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文檔簡介

薪酬激勵實施方案 2 2 42.2薪酬等級劃分 52.3薪酬結構設定 62.4薪酬標準確定 7三、薪酬激勵措施 8 93.2績效加薪 3.4年終獎 4.1薪酬調查與分析 4.2薪酬調整與審批 4.3薪酬支付與核算 4.4薪酬反饋與溝通 五、薪酬激勵的監(jiān)督與評估 5.1監(jiān)督機制 21 二、薪酬體系設計2.1崗位價值評估2.2薪酬等級劃分2.3薪酬結構設定2.4薪酬標準確定員工持股計劃(ESOP):推行員工持股計劃，讓員工以優(yōu)惠價格3.1個人績效獎金3.2績效加薪員工在過去一年內的績效考核結果需達到80分以上(含80分),績效加薪幅度應在5至20之間。20的薪酬。3.3項目獎金3.4年終獎3.5其他激勵措施四、薪酬管理流程4.1薪酬調查與分析4.2薪酬調整與審批4.3薪酬支付與核算對于其他形式的激勵(如年終獎、優(yōu)秀員工獎等),公司依據年4.4薪酬反饋與溝通5.1監(jiān)督機制5.2評估標準與方法5.3激勵效果分析

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