社會(huì)人才庫(kù)建設(shè)方案

企業(yè)社會(huì)人才庫(kù)建設(shè)方案目的將主動(dòng)搜索并經(jīng)面試篩選的、符合公司關(guān)鍵崗位要求的人才放入公司人才庫(kù)，在出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，能夠從人才庫(kù)中快速、有效地找到合適的人才，提高招聘效率。二、人才來(lái)源：1、專(zhuān)項(xiàng)招聘：為豐富人才庫(kù)資源，滿(mǎn)足公司發(fā)展需要，定期參加人才交流中心舉辦的人才交流會(huì)（大型招聘會(huì)）；2、常規(guī)招聘：根據(jù)公司日常人才需要，組織實(shí)施常規(guī)招聘（如網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部推薦、關(guān)系介紹等），對(duì)招聘過(guò)程中由于各種原因未正式上崗的人員。三、入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)1、面試分?jǐn)?shù)達(dá)到80分以上，但因某些原因未被錄用的人員；2、公司決定錄用但因個(gè)人原因未報(bào)到的人員；3、已預(yù)約但因某些原因未參加面試的人員(匹配度為80%以上的)；4、已離職的優(yōu)秀員工。四、入庫(kù)方式1、經(jīng)面試溝通但未被最終錄用的人才，由人力資源部和用人部門(mén)分別填寫(xiě)入庫(kù)建議；2、公司決定錄用但因個(gè)人原因未報(bào)到的人才，人力資源部接受其原因說(shuō)明的，由用人部門(mén)及人力資源部分別填寫(xiě)入庫(kù)建議；3、未參加面試的但匹配度達(dá)到80%以上的人才，由人力資源部填寫(xiě)入庫(kù)建議；4、已離職的優(yōu)秀員工，由人力資源部及原用人部門(mén)填寫(xiě)入庫(kù)建議。五、人才類(lèi)型按照人才與崗位的匹配程度分成兩個(gè)等級(jí)：A級(jí)：面試總分達(dá)到90分以上或崗位匹配度達(dá)到90%以上的；B級(jí)：面試總分達(dá)到80分以上90分以下或崗位匹配度為80%-90%的。六、人才檔案形式：1、紙質(zhì)資料：人才簡(jiǎn)歷、面試評(píng)價(jià)表、人才個(gè)人信息資料等紙質(zhì)文件。2、電子資料：入庫(kù)時(shí)輸入的詳細(xì)人才信息電子文檔、紙質(zhì)資料的掃描版。七、人才庫(kù)電子檔模式：1、每個(gè)部門(mén)建立一個(gè)Excel表，每個(gè)崗位設(shè)置一個(gè)工作表2、入庫(kù)人員信息包括：人員編號(hào)、姓名、出生年月、性別、畢業(yè)學(xué)校、家庭住址、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、開(kāi)始工作時(shí)間、面試時(shí)間、面試考官、面試評(píng)價(jià)、未達(dá)成意向原因、薪酬要求、目前工作地點(diǎn)、最新聯(lián)系電話(huà)、郵箱、目前求職意向、最新跟蹤日期、簡(jiǎn)歷鏈接、紙質(zhì)資料掃描版鏈接。八、人才庫(kù)的定期更新和維護(hù)1、對(duì)于入庫(kù)人才發(fā)送入庫(kù)通知郵件，并建立良好關(guān)系，將入庫(kù)人才納入專(zhuān)門(mén)的郵件列表庫(kù)（微信朋友圈庫(kù)），以便日后發(fā)布招聘信息；2、要求總公司關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備不低于每崗位5名。（先了解各部門(mén)關(guān)鍵崗位）3、對(duì)于重要人才(例如A類(lèi)人才)發(fā)送節(jié)日祝福郵件（包括中國(guó)、西方有意義的節(jié)日）；4、一年一次電話(huà)跟蹤了解其工作近況，近期求職意向，最新聯(lián)系方式等；（應(yīng)制定時(shí)間計(jì)劃表，合理安排電話(huà)聯(lián)系時(shí)間）5、了解是否可以推薦有求職意向的同事、朋友。（前提是有招聘需求）九、定期清理1、清理時(shí)間：一