生院的管理與運營剖析課件

單擊此處編輯母版副標題樣式■衛(wèi)生廳農村衛(wèi)生管理處■彭

永*單擊

衛(wèi)編生

版標彭

永1重要體現。為從源頭上打破“小病不治拖成大病,治大病又需要消耗更多資源”這樣一個惡性循環(huán),為了積極應對傳染病控制和慢性病增加的雙重挑戰(zhàn),有效解決農村廣大人民群眾的基本醫(yī)療保健問題,我們認為農村衛(wèi)生工作的重點應轉到加強農村社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設上來。以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。近年來

，

人民群眾“看病難

，

看病貴

”的問題越來越得到黨和政府的高度重視

。政府對農村衛(wèi)生工作的投入在加大

，

對“新型農村合

作醫(yī)療

”的補貼在增加

。

這些舉措充分說明政府已經把農民的健康和醫(yī)療問題放在了一個十分顯著的位置上

是“執(zhí)政為民

”理念的一個,,以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。農村衛(wèi)生工作四步走思路以農村初級衛(wèi)生保健工作為主線

，

以建立合作醫(yī)療制度為契機

，

按照四步走的戰(zhàn)略

，

推進農村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展?！龊粚嵒A加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院硬件建設和人才培養(yǎng)

;■科學管理實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化

;■服務到位開展農村社區(qū)衛(wèi)生服務

;農村初級衛(wèi)生保健■

醫(yī)療保障推行新型農村合作醫(yī)療制度.以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。農村衛(wèi)生現狀的分析■目前農村衛(wèi)生的發(fā)展難題

，

是在有限資源緊約束

的條件下

，

如何對高端（住院醫(yī)療）

與低端（基本衛(wèi)生服務）兼顧發(fā)展還是優(yōu)先發(fā)展做出抉擇,這個抉擇因價值觀、評價指標、評價方式不同而眾口不一?！鑫覀儼l(fā)現,農村“看病難、看病貴”的主因,不僅僅由于投入不足,“重治輕防”、“重住院治療輕基礎醫(yī)療”,還有衛(wèi)生服務體系的機制和體制障礙,也導致了覆蓋低、服務差、收費高、受益少,和負面因素的控制難度加大。單擊此處編輯母版標題樣式鄉(xiāng)村一體化管理單擊此處編輯母版副標題樣式*

1以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。鄉(xiāng)村一體化管理的實行

，

使農村衛(wèi)生工

作的基礎更加牢靠

，農村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展

又有了新的活力

。但是進入21世紀以來

，

隨著市場經濟的建立完善、農村群眾衛(wèi)生保健需求的不斷增強和全面建設小康社會的啟動實施，農村經濟社會形勢發(fā)生了新的變化。實踐證明，實行鄉(xiāng)村一體化管理，抓住了農村衛(wèi)生工作的主要矛盾，繼承發(fā)揚了鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生服務網的特點和優(yōu)勢，適應了農村經濟社會的發(fā)展，具有蓬勃的朝氣和旺盛的生命力，主要表現在以下五方面:以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。農村衛(wèi)生資源配置得到優(yōu)化鄉(xiāng)村一體化管理是對傳統(tǒng)鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生

服務網的合理調整和完善發(fā)展

，

通過重組、改造、補充、完善和資源整合,打破行政區(qū)域對衛(wèi)生資源的分割,使稀缺的農村衛(wèi)生資源得以優(yōu)化組合,貼近需求,相對集中,便于統(tǒng)一管理,形成布局合理,輻射全區(qū)的農村衛(wèi)生服務網絡,使衛(wèi)生服務工作可以直接轉化為生產力,促進農村經濟發(fā)展。以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。農村醫(yī)療市場得到進一步規(guī)劃鄉(xiāng)村一體化管理重新確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

在農村基層衛(wèi)生服務工作中的管理地位和作用,明確了村級衛(wèi)生組織的服務范圍和職責,有力地解決了農村衛(wèi)生服務監(jiān)督與管理缺位的主要矛盾,從供方入手規(guī)范了農村醫(yī)療市場的運作,實現了供需平衡和公平競爭。農村個體行醫(yī)的準入門檻提高,游醫(yī)藥販和非法行醫(yī)得到了嚴格監(jiān)管,亂辦醫(yī)、辦醫(yī)亂的現象得到了徹底根治。一體化管理后,鄉(xiāng)村兩級可以有計劃、有目標、有組織的開展預防保健、計劃免疫、地方病防治、婦幼保健等工作,是農村初級衛(wèi)生保健工作任務真正得到落實。農村初級保健工作得以落實以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量,項目具體內容詳見相關設計圖紙。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝、征地及青苗補償、驗收資料等工作。以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生組織兩個效益明顯增強鄉(xiāng)村一體化管理既符合當前我區(qū)衛(wèi)生工

作發(fā)展的需要

，

也符合加強農村公共衛(wèi)生體系建設的要求,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生人員的積極性、創(chuàng)造性,做到了優(yōu)勢互補,相互依賴,相互促進,協(xié)調發(fā)展,使鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生組織的潛力得到最大限度的發(fā)揮,軟、硬件設施和就醫(yī)環(huán)境也得到徹底改觀,實現“互利雙贏”的目標,經濟效益和社會效益將明顯攀升。以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。為農村合作醫(yī)療的實施奠定基礎鄉(xiāng)村一體化管理的施行

，

方便群眾就醫(yī)

，

鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構的各項管理制度得以健全完善群眾的信任程度保健意識也明顯增強。為我區(qū)推行新型農牧區(qū)合作療制度提供有益的經驗和做法。雖然全區(qū)很多地方都積極推行了鄉(xiāng)、村衛(wèi)生組織一體化管理,收到了良好的效果。各地實踐也證明,鄉(xiāng)、村衛(wèi)生組織一體化管理是社會主義市場經濟條件下,農村基層衛(wèi)生機構管理體制的一項重要改革措施,實施鄉(xiāng)、村衛(wèi)生組織一體化管理,有利于農村三級醫(yī)療預防保健網的鞏固和發(fā)展；有利于鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機構管理水平和技術隊伍整體素質的提高；有利于農村合作醫(yī)療的鞏固、完善和發(fā)展；有利于農村藥品流通領域的管理和規(guī)范醫(yī)療行為；有利于鄉(xiāng)、村綜合性醫(yī)療預防保健服務的落實。,

、以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。但是

，

近期也有一些地方在推行鄉(xiāng)

、村衛(wèi)生組織

一體化管理的過程中出現了一些不恰當的做法

。例

如

，

利用“

一體化

”管理之名

，

不按區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、

不考慮是否方便群眾

、不加區(qū)分地將村級分地撤消村級衛(wèi)生組織,更不是取消村級個體診所或集體衛(wèi)生室予以撤并,甚至將所有的衛(wèi)生服務都集中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行；有些地方巧立名目,向鄉(xiāng)村醫(yī)生收取不合理費用,超出了鄉(xiāng)村醫(yī)生的承受能力；有些衛(wèi)生院利用統(tǒng)一購藥,變相地向鄉(xiāng)村醫(yī)生進行藥品批發(fā)分銷,從中牟利。這些做法,影響了農村三級衛(wèi)生服務網的功能發(fā)揮,挫傷了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作積極性,削弱了農村基層衛(wèi)生服務,同時也使一些群眾對鄉(xiāng)、村衛(wèi)生組織一體化管理,產生了誤解。為鼓勵各地因地制宜地、規(guī)范地推行鄉(xiāng)、村衛(wèi)生組織一體化管理,糾正目前一些地方的不恰當做法。以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作?！鲟l(xiāng)

、村衛(wèi)生組織一體化管理是根據區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃

的要求和強化三級衛(wèi)生服務網的需要

，

在政府的領導下,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心,對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生資源合理配置、合理布局、行政和業(yè)務統(tǒng)一管理、醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務行為統(tǒng)一規(guī)范的一種有效的行業(yè)運行管理機制。其主要目的是提高鄉(xiāng)、村醫(yī)生素質,規(guī)范醫(yī)療行為和保證農村居民用藥質量,理順并加強鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生服務的功能,使農村基層衛(wèi)生組織運行有效,為農民提供有效、便捷的服務,促進農村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。■鄉(xiāng)

、村衛(wèi)生組織一體化管理的核心是“管理

”，

各地應將工作的重點落在“管理上

”，

通過統(tǒng)一

行政管理

、

統(tǒng)一業(yè)務管理

、

統(tǒng)一藥品采購管理、統(tǒng)一財務管理等措施,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村級衛(wèi)生組織的指導與監(jiān)督,使鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級的衛(wèi)生服務在功能上明確、在資源上協(xié)調、在效能上一致,糾正相互爭奪市場、分割資源和分解服務的無序狀態(tài)。各地一定要認真調查研究的基礎上,結合當地縣情、鄉(xiāng)情,從實際出發(fā),選擇和設計適合當地實際情況的“一體化管理”模式。以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。■實行鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）

村衛(wèi)生組織一體化管理

，

不是簡單

地

、不加區(qū)分地撤消村級衛(wèi)生組織

，

更不是取消

村級衛(wèi)生服務

，

而是按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃原則

，

對基層衛(wèi)生組織合理布局,并根據能級的原則,界定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級衛(wèi)生組織的規(guī)模以及服務范圍,同時,按照“一體化管理”的原則,建立起鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村衛(wèi)生組織在管理運行機制上的內在聯(lián)系,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村醫(yī)服務的規(guī)范化管理。在實行鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村衛(wèi)生組織一體化管理過程中要防止不按當地實際條件、不顧群眾實際需求,把村級的衛(wèi)生機構撤除甚至將所有的衛(wèi)生服務都集中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行的做法。以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作?！鲈谕菩朽l(xiāng)（鎮(zhèn)）

村衛(wèi)生組織一體化管理過程中，

要注意調動鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）

村兩級干部的積極性

，

保護

兩級衛(wèi)生技術人員特別是鄉(xiāng)村醫(yī)生和積極性

，

兼

顧鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）

村兩級衛(wèi)生機構的利益

對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行規(guī)范化管理,要做深入細致的宣傳和引導,絕不能簡單粗暴。嚴禁借“一體化”名義向鄉(xiāng)村醫(yī)生收到不合理費用。根據需要確需收取的合理費用,要向鄉(xiāng)村醫(yī)生做好解釋工作。對這一部分費用,要本著服務于鄉(xiāng)村的原則,合理開支,定期公布,接受鄉(xiāng)村醫(yī)生的監(jiān)督。不要把收取的鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理費用用于管理工作,更不要亂建培訓中心和辦公機構。?！鰴C構統(tǒng)一設置。原則上一個行政村設立一所村衛(wèi)生室,服務人口較多、區(qū)域較大的行政村,可按農民30分鐘內能夠到達醫(yī)療機構的要求增設；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院所在地可以不設置村衛(wèi)生室。以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量,項目具體內容詳見相關設計圖紙。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝、征地及青苗補償、驗收資料等工作。全面實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化,需要做到以下五方面以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。全面實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化

，需要做到以下五方面■人員統(tǒng)一選配。按照精簡、高效的原則,對村衛(wèi)生室實行定編、定崗,可配1－2名鄉(xiāng)村醫(yī)生,村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)人員最多不得超過4名。鄉(xiāng)村醫(yī)生必須接受縣（市）衛(wèi)生局組織的全縣（市）鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓和考核,每兩年一次。以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。全面實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化

，需要做到以下五方面■業(yè)務統(tǒng)一管理。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的房屋布局,診療條件,醫(yī)療、預防、保健業(yè)務行為實施統(tǒng)一的規(guī)范管理?？h（市）衛(wèi)生局要定期檢查指導村衛(wèi)生室的工作。以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。全面實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化

，

需要做到以下五方面■財務統(tǒng)一建帳。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實行“三管一統(tǒng)”（即:管賬冊、管藥品、管藥價，統(tǒng)一財務核算）的財務管理辦法，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院設立兼職會計，對村衛(wèi)生室的財務收支進行有效監(jiān)督和代管。以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。全面實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化

，

需要做到以下五方面■藥品統(tǒng)一配送。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院建立藥品配送中心,村衛(wèi)生室所需藥品和衛(wèi)生材料由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院統(tǒng)一代購配送。堅決杜絕使用假冒偽劣藥品。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室簽訂藥品購進合同,按月結算,年終按執(zhí)行情況實行獎懲。以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。具體工作中我們要做到“六個創(chuàng)新

”■在組織領導上創(chuàng)新

，

保證一體化管理健康發(fā)展通過多年的實踐

，

我們深刻認識到黨委、政府高度重視農村衛(wèi)生工作是實施鄉(xiāng)村一體化管理工作的根本保證。鄉(xiāng)村一體化植根于農村衛(wèi)生,是農村工作的重要內容,必須整體抓、整體推進。推行鄉(xiāng)村一體化管理,政策性強,涉及面廣,并且作為一項改革舉措,是必要對少數人既得利益進行調整,阻力很大,必須在黨委、政府強有力的領導支持下,結合實際,因地制宜,才能有效推進。一是強化領導,列入了黨委、政府的重要議事日程；二是加強督導檢查；三是狠抓考核評比和經驗交流。實施,關鍵在于是否符合當地實際。在推進一體化管理工作中,我們始終堅持因地制宜,結合實際,按照市場經濟體制的基本要求和醫(yī)療衛(wèi)生服務的供求規(guī)律,及時調整優(yōu)化衛(wèi)生資源布局,從而提高衛(wèi)生資源的綜合效益,為農民群眾提供更加便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務。在管理體制上,我們不囿于一種模式,不搞“一刀切”,堅持分類指導,不同的地方實行不同的管理方式,在機制轉換中不急于求成,豐富鄉(xiāng)村一體化管理的新內容,賦予鄉(xiāng)村一體化管理多種內涵和多種實現形式。以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。具體工作中我們要做到“六個創(chuàng)新

”■在管理體制上創(chuàng)新

，

實現管理方式多樣化一項管理制度

，

一項改革舉措

，

能否得到以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量,項目具體內容詳見相關設計圖紙。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝、征地及青苗補償、驗收資料等工作。具體工作中我們要做到“六個創(chuàng)新”■在服務模式上創(chuàng)新,開展農村社區(qū)衛(wèi)生服務隨著市場經濟的建立完善、醫(yī)學模式的轉變、農民群眾健康需求的新變化和鄉(xiāng)村一體化管理工作向縱深發(fā)展。近年來,很多地方都積極開展了農村社區(qū)衛(wèi)生服務。開展以個人為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,集醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育計劃生育技術服務六位一體的連續(xù)性、綜合性、全方位的衛(wèi)生服務。在服務模式和服務理念上實現了“四個轉向”,即由原來被動服務轉向主動服務,由坐等病人轉向上門服務,由單一服務轉向綜合服務,由階段服務轉向全程服務。為50歲以上老人和07歲兒童建立健康檔案,免費進行健康體檢,對查出的疾病,歸類建檔,實行跟蹤服務。對兒童計劃免疫、孕產婦建立了防保檔案,對高血壓、糖尿病等慢性病患者進行重點管理。對普通人群進行健康教育和健康宣傳。同時,與部分人群簽訂保健合同。實行家庭訪式制度,全天候待診,電話叫診和巡診,開展雙向轉診通過開展全方位的社區(qū)衛(wèi)生服務,深受廣大農民歡迎,綜合效益也得到大幅度提高。以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。具體工作中我們要做到“六個創(chuàng)新

”■在工作制度上創(chuàng)新

，

調動鄉(xiāng)

、村兩級積極性制度是完成任務的保證

，

鄉(xiāng)村一體化管理工作尤其如此

，

其牽涉到資源配置

、利益調整

、重新分配等多項難題

，

解決不好

，

即會挫傷鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性

，

也會影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)揮一體化管理的主帥作用。因此,我們堅持不懈地對一體化管理相關工作進行創(chuàng)新完善,特別是對如何更好的調動鄉(xiāng)村兩級積極性方面進行積極探索。建立民主決策和辦事公開制度,對一體化管理的重要事項、工作計劃、建設項目、財務收支、藥品購銷、業(yè)務決策、收益分配等,實行公平、公正、公開,增加透明度,并實行有效監(jiān)督,讓鄉(xiāng)村醫(yī)生參與制度建設和民主決策,是他們對衛(wèi)生院的管理認可放心,從而更加自覺地維護制度、執(zhí)行制度。在分配方面充分照顧鄉(xiāng)村醫(yī)生,可以實行績效工資,上不封頂,下不保底,多勞多得,優(yōu)效優(yōu)惠,努力克服以往管得過嚴、統(tǒng)得過死的弊病,從而極大的調動鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性、較好的解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍難管理、管不好的問題、使鄉(xiāng)村一體化管理在市場經濟利益調整和醫(yī)療市場開放搞活中得以鞏固、發(fā)展和提高。高,在鄉(xiāng)村一體化走向正規(guī)之后,加強質量管理顯得尤為重要。一是狠抓鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構硬件設施的改善；二是強化人員培訓,提高技術水平。質量控制,人是核心要素。我們堅持把加強鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員教育管理放在首位,采取崗位培訓、繼續(xù)教育、進修學習、雙向流動等措施,強化人員培訓,鄉(xiāng)村醫(yī)生的整體水平有很大提高,學歷水平整體達到中專以上。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院引進開展實用的新技術、新項目、帶動鄉(xiāng)村一體化服務上水平、上檔次。以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。具體工作中我們要做到“六個創(chuàng)新

”■在質量管理上創(chuàng)新

，

提高醫(yī)療衛(wèi)生服務整體水平鄉(xiāng)

、村一體化管理的核心在“管理

”，

而加強管理的最終目的是促進整體醫(yī)療服務質量的提以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。具體工作中我們要做到“六個創(chuàng)新

”■

在醫(yī)藥管理上創(chuàng)新

，

建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品配送中

心藥品統(tǒng)一管理是鄉(xiāng)村一體管理的重要內容和關鍵措施。由衛(wèi)生院統(tǒng)一從國家正規(guī)渠道進購藥品,藥品質量得到保證,藥品價格大幅度降低,極大的方便鄉(xiāng)村醫(yī)生,使農民群眾的就醫(yī)費用隨即降低,確保用藥安全有效,農村醫(yī)藥市場混亂局面得到有效扭轉。以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村衛(wèi)生組織一體化管理,是一種新型的農村基層衛(wèi)生機構管理模式,政策性強、涉及面廣。各級衛(wèi)生行政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要積極爭取當地政府特別對這項工作的支持,加強組織領導,積極穩(wěn)妥地進行,把農村衛(wèi)生工作提高到一個新的水平。以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量

，項目具體內容詳見相關設計圖紙

。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝

、征地及青苗補償

、驗收資料等工作。二、衛(wèi)生院院長應該管什么1、整體，年度2、兩個相適:小城鎮(zhèn)建設，社區(qū)需求（一

）管規(guī)劃以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量,項目具體內容詳見相關設計圖紙。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝、征地及青苗補償、驗收資料等工作。1

、

人員控制2

、

分配制度

3

、

員工使用院長在全員聘用制中的作用（二）

管機制以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量,項目具體內容詳見相關設計圖紙。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝、征地及青苗補償、驗收資料等工作。1

、

項目2

、質量

3

、供給（三）

管服務以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量,項目具體內容詳見相關設計圖紙。乙方需按批準施工圖完成各桿線線路及設施安裝、征地及青苗補償、驗收資料等工作。（四）

管經營1

產品研發(fā)、2

、

成本控制3

、

市場拓展

4

、

效益分析以上遷改數量均為施工圖評審確定的數量,項目具體內容