醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與考核細(xì)則

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與考核細(xì)則

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與考核細(xì)則

、

醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容

（一）

基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理

基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理是指醫(yī)院人力資源、財務(wù)管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)

境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供應(yīng)、后勤保障、信息方面的管理，是

醫(yī)療質(zhì)量管理中最基本的一環(huán)。

1、制度建設(shè)：建立健全（1）工作制度、崗位職責(zé)；（2）診療規(guī)范操作技術(shù)、

常規(guī)；（3）醫(yī)療流程；（4）醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、人力資源管理：按照一級甲等醫(yī)院要求和我院規(guī)模，合理設(shè)置科室，合理安

排人員，做到合理、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分調(diào)動人員的積極性。

3、服務(wù)臨床一線：信息科、辦公室、醫(yī)療服務(wù)隊、后勤科、供應(yīng)室、等科室、

深入到一線，服務(wù)到臨床一線，堅持下送下收。

4,方便快捷舒適服務(wù)，讓病人滿意服務(wù)。交費(fèi)縮短時間，未檢查完或門診病人

未看完，搶救病人未脫離危險不下班，設(shè)立院長信箱、意見箱、意見薄，為病

員煎藥，有水服藥，為病人導(dǎo)醫(yī)，診費(fèi)公開，提供查詢，保持清潔安靜的舒適

環(huán)境等。

（二）

環(huán)節(jié)質(zhì)量管理：

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)務(wù)人員利用醫(yī)療技術(shù)為患者提高診斷和治療過程中體現(xiàn)出來的，

醫(yī)療服務(wù)的提供過程與實(shí)現(xiàn)同時進(jìn)行，很難對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行檢查，即合格后校

對，因此環(huán)節(jié)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療質(zhì)量，且醫(yī)療服務(wù)對象是人，服務(wù)過程中出

現(xiàn)不合格可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果，且難以糾正，可見，環(huán)節(jié)質(zhì)量管理十分重要。

1、職工自覺履行好崗位職責(zé)。全院各崗位人員都有自己的崗位職責(zé)，必須嚴(yán)格

自覺履行好，否則為崗位不作為或不能勝任崗位工作。每個崗位人員履行好職

責(zé)是環(huán)節(jié)質(zhì)量管理重要一環(huán)，自覺履職，自覺接受院、科兩級檢查，院科要經(jīng)

常開展履職教育。

2、抓好科室質(zhì)量管理：科室質(zhì)量管理是環(huán)節(jié)管理的中間環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能及

時發(fā)現(xiàn)及糾正醫(yī)療過程中的質(zhì)量問題?？浦魅巍⒆o(hù)士長是科室質(zhì)量管理負(fù)責(zé)

人，要狠抓落實(shí)。

3、

抓好環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。

⑴、抓好二級行政查房、會診、病例討論、手術(shù)審批、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、分科收治等

制度的貫徹落實(shí)。

⑵、抓好查對工作。

⑶、做好危重病人、手術(shù)期病人和特殊病人的管理。

⑷、抓好臨床輸血管理。確保用血安全。

⑸、抓好急診急救工作，對急診科應(yīng)急反應(yīng)、人員、設(shè)備、急救藥品等情況隨

時抽查。

⑹、抓好值班制度，節(jié)假日值班技術(shù)力量要保證，做好交接班及報告書寫，經(jīng)

常隨機(jī)抽查（特別是節(jié)假日夜班間抽查）在崗位情況。

⑺、做好病歷書寫和管理，及時客觀準(zhǔn)確書寫，上級醫(yī)師及時修改簽名，按時

歸檔，妥善保存，歸檔病例不得修改、返回，原則上不借閱。

⑻、做好溝通工作：一方面做好醫(yī)患溝通工作并做好談話記錄，并一方面做好

院內(nèi)上下、科室之間、同事之間工作的溝通，確保質(zhì)量管理的決定及時執(zhí)行，

工作上能互相協(xié)作，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

⑼、實(shí)施零缺陷管理，防止差錯事故發(fā)生。

⑩、持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入。

（11）、抓好特色科室、重點(diǎn)科室質(zhì)量管理，提高診斷、治療質(zhì)量。

（⑦、在醫(yī)療進(jìn)程中，下一個工作環(huán)節(jié)有責(zé)任監(jiān)督上一個工作環(huán)節(jié)，如發(fā)生劃

價、發(fā)藥錯誤、處方差錯，只能由醫(yī)務(wù)人員核對后糾正，嚴(yán)禁由病人跑路。

（13）,病人出院結(jié)帳時，帳目核對由科室內(nèi)部核對，禁止病人參與核對工作，杜

絕病人往返跑路。

（三）終未醫(yī)療質(zhì)量管理:

1、

單病種管理：

(1)、確定單病種：能反映醫(yī)院、科室醫(yī)療工作重心，選常見多發(fā)病疾病順位

排列前5種疾病作為單病種，如闌尾炎、剖宮產(chǎn)。

(2)、規(guī)范診療方案。

(3)、制定治愈好轉(zhuǎn)率、死亡率、平均醫(yī)療費(fèi)用。

(4)、分析與評價：是否為納入標(biāo)準(zhǔn)，是否符合診療規(guī)范，治愈好轉(zhuǎn)率、平均

醫(yī)療費(fèi)用是否達(dá)到目標(biāo)，找出問題，進(jìn)行分析、評價，每季度1次，并督促整

改。

2、質(zhì)量指標(biāo)管理：醫(yī)療質(zhì)量總指標(biāo)年初分解下達(dá)各科室，年終總結(jié)時，醫(yī)院質(zhì)

量指標(biāo)院、科分別統(tǒng)計，實(shí)行月報、季報、半年報、年報，主要是月報進(jìn)行管

理，定期分析評價，特別是指標(biāo)中“三日確診率”、“入出院診斷符合率”、

“術(shù)前術(shù)后診斷符合率”、“危重病人搶救成功率”、“治愈好轉(zhuǎn)率”、“無

菌手術(shù)切口感染率”、“醫(yī)院感染發(fā)生率”、“傳染病報告率”等重點(diǎn)考核內(nèi)

容。

二、醫(yī)療質(zhì)量控制

醫(yī)療質(zhì)量控制是指依據(jù)所得信息，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的質(zhì)量偏差保持允許范

圍內(nèi)，分基礎(chǔ)質(zhì)量控制、醫(yī)療過程質(zhì)量控制、醫(yī)療終未質(zhì)量控制方法，由質(zhì)量

管理小組負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量控制。

醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)是指為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療活動和過程中的效益和效率

所采取的各種措施，醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)中主要是改進(jìn)分析，制定與落實(shí)改進(jìn)方案、

評價改進(jìn)效果。

1、

醫(yī)療質(zhì)量控制的職責(zé)：

（1）、上級醫(yī)（護(hù)）師負(fù)責(zé)對下級醫(yī)（護(hù)）師醫(yī)療質(zhì)量的督促檢查與整改。

（2）、科室主任（護(hù)士長）及科室質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)對全科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的督

促檢查與整改。

（3）、醫(yī)院質(zhì)控部門（信息科、后勤、設(shè)備、）對各科室醫(yī)療護(hù)理及醫(yī)療環(huán)

境、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量的督促、檢查、控制。由院長、業(yè)務(wù)副院長負(fù)責(zé)安排、組織

檢查。

2、

療質(zhì)量控制目的：及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，督促整改，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提高。

3、

醫(yī)療質(zhì)控的方法：

（1）、上級醫(yī)（護(hù)）師通過查房、病例討論、檢查病歷等方式，隨時對下級醫(yī)

（護(hù)）師進(jìn)行檢查和控制。

（2）、科主任（護(hù)士長）和科醫(yī)療質(zhì)量管理小組通過查房、病例討論、檢查病

歷、檢查工作和平常掌握情況，定期不定期對全科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查。

(3)、醫(yī)院質(zhì)量控制部門通過平常掌握、隨機(jī)抽查、定期檢查相結(jié)合對各科進(jìn)

行檢查。

(4)、檢查是質(zhì)量控制手段，通過發(fā)現(xiàn)問題、分析、評價、促進(jìn)整改，達(dá)到質(zhì)

量改進(jìn)，從而提高和確保質(zhì)量。

(5)、采取缺陷管理，并予登記。醫(yī)療質(zhì)量控制統(tǒng)計到科室，科室統(tǒng)計到人

頭。

(6)、嚴(yán)格管理，科學(xué)化的基礎(chǔ)上做到人性化管理，以教育糾正、整改為目

的，促進(jìn)質(zhì)量提高。

(7)、環(huán)節(jié)管理為主，平時掌握與隨即抽查為主，終未質(zhì)量管理與定期檢查為

輔。

4、

不合格醫(yī)療服務(wù)的處理：

(1)、醫(yī)務(wù)人員在直接或間接為患者服務(wù)時，如違反了相應(yīng)的規(guī)章制度或技術(shù)

操作規(guī)程，未滿足患者或院內(nèi)其他科室及工作人員的需要或期望，引起投訴、

醫(yī)療糾紛，甚至醫(yī)療事故，或被質(zhì)量控制人員檢查發(fā)現(xiàn)為不合格醫(yī)療服務(wù)。

(2)、不合格醫(yī)療服務(wù)處理程序：

①科主任、護(hù)士長、科室質(zhì)控人員、上級醫(yī)(護(hù))師發(fā)現(xiàn)不合格醫(yī)療服務(wù)，應(yīng)

及時指出當(dāng)事人的錯誤，提出批評教育，并予以糾正，防止不合格醫(yī)療服務(wù)的

擴(kuò)大和造成不良后果。

醫(yī)院質(zhì)量控制部門檢查發(fā)現(xiàn)不合格醫(yī)療服務(wù)或平常了解掌握的不合格醫(yī)療服

務(wù)，應(yīng)給科室質(zhì)量控制小組或當(dāng)事人指出。具有共性的不合格醫(yī)療服務(wù)通過職

工大會、周會、科室晨會，制定新規(guī)則、舉辦培訓(xùn)班等形式糾正、教育，并跟

蹤檢驗。

②對不合格醫(yī)療服務(wù)予以登記，按《差錯事故登記報告處理程序》處理。

③醫(yī)院質(zhì)量控制部門和臨床、醫(yī)技及其它部門應(yīng)對不合格原因進(jìn)行分析，查找

影響因素，防止再次發(fā)生。

④對不合格醫(yī)療服務(wù)當(dāng)事人和科室，按照有關(guān)規(guī)定處理。

⑤當(dāng)醫(yī)院質(zhì)量控制部門收到病員投訴，應(yīng)要求科室責(zé)任人立即調(diào)查，查找原

因，確定糾正，處理辦法后3日內(nèi)交回，對糾正和處理辦法的執(zhí)行情況由質(zhì)控

部門追蹤。

⑥患者提出的醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)接待，予以登記，對投訴內(nèi)容責(zé)成相關(guān)科

室調(diào)查核實(shí)，查找原因，給投訴者解釋，并作出調(diào)查處理。

三、醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)方案

㈠培訓(xùn)目的：全體員工牢記質(zhì)量方針，營造學(xué)習(xí)氣氛，樹立全面質(zhì)量觀念，服

務(wù)意識、規(guī)范意識，提高技術(shù)水平、服務(wù)技巧，滿足廣大病員的合理需要。

醫(yī)療質(zhì)量方針是醫(yī)院正式發(fā)布的醫(yī)療質(zhì)量宗旨和方向。

我院的質(zhì)量方針''以病人為中心，以安全為重點(diǎn)，以規(guī)范服務(wù)為手段，以病人

滿意為目標(biāo)”。

實(shí)行全面質(zhì)量管理：即全員參與質(zhì)量管理，實(shí)行全過程質(zhì)量管理和全方位質(zhì)量

管理。

㈡培訓(xùn)內(nèi)容:

⑴全員培訓(xùn)：①醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、部門規(guī)章；②診療護(hù)理規(guī)范、操作

技術(shù)規(guī)程；③醫(yī)療流程管理；④醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量包括服務(wù)基本技能、溝通技巧、

醫(yī)療糾紛處理；⑤職業(yè)道德建設(shè)。

⑵三基訓(xùn)練：各級醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)基本知識理論、基本技能、院科組織三

基訓(xùn)練，做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格掌握。

由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織三基訓(xùn)練工作，科室由主任（護(hù)士長）負(fù)責(zé)，具體安排落

實(shí)。醫(yī)院每季度1次，科室每周1次，二線科室每2周1次，準(zhǔn)確填寫培訓(xùn)記

錄表，留講課與訓(xùn)練資料，參加人員簽字。除當(dāng)班人員外，其他人員必須100%

參加培訓(xùn)（特殊情況不能參加院、科室培訓(xùn)需經(jīng)醫(yī)院同意）。培訓(xùn)與獎懲掛

鉤，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)督促。

四、醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)管理

㈠

、門診部與急診門診工作

1、門診日志登記

登記率100%,登記合格率

>95%

2、門診病歷書寫

疑難病、急危重病、中毒、車禍傷

打架斗毆、生產(chǎn)工作中受傷門診病歷100%書寫，門診輸液留院病歷書寫100虬

書寫合格率>95%

3、各種檢查單書寫合格率

>98%

4、處方書寫合格率

>92%

5、傳染病登記與報告

3天內(nèi)報告率98%,漏報率

0%,報告合格率

>95%,醫(yī)生不治療肺結(jié)核率100%

6、門、急診入出院診斷符合率

>90%

7、入院病人分科收入準(zhǔn)確率

>98%

8、耐高溫侵入性器械高溫壓滅菌率

100%

9、無菌技術(shù)操作合格率

>95%

10、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格率

100%,三基訓(xùn)練合格率>98%,補(bǔ)考合格率100%

11、醫(yī)療事故與糾紛

一、二級醫(yī)療事故發(fā)生率0,三、四級0.5/10萬，醫(yī)療糾紛發(fā)生率3/10萬

12、病員滿意度

>95%

13、急救電話

登記率100%

五分鐘急救出車率

>98%

急救病人登記

登記率100%,登記合格率

>95%

急救藥品、機(jī)械、物品備齊率

100%

急救車狀況與故障（50公里行程油）

出車過程無障礙

>98%,50公里行程不加油100%

（二）

住院病區(qū)、急診科與麻醉手術(shù)室

1、甲級病歷率

>

90%

2、搶救成功率

>80%

3、三日確診率

>95%

4、入出院診斷準(zhǔn)確率

>95%

5、手術(shù)前后診斷準(zhǔn)確率

>95%

6、臨床與病理診斷準(zhǔn)確率

>90%

7、治愈好轉(zhuǎn)率

>95%

8、處方書寫合格率

>98%

9、傳染病登記與報告

三日內(nèi)報告率98%,報告合格率

>95%,漏報率

>0%醫(yī)生不治療肺結(jié)核率100%

10、檢查單書寫合格率

>98%

11,分科收治病人與及時轉(zhuǎn)科率

100%

12、會診準(zhǔn)時率

100%

13、疑難死亡病例討論率

>95%

14、醫(yī)囑處方經(jīng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師檢查簽字率

100%

15、基礎(chǔ)護(hù)理合格率

>90%

16、護(hù)理文書書寫合格率

>95%

17、非昏迷非截癱病人褥瘡發(fā)生率

0

18、搶救室工作

搶救藥品、機(jī)械（包括手術(shù)包、換藥包）按規(guī)定品種和數(shù)量備齊率100%器械

正常運(yùn)進(jìn)100%,無過期搶救藥品

19、醫(yī)護(hù)人員值班對急重病掌握

100%

20、醫(yī)患溝通

溝通率100%,溝通記錄率

>98%

21、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

合格率

>

98%,科室4周一次，院科學(xué)習(xí)參學(xué)率

>95%,三基訓(xùn)練合格率

>98%,補(bǔ)考合格率100%

22、醫(yī)療事故與糾紛

各種損傷性操作與手術(shù)、麻醉簽字率100%,一、二級事故發(fā)生率0,三四級事

故。5/萬，醫(yī)療糾紛3/萬

23、病員滿意度

>

95%

五、考核方法

1、每月由醫(yī)院質(zhì)量考核小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施檢查一次，結(jié)合平時抽查及終未質(zhì)量

考核作出分?jǐn)?shù)評定。

2、每個科室定分100分，實(shí)行倒扣分制，扣完為止。

3、科室考核評定分為五個檔次，考核分292分為優(yōu)秀，考核分〈92、285分

為良好，考核分＜85、275分為一般，考核分〈75、265分為差，考核分＜65

分為較差。

4、考核評定作為科室效益工資的30%部份之核算依據(jù)。

六、各科室考核標(biāo)準(zhǔn)

1、門診醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

2、住院醫(yī)療質(zhì)量考核

3、護(hù)理質(zhì)量考核

4、功能科醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

5、藥劑科醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

6、麻醉科、手術(shù)室醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

7、防?？瀑|(zhì)量考核

8、收費(fèi)室質(zhì)量考核

門診醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn)

考核記錄

1、工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文明行醫(yī)；2、著裝整潔，佩證上崗；3、環(huán)境衛(wèi)生、科室清潔、

節(jié)約水電

、設(shè)備維護(hù)；4、科室協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；5、考勤出勤。以上1、3、4項如有違

反1人次扣5分，違反2項1人次扣2分，考勤以院辦考核為準(zhǔn)，抽查時該出

勤而不在崗者扣5分/人次

2、嚴(yán)格按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定，在核定的科目范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師必須

在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下執(zhí)業(yè)，做好各項簽字，按照診療規(guī)范診治病人并按規(guī)定收病

人入院

科室超范圍行醫(yī)扣30分/次，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師各種簽名一次未執(zhí)行扣5分，因此而

導(dǎo)致的糾紛事故責(zé)任自負(fù)

3、準(zhǔn)時門診，不隨意停診

2人以上科室不停診，單人科室有事停診須請假，經(jīng)醫(yī)務(wù)科及行政院長同意。

否則視為隨意停診，每次扣10分。

4、認(rèn)真檢查治療疾病，處理及時合理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保、農(nóng)合、大病統(tǒng)籌及各種

商保規(guī)定

合理檢查、治療、用藥、收費(fèi)，病員投訴，查實(shí)違反一次扣科室20分。

5、門診處方、病歷書寫合格率>95%

未執(zhí)行三色處方制度扣2分/張，處方不合格扣0.5分/張，門診病歷不合格扣2

分/份

6、各種檢查單書寫合格率

>98%

發(fā)現(xiàn)一張不合格扣1分

7、門診日志登記率100%

每下降1%,扣當(dāng)事人2分，科室累計

8、疫情報告準(zhǔn)確、及時并有登記

漏報、報告不及時（＞3天）、不準(zhǔn)確、謊報扣10分/例；填卡項目不全、字跡

難辯認(rèn)扣2分/例，門診日志或科室登記與疫情報告不一致扣5分/例

9、醫(yī)院感染管理

針灸、口腔、外科、婦產(chǎn)科、五官科耐高溫侵入性器械不得浸泡，實(shí)行高溫高

壓滅菌消毒，否則發(fā)現(xiàn)一次扣20分，無菌技術(shù)操作規(guī)范，違反操作扣5分/人

次，一次性醫(yī)療用品使用回收按有關(guān)規(guī)范執(zhí)行,執(zhí)行較差科室扣10分

10、其他內(nèi)容

三基考核不合格，臨時或指令性任務(wù)未按時保質(zhì)完成扣10分

考核人：

考核時間：200*年*月*日

住院醫(yī)療質(zhì)量考核

考核內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn)

考核記錄

1、工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文明行醫(yī)；2、著裝整潔，佩證上崗；3、環(huán)境衛(wèi)生、科室清潔、

節(jié)約水電

、設(shè)備維護(hù)；4、科室協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；5、考勤出勤。以上1、3、4項如有違

反1人次扣5分，違反2項1人次扣2分，考勤以院辦考核為準(zhǔn)，抽查時該出

勤而不在崗者扣5分/人次

2、嚴(yán)格按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定執(zhí)業(yè)，做好各項簽字，按照診療規(guī)范收治病人

科室未實(shí)行屬科管理、超范圍行醫(yī)扣30分/次，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師各種簽名一次未執(zhí)

行扣5分，因此而導(dǎo)致的糾紛事故責(zé)任自負(fù)，未按診療規(guī)程治療病人扣5分/例

3、認(rèn)真檢查治療疾病，處理及時合理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保、農(nóng)合、大病統(tǒng)籌及各種

商保規(guī)定

合理檢查、治療、用藥、收費(fèi)，病員投訴，查實(shí)違反一次扣科室20分。

4、處方、病歷書寫合格率＞95%

處方書合格率低于95%扣5分，甲級病案率＜90%扣5分，發(fā)現(xiàn)一份丙級病歷扣

3分，病歷上交不及時扣5分

5、急診急救

出診及時、記錄完善。不能及時出診扣5分/例，無急診急救扣3分/例，記錄

不全扣2分/例

6、各項指標(biāo)

治愈好轉(zhuǎn)率＞85虬轉(zhuǎn)診率＜2%,急救搶救成功率＞75%,入出院診斷符合率〉

80%,手術(shù)前后診斷符合率＞85%,無菌手術(shù)切口感染率＜1%,輸血“三統(tǒng)一”

執(zhí)行率100%,傳染病上報率100吼以上一項未達(dá)到扣5分。

7、熟悉常用操作常規(guī)和過程，定期培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種急診救護(hù)知識。

查學(xué)習(xí)情況及出勤情況，無記錄不得分，缺席者不得分。測試操作不合格扣5

分。三基考核不合格扣5分/人。

8、科室原始工作記錄、登記準(zhǔn)確詳實(shí)、全面。

出院病歷統(tǒng)計表、搶救記錄、科室討論記錄、科室會議記錄、手術(shù)病人統(tǒng)計

表、輸血記錄、傳染病上報記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄、月工作安排表、交接班記

錄、死亡病歷討論記錄、會診記錄等；每周一、四查房和不定時抽查。無記錄

1項扣5分，記錄不齊全扣1分/項

9、其他內(nèi)容

臨時或指令性任務(wù)未按時保質(zhì)完成扣10分

考核人：

考核時間：200*年*月*日

護(hù)理質(zhì)量考核

考核內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn)

考核記錄

工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文明行醫(yī)；2、著裝整潔，佩證上崗；3、環(huán)境衛(wèi)生、科室清潔、

節(jié)約水電

、設(shè)備維護(hù)；4、科室協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；5、考勤出勤。

以上1、3、4項如有違反1人次扣5分，違反2項1人次扣2分，考勤以院辦

考核為準(zhǔn)，抽查時該出勤而不在崗者扣5分/人次

病房管理：①床頭柜清潔，規(guī)范擺放；②床下可少放雜物；③室內(nèi)之中不拉

線，墻上不掛衣物，治療器其用后整理規(guī)范；④床鋪

統(tǒng)一，保持平整清潔，被褥、床單定時更換；⑤地面、走廊、墻壁、門窗整潔

無蜘蛛網(wǎng)；⑥護(hù)理人員四輕：治療輕、說話輕、走路輕、關(guān)門輕；⑦男女病人

分設(shè)安置病房，病房病人安置合理、有序；⑧有防火、防墜落措施。

以每周一、四查房情況為基準(zhǔn)，輔一次以上的抽查，達(dá)不到要求每項扣3分。

基礎(chǔ)護(hù)理合格率100隊一級護(hù)理合格率＞90%,常用操作技術(shù)合格率＞90%,五

種表格書寫合格率＞85%,責(zé)任制護(hù)理病員滿意率＞95%,一人一針一管

執(zhí)行率100%,病床使用率＞60%,平均住院日4,5日。

以每月護(hù)理組工作情況統(tǒng)計為基準(zhǔn)，無記錄1項扣5分分，不準(zhǔn)確扣1分。

統(tǒng)計指標(biāo)不合格1項扣3分。

急診急救：急診電話暢通；急救藥品器材完備，無過期、用后補(bǔ)充及時；出診

及時；記錄完善

不定時抽查，任一項達(dá)不到要求扣5分

院內(nèi)感染：手術(shù)室、供應(yīng)室、治療室等重點(diǎn)科室消毒記錄齊全，人員嚴(yán)格按消

毒規(guī)范執(zhí)行，院內(nèi)感染率＜0.現(xiàn)

不定時抽查輔一次檢查，有嚴(yán)重缺陷1處扣5分，科室記錄不全扣3分,無記錄扣

5分,感染控制達(dá)不到要求扣20分

護(hù)理組各種記錄準(zhǔn)確、詳盡、及時、規(guī)范。五種表格、學(xué)習(xí)記錄、科室會議記

錄、隨時（終末）消毒記錄、一次性注射器毀形記錄、差錯事故記錄、醫(yī)療缺

陷記錄、入院病人登記記錄等。

現(xiàn)場查看記錄書寫及執(zhí)行情況。不及時扣3分，不準(zhǔn)確扣3分，不規(guī)范扣3

分。無記錄扣5分/項

嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入

無資質(zhì)護(hù)士不得獨(dú)立操作，違反扣10分

學(xué)習(xí)全員參加，理論與實(shí)踐并重，測試要包含理論知識和實(shí)踐技能考核。

無記錄不得分。測試結(jié)果不合格、三基考核不合格扣5分。

其他內(nèi)容

臨時或指令性任務(wù)未按時保質(zhì)完成扣10分

考核人：

考核時間：200*年*月*日

功能科醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn)

考核記錄

1、工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文明行醫(yī)；2、著裝整潔，佩證上崗；3、環(huán)境衛(wèi)生、科室清潔、

節(jié)約水電

、設(shè)備維護(hù)；4、科室協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；5、考勤出勤。以上1、3、4項如有違

反1人次扣5分，違反2項1人次扣2分，考勤以院辦考核為準(zhǔn)，抽查時該出

勤而不在崗者扣5分/人次

2、門診病人檢查

未檢查完不下班，否則發(fā)現(xiàn)一次扣5分

3、查對制度

檢查時查對病員姓名、性別、年齡是否與申請單一致，確定檢查部位，漏檢、

錯檢一個器官扣5分；查對不嚴(yán)、錯檢病人扣10分

4、報告正規(guī)、內(nèi)容完整、結(jié)論科學(xué)

按時出報告單，報告單項目不全或字跡難辯認(rèn)、簽字不清楚扣2分/張；內(nèi)容應(yīng)

完整、描述科學(xué)，否則影響診斷扣5分/例；無特征性征象不下肯定性疾病診

斷，否則扣10分/例、次；非執(zhí)業(yè)醫(yī)師復(fù)核簽名發(fā)出報告扣5分/例次

5、疑難病例會診討論及質(zhì)量控制

科室每月不低于2次，并有記錄，少1次扣5分，缺記錄扣3分；每季度一次

質(zhì)量分析，無扣5分；疑難檢查項目要下臨床追蹤隨訪，無隨訪記錄扣5分

6、檢查仔細(xì)、診斷準(zhǔn)確率高

超聲診斷準(zhǔn)確率＞9096、心電圖診斷準(zhǔn)確率＞95肌*光甲片率＞30%

7、儀器保養(yǎng)

儀器表面有灰塵、室內(nèi)有人吸煙、未換鞋或未穿鞋套進(jìn)超聲診斷室，發(fā)現(xiàn)一次

扣5分

8、其他內(nèi)容

三基考核不合格，臨時或指令性任務(wù)未按時保質(zhì)完成扣10分

考核人：

考核時間：*年*月*日

藥劑科醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn)

考核記錄

1、工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文明行醫(yī)；2、著裝整潔，佩證上崗；3、環(huán)境衛(wèi)生、科室清潔、

節(jié)約水電

、設(shè)備維護(hù)；4、科室協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；5、考勤出勤。以上1、3、4項如有違

反1人次扣5分，違反2項1人次扣2分，考勤以院辦考核為準(zhǔn)，抽查時該出

勤而不在崗者扣5分/人次

2、窗口服務(wù)質(zhì)量

1、嚴(yán)格審方，準(zhǔn)確劃（核）價2、精確配藥，二人復(fù)核，發(fā)藥袋上注明用量、

用法，耐心講解藥品服法與詢問3、中藥稱量誤差＜5%,現(xiàn)場檢查或抽查處

方，處方書寫準(zhǔn)確率低于92%扣5分，發(fā)藥差錯每例扣10分，病人投訴一次扣

10分

3、藥品質(zhì)量

1、庫房要做好通風(fēng)排氣，做好干濕溫度記錄；未做記錄扣5分，記錄不全扣2

分

2、無蟲咬鼠耗霉?fàn)€變質(zhì)、過期藥品，發(fā)現(xiàn)一例扣20分

4、藥品購進(jìn)驗收

1、科學(xué)計劃，隨時保證臨床供應(yīng)，不能保證供應(yīng)嚴(yán)重影響臨床工作，扣5分

2、嚴(yán)把質(zhì)量，認(rèn)真驗收，做好登記，無驗收登記扣10分，登記不全扣2分

5、特殊藥品管理

嚴(yán)格執(zhí)行“五專”要求，未做到“五?！敝豢?分，無發(fā)藥簽字扣1分/張?zhí)?/p>

方，處方不合格扣1分/張，麻醉藥品發(fā)放登記不完整扣2分，帳物不符扣10

分并追究原因。

6、藥品效期預(yù)警

對3個月內(nèi)到期的藥品掌握上報，不能及時追蹤扣3分

7,其他內(nèi)容

三基考核不及格，臨時或指令性任務(wù)未按時保質(zhì)完成扣10分

考核人：

考核時間：*年*月*日

麻醉科、手術(shù)室醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn)

考核記錄

1、工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文明行醫(yī)；2、著裝整潔，佩證上崗；3、環(huán)境衛(wèi)生、科室清潔、

節(jié)約水電

、設(shè)備維護(hù)；4、科室協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；5、考勤出勤。以上1、3、4項如有違

反1人次扣5分，違反2項1人次扣2分，考勤以院辦考核為準(zhǔn)，抽查時該出

勤而不在崗者扣5分/人次

3、24小時待班

未做到24小時待班，一次扣5元，急診手術(shù)不能隨時做一次扣10元

4、擇期中大手術(shù)前訪視病人

未訪視病人一次扣3分

5、麻醉同意書

術(shù)前檢查資料不全或無特異性診斷檢查資料，大型手術(shù)、疑難手術(shù)無全科討論

記錄扣10元，未簽定麻醉同意書手術(shù)扣5分/例，無麻醉醫(yī)師簽字扣2分/例

6、嚴(yán)把手術(shù)審批，執(zhí)業(yè)醫(yī)師主刀

無手術(shù)審批（普通急診除外）扣5分/例，任何手術(shù)無執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加、主刀扣

10分/例

7、各項記錄

麻醉記錄、麻醉護(hù)理記錄、術(shù)前探視記錄、術(shù)后隨訪記錄無記錄扣2分/項/

例，無執(zhí)業(yè)醫(yī)師簽字扣1分/項/例，記錄不全或不規(guī)范扣1分/例

8、查對制度

術(shù)前未核實(shí)病人扣5分/例，錯接病人扣10分/例，術(shù)前、后未認(rèn)真清點(diǎn)器械扣

5分/臺

9、手術(shù)紀(jì)律

麻醉中，麻醉師堅守崗位，仔細(xì)觀察病人，不接電話，發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分，

病人出現(xiàn)情況找不到人扣5分，出現(xiàn)接電話扣2分/人次

10、、麻醉藥品管理與搶救管理

未專人或未加鎖扣10分，帳物不符合10分，搶救藥品不齊全扣2分，藥品過

期發(fā)現(xiàn)一次扣5分，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

11、醫(yī)療器械管理

無專人管理扣5分，未經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意借到院外扣10分/次，精密儀器保養(yǎng)差發(fā)

現(xiàn)一次扣2分/次

12、嚴(yán)格無菌操作

科室人員、手術(shù)人員、觀看手術(shù)人員未戴口罩、帽子、洗手衣、參觀衣進(jìn)手術(shù)

室一人一次扣5分，未換鞋進(jìn)手術(shù)室或科室工作人員穿拖鞋上廁所一人一次扣

2分，未嚴(yán)格術(shù)前洗手、消毒一人一次扣2分

13、消毒管理

手術(shù)間做完未及時打掃一次扣2分，消毒每天至少一次，感染手術(shù)后立即加強(qiáng)

消毒2小時，未做到扣5分，未記錄扣2分/次，發(fā)現(xiàn)無過期手術(shù)包扣10分

14、其他內(nèi)容

三基考核不合格，臨時或指令性任務(wù)未按時保質(zhì)完成扣10分

考核人：

考核時間：200*年*月*日

防?？瀑|(zhì)量考核

考核內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn)

考核記錄

1、工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文明行醫(yī)；2、著裝整潔，佩證上崗；3、環(huán)境衛(wèi)生、科室清潔、

節(jié)約水電

、設(shè)備維護(hù)；4、科室協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；5、考勤出勤。以上1、3、4項如有違

反1人次扣5分，違反2項1人次扣2分，考勤以院辦考核為準(zhǔn)，抽查時該出

勤而不在崗者扣5分/人次

2、科室人員隨時待班

無正當(dāng)理由科室關(guān)門扣5分，重大疫情或突發(fā)公衛(wèi)事件時，加強(qiáng)處突演練，不

能隨時接受指令性任務(wù)扣20分

3、預(yù)防接種

按照計免規(guī)定，認(rèn)真管理一、二類疫苗，規(guī)范一、二類疫苗接種工作。做好

“五苗”單項接種任務(wù)。堅持抓好消滅脊灰工作。同時抓好AFP病例的監(jiān)測工

作。開展正常預(yù)防接種，工作完成不及時、開展不理想扣5分

4、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督

食衛(wèi)、醫(yī)衛(wèi)監(jiān)督工作無記錄扣3分/次，不能完成上級任務(wù)安排扣10分/項

5、醫(yī)政衛(wèi)協(xié)工作

加強(qiáng)村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生、個體醫(yī)生的科學(xué)管理，不能正常開展工作扣5分

6、傳染病上報及時

及時規(guī)范上報傳染病，遲報1例扣3分，漏報1例扣10分

7、各種記錄真實(shí)、完整

不定時檢查各種日志、登記、記錄，無記錄扣5分/個，不完整扣2分/個

8、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，及時上交各項資金

私留、截取、不及時上交公款扣20分

9、其他內(nèi)容

臨時或指令性任務(wù)未按時保質(zhì)完成扣10分

考核人：

考核時間：*年*月*日

收費(fèi)室質(zhì)量考核

考核內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn)

考核記錄

1、工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文明行醫(yī)；2、著裝整潔，佩證上崗；3、環(huán)境衛(wèi)生、科室清潔、

節(jié)約水電

、設(shè)備維護(hù)；4、科室協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；5、考勤出勤。以上1、3、4項如有違

反1人次扣5分，違反2項1人次扣2分，考勤以院辦考核為準(zhǔn)，抽查時該出

勤而不在崗者扣5分/人次

2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，無挪借公款、無亂開票據(jù)

挪借公款1次扣5分，亂開門診住院票據(jù)扣2分/張，門診、住院票據(jù)不寫清病

人姓名1張扣0.2分，大小寫不符扣0.5分/張；帳頁私自涂改一處扣2分，

3、隨備零鈔，唱名收錢

隨時備好零鈔，讓病人到外面換錢1次扣2分，有病人投訴1次扣3分；唱名

收錢、找錢，故意少找、不找零錢扣1分/次，病人投訴1次扣5分，

4、及時清理住院記帳，無滯漲

記帳病人出院超過1個月未結(jié)帳，有滯帳扣2分/筆，扣相關(guān)科室及責(zé)任人1

分。（注：每月結(jié)束，及時清點(diǎn)，對欠帳病人上報財務(wù)解決，瞞或遲報責(zé)任誰

記帳誰負(fù)責(zé)，特殊欠帳病人除外。）

5、堅持與中西藥房對帳，及時上交，做到日清月結(jié)

現(xiàn)場查看遞送清單，無相關(guān)人員簽字扣收費(fèi)人員1分/次，預(yù)交現(xiàn)金及每日現(xiàn)金

上交不及時扣2分/次，門診住院費(fèi)用不能做到日清月結(jié)扣10分。

6、“三基”考核及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

每月參加科室及醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)、會議，“三基”理論技能考試不合格扣

5分

7、其他內(nèi)容

臨時或指令性任務(wù)未按時保質(zhì)完成扣10分

考核人：

考核時間：*年*月*日

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篇2：初一年級班規(guī)細(xì)則

初一年級班規(guī)細(xì)則

為了更好地規(guī)范班級成員的行為，形成一個健康向上、團(tuán)結(jié)互助的集體氛圍，

特制定如下班規(guī)：

一、穿戴整潔，樸素大方，不燙發(fā)，不染發(fā)，不化妝，不佩戴首飾，男生不留

長發(fā)，女生不穿高跟鞋。

二、講究衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。不隨地吐痰，不亂扔廢棄物。

三、按照學(xué)校作息表，按時到校；按時就座等候上課，按計劃進(jìn)行課程。

四、舉止文明，不看色情、兇殺、暴力、封建迷信的書刊、音響制品，不聽不

長不健康的歌曲，不參加迷信活動。

五、自習(xí)課自覺學(xué)習(xí)各門課程，安靜而專心。

六、愛護(hù)公共環(huán)境和公共財物，不在黑板、墻壁、課桌、布告欄等處亂涂改刻

畫，不亂拋垃圾。

七、不在教室內(nèi)打牌或進(jìn)行其他影響他人正?；顒拥男袨?。

八、語言文明，不打架、不賭博、不罵人、不說臟話。舉止、發(fā)言有分寸，尊

重和維護(hù)他人的正當(dāng)權(quán)益。

九、勞動積極，依照安排各自完成應(yīng)盡義務(wù)。（每日的清潔工作包括清掃衛(wèi)生

區(qū)、清掃教室、擦黑板、抹走廊欄桿、擺正桌椅，并把清潔工具擺放整齊。）

十、自覺維護(hù)班集體利益，離開教室時注意關(guān)閉門窗。

十一、依照學(xué)校規(guī)定穿著，注意儀表的整潔大方；樸素節(jié)約，不攀比、顯擺身

外之物。

十二、遵守宿舍和學(xué)校食堂的規(guī)章制度，愛惜糧食，節(jié)約用水，服從管理。

十三、住校生在學(xué)校遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度，不允許在宿舍內(nèi)私拉電線，如

發(fā)現(xiàn)有違反者，后果自負(fù)。

十四、非住校生放學(xué)后進(jìn)行正當(dāng)?shù)幕顒樱诩覉猿謱W(xué)習(xí)，可閱讀健康有益的課

外書籍和觀看科學(xué)性的電視節(jié)目。不去網(wǎng)吧和游戲廳及其他娛樂場所。

※具體的獎懲標(biāo)準(zhǔn)

每人原始分80分，以周為單位計算加減結(jié)果。

（一）以下行為屬于違紀(jì)：

一升旗儀式中不肅立，不行禮，甚至是說話打鬧。（3-5）

一遲到、早退、無故缺席

（1—3分）

—儀表不合要求，穿拖鞋，留長發(fā)、戴首飾、留長指甲、化妝、襯衫紐扣沒有

扣全、穿鞋沒有拉起后跟等。

（1—3分）

一課堂上睡覺；吃東西、玩小物件、傳紙條、亂扔雜物；看課外書；交頭接

耳、嬉笑打鬧；擅自換座位、離座、中途離開教室者。

（1—3分）

一課間制造巨大噪音、狂奔亂跳；滋擾同學(xué)，無事生非；聚眾打牌甚至賭博。

（3—5分）

—?dú)墓锴覜]有及時修補(bǔ)；破壞環(huán)境衛(wèi)生；

（3—5分）

一清潔值日缺勤，或袖手旁觀，勞動拖拉、懶惰

（2—3分）

一課后騷擾同學(xué)（粗言穢語、跟蹤、電話、書信）；敲詐勒索、打架；抽煙;

偷竊（對他人的東西不問自取，亦視為偷竊）

（5—10分）

一進(jìn)入網(wǎng)吧、游戲機(jī)室等未成年人不得進(jìn)入的場所

（10分

—欺瞞、頂撞師長；對同學(xué)惡言相向。

（5~10分）

一損壞課外讀物，在課外閱讀室亂涂亂畫，或者私自把課外讀物帶走。（5

分）

※以下行為值得表彰：

+

主動清理教室內(nèi)外的環(huán)境；放學(xué)后主動返回課室關(guān)閉門窗。（2分）

+

連續(xù)一周無遲到早退、缺勤

（2分）

+

連續(xù)一周無拖欠作業(yè)，無課堂違紀(jì)現(xiàn)象

（2分）

+

每周勞動積極，工作細(xì)致周到

（2分）

+

每次口語交際主動上臺發(fā)言者

（1分）

+

主動協(xié)助老師工作，熱心幫助同學(xué)解決困難

（2分）

十連續(xù)三十天無不良舉止言談，與同學(xué)關(guān)系融洽

（

5分）

+

在各項競賽（運(yùn)動會、球賽或知識競賽等）中獲得名次

（3—5分）

+舉報不良現(xiàn)象；拾金不昧

（2—5分）

+

知錯能改，表現(xiàn)較前周有較大改善者。

（3分）

備注：

◎另外，以小組為單位，連續(xù)一周無任何人違紀(jì)的，全組每人加一分；連續(xù)一

周無任何人拖欠作業(yè)的，每人加一分。但若某日的評分欄中衛(wèi)生扣分，當(dāng)天的

清潔值勤組則要每人扣一分。

◎以班為單位，連續(xù)一周評分欄中滿分者，打掃的那幾組每人加兩分。如果被

評為流動紅旗，那周打掃衛(wèi)生的幾組，每人加三分。

◎加減分依據(jù)考勤記錄、紀(jì)律監(jiān)察記錄、衛(wèi)生情況記錄、作業(yè)登記記錄等

◎小組長負(fù)責(zé)記錄組員的在校的各方面表現(xiàn)，尤其是衛(wèi)生、紀(jì)律、儀表等方

面。對好人好事也要及時發(fā)現(xiàn)、登記。每周評選三名優(yōu)秀組員。

◎班長負(fù)責(zé)整體情況的調(diào)控。每周評選一名優(yōu)秀組長。

◎班干之間要有充分的溝通，盡量使記錄公正、周全。

◎每周召開簡短班干會議，匯報一周紀(jì)檢情況。結(jié)果在班會上公布。

個人分?jǐn)?shù)聯(lián)接項目：

O

結(jié)合學(xué)生在各方面的扣分情況做相應(yīng)的即時處罰，一般體現(xiàn)為勞動補(bǔ)償和字文

抄寫。違紀(jì)情況嚴(yán)重的，必須在班會課當(dāng)眾作出檢討。情節(jié)嚴(yán)重的另行處理。

O

得分在80分以上者，操行評“良”；90分以上者，操行評“優(yōu)”；80分以

下，操行評“中"以下。

O

評選三好學(xué)生、優(yōu)秀班干、團(tuán)員、學(xué)雷鋒標(biāo)兵等榮譽(yù)項目以此為參照。

。每周加減分超過10分者，即時向家長匯報情況。

O

每周扣分超過15分者，請家長到學(xué)校協(xié)助教育。

篇3：班級學(xué)習(xí)小組評價細(xì)則

班級學(xué)習(xí)小組評價細(xì)則

一、課堂學(xué)習(xí)

1、教師評價學(xué)生完成預(yù)習(xí)的情況，每缺一次減2分。

2、教師評價學(xué)生訂正、保存試卷的情況，未完成訂正每人次減1分，每丟失一

份試卷減2分。

3.上課回答問題情況，合作學(xué)習(xí)時小組回答不正確，組員補(bǔ)充仍不正確扣1

分，其他組搶答主動，答對加2分，答錯不減分。

4、學(xué)生回答問題時，其他人干擾、說話者，每人次扣1分。

5、課堂不專心且造成不良影響，小組合作學(xué)習(xí)紀(jì)律差，視其行為扣1分或2

分。

6、課堂表現(xiàn)積極，展示表現(xiàn)（包括語言流利、字跡工整、表達(dá)準(zhǔn)確等）突出的

加1分。

7、課堂思維活躍，有獨(dú)到見解或創(chuàng)新思維的加2分。