有質(zhì)量管理方面的基本知識(shí)，掌握GB/T19000系列

標(biāo)準(zhǔn)的全部?jī)?nèi)容，能夠參與被監(jiān)造單位質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定

工作；

（三）掌握所監(jiān)造產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及影響其質(zhì)量的因素，熟悉

關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)的要求和必要條件；

（四）思想品德好，作風(fēng)正派，能夠公正地執(zhí)行監(jiān)造任務(wù)，并

—34—

具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，且身體健康、精力充沛，能夠勝任生產(chǎn)

現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)造工作。

（五）應(yīng)具備集團(tuán)公司質(zhì)量管理部門頒發(fā)的有效期內(nèi)《產(chǎn)品駐

廠監(jiān)造人員資質(zhì)證書》。

第四章監(jiān)造管理

第八條使用單位與監(jiān)造單位簽訂設(shè)備監(jiān)造合同，合同應(yīng)包括:

監(jiān)造范圍與內(nèi)容；監(jiān)造單位的權(quán)利和義務(wù)；委托人的權(quán)利和義務(wù)；合

同生效、變更與終止；監(jiān)造費(fèi)用及支付方法；違約責(zé)任；爭(zhēng)議的解決

等。

第九條使用單位與監(jiān)造單位簽訂設(shè)備監(jiān)造合同后，設(shè)備處下

達(dá)監(jiān)造委托書給監(jiān)造單位。

第十條使用單位應(yīng)在監(jiān)造單位實(shí)施監(jiān)造前，將監(jiān)造單位名稱、

監(jiān)造工作內(nèi)容、監(jiān)造設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等書面通知被監(jiān)造

單位。

第十一條使用單位在監(jiān)造合同生效后，應(yīng)向監(jiān)造單位提供被

監(jiān)造設(shè)備的供貨合同、技術(shù)協(xié)議以及相關(guān)的技術(shù)資料。

第十二條監(jiān)造單位應(yīng)在實(shí)施監(jiān)造前，依據(jù)合同約定的監(jiān)造范

圍、內(nèi)容編制監(jiān)造計(jì)劃或監(jiān)造實(shí)施細(xì)則，經(jīng)使用單位確認(rèn)后實(shí)施。

第十三條監(jiān)造單位有為使用單位和被監(jiān)造單位保守商業(yè)秘

密和技術(shù)秘密的義務(wù)。

第十四條被監(jiān)造單位按照設(shè)備訂貨合同的約定，為監(jiān)造工作

的開展提供制造過程中相關(guān)真實(shí)客觀的數(shù)據(jù)、文件和報(bào)告等。

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第十五條監(jiān)造工作按以下要求進(jìn)行：

（-）編制監(jiān)造計(jì)劃和監(jiān)造實(shí)施細(xì)則，經(jīng)使用單位審核認(rèn)可;

（-）核查產(chǎn)品有關(guān)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制造工藝等文件；

（三）核查被監(jiān)造單位生產(chǎn)計(jì)劃和有關(guān)質(zhì)量體系；

（四）核查被監(jiān)造單位主要分包方的資質(zhì)情況、實(shí)際生產(chǎn)能力

和質(zhì)量管理體系是否符合產(chǎn)品訂貨合同的要求；

（五）核查被監(jiān)造單位的檢驗(yàn)計(jì)劃和