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PAGE中電華益集團(tuán)陽(yáng)泉匯特實(shí)業(yè)有限公司規(guī)章制度發(fā)布通知2010年第12號(hào)《中電華益集團(tuán)陽(yáng)泉匯特實(shí)業(yè)有限公司設(shè)備維護(hù)及檢修管理制度(試行)》已經(jīng)于2010年總經(jīng)理2010年7月20日規(guī)章制度控制表制度名稱中電華益集團(tuán)陽(yáng)泉匯特實(shí)業(yè)有限公司設(shè)備維護(hù)及檢修管理制度(試行)制度編號(hào)YQSY-05-03版本起草人補(bǔ)充修編部門經(jīng)理部門會(huì)簽分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)人是否修訂簽發(fā)日期下次評(píng)審日期2010李智祥王德剛程慧軍王虎還2010.072011.07此次修訂的主要內(nèi)容解釋部門生產(chǎn)管理部實(shí)施及完善執(zhí)行人生產(chǎn)管理部安全生產(chǎn)主管中電華益集團(tuán)陽(yáng)泉匯特實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司設(shè)備維護(hù)及檢修管理制度(試行)1目的規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)和與生產(chǎn)生活有關(guān)設(shè)備維護(hù)及檢修管理,落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任,科學(xué)開展設(shè)備管理,合理確定設(shè)備檢修范圍,保證生產(chǎn)和與生產(chǎn)生活有關(guān)設(shè)備在壽命周期內(nèi)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2適用范圍適用于公司各單位。3職責(zé)3.1生產(chǎn)管理部3.1.1貫徹中電華益集團(tuán)公司設(shè)備維護(hù)和點(diǎn)檢定修管理的有關(guān)制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.1.2制定生產(chǎn)和與生產(chǎn)生活有關(guān)的設(shè)備維護(hù)及檢修管理的制度,并指導(dǎo)執(zhí)行。3.1.3分析、總結(jié)公司各單位設(shè)備維護(hù)檢修管理效果,提出改進(jìn)設(shè)備管理工作的要求和建議。3.2各單位3.2.1認(rèn)真落實(shí)本制度,組織制定本單位設(shè)備維護(hù)及檢修實(shí)施辦法并貫徹落實(shí)。3.2.2組織建立設(shè)備維護(hù)及檢修管理體系,配備與設(shè)備維護(hù)檢修相適應(yīng)的管理臺(tái)帳,購(gòu)置常用的狀態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備,并實(shí)現(xiàn)良好應(yīng)用。3.2.3建立符合本單位實(shí)際的設(shè)備維護(hù)和檢修的組織體系,落實(shí)各級(jí)人員設(shè)備管理責(zé)任,建立相適應(yīng)激勵(lì)機(jī)制。4管理內(nèi)容和程序4.1設(shè)備維護(hù)的基本內(nèi)容和要求4.1.1設(shè)備維護(hù)的基本內(nèi)容是按照設(shè)備使用說(shuō)明書和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、清掃、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整和防腐等日常維護(hù),對(duì)出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行修復(fù)處理。4.1.2各單位應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)的工作機(jī)制,制定工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、權(quán)限、質(zhì)量、監(jiān)督、考核等。4.2設(shè)備檢修的基本內(nèi)容和要求4.2.1設(shè)備檢修基本內(nèi)容是依據(jù)日常維護(hù)結(jié)果,把握設(shè)備的狀態(tài),科學(xué)合理地編制設(shè)備檢修計(jì)劃、確定檢修項(xiàng)目。4.2.2對(duì)檢修制的基本要求4.2.2.1設(shè)備檢修管理應(yīng)從安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性、檢修成本等幾個(gè)方面分析,將系統(tǒng)和設(shè)備分成A、B、C三類,并列出設(shè)備的級(jí)別表,一般A級(jí)設(shè)備占10%-15%,B級(jí)設(shè)備占55%一70%。并針對(duì)不同類別的設(shè)備,確定不同的日修、年修檢修策略。4.2.2.2A類設(shè)備:指該設(shè)備損壞后,對(duì)人員、生產(chǎn)系統(tǒng)(生活系統(tǒng))、機(jī)組(爐體)4.2.2.3B類設(shè)備:指該設(shè)備損壞或在自身和備用設(shè)備皆失去作用的情況下,會(huì)直接導(dǎo)致機(jī)組(爐體)或生產(chǎn)(生活)系統(tǒng)的可用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性降低或?qū)е颅h(huán)境污染的設(shè)備;本身價(jià)值昂貴且故障檢修周期或備件采購(gòu)(或制造)周期較長(zhǎng)的設(shè)備。應(yīng)采用預(yù)防性檢修和狀態(tài)檢修相結(jié)合的檢修方式,檢修周期應(yīng)根據(jù)日常維護(hù)管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測(cè)的結(jié)果及時(shí)調(diào)整。4.2.2.4C類設(shè)備:指4.2.2.5對(duì)于A類設(shè)備實(shí)行巡檢優(yōu)先、檢修計(jì)劃優(yōu)先、定期維護(hù)工作優(yōu)先、維修資源優(yōu)先、故障管理優(yōu)先的原則。4.2.2.6檢修計(jì)劃應(yīng)在設(shè)備巡檢和日常維護(hù)管理的基礎(chǔ)上編制,內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目、工期、費(fèi)用、工時(shí)、材料等。維護(hù)和檢修人員應(yīng)做好設(shè)備的劣化傾向評(píng)價(jià),提高檢修計(jì)劃的準(zhǔn)確性。4.2.2.7各單位在開展檢修工作的初期,采用按檢修導(dǎo)則規(guī)定,以機(jī)組(爐體)及有關(guān)的年度計(jì)劃?rùn)z修為主,設(shè)備檢修管理為輔的檢修模式,并逐步結(jié)合日常維護(hù)工作對(duì)年度檢修計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。4.2.2.8各單位應(yīng)根據(jù)自身設(shè)備的實(shí)際及人員、資金情況,選擇適合實(shí)施狀態(tài)檢修的設(shè)備,先在一定范圍內(nèi)開展工作。一般可先對(duì)部分A級(jí)和B級(jí)設(shè)備實(shí)施狀態(tài)檢修5主要風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵控制5.1主要風(fēng)險(xiǎn)檢修工作標(biāo)準(zhǔn)制定不全面、要求不高、執(zhí)行不嚴(yán)格,出現(xiàn)設(shè)備欠修或過(guò)修。5.2關(guān)鍵控制檢修工作首先在較小范圍內(nèi)開展,取得經(jīng)驗(yàn)后逐步推行。要積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),穩(wěn)步推進(jìn),形成長(zhǎng)效機(jī)制。6專業(yè)術(shù)語(yǔ)及縮略語(yǔ)6.1巡檢:借助人的感官和簡(jiǎn)單工具儀表,或精密檢測(cè)設(shè)備和儀器,按預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)正在運(yùn)行或處于備用狀態(tài)的設(shè)備進(jìn)行定人、定點(diǎn)、定期的檢查和測(cè)試,并通過(guò)對(duì)檢查和測(cè)試的記錄、圖表、數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析,全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢查管理方法。6.2檢修:在巡檢和日常維護(hù)結(jié)果的基礎(chǔ)上,科學(xué)地編制檢修及備件材料計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防和預(yù)知檢修,使設(shè)備的隱患和缺陷能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理,確保設(shè)備完好,實(shí)現(xiàn)合理地延長(zhǎng)設(shè)備檢修周期,縮短檢修工期,降低檢修成本,提高檢修質(zhì)量,并使日常維護(hù)和定期修理工作量盡可能達(dá)到比較均衡狀態(tài)的一種修理策略、修理管理方式。6.3設(shè)備維護(hù):在巡檢結(jié)果的基礎(chǔ)上,科學(xué)地編制潤(rùn)滑、消缺及備件材料計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清掃、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、調(diào)整和防腐等定期工作和已存在的缺陷進(jìn)行處理,使設(shè)備
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