室內(nèi)裝修工程施工組織方案

編制單位:杭州新隆建筑裝飾工程有限公司編制人： 3 4 4 4 37 49 3越高，裝飾工程起著美化、改善工作環(huán)境的重要作用，其施工質(zhì)量好壞就直文件的基礎上編制的，是為高速、安全、文明、低耗承建該項目，全面實現(xiàn)甲方要求和設計圖紙?zhí)岢龅母黜椧笞龀龅纳髦爻兄Z。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟先進的裝飾工程施工技術，科學地組織交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，以一流的項目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務水平建設好該項目。在工程施工過程中嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作質(zhì)量達標，每道工序質(zhì)量受控，每個分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項服務業(yè)主滿意，鑄造精品工程。我們對工程質(zhì)量負有終生責任，我們有信心、有能力將該工程根據(jù)以上要求，我公司組織有關的技術人員，認真會審圖紙,參照國家行業(yè)標準的量化施工標準,制定相應的技術措施及施工方案來編制本施工組織地自行考察資料；甲方提供的裝飾施工圖；根據(jù)本公司質(zhì)量標準相關文結(jié)合本公司的裝飾施工經(jīng)驗和資料；其它現(xiàn)行國家和省市規(guī)范及標準；國家4。三、施工組織部署輛可直達施工現(xiàn)場，對裝飾材料的購買、施工垃圾的清運較為方便。該工程花裝飾→墻面裝飾→地面裝飾→設備安裝。這種施工順序最大的優(yōu)點即為成5組長。測量放線組長，須對其將做的工作及要求了解，并能熟練使用測量放線工具。施工組長應對其工作進行抽檢。發(fā)現(xiàn)異常情況應立即落實查明。對參加測量、放線工人應按公司質(zhì)量體系要求進行培訓，以確保測量、放線的準確性。區(qū)政府辦公樓測量放線每層必須確定一個基準線，各施工班組以此3、石膏板的安裝，其長邊應沿縱向次龍骨鋪設；自攻螺并用石膏膩子抹平；板材應在自由狀態(tài)下固定，防止出現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)象，石膏板吊頂工程的允許偏差和檢驗方法6122232415264安燈具、風口等時不得損壞和污染吊頂；后續(xù)作業(yè)時，應采取保護措施，防預排驗收預排驗收清掃淋水泥漿作業(yè)沿控制線鋪第一列石材（與第二行填鋪其它列行石材鋪波打線圈邊石材大面石材驗收其重點是樓面標高的整體復核，施工中采用由樓梯口、大門口等處為標高控沿控制線鋪第一行石材鋪干硬性水泥砂漿交角平整度、空鼓檢查彈畫控制線板塊預排基層處理7房中彈出十字線進行控制。電梯廳內(nèi)套方著重復核陰陽角，誤差調(diào)整后采用彈面走道中線的辦法進行控制。廳堂部分先由廳堂中線往兩側(cè)采取退步法鋪設。由柱子的廳，應先鋪設柱子與柱子之間的部分，然后向兩邊展開，最后涂料三遍。實際鋪設時，首先進行基層清掃，淋水作業(yè)，基本干燥潔凈后淋→安板→敲實→翻板→淋水泥漿→安板調(diào)敲實是否空鼓等項目的檢查，合格樣品，再把樣品放在地面上拼裝，認為滿意后，再按樣板加工石塊，加工石塊時要選擇質(zhì)量好、無缺陷的石材加工，加工時嚴格按樣板用手動云石切割板塊樓地面面層的允許偏差和檢驗方法次目次格平直差腳線上口.5砂.5681.5-水230.53磚.5431.54.5.5驗法查拉平直查平直塊間隙寬不大于塊間隙寬不大于（3）石板因供貨不到位，地面鋪面尚未完成，其邊沿的石板為了防止（4）鋪砌好地面的房間應臨時封閉，當必須進入施工時，應在地面上基層處理打磨刮第一道821膩子打磨施工準備9石膏板板縫處理基層驗收驗收刷涂料打磨刮第二道821膩子a．對原抹灰墻面的基層，預先檢查其下面平整度、垂直度、陰陽角方正以及與裝飾線條、門等接口是否順直。同時對墻面上污染物，殘留砂等予以掉粉，起皮掉粉，起皮漏刷，透底反堿，咬色流墜，疙瘩顏色，刷紋（5m拉線檢查，不足5m厚涂料表面的質(zhì)量要求不允許不允許不允許不允許顏色一無刷差不高級厚涂不允許不允許不允許允許輕允許輕顏色一致，允許有刷紋通順普通顏色偏差不不允許普通反堿，咬色允許輕微少不允許顏色，點狀顏色顏色一致復層涂料表面的質(zhì)量要求溶膠類復層涂料不允許不允許不允許應固化溶膠類復層涂料不允許不允許不允許應固化型復層涂料泥系復層涂料許輕微密均勻色一致凈序號2342345起皮疏密均勻，不允許有連片現(xiàn)象顏色一致疏密均勻，不允許有連片現(xiàn)象顏色一致顏色6玻璃、燈具6等補釘眼膩子→潤色→刷第一道底漆→打磨后刷第二道底漆→打磨后刷第三道底漆→420號水砂紙磨→刷第一道面漆→打磨后刷第二道面漆→打磨后刷第三道面漆→打磨后刷第四道面漆→磨退（800號水砂紙）→打砂蠟→打油蠟次斑跡光亮和光滑皺皮顏色、刷紋五金、玻璃等不允許棕眼刮平，木紋清楚光亮足、光滑處不允許高級涂料（清不允許棕眼刮平，木紋清楚光亮柔和、光滑無擋手感不允許顏色一致、無刷紋2、各工序施工技術要點：裝飾面磚（瓷磚）鑲貼要按《建筑裝飾工（1）先將清除基層浮灰、砂漿疙瘩、油污、洞孔補好。（5）加氣砼基底找平：濕潤砼后在缺棱掉角處刷一道聚合物水泥漿，用（6）鑲貼：待找平砂漿干至六、七成，即可按磚尺（7）廢面磚作標準點貼在找平層上，按此拉線或用靠尺（9）衛(wèi)浴間要求設置防水層。在有防水要求漿找平，如地面有坡度排水，應做好找坡，并幫出基準點，在基準點拉水平通線進行鋪設。在基層鋪抹干硬性水泥砂漿之前，應先在基層表面均勻抹素不留半磚，從門口開始在已經(jīng)鋪好的地磚上墊上木板，人站在板上鋪裝。鋪橫縫時用米厘條鋪一皮放一根，樹縫根據(jù)彈線走齊。隨鋪隨用棉紗布洗擦干凈。其二，滿鋪法，無須彈線，從門口往里鋪，出現(xiàn)非整塊時用切割機切割b.事先預排，使得磚縫分配均勻。遇到突出的管線、支架等物體部位應材料必須要有出廠合格證明和相應的試驗證明，在有防水要求的房間內(nèi)的四2、次龍骨應緊貼主龍骨安裝，次龍骨間距一般不大于600mm。當用自攻3、石膏板的安裝，其長邊應沿次龍骨鋪設；自攻螺釘與用石膏膩子抹平；板材應在自由狀態(tài)下固定，防止出現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)象，應石膏板吊頂工程的允許偏差和檢驗方法項檢驗方法次檢驗方法表面平2用2米靠尺和楔形塞尺檢查2整尺量檢查尺量檢查用直尺和楔形塞尺檢查222直壓條平232直壓條間52用尺檢查52距46用水準儀或尺量檢查46標高差頂安燈具、風口等不得損壞和污染吊頂；后續(xù)作業(yè)時，應采取保護措施，防12.1.1首先要求在配合結(jié)構(gòu)預埋中，施工人員必須認真熟悉圖紙，嚴3.1.2根據(jù)設計圖紙要求及2012年7月25日圖紙會審記錄施工.管盒固定、標高、管口處理等要求詳見技術交底記錄。在施工中應認真加強看護，保證管路暢通，及時做好自檢（互檢、隱檢、預檢工作，并及時報驗3.1.4吊頂內(nèi)管路的敷設：吊項內(nèi)敷設的管路的固定方式均采用膨脹螺工藝流程：加工吊架、鋼管套絲、刷漆→根據(jù)施工圖彈線定位→安裝吊3.2.1橋架及線槽由廠家按要求加工好后，按照規(guī)定的時間進場，并經(jīng)3.2.3工藝流程：設備進場檢查→彈線定位→支、吊架安裝→橋架及金3.3.1作業(yè)條件：管內(nèi)及金屬線槽配線應在配管工程或線槽安裝工程配合土建結(jié)構(gòu)施工完畢后進行。在穿線前應將管內(nèi)及線槽內(nèi)積水和雜物清理干絕緣電阻表測量，照明線路絕緣電阻值不小于0.5MΩ,動力線路絕緣電阻3.4防雷接地分項、檢驗批工程的施工方法及質(zhì)量要求防雷接地，各種金屬管道的等電位接地、弱電系統(tǒng)的工作接地等3.4.2避雷網(wǎng)：根據(jù)×年×月×日圖紙會審及設計圖紙要求，在屋面防水層墊層內(nèi)暗設不大于15×15m的避雷網(wǎng)格，避雷線及防雷引下線均采用主筋作為避雷引下線（因柱內(nèi)主筋采用錐螺紋連接或套管壓接，不需再焊），3.4.3強弱電共用接地：變配電室及電氣設備間接地是從與結(jié)構(gòu)底板鋼筋通焊的接地板引出40×4mm鍍鋅扁鋼。消防控制室及電信設備間的工作接3.4.4接地電阻測試：防雷接地測試點在距地面0.5m設置測試卡，待所有防雷裝置安裝完畢，做接地電阻測試，并把搖測數(shù)值填寫在“電氣接地3.4.5具體操作工藝要求和做法詳見《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)3.5.1根據(jù)設計圖要求選擇電纜。施工前應對電纜進行詳細檢查，并做3.5.2電纜敷設前，應事先把電纜排列圖畫出來，防止電纜交叉，拐彎處以最大截面電纜允許半徑為準，同等級電壓的電纜支架敷設時水平凈距不得小于35mm，標志牌應注明電纜編號、規(guī)格才型號及電壓等3.5.3作業(yè)條件：變配電室內(nèi)全部電氣設備及用電設備配電箱、柜安裝完畢，電纜橋架安裝完畢，且檢驗合格，電纜檢測合格后，即可進行電纜敷3.5.4本工程的電纜既有沿橋架敷設的，也有穿保護鋼管在電氣豎井內(nèi)3.6.1根據(jù)設計圖紙要求選擇插接母線。設備進場后，應根據(jù)裝箱單由3.6.3本工程插接母線有由變壓器至低壓進線柜沿水平敷設的，也有在電氣豎井內(nèi)垂直敷設的。具體作法參照電氣規(guī)范及有關技術標準、《建筑電3.7.1本工程配電箱包括明箱和暗箱，根據(jù)設計要求加工定貨。暗裝配電箱根據(jù)預留洞尺寸，找好標高、水平、豎直，并將箱體用砂漿填實周明裝箱量好尺寸，用膨脹螺栓固定(Φ10)，不破壞箱面油漆，水平端正不3.7.2配電箱、柜進場時，設備應有銘牌，并注明廠家名稱，附備件齊3.7.3基礎型鋼安裝時，應將型鋼調(diào)直，然后按圖紙要求預制加工基礎型鋼架，并刷好防銹漆，按圖示位置把基礎型鋼架設在預留鐵件上，用水平尺找平找正，用電焊固定，將接地扁鋼與基礎型鋼兩端焊牢，焊接長度為扁3.7.5按圖紙敷設柜與柜之間控制電纜連接線，柜頂母線，柜二次連接設備進場檢驗→設備搬運→柜體穩(wěn)裝→柜上母帶配→柜二次回路配線→根據(jù)燈具的安裝場所，檢查燈具是否符合要求，燈內(nèi)配線是否符合設計及工3.8.2開關、插座規(guī)格、型號符合設計要求，產(chǎn)品應有合格證，進場檢驗合格。所有開關的切斷位置一致，電器燈具的相線應經(jīng)開關控制，單相插座應左零右火，三孔或三相插座接地保護均在1方；翹板開關距地面1.4m，燈具、開關、插座的型號、規(guī)格、質(zhì)量符合要求，土建裝修工程基本完3.8.4工藝流程：燈具、開關、插座的檢驗→組裝→安裝接線→通電試安裝準備→預制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→管道試壓→管間地面50mm，下口與樓板平。管道安裝宜有2?—3?的坡度坡向泄水裝置。安裝準備→預制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→卡件固定→封部分室內(nèi)已裝修完成，進行二次裝修改造安裝準備→干管安裝→報替閥安裝→立管安裝→噴灑分層干支管→消火栓及支管安裝水流指示器→消防水泵→高位水箱→水泵結(jié)合器安裝，管道試壓→管道沖洗→噴灑頭支管安裝（系統(tǒng)綜合試壓及沖洗）→節(jié)流裝置安裝→兩道，明裝管道外刷銀粉兩道。閥門采用蝶閥，全部在施工時一次安裝，管道采用墻內(nèi)栽角鋼U墊管卡固定。管道安裝完畢進行水壓試驗，試驗壓力外刷防銹漆防腐，分支管均采用螺紋連接。管道均采用吊卡固定，主干管設防晃支架，具體做法參照91SB3。水流指示器與管道法蘭連接，其做法參照91SB3，每個防火區(qū)設兩個指示器，在其前邊加信號閥。濕式報警閥安裝參閥門安裝與管道同步。管道安裝完畢進行水壓及沖洗試驗。試驗完成后再裝雨水系統(tǒng)采用焊接鋼管焊接，其安裝在結(jié)構(gòu)完成后逐一進行。安裝完成五、施工進度計劃及保證措施的開竣工時間完成各工序，主要措施采用分層分片不斷創(chuàng)造工作面。交叉施5.4工期提前保障措施，進度計劃與工期安排協(xié)調(diào)業(yè)如此頻繁的工程來講，工期是非常緊張的。為了確保工期，作為我們工程的施工單位來講，最好能夠留出一定的提前量，以預防出現(xiàn)不可預見的不利使人力、機械設備、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接較為緊湊。所以進度控制的主要作用就是按照目標和組織系統(tǒng)，對系對于項目經(jīng)理來說，其意義遠遠超出了進度控制。例如，需要根據(jù)進度計劃在施工管理中協(xié)助指揮、協(xié)調(diào)人力、物力；監(jiān)督實際進度，評價由于各種生5.4.5.2在編制月度實施計劃，分項工程施工計劃，材料采購力計劃等相關計劃時，必須從制度上使之與施工進度計劃緊密配合，互相銜5.4.5.4對施工期長的項目要實行分期、分段編制進度計劃的方法5.4.5.5確保施工進度計劃上通下達，加強匯報交底工作，避與項目管理及現(xiàn)場施工之間相互脫節(jié)、各搞一套。否則，既重復勞動，又影5.4.5.6注意收集和積累工程實際進度等案例資料，加強施工進度的反5.4.6.1在編制施工進度計劃表及網(wǎng)絡圖時，要使其切實可行擺設，必須綜合考慮諸如下面的這些因素；確定關鍵工作、人力和施工設備能否滿足完成計劃的工程量、基本工程程序是否實際有用、施工設備的規(guī)模和技術狀態(tài)是否良好、工作場面是否能展開、施工人員的身體狀態(tài)和精神狀態(tài)、材料供應計劃如何、勞動力有無浪費或短缺、設計變更是否頻繁、質(zhì)量段的計劃，包括施工設備、勞動力、工作骨干進場日期和準備情況，進駐和占有現(xiàn)場日期以及其他準備工作。這一階段的工作不易在進度計劃表上清楚地表達，卻極為明顯地影響著開工和起初的進展，這一階段出現(xiàn)延誤一定要程事故、增加或減少工作量、改變設計方案、改變施工方案等，都會對進度5.4.7.3一般情況下，即使沒有明顯的延誤情況，件和環(huán)境也在不斷變化，定期進行全面檢查對施工單位自身爭取主動、降低析在很大程度上取決于現(xiàn)場人員的掌握，如實際進度與計劃進度的差距、工程延誤的嚴懲程度、施工力量和施工組織各部分工作錯綜復雜，或受外界因5.4.8根據(jù)本工程的特殊要求，若從以下幾個方面54.8.1設計方面：本工程的設計所牽涉的面較廣，施工展開以后，影響工期的重大因素之一就是頻繁出現(xiàn)設計變更，而之所以出現(xiàn)設計變更又往往因為施工現(xiàn)場條件與設計有出入，如各專業(yè)設計尺寸有矛盾，不符合消防規(guī)范等等。我們雖然不是設計單位，但我們有義務有責任協(xié)助設計單位在施工前和施工過程中，努力消除設計方面的種種缺陷，盡量避免不必要的設計變更或使設計變更能夠順利實施。為了上述的緣故，我們的項目班子里特別安5.4.8.2.1不出質(zhì)量事故，不返工；不出安全雖然施工單位是乙方，但是應象甲方那樣保有高度的責任心，發(fā)揚一絲不茍的精神。嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系。這正如戰(zhàn)爭期間制造武器一樣，由于沒有檢驗試驗的時間，但又要求生產(chǎn)出來的武器必須合格，馬上能用，這就其生產(chǎn)出來的產(chǎn)品自然合格。本工程時間非常緊迫，一方面堅持執(zhí)行公司質(zhì)序；第二不能工序前后錯亂。不能想當然辦事，欲速則不達。我們應該挖掘5.4.8.3加強施工配合：施工配合另一個影響工期的重大規(guī)模的協(xié)調(diào)會，做到自己心里明白，別人心里也明白。另外，需要樹立一種思想：自己份內(nèi)的各交叉作用的工種須協(xié)調(diào)，與別施工單位有關聯(lián)的交叉作用也必須有義務和責任去做好配合協(xié)調(diào)工作。要樹立為國家和業(yè)主負責的觀念，要樹立局部服從整體的觀念。相互拖迤扯皮，害了自己，害了別人，也他施工單位范圍內(nèi)的；進行保險投保，如果出現(xiàn)成品半成品的損毀，雖然能挽回一定的經(jīng)濟損失，但工期的損失是無法彌補的。因此，成品半成品的保5.4.8.4保障及時供貨：不能及時供貨，對工期起著直接的影5.4.8.4.2把好材料檢驗關：生產(chǎn)地檢驗與現(xiàn)場檢驗相結(jié)合，全局的失敗，往往跟我們的計劃做得好做得壞是息息相關的。除了制定計劃要考慮可行性、周密性和針對性之外，還要及時修定計劃，特別是三天的時效計劃。施工現(xiàn)場情況復雜，而且往往會出現(xiàn)許多不可預見的情況，因此，5.4.8.6.1大面積施工，要考慮分層作業(yè)和交叉作織勞動力，要加強加點趕工期，又不能長期搞疲勞戰(zhàn)術，工作效率低下，簡單的延長時間是徒勞的。因此，合理安排，科學組合，充分發(fā)揮人的積極性5.4.8.6.3優(yōu)良的傳統(tǒng)的施工工藝，在保證工程質(zhì)量方面，起著決定作用。但是，時代的進步，科學的進步，特別是在分秒必爭的信息時代，也要求我們打破陳舊的傳統(tǒng)工藝，采用先進而可靠的先進工藝，既保證工程質(zhì)量，又提高工作效率，縮短工期。我們將采用已多次應用實踐證明可靠的先與當?shù)亟ㄎ⒊枪?、衛(wèi)生、公安等部門的關系。進場施工之前，問明當?shù)馗髦鞴芊止懿块T都有哪些規(guī)定，都有哪些該交的稅費。有經(jīng)驗表明，許多施工單位經(jīng)常忽略與上述各職部門協(xié)調(diào)好關系，而這往往又對工期起著致命的影5.5.1.1裝飾工程是一個系統(tǒng)的群體工程，涉及專業(yè)的性質(zhì)和種類較多5.5.1.2我公司清楚，除各設計單位做好各專業(yè)、各工和設計工作外，我們的工作應為其它施工單位提供合格的工程，為后續(xù)工序提供完整的質(zhì)量保證。因此在本合同工程施工期間，我們認為包括我公司在內(nèi)的所有施工單位除應履行合同條件中有關規(guī)定的義務外，還必須無條件服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指令。而在施工過程中，我公司設有專業(yè)人為了更好的與其他各專業(yè)承包商配合協(xié)調(diào)，本項目經(jīng)理部專門設立總工程師處理與業(yè)主及監(jiān)理工程師以及其他各專業(yè)之承包商之間的施工配合，施工協(xié)5.5.2.3“工程協(xié)調(diào)部”的組成人員將在現(xiàn)場同一地點辦工，定期定時召天調(diào)度會，及時解決各專業(yè)的交叉問題，共同制定施工順序配合表，明確哪個工序在先，哪個工序在后，后一工序何時開始插入，我公司項目部并將安5.5.2.4在編制深化的施工組織設計時，將根據(jù)設計文件、現(xiàn)和其經(jīng)驗，充分考慮施工接口的部位及內(nèi)容，并制定可能引起接口部位安全質(zhì)量問題的預防措施；及時向監(jiān)理工程師提交本合同工程需其它專業(yè)或合同工程提供接口的細目清單，交由監(jiān)理工程師統(tǒng)一協(xié)調(diào)；或接受監(jiān)理工程師接置和尺寸等資料應及進互通信息，中線控制樁點應貫通測定，水準點應相互時實施監(jiān)理工程師接口指令而造成工程延誤、返工或其它損失，所有損失和費用施工單位自行負擔或由監(jiān)理工程師在其相關工程支付細目中扣除。贊成因式分解其它項目工程延誤、返工或其它損失，業(yè)主或監(jiān)理工程師均有根據(jù)計變更，自然災害或其它一些原因影響了計劃施工工期，我們將采取如下措工序，使施工作業(yè)更科學、更合理，達到使整個施工進度加快和施工總工期5.6.2.1適當增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物5.6.2.2合理增加施工機械設備、料具的投入，充分發(fā)揮效率。加強施工管理，確保資金更好的用了施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進5.7施工進度計劃表：將一項工程分解成若干項工序，每線表示，并將橫線置于時間坐標之上，用以表示整個計劃中各項工序的起始六、保證質(zhì)量技術措施將單位工程質(zhì)量總目標分成各分部工程、分項工程的分目標，各質(zhì)量分目標以動力、最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員6.1.3.1.5美觀：裝飾造型先進合理、美觀、新穎、大方，并與建筑環(huán)境6.1.3.1.6安全性：主要指施工方便和使用安全過程和資源全方位的管理，把項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，按各種工作標準、管理標準、技術標準等組成統(tǒng)一的整體。從投標、簽定合同，材料和設備供應，現(xiàn)場施工到交工驗收等運行質(zhì)量保證體系，按照公司質(zhì)量標準，建立一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系流程圖（詳見附件材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴重不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格，并將其從合格材種操作證，否則不允許進場施工。管理人員也須持證上崗，項目經(jīng)理和質(zhì)量過試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也馬上任意更換、調(diào)整或無限度膨脹，在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長，做到6.4.4加強對管理人員的考核，如管理人員在管理或技術上出現(xiàn)重大失6.5嚴格控制施工過程，防止不合格工序產(chǎn)生，杜絕不合格工序流入下工，并且一切后果由施工人員自負，并扣罰材料費，所對應的專業(yè)工長和項6.5.3實行樣板制，在大面積施工同一種材料時先拿出一小部分做個樣板，請業(yè)主、設計師和質(zhì)監(jiān)站認可后，方可進行大面積施工，若有一方不認員進行一次在建項目的質(zhì)量大檢查，各個項目之間相互對比，尋找差距，進對當月有質(zhì)量事故的項目一律處以1000元罰款，相應將罰款所得獎給得分6.5.6增強質(zhì)量意識，高度重視質(zhì)量工作，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”6.5.7加強崗位責任制，貫徹“誰管質(zhì)量、誰施工“誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則，嚴格實行工程質(zhì)量與經(jīng)濟責任掛鉤，用經(jīng)6.5.11實行風險承包，把工程質(zhì)量責任直接落實到個人，和每個人的經(jīng)施工人員一起，實行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質(zhì)量的有效措施，組成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡，多層次多方位地對工程質(zhì)量實行嚴格的管理，另外，對材料、外協(xié)件的進場質(zhì)量有一個良好、正確的評估，不合格產(chǎn)品不得進場，任何產(chǎn)品都應有合格證或檢驗報告，杜絕一切因材料不合格6.5.13嚴格進行技術交底，認真做好施工任務書的簽發(fā)工作，各專業(yè)工施工工藝過程技術要求，質(zhì)量要求，完成時間等。施工任務書的簽發(fā)要有質(zhì)3.5.15加強質(zhì)量教育，樹立以質(zhì)量為本的觀念，獎罰分明。工程施工中3.6.2.1鑲貼前先檢查墻、柱面的垂直平整情況，超過規(guī)定偏差應事行套方檢查，規(guī)格尺寸超過規(guī)定偏差，應磨邊修正，陽角處用的石材板，如3.6.2.4按照墻柱面的彈線進行石材試拼，對好顏色、板之間上下左右紋理通順，顏色協(xié)調(diào)，縫子平直均勻。試拼后，由上至下逐3.6.2.5鑲貼小規(guī)格塊材時，可采用粘貼方法：鑲貼大規(guī)格板材（邊3.8.1.5應使用專用機具和選用配套材料，可保證加工板材尺寸符合標3.8.2.5次龍骨鋪設方向不妥，不是3.8.3.2從穩(wěn)定方面考慮，龍骨與墻面之間的距離應小3.8.3.3在使用紙面石膏板時，自攻螺釘與板邊或板端的距離不得小于3.8.3.4鋪設大塊板材時，應使板的長邊垂直于次龍骨方向，以利3.9.1.2使用的材料需要過篩，保持材料清潔，所有工3.9.1.5砼基層表面如有塵土，應清掃干凈，如有隔離劑油污等，應用3.9.1.8基層聚合物漿的膠性不能過小，表面涂料的膠性也不得過七、保證安全措施政府安全監(jiān)督部門政府安全監(jiān)督部門建設單位監(jiān)理單位項目專職安全員班組長兼職安全員鍵，實行項目經(jīng)理安全負責制，項目經(jīng)理是第一安全員，項目經(jīng)理以下設專裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，交于各項專業(yè)技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。成立由第一責7.3.1.1落實情況的檢查，應認真、詳細的紀錄，作為分配、7.3.2.2具有合法的勞動手續(xù)。臨時性7.3.2.5輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正7.3.2.7安全知識教育、訓練。使操作7.3.2.8安全技能訓練。使操作者逐漸7.3.2.11新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場環(huán)境、紀律、操作標準為主。兩個月內(nèi)安全技能不能達到熟練的，應及時解7.3.2.12結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時進行安全知識教育。一般每十天組7.3.2.13結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓練，干什么訓練什么，反復訓練、分7.3.2.14安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知7.3.2.16采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技油漆、防水作業(yè)區(qū)揮性易燃氣體濃度高，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素7.5.4物體打擊：裝飾工程施工與結(jié)構(gòu)工程施工及機電安裝立體交叉頻現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素7.6.3.1安全生產(chǎn)是否提到議事日程上7.6.3.2業(yè)務職能部門、人員，是否在各自業(yè)務范圍內(nèi)，落實7.6.3.6安全控制措施是否有力，控制7.6.4安全檢查的組織，成立由第一責責任制，施工單位應明確一名施工現(xiàn)場負責人為防火責任人，全面負責施工7.7.1.7使用電氣設備和易燃易爆物品，必須采取要進入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措5.2.1文明施工，系指用科學、合理、行之有效的方法施人是工長、工地質(zhì)安員、材料員、機械員、后勤管理員等等，工長在其中定按《標準化文明施工檢查評分表》上的規(guī)定，實查實測和先定量后定性來5.2.4.2現(xiàn)場“五牌一圖”齊全。即總平面示意圖、施工公告牌、5.2.4.3裝修現(xiàn)場裝飾材料、機具、設備、構(gòu)件、門窗和周轉(zhuǎn)布置定點整齊堆放，道路暢通無阻，供排水系統(tǒng)暢通無積水，施工場地平整5.2.4.5工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到5.2.4.7裝飾工程現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應在適當位置設臨時堆放5.2.4.8設置黑板報，針對裝飾工程施工現(xiàn)場及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完工后料凈、場清，各工序成品5.2.4.10施工現(xiàn)場管理人員和工人應戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查監(jiān)督人員應佩戴明顯的袖章或標志，遵章管理，危險5.2.4.11施工現(xiàn)場施工設備整潔，電氣開關柜（箱）按規(guī)定制作，完整戴鎖，安全保護裝置齊全可靠并按規(guī)定設置，操作人員持證上崗，有崗位職5.2.4.12施工現(xiàn)場由明顯的防火標志和防火制度牌，配備有足夠的消防5.2.4.13運輸各種材料、成品、垃圾等應有蓋和防護措施，嚴防泥沙隨5.2.4.14嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量5.2.5.1施工現(xiàn)場辦公室、倉庫按規(guī)定在工程竣工交付后及時拆除和清5.2.5.2工地伙房、食堂及臨時買飯菜外所，要整5.2.5.3施工現(xiàn)場禁止居住家屬，嚴禁居民家屬小孩在施重要。施工現(xiàn)場是社會了解企業(yè)的窗口，也是企業(yè)向外界展示自身形象的廣告牌。因此，我們在編制施工組織設計時，把搞好現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)造成粉塵污染，為保證在裝運過程中不造成粉塵污染以及路上散落造面二次污染，在運輸裝車前對磚、混凝土塊垃圾進行適量灑水，使沙石顆粒略有濕5.3.1.1.2建筑裝飾垃圾的棄置按照市政府的有關渣土處置文