安裝應(yīng)急救援預(yù)案

***項目

安裝單位安全事故應(yīng)急方案

編制人:

審核人:

審批人:

目錄

一、工程概況-------------------------------------2

二、編制依據(jù)-------------------------------------3

三、建筑施工起重機械拆裝事故類型和危害程度分析一--3

四、突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防------------------------4

1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析----------------4

2、突發(fā)事件及風(fēng)險預(yù)防措施----------------------4

3、塔式起重機操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定------------5

五、應(yīng)急處置基本原則------------------------------6

六、組織機構(gòu)及職責(zé)--------------------------------7

七、預(yù)防與預(yù)警-----------------------------------13

八、應(yīng)急處置-------------------------------------15

1、響應(yīng)程序------------------------------------15

2、事故處置------------------------------------16

九、機械傷害事故的急救----------------------------17

1、休克、昏迷急救------------------------------17

2、骨折急救------------------------------------17

3、嚴重出血急救-------------------------------17

十、事故報告-------------------------------------18

十一、事故處理-----------------------------------19

十二、附當(dāng)?shù)蒯t(yī)院示意圖---------------------------20

1

安裝單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

一、工程概況

工程名稱：

施工單位：

業(yè)主單位：

地質(zhì)勘查：

監(jiān)理單位：

設(shè)計單位：

安裝單位：

比處項目具體概況

因為工程的施工需要，擬在該工程安裝本塔式起重機，因建筑施工起

重機械在拆裝施工均為機械化高空作業(yè)，危險性較大，為了認真貫徹

落實國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《四川省建筑工地特種

設(shè)備使用安全監(jiān)督管理規(guī)定》，減少和避免設(shè)備拆裝施工中發(fā)生重、

特大安全事故造成國家及人民群眾生命財產(chǎn)的損失，特制定本預(yù)案。

2

4、設(shè)備拆裝和升降節(jié)過程中發(fā)生人員傷亡事故。

5、設(shè)備拆裝施工過程中，電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。

建筑施工起重機械在拆裝施工過程中，可能發(fā)生的施工事故類型為：

1、物體打擊2、機具損壞3、設(shè)備傾覆4、高空墜物傷人5、

高空墜落6、機械傷人7、觸電8、機械事故

四、突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防

為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒

的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備，最大程

度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風(fēng)險分析和采取

有效的預(yù)防措施。

1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析

在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，確定重大危

險因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在工地已

采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定塔吊傾

覆的應(yīng)急方案，具體如下：假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻；假設(shè)塔吊的

力矩限位失靈，防傾翻裝置失靈，塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝，

可能造成塔吊傾翻。

2、突發(fā)事件及風(fēng)險預(yù)防措施

從以上風(fēng)險情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不

僅給工程施工造成很大影響，而且將對施工人員的安全造成威脅。

塔式起重機安裝、運行及拆除的安全技術(shù)要求：

2.1塔式起重機的基礎(chǔ)，必須嚴格按照設(shè)計圖紙及使用說明書進行。

塔式起重機安裝前，應(yīng)對基礎(chǔ)進行檢驗，符合要求后，方可進行塔式起

重機的安裝。

4

2.2安裝及拆卸作業(yè)前，必須認真研究作業(yè)方案，嚴格按照架設(shè)程

序分工負責(zé)，統(tǒng)一指揮。

2.3安裝塔式起重機必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必

須使用專用螺栓，不得隨意代用。

2.4塔式起重機附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當(dāng)

塔身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時，應(yīng)驗算附著桿的穩(wěn)定性，或

重新設(shè)計、制作，并經(jīng)技術(shù)部門確認，主管部門驗收。在塔式起重機未

拆卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。

2.5塔式起重機必須按照現(xiàn)行國家標準《塔式起重機安全規(guī)程》及

說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升

高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器、防傾翻等安全裝置。

3、塔式起重機操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定

3.1塔式起重機作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損

情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運轉(zhuǎn)，試驗各機構(gòu)及安全

裝置并確認正常。

3.2塔式起重機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量

的物件。

3.3吊運散裝物件時，應(yīng)制作專用吊籠或容器，并應(yīng)保障在吊運過

程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載

進行試驗，使用中應(yīng)定期進行檢查。

3.4吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，

防止吊運中吊索滑移物料散落；

3.5兩臺及兩臺以上塔式起重機之間的任何部位（包括吊物）的距

離不應(yīng)小于2m。當(dāng)不能滿足要求時，應(yīng)采取調(diào)整相臨塔式起重機的工

作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施，并制定交叉作業(yè)的操作

5

規(guī)程；

3.6沿塔身垂直懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可

靠裝置懸掛；

3.7作業(yè)完畢，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器，起

重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。

3.8為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除,

塔吊司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中

心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。

3.9塔吊司機操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作業(yè)，

嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字手

續(xù)。

3.10塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)項目總工審

批后遵照執(zhí)行。

3.11塔吊安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心

或建管局塔機檢測中心驗收合格后，方可投入使用。

五、應(yīng)急處置基本原則

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場

區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備

戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力

或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或

降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；

充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜

合治理”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常

備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。

6

六、組織機構(gòu)及職責(zé)

1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援程序流程圖

2、總指揮組：

總指揮：項目經(jīng)理：

組長：項目執(zhí)行經(jīng)理：

副組長：安全總監(jiān)：技術(shù)負責(zé)人:

成員：項目部其他施工管理人員

7

職責(zé)：現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，負責(zé)指揮工地搶救工作，向各搶救

小組傳達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最

新動態(tài)并做最新決策，第一時間向110、119、公司救援指揮部、政府

有關(guān)部門救援或報告災(zāi)情。

3、現(xiàn)場搶救組：

現(xiàn)場搶救組：***為組長，各作業(yè)班組長為現(xiàn)場搶救組成員。

現(xiàn)場搶救組職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人

員，防止事故進一步擴大。

4、技術(shù)組：***為組長，主要負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量。

5、醫(yī)療救治組：

醫(yī)療救治組：****為組長，義務(wù)醫(yī)療服務(wù)人員為醫(yī)療救治組成員。

醫(yī)療救治組職責(zé)：對搶救的傷員，視情況采取急救處置措施，盡

快送醫(yī)院搶救。

6、后勤服務(wù)組：

后勤服務(wù)組：****為組長，后勤部全體人員為后勤服務(wù)組成員。

后勤服務(wù)組職責(zé)：負責(zé)交通車輛調(diào)配，緊急救援物質(zhì)征集及人員

的餐飲供應(yīng)。

7、保安組：

保安組：****組長，全體保安為組員。

保安組職責(zé)：負責(zé)工地的安全、保衛(wèi)，支持其他搶救組的工作，

保護現(xiàn)場。

8、機構(gòu)主要成員聯(lián)系電話:

序號姓名聯(lián)系電話職務(wù)

1項目經(jīng)理

2項目執(zhí)行經(jīng)理

8

序號姓名聯(lián)系電話職務(wù)

3安全負責(zé)人

4技術(shù)負責(zé)人

5材料負責(zé)人

6生產(chǎn)經(jīng)理

7后勤部長

8資料員

9、應(yīng)急救援資源配備

數(shù)量（單

序號應(yīng)急設(shè)備名稱狀態(tài)備注

位）

1擔(dān)架2副好

2氧氣袋1袋好

3藥箱1盒好內(nèi)附常用急救藥品

4繃帶3盒好

5手電筒5個好

6應(yīng)急燈2盞好

7電話1個好

8對講機3個好

9滅火器6個好

10工具車1臺好

10、班組協(xié)調(diào):

組長：

9

副組長：

組員：

（1）、機構(gòu)與職責(zé)

一旦發(fā)生塔式起重機傾翻安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責(zé)人

必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

（出租方）事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)與成員

序號應(yīng)急救援機構(gòu)職務(wù)姓名單位職務(wù)組織分工

1組長項目負責(zé)人總指揮

2副組長技術(shù)負責(zé)人技術(shù)

3成員專職安全員通信

4成員機管員醫(yī)療

5成員安拆工救援

6成員安拆工救援

7成員安拆工救援

8成員安拆工救援

（2）組長職責(zé)：

1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提

供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；

2）復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展

過程；

3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮

現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

4）與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；

10

5）在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作;

6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加

事故的分析和處理。

（3）副組長（即現(xiàn)場管理者）職責(zé)：

1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全

和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；

2）如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；

3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。

（4）通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：

1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；

2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3）負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

（5）技術(shù)支持組職責(zé)：

1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。

2）指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。

3）修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準

確的搶險救援信息資料。

（6）保衛(wèi)組職責(zé)：

1）保護受害人財產(chǎn)。

2）設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。

3）保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。

4）搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

（7）搶險搶修組職責(zé)：

11

1）實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。

2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外

傷害。

4）搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)

查和評估。

（8）醫(yī)療救治組：

1）在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼

吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。

2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。

3）協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受

害者。

（9）后勤保障組職責(zé)：

1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。

2）提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

11、應(yīng)急資源

應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在

事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機械

和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資

應(yīng)急物資主要有：

應(yīng)急救援器材清單

序號名稱用途序號名稱用途

1急救箱消毒8千斤頂支護

2扳手清除障礙9沙袋墊路

12

3大錘清除障礙10擔(dān)架救護

4手電筒照明11鐵鍬清除障礙

5大剪清除障礙12繩索救護

6撬棍支護13腳手板支護

7滅火器消滅火源

12、教育、訓(xùn)練

為全面提高應(yīng)急能力，項目部應(yīng)對搶險人員進行必要的搶險知識

教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果

評估等。

13、互相協(xié)議

項目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事

故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。

七、預(yù)防與預(yù)警

項目部采取有效的三級預(yù)警機制，防止事故發(fā)生，及項目部級預(yù)

警、項目級預(yù)警、班組級預(yù)警。項目部級預(yù)警主要是通過每季度全方

位的安全檢查查找施工項目中的安全隱:患，根據(jù)隱:患的程度采取相應(yīng)

的消除隱患的措施，由項目部相關(guān)職能部門進行驗證，另外項目部還

對項目部進行日常抽查，有重點的進行突擊檢查，通過排查，消除安

全隱患。項目級預(yù)警主要是通過現(xiàn)場連續(xù)監(jiān)控來發(fā)現(xiàn)施工過程中存在

的安全隱患，并及時消除隱患，班組級預(yù)警是指班組安全生產(chǎn)負責(zé)人

應(yīng)了解本班組同志的工作現(xiàn)場和工作崗位存在的危險因素、防范措施

及事故應(yīng)急措施，并對項目部的安全生產(chǎn)工作提出意見。

13

技術(shù)科負責(zé)整理、對芻產(chǎn)安全事故出現(xiàn)的信息進行統(tǒng)計分析，并

根據(jù)數(shù)據(jù)分析主要產(chǎn)生的原因，并組織制定糾正與預(yù)防措施，并對發(fā)

生單位進行跟蹤驗證。

項目部各主控單位負責(zé)對其主控要素方面出現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故進

行監(jiān)督實施，每年將其主控要素中發(fā)現(xiàn)或潛在的生產(chǎn)安全事故進行統(tǒng)

計分析和制定糾正和預(yù)防措施，并傳遞至技術(shù)科。

各單位、項目部出現(xiàn)2次以上的輕微問題點時應(yīng)組織評審，并采

取糾正和預(yù)防措施，由其相關(guān)負責(zé)人進行驗證。

對于各單位、項目部發(fā)生的一般問題點，發(fā)生單位應(yīng)立即報告技

術(shù)科，由項目部技術(shù)負責(zé)人組織召開評審會，并將糾正和預(yù)防措施7

天內(nèi)報到技術(shù)科，由技術(shù)科組織驗證。對出現(xiàn)的嚴重的生產(chǎn)安全事故,

由技術(shù)科組織相關(guān)人員進行評審，并由技術(shù)科組織制定糾正和預(yù)防措

施，并跟蹤監(jiān)測糾正措施的實施，轉(zhuǎn)為合格后報告總工程師驗證。

預(yù)防與預(yù)警項目管理人員通訊

序號姓名聯(lián)系電話職務(wù)

1項目經(jīng)理

2項目執(zhí)行經(jīng)理

3安全負責(zé)人

4技術(shù)負責(zé)人

5材料負責(zé)人

6生產(chǎn)經(jīng)理

14

序號姓名聯(lián)系電話職務(wù)

7后勤部長

8資料員

八、應(yīng)急處置

1、響應(yīng)程序

建筑施工起重機械拆裝施工過程中發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救

處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、項目部及公司。由項

目部（或公司）安全人員收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及

時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和

統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。

事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示

可由拆裝隊自行直接進行處理。如果事故較大或拆裝隊處理不了則由

拆裝隊向公司上級部門請示，請求啟動上一級救援預(yù)案，若公司的救

援預(yù)案仍不能進行處理，則由公司的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或

政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。

1.1值班電話：公司實行晝夜值班制度，值班情況如下：

值班人員：

值班時間：7：30?20：30；20：30-7：30

1.2緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，

及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的最高級別負責(zé)人指揮，在3分鐘

內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、

有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，

如需可直接撥打120、110等求救電話。

15

1.3值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告

到應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時

間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進行搶

救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由公司的安全管理部門在30分鐘內(nèi)以

小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。

1.4遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極

地投身到緊急情況的處理n去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)

一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，

不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

2、事故處置

搶救組到達出事地點，在沈鴻粉指揮下分頭進行工作。

2.1首先搶救組和拆裝隊長一起查明險情：確定是否還有危險源。

如碰斷的高、低壓電線是否帶電；設(shè)備構(gòu)件、其他構(gòu)件是否有繼續(xù)倒

塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案向應(yīng)急救援小組組長匯報后,

立即組織實施。

2.2防護組負責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并

進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。

2.3工地值班電工負責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果

在夜間，接通必要的照明燈光；

2.4搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員:

邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)

院。

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九、機械傷害事故的急救

1、休克、昏迷急救

由于外傷、劇痛、腦脊髓損傷等可造成工作現(xiàn)場的休克昏迷。一

般應(yīng)按以下程序處理：

L1讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30度。若屬于心原性休

克同時伴有心力衰竭、氣急，不能平臥時，可采用半臥。注意保暖和

安靜，盡量不要搬動，如必須搬動時，動作要輕。

1.2氧和保持呼吸道暢通。用鼻導(dǎo)管或面罩給氧。危重病人根據(jù)

情況給予鼻導(dǎo)管或氣管內(nèi)插管給氧。

1.3立即與醫(yī)務(wù)工作人員聯(lián)系，請醫(yī)生治療。

2、骨折急救

2.1拆裝施工現(xiàn)場發(fā)包嚴重骨折時，必須迅速采取緊急救護，對

于骨折傷者，正確的固定最重要。固定的方法為：

2.2固定斷骨的材料可就地取材，如棍、樹枝、木版、拐杖、硬

紙板等，長短要以能固定住骨折處上下兩個關(guān)節(jié)或不使斷骨錯動為準。

2.3脊柱骨折或頸部骨折時，除非是特殊情況如室內(nèi)失火，否則

應(yīng)讓傷者留在原地，等待攜有醫(yī)療器材的醫(yī)務(wù)人員來搬動。

2.4抬運傷者，從地上抬起時，要多人同時緩緩用力平托，運送

時，必須用木版或硬材料，不能用布擔(dān)架或繩床。木版上可墊棉被，

但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者的頭須放正，兩旁用沙袋將頭夾住，

不能讓頭隨便晃動。

3、嚴重出血急救

3.1嚴重出血會危及七命，及時有效的現(xiàn)場止血，對挽救傷者的

生命具有極其重要的作用。常用的止血方法有：

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3.2一般止血法，一般傷口小的出血，先用生理鹽水(0.9%NaCl

溶液)沖洗傷口，然后覆蓋多層消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。

3.3壓迫帶止積壓法，嚴重出血時使用，適用于頭、頸、四肢動

脈大血管出血時的臨時止血。即用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心

臟更近部位的動脈跳動處(止血點)。只要位置找的準，這種方法能

馬上起到止血的作用。身體上通常的止血點有8處，一般來講上臂動

脈、大腿動脈、梯骨動脈是最