如何提高三塘煤礦炮采工作面單產(chǎn)的幾點看法

PAGEPAGE5如何提高三塘煤礦炮采工作面單產(chǎn)的幾點看法（張勇）摘要：通過薄煤層開采的諸多實踐證明,只有采用合理的生產(chǎn)技術(shù),科學(xué)的勞動組織,先進的生產(chǎn)工藝,堅持標(biāo)準(zhǔn)化施工才能提高薄煤層的單產(chǎn)。如何提高三塘煤礦16#煤層炮采工作面（116′7采面）單產(chǎn)，結(jié)合現(xiàn)在的狀況和實際，從采煤工藝改革、應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、加強現(xiàn)場管理等方面進行探索，為實踐三塘煤礦單產(chǎn)的提高提供可行性的依據(jù)，從而保證三塘煤礦高產(chǎn)高效奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：薄煤層開采優(yōu)化采煤工藝改進爆破工藝正規(guī)循環(huán)作業(yè)概況三塘煤礦16號煤層是主采煤層，平均采高1.4米，煤層硬度系數(shù)f﹥2.0,16號煤層偽頂為深灰色砂質(zhì)泥巖與煤為過渡接觸關(guān)系，厚0.2～0.3m，易脫落。直接頂為灰、深灰色，泥質(zhì)粉砂巖與薄層菱鐵巖互層，較堅硬，層狀裂隙發(fā)育。老頂為粉砂巖或細砂巖。煤層底板：直接為深灰色泥巖，含植物化石，較穩(wěn)定。一、合理布置采區(qū)巷道、優(yōu)化采區(qū)設(shè)計，調(diào)整采面布局要提高工作面生產(chǎn)能力,必須保證合理的工作面長度,要充分考慮地質(zhì)條件和生產(chǎn)技術(shù)條件來確定工作面長度。采區(qū)掘進時回采巷道在采區(qū)設(shè)計中必須優(yōu)化設(shè)計，利用采區(qū)圍巖控制理論，根據(jù)采面頂板分類，礦壓觀測結(jié)果及巷道圍巖受力情況分析，對工作面頂板管理及控制設(shè)計和支護參數(shù)選取進行確定，改變過去不經(jīng)設(shè)計，隨意布局或者布局不合理等，造成巷道受力大、變形嚴(yán)重、工作面邊采邊修的被動局面，實現(xiàn)合理集中生產(chǎn)。采煤工作面機巷掘進時應(yīng)沿煤層按中心線施工，以便于運輸設(shè)備的安裝和使用，提高運輸能力。在采煤工作面布置允許的情況下，工作面機風(fēng)巷盡量采用直線定向送巷，使工作面傾斜長度等長，減少因工作面切眼與機風(fēng)巷斜交而帶來的大量輔助工作，這樣可以充分利用工時減少窩工，采面增減支柱等帶來的影響。在116′7采面回采巷道掘進時由于受斷層影響，機風(fēng)巷送巷未達到設(shè)計目標(biāo)，造成刀把采面，且采面還大幅度與機、風(fēng)巷進行斜交增加支柱及工作量，落煤后煤炭容易拋進采空區(qū)降低回采率影響產(chǎn)量。要達到高產(chǎn)高效首先必須對采面進行調(diào)整，將采面調(diào)整與機風(fēng)巷垂直正交后才能保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高工作面單產(chǎn)。二、優(yōu)化采煤工藝，提高工作面單產(chǎn)目前三塘煤礦采煤工藝為剝采，剝采目的是為了提高塊煤率，該采煤工藝雖然對提高塊煤有優(yōu)勢，但由于把關(guān)不嚴(yán)，炮眼布置不合理，裝藥量大，鉆眼工技能參差不齊等因素影響，塊煤率不但沒有提高還影響循環(huán)進度嚴(yán)重不足，工程質(zhì)量抓不上去，窩工影響單產(chǎn)。要改變這一現(xiàn)狀必須加大循環(huán)進度，增加循環(huán)產(chǎn)量才能實現(xiàn)高產(chǎn)。116′7采煤工作面的頂板較穩(wěn)定，必須由原來的循環(huán)進度為不到1米加大到1.2米，采面斜長126米按正規(guī)循環(huán)作業(yè)計算，每循環(huán)增加產(chǎn)量54噸，每天按1.5個循環(huán)計算每月可以增加產(chǎn)量2430噸，每年可以增加產(chǎn)量29160噸，實現(xiàn)經(jīng)濟效益近1000萬元。三、改變爆破工藝提高采煤工作面單產(chǎn)根據(jù)16號煤層硬度及機械強度關(guān)系，由現(xiàn)在的大角度深孔爆破工藝改為小角度淺孔爆破工藝。優(yōu)化爆破參數(shù)，使爆破后煤炭快度在3-10公分，既不降低塊煤率又達到市場要求，還減少運輸設(shè)備消耗。即使用短釬子（1.2米），相對固定打眼工，提高打眼速度，降低了裝藥量，提高工作效率。炮眼水平角度改為90-100°，炮眼布置為對眼，采用毫秒延期電雷管分段引爆，自下而上順序爆破，為下斜切式，改善了爆破效果并且提高自裝率，少攉煤少倒柱，還大大降低煤炭拋進采空區(qū)的現(xiàn)象，對提高采面單產(chǎn)效果非常顯著。四、合理安排勞動組織和作業(yè)方式、緊湊循環(huán)時間提高工作面單產(chǎn)三塘煤礦現(xiàn)為兩采一準(zhǔn)勞動組織方式，這樣的勞動組織方式影響較大，班與班之間扯皮現(xiàn)象較多，不但增加管理難度，還影響循環(huán)進度，且工作面銜接時間較長，每班從交班到接班時間基本空閑3小時左右生產(chǎn)，是影響單產(chǎn)的罪魁禍?zhǔn)住２擅汗ぷ髅娴膭趧咏M織是以循環(huán)作業(yè)為基礎(chǔ)的，反之，勞動組織也會影響循環(huán)的完成。沿工作面分成若干茬分段作業(yè)，每茬完成其內(nèi)的綜合作業(yè)，出煤、移溜、支柱、回柱放頂。這種組織方式動量平衡、能實行“三定”（定人員、定地點、定工作量），便于勞動力的搭配和培養(yǎng)一職多能，人員熟悉工作地點的情況，有利于安全生產(chǎn)和熟練操作，提高循環(huán)速度，為此必須改變勞動組織方式為邊采邊準(zhǔn)，緊湊作業(yè)時間提高采面單產(chǎn)。即固定打眼工每班提前兩小時到采面打眼，待接班到后就可以由下而上裝藥放炮出煤，出完煤后隨即移槽打柱，在當(dāng)班移槽打柱時下一班打眼工可以到采面支護好的地段進行打眼工作，這樣循環(huán)方式大大提高了工作效率，對提高工作面單產(chǎn)起很大的作用。五、提高工作面裝備水平，優(yōu)化設(shè)備配置要想提高采煤工作面單產(chǎn)水平，必須提高工作面機電裝備水平。按照采面的設(shè)計，合理布置采面的設(shè)備，特別是運輸設(shè)備盡量配置技術(shù)先進，經(jīng)濟合理，向可靠性、強度高、功率大、生產(chǎn)能力大的方向發(fā)展。116′7采面斜長126米，運輸機可以采用SGW-420/40T輕便窄型運輸機，電機配置在40KW以上一步到位，保證運輸機道的保護距離，避免放炮崩壞槽塊，既減少炮道空頂距離又優(yōu)化了炮道的安全生產(chǎn)環(huán)境，再配備大流量專用移溜器、大流量液壓泵等為工作面的高產(chǎn)提供保障。六、抓好職工的培訓(xùn)教育職工是先進工藝及設(shè)備的操作者，三塘煤礦職工教育培訓(xùn)工作實屬走形式，要轉(zhuǎn)變觀念充分理解管理、培訓(xùn)、裝備三并重這一原則，只要在每次更換新型設(shè)備，調(diào)整采煤工藝時，都堅持做到先培訓(xùn)后上崗，使工人超前掌握新工藝新設(shè)備的原理、性能、使用，減少了實際上崗操作中的盲目性，縮短了對新設(shè)備的適應(yīng)時間，保證設(shè)備的正常運行，對提高單產(chǎn)提供了前提條件。七、引導(dǎo)“市場經(jīng)濟”管理，降低成本提高效益不斷完善“市場經(jīng)濟-四級市場”管理體制，使各生產(chǎn)工序形成市場買賣關(guān)系，充分利用市場經(jīng)濟調(diào)動職工的積極性，使職工養(yǎng)成材料就是成本，材料就是收入，材料就是工資的市場經(jīng)濟管理理念，在安全生產(chǎn)的前提下，降低材料消耗，降低生產(chǎn)成本，使效益最大化，為采煤工作面的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供強有力的系統(tǒng)保障。八、采取保障措施，確保勞動組織得以落實針對三塘煤礦的實際情況和傳統(tǒng)的思想，管理人員觀念陳舊，職工時間觀念不強、組織紀(jì)律差，造成每班未按計劃和勞動組織完成當(dāng)班工作任務(wù)，為此管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)，輔助部門真正為生產(chǎn)一線服好務(wù)，讓一線職工把寶貴的時間放在循環(huán)工作中，才能提高采煤工作面單產(chǎn)；另一方面要通過考核、激勵、政策、制度等辦法，使每一位員工有壓力，有積極性，努力實現(xiàn)多勞多得、獎罰兌現(xiàn)分明，不怕職工多拿錢，只怕職工少干活，形成良性循環(huán)的工作氛圍，在短期內(nèi)達到提高單產(chǎn)的目的。束語