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文檔簡介
第工作不足與改進(jìn)措施7篇
工作不足與改進(jìn)措施(精選篇1)一、不足之處
1、平時學(xué)習(xí)不夠積極、主動。基本上都是遇到問題才去學(xué)習(xí),對學(xué)習(xí)內(nèi)容的深刻理解和準(zhǔn)確把握還有待于進(jìn)一步加深。
2、日常工作中不夠努力,自己雖然盡職盡責(zé)地工作,但是工作的主動性有待提高,有時只滿足于做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
3、本身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的進(jìn)步,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同道比還是比較低。在平常工作中偏重于平常生產(chǎn)工作,也忽視了本身思想素質(zhì)的進(jìn)步,工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)。
4、工作上滿足于正?;?,缺少開辟和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成安穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理題目有時斟酌得還不夠周到,心中想很多,行動中實踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺少勇于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開辟的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時也比較重視學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論研究的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
5、全局意識不夠強(qiáng)。有時做事情、干工作只從本身動身,對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,雖然也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
二、改進(jìn)措施
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的`狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
工作不足與改進(jìn)措施(精選篇2)一、不足之處
1、加強(qiáng)財務(wù)理論學(xué)習(xí)和實踐不夠。
2、責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不深入、不踏實。
3、與部門溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報做得不夠。
4、對資金周轉(zhuǎn)用量估計不足,處理工作不細(xì)致。
5、沒有及時準(zhǔn)確反映公司的財務(wù)狀況,經(jīng)營成果,現(xiàn)金流量。
6、對公司資金控制不到位。
7、沒有編制年度財務(wù)預(yù)算報告及分析。
8、財務(wù)分析(信息處理)能力不重視。
9、對往來款項的清理不重視。
10、事發(fā)后不能心平氣和的面對錯誤,有逃避心理。
二、整改措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)知識,重點加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)以外的知識也要適當(dāng)涉及,還要及時了解當(dāng)前的政策、法規(guī)。
2、工作要有熱情,要用積極的心態(tài)去工作。不僅要做好本職工作,還要幫著做一些力所能及的事。
3、對業(yè)務(wù)上的.事要多加練習(xí),遇到不懂的地方要虛心請教。
4、針對會計科目不太熟悉這個問題,可以通過多看這方面的書籍,還可以看看以前同類型的賬,爭取盡快勝任這份工作。
工作不足與改進(jìn)措施(精選篇3)一、工作中的不足
1.在工作中只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在平時的工作中,只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。只是想著一門心思的學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與公司內(nèi)部人員建立更加良好的關(guān)系。使得與同事產(chǎn)生了隔閡,彼此之間缺少溝通?;ハ鄾]有深入的了解,沒有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時在工作中與每個部門沒有很好的配合,同時也產(chǎn)生了被動。
2.在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時的工作中,包括在與客戶談判、聊天時候,只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒有考慮,在工作中也要講究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯著工作,這樣做會事與原違。不能不講究方法、講究策略。
二、需要改進(jìn)的地方
對于自己存在的以上兩點問題,結(jié)合自身的實際情況,以及對今后工作中需要注意的問題。通過認(rèn)真的思考,制定了以下整改措施:
1.不能只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在工作中,不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力。我們整個公司就是一個團(tuán)隊,公司的.銷售額不單單需要我們一線業(yè)務(wù)員,還要各部門的互相配合來創(chuàng)造,因此在工作和生活中還要與公司同事多接觸、多溝通,盡快消除部門同事的隔閡,要對他們有深入的了解。從而使得有時在工作中產(chǎn)生的被動情況變?yōu)橹鲃忧闆r。
2.在工作中要講究方式方法。首先,在平時的工作中,特別是在與客戶交流,不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確自己每次拜訪客戶的目的,拜訪客戶前要準(zhǔn)備要自己所需要的資料跟拜訪客戶的主題;其次,在工作中會多向前輩們討教成功的經(jīng)驗,并且把合適自己的方式方法運用到自己的工作中去。
對于公司工作:
1.公司應(yīng)該重視培訓(xùn),特別是中層領(lǐng)導(dǎo)的各方面能力,員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。一個企業(yè)人才隊伍建設(shè)一般有兩種:一種是靠引進(jìn),另一種就是靠自己培養(yǎng)。員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。
2.公司應(yīng)該以多種方式激勵我們員工,培訓(xùn)其實就是激勵我們的方法之一,不能讓員工有既來之則安之的心態(tài),要讓員工有付出有收獲,當(dāng)然根據(jù)馬斯洛需求層次論來講,我們不僅僅需要的是基本的物質(zhì)與生理需求,在一個公司還應(yīng)該要得到歸屬尊重等需求,這個正是公司要向我們員工所付出的,在公司的戰(zhàn)略方向戰(zhàn)略規(guī)劃中也應(yīng)該所提及的。
工作不足與改進(jìn)措施(精選篇4)一、督查工作中存在的問題
今年以來,督查局圍繞全市中心工作和重點工作,立足服務(wù)大局、提高質(zhì)效、促進(jìn)落實,實行快節(jié)奏、高頻率督查,取得明顯地工作成效。當(dāng)然工作中仍然存在一些不足之處,主要有以下幾點:
1、督查的深度不夠,方式方法不夠靈活。平時在督查工作中,督查的事項較多,大多思考的是如何盡快完成任務(wù),而對于督查資料的深層次原因、根本解決辦法思考的較少,分析的不夠,落實的.不夠到位。在督查方式上,現(xiàn)場督導(dǎo)、座談了解比較多,調(diào)查研究、暗訪回訪比較少,持續(xù)跟蹤督導(dǎo)的不夠,有時對一項工作督導(dǎo)后,由于忙于其它工作便沒有時間過問后續(xù)結(jié)果,必須程度上影響了工作的完全落實到位。
2、督考合一有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。平時的督查與考核結(jié)合起來有利于提高督查工作的權(quán)威性,有利于調(diào)動被督查對象的積極性,增強(qiáng)督查的實效。但目前對于督查如何與考核有機(jī)結(jié)合起來還有待于深入研究。
3、督查的大網(wǎng)絡(luò)、大格局尚沒有建立。
近年來各鎮(zhèn)街普遍建立了督查機(jī)構(gòu),但上下聯(lián)系溝通較少,市直各部門單位明確專職督查人員的也不多,不利于全市各項工作信息的及時匯集溝通報送,在推進(jìn)工作落實上也渠道不暢、效率不高。同時督查局工作面廣,督查任務(wù)多,而目前工作人員比較少,經(jīng)費和車輛也不夠用,經(jīng)常面臨人手不足、資源緊張,被動督查多、主動督查少的問題。
二、下一步工作打算
一是靈活地運用督查方式方法,促進(jìn)工作落實。督查是采取多種手段推進(jìn)工作落實的過程,因此將進(jìn)一步注重督查與調(diào)研結(jié)合、與綜合協(xié)調(diào)結(jié)合,與提質(zhì)增效結(jié)合,注重從表象的督查到深層次分析,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給第一手資料。要提高督查的目的性和實效性,多進(jìn)行暗訪、回訪、重復(fù)督辦,達(dá)不到目的絕不收兵,做到督查工作更加有力,更加較真。
二是要整合督查資源,建立與各鎮(zhèn)街督查機(jī)構(gòu)的常態(tài)聯(lián)系,共同促進(jìn)鎮(zhèn)街工作的落實。同時推薦市直部門、單位均建立督查機(jī)構(gòu)或明確督查人員,建立起縱到底、橫到邊的督查大網(wǎng)絡(luò)格局。各級督查人員定期報送本單位重點工作進(jìn)展?fàn)顩r,以便于收集工作信息,及時發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)工作整改。
三是建立督考合一機(jī)制,督查與考核實行資源信息共享,把平時督查中發(fā)現(xiàn)的問題,作為評定考核結(jié)果的重要依據(jù),平時的督查結(jié)果與節(jié)點性的考核進(jìn)行結(jié)合,避免一次性下結(jié)論的弊端。
四是要進(jìn)一步提高督查人員素質(zhì),應(yīng)對全市重點工作越
來越多,推進(jìn)難度越來越大的新形勢,需要強(qiáng)化督查隊伍建設(shè),加強(qiáng)人員配備,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力造就一支政治上過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、能打硬仗,能迅速貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖的督查隊伍。
工作不足與改進(jìn)措施(精選篇5)開展思想作風(fēng)整頓活動以來,我對自己的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的突出問題進(jìn)行深刻的剖析,找出問題的根源,認(rèn)真吸取教訓(xùn),明確努力的方向,以達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點的目的?,F(xiàn)將剖析的主要情況報告如下:
一、存在的主要問題和不足
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,自身素質(zhì)不斷提高,認(rèn)真地完成各項工作和任務(wù),但還有較大的差距。
一是思想解放的力度還不夠大。工作爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng),與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固,工作中沒有新的亮點。
二是學(xué)習(xí)積極性不足。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí),對學(xué)習(xí)“走過場”,流于形式,學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強(qiáng);學(xué)習(xí)中滿足于“蜻蜓點水”。
二、整改措施和努力方向
通過這次思想作風(fēng)整頓活動,我看清了自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的一些問題,但并不是查找了問題,分析了原因就行了,關(guān)鍵是今后怎樣針對自身存在的.問題和薄弱環(huán)節(jié),拿出實際行動,扎扎實實地解決每一個具體問題。
一是進(jìn)一步解放思想,在創(chuàng)新上下功夫。牢固樹立奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識和自我超越意識,緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作,勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真地做好每一項工作;把創(chuàng)新意識貫穿于工作的全過程,努力跳出以前的思路和框架,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷求新、求活;針對新情況、新問題,大力開展調(diào)查研究,確保寫出一批有深度、有份量的調(diào)研成果。
二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)。今后將全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力打下堅實的政策理論功底,拓寬個人知識領(lǐng)域。按照通讀與精研相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的原則,確定學(xué)習(xí)中心,制定合理的學(xué)習(xí)計劃,確定學(xué)習(xí)中心議題,確保每天拿出一定的時間用于學(xué)習(xí),堅持作讀書筆記和心得體會,不斷豐富自己的專業(yè)知識、理論知識和實踐經(jīng)驗;針對自己文字駕馭能力不強(qiáng)、寫作水平需要提高的實際情況,加強(qiáng)寫作方法理論的學(xué)習(xí)研究。
三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),在求真務(wù)實上狠下功夫。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,更加嚴(yán)格地遵守各項規(guī)章制度,時時處處嚴(yán)格要求自己,不該說的話不說,不該做的事不做;始終保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的做好每一項工作,重視工作中的每一個細(xì)節(jié)和每一件小事,力爭使每一項工作都不出紕漏,達(dá)到完美;進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實,增強(qiáng)工作主動性和科學(xué)性,工作想到前頭,想細(xì)想全,克服盲目性,變被動為主動,做到“有的放矢”。
總之,我將以這次思想作風(fēng)整頓教育活動為契機(jī),振奮精神,扎實工作,嚴(yán)格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,爭取早日達(dá)到辦公室獨當(dāng)一面的要求。
工作不足與改進(jìn)措施(精選篇6)一、個人及工作中存在的不足:
1、個人存在懶惰思想,心浮氣躁,不善開動腦筋,貫徹上級精神照抄照搬,不會舉一反三;
2、工作思路不對,缺乏創(chuàng)新意識;
3、走動式管理存在走馬觀花,水過地皮濕,未能做到舉一反三的解決問題,從根本上解決問題;
4、工作形式化,如為了應(yīng)付一些檢查,如:安全標(biāo)準(zhǔn)化、無泄漏工廠、清潔禮貌工廠等,只是為了應(yīng)付而準(zhǔn)備一些資料,處理一些現(xiàn)場問題,未能真正的.將工作常態(tài)化、持久化,未能真正的將其作為促進(jìn)工作的一種方法。
二、改善措施:
1、從思想上清除懶的根源,強(qiáng)化自己的職責(zé)意識、強(qiáng)化“無功便是過,不進(jìn)就是退,平庸即是錯”的職責(zé)意識,每一天深入現(xiàn)場不少于4小時,每月堅持業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不少于300字作文;
2、通過理論學(xué)習(xí),不斷開拓工作思路,敢于打破舊模式,改變一些習(xí)以為常的東西,不僅僅自己要做,且要帶動車間的每個人不斷創(chuàng)新,善于開動腦筋,把五小活動落到實處;
3、堅持走動式管理,每一天檢查發(fā)現(xiàn)問題不少于4條,并督促落實解決,對未及時整改的問題及職責(zé)人堅決進(jìn)行考核;
4、做好三基工作,切實把安全標(biāo)準(zhǔn)化、無泄漏工廠、清潔禮貌工廠等實施方案落實并應(yīng)用到工作中。
工作不足與改進(jìn)措施(精選篇7)雖然有很大的進(jìn)步但是仍然感到有不少不足之處:
1、經(jīng)驗不足、溝通不夠
我比較偏向直率的溝通方式,不善于遷回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的能力。
2、心思不夠細(xì)致缺之創(chuàng)新
我對工作的態(tài)度較謹(jǐn)慎,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來這是件好事,但是卻會產(chǎn)生一
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