版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
、
正本
教育中心物業(yè)服務(wù)
投標(biāo)方案
投標(biāo)文件
1
目錄
第一章公司簡(jiǎn)介...................................8
1.1.企業(yè)簡(jiǎn)介...................................8
1.2.企業(yè)文化...................................9
1.3.企業(yè)航標(biāo).................................10
1.4.公司特色..................................10
第二章服務(wù)方案及措施.............................11
2.1.項(xiàng)目基本情況.............................11
2.2.滿足招標(biāo)文件崗位人員設(shè)置要求.............12
第三章崗位工作職責(zé)..............................14
3.1.學(xué)校保潔員...............................14
3.2.校醫(yī)......................................16
3.3.學(xué)校文印員................................17
3.4.學(xué)校垃圾清運(yùn)員...........................19
3.5.零星維修工...............................20
3.6.學(xué)校綠化工................................21
3.7.綠化管理人員.............................22
3.8.水、電工.................................23
3.9.維修管理.................................24
第四章崗位工作要求.............................26
4.1.檢查措施.................................26
4.2.檢查頻率.................................27
1
4.3.員工著裝與佩戴工作牌規(guī)定.................27
4.4.員工守則.................................28
4.5.配合學(xué)校、政府開展工作的措施和管理制度...29
4.6.個(gè)人文明.................................30
4.7.工作場(chǎng)所.................................31
4.8.辦公區(qū)域.................................32
第五章臨時(shí)性工作解決方案.......................33
5.1.工作原則.................................33
5.2.對(duì)外支援管理.............................33
5.3.季節(jié)性工作...............................33
5.4.新接收樓宇的物業(yè)管理程序.................34
5.5.文化與宣傳...............................34
5.6.管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn).....................35
5.7.相應(yīng)的管理措施...........................36
第六章學(xué)校保潔方案措施.........................39
6.1.公共通道清潔.............................39
6.2.男女公衛(wèi)清潔.............................39
6.3.宣傳牌清潔...............................43
6.4.垃圾桶清潔...............................44
6.5.樓層公共區(qū)域保潔.........................44
6.6.地面的清潔...............................45
6.7.玻璃清潔.................................46
6.8.風(fēng)口管道清潔.............................46
6.9.墻壁清潔.................................46
2
6.10.照明設(shè)施清潔.............................48
6.11.鏡面保潔.................................49
6.12.不銹鋼清潔...............................50
6.13.電梯間清潔...............................51
第七章校醫(yī)方案措施.............................52
7.1.校醫(yī)的實(shí)施細(xì)則...........................52
7.2.建立健全各種規(guī)章制度.....................53
7.3.加強(qiáng)預(yù)防視力不良的教育...................53
7.4.對(duì)傳染病做到早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)隔離治療,環(huán)境消毒,
并向上級(jí)有關(guān)部門通報(bào)疫情.......................54
7.5.認(rèn)真組織每年一次的學(xué)生健康體檢工作.......54
7.6.保證措施.................................55
第八章學(xué)校文印方案措施.........................56
8.1.文印報(bào)批相關(guān)程序規(guī)定.....................56
8.2.文印室工作人員要求.......................56
8.3.膠裝重點(diǎn)難點(diǎn).............................56
8.4.公文制作重點(diǎn)難點(diǎn).........................57
8.5.騎馬訂書刊制作重點(diǎn)難點(diǎn)...................58
第九章學(xué)校垃圾清運(yùn)方案措施.......................60
9.1.工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).............................60
9.2.防滴漏灑措施.............................61
9.3.垃圾運(yùn)輸及清潔...........................61
9.4.臭氣處理.................................62
第十章零星維修工方案措施.........................64
3
10.1.日常養(yǎng)護(hù)維修方案.........................64
10.2.房屋定期維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃...................65
10.3.全面統(tǒng)籌管理零星工程維修.................68
10.4.相關(guān)故障報(bào)修意見管理規(guī)定.................70
10.5.故障報(bào)修流程圖...........................71
10.6.故障報(bào)修的界定...........................72
第十一章學(xué)校綠化工方案措施.......................73
11.1.及時(shí)修剪.................................73
11.2.抗旱保苗.................................73
11.3.及時(shí)除草.................................73
11.4.防曝、抗臺(tái)、抗雪和防凍.................73
11.5.施肥.....................................74
11.6.防治病蟲害...............................74
11.7.綠化整體布置方案.........................74
11.8.養(yǎng)護(hù)方案.................................75
11.9.綠化養(yǎng)護(hù)問題及解決辦法...................78
第十二章綠化管理人員方案措施.....................80
12.1.綠化管理工作...........................80
12.2.綠化管理流程圖...........................81
12.3.監(jiān)管工作.................................81
12.4.保證存活率...............................82
第十三章水、電工方案措施.......................83
13.1.給排水系統(tǒng)工作流程.....................83
13.2.電梯系統(tǒng)管理維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)...............84
4
13.3.供配電系統(tǒng)檢查維護(hù)維護(hù)工作程序...........84
13.4.空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)管理.........................85
13.5.智能弱電系統(tǒng)管理.........................86
13.6.給排水設(shè)備及管道維修.....................88
13.7.電氣線路維修.............................96
第十四章維修管理方案措施.......................109
14.1.服務(wù)部門...............................109
14.2.施工準(zhǔn)備...............................110
14.3.門窗維修...............................114
14.4.屋面漏水維修...........................118
14.5.柜體維修...............................120
14.6.原墻壁維修.............................122
14.7.地面修復(fù)...............................125
第十五章消防、監(jiān)控實(shí)施措施.....................127
15.1.消防安全、監(jiān)控管理要點(diǎn).................127
15.2.強(qiáng)化消防意識(shí)...........................128
15.3.建立消防隊(duì)伍...........................128
15.4.消防演練流程圖.........................130
15.5.建立消防制度...........................131
15.6.消防工作的控制過程.....................131
15.7.服務(wù)期限...............................134
第十六章管理規(guī)章制度...........................135
16.1.崗位分工記錄全面.......................135
16.2.獎(jiǎng)罰制度...............................162
5
16.3.考勤制度................................171
16.4.監(jiān)督制度...............................174
16.5.內(nèi)部管理制度...........................196
16.6.財(cái)務(wù)管理制度...........................197
16.7.全員設(shè)備管理制度.......................207
16.8.安全管理制度...........................213
16.9.物業(yè)管理工作實(shí)施細(xì)則...................227
16.10.建立和完善檔案管理制度...............230
第十七章培訓(xùn)方案...............................235
17.1.人員培訓(xùn)方案...........................235
17.2.培訓(xùn)時(shí)間...............................247
17.3.培訓(xùn)地點(diǎn)...............................248
17.4.培訓(xùn)內(nèi)容...............................249
17.5.其他培訓(xùn)方案...........................252
第十八章應(yīng)急事件解決問題方案...................260
18.1.暴風(fēng)雨雪影響環(huán)境衛(wèi)生的應(yīng)急處理措施.....260
18.2.抗震緊急預(yù)案...........................261
18.3.爆管漏水及水箱溢漏的應(yīng)急預(yù)案..........263
18.4.食物中毒緊急預(yù)案.......................265
18.5.如遇偷竊情況安全保障...................267
18.6.管理區(qū)域重大交通事故處置預(yù)案...........269
18.7.緊急停水應(yīng)急措施.......................270
18.8.電梯關(guān)人應(yīng)急預(yù)案.......................271
18.9.發(fā)生疫情緊急事件應(yīng)急處理方案..........272
6
18.10.應(yīng)急供電系統(tǒng)檢修措施...................274
18.11.給排水設(shè)備檢修措施.....................276
18.12.空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案.......................278
18.13.電氣照明裝置等設(shè)備應(yīng)急檢修.............279
7
第一章公司簡(jiǎn)介
1.1.企業(yè)簡(jiǎn)介
XX管理集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱:XX)前身為XX物業(yè)服
務(wù)XX有限公司,是專業(yè)從事醫(yī)院后勤管理工作的服務(wù)企業(yè)、
中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、中國(guó)醫(yī)院物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專家
單位、XXX物業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位,已經(jīng)通過了IS09001、
IS014001、IS045001三大管理體系認(rèn)證,先后獲得中國(guó)物業(yè)
服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、企業(yè)信用評(píng)價(jià)3A級(jí)信用企業(yè)、以及中華人民
共和國(guó)安保管理企業(yè)國(guó)家一級(jí)資質(zhì)、中華人民共和國(guó)保潔行
業(yè)國(guó)家一級(jí)資質(zhì)企業(yè),以及質(zhì)量服務(wù)3A級(jí)誠(chéng)信單位,誠(chéng)信經(jīng)
營(yíng)3A級(jí)示范單位,重合同守信用3A級(jí)單位等等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)
證書。
公司自成立以來(lái),憑借雄厚的企業(yè)實(shí)力、高素質(zhì)的管理
人才、全新的經(jīng)營(yíng)理念、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的服務(wù)模式,
已樹立起良好的物業(yè)管理形象,在不同類型的物業(yè)及設(shè)施運(yùn)
作方面,為客戶提供了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的物業(yè)管理服務(wù),是
物業(yè)管理行業(yè)中具有實(shí)力和成功管理經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)商。
XX的主要服務(wù)內(nèi)容涵蓋醫(yī)院后勤保障及醫(yī)療輔助服務(wù)
全體系,包括前期顧問服務(wù)、公共區(qū)域管理、設(shè)備運(yùn)維、電
梯乘務(wù)、導(dǎo)診服務(wù)、保潔服務(wù)、安保服務(wù)、停車管理、中央
運(yùn)送、醫(yī)療陪護(hù)、布草洗滌、布草配送、地面養(yǎng)護(hù)、商超百
貨、產(chǎn)科服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、綠化等,現(xiàn)有員工1600余人。
8
XX人深諳物業(yè)管理之道、融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代的理念,不斷
引進(jìn)國(guó)外物業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),注重搞好結(jié)合,形成一套獨(dú)
特、系統(tǒng)完整的管理模式、運(yùn)作程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。始終秉承
“把知識(shí)、技能、尊嚴(yán)和發(fā)展”帶給員工;把“愛心、服務(wù)、
價(jià)值和利益”獻(xiàn)給客戶;遵循“精誠(chéng)服務(wù)、熱心奉獻(xiàn)、主動(dòng)
服務(wù)”的服務(wù)宗旨,牢記“愛客戶、愛公司、愛自己”的價(jià)
值取向,運(yùn)用“文化引領(lǐng),品質(zhì)驅(qū)動(dòng),創(chuàng)新發(fā)展”先進(jìn)管理
理念和現(xiàn)代化的管理手段,擁有專業(yè)的員工隊(duì)伍和豐富的行
業(yè)經(jīng)驗(yàn),已在同行業(yè)樹立起了領(lǐng)先的市場(chǎng)地位,具有良好的
企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)品牌。
1.2.企業(yè)文化
企業(yè)愿景打造全國(guó)醫(yī)院物業(yè)托管第一品牌。
企業(yè)特色軍企融合、管理一流、平臺(tái)先進(jìn)。
企業(yè)精神勤奮實(shí)干、拼搏進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。
服務(wù)理念文化引領(lǐng)、品質(zhì)驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新發(fā)展。
企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)保證、穩(wěn)步開發(fā)、實(shí)現(xiàn)雙贏。
企業(yè)使命熱情服務(wù)、打造品牌、追求卓越。
品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
9
1.3.企業(yè)航標(biāo)
■把“知識(shí)、技能、尊嚴(yán)和發(fā)展”帶給員工
■把“愛心、服務(wù)、價(jià)值和利益”獻(xiàn)給客戶
我們確立這樣一個(gè)航標(biāo)的目的是要讓我們公司、我們的
每一個(gè)經(jīng)理人、主管及公司的每一位成員,永遠(yuǎn)不要忘記我
們對(duì)員工的責(zé)任,永遠(yuǎn)不要忘記我們對(duì)客戶的責(zé)任,更不要
忘記我們對(duì)社會(huì)的責(zé)任。
1.4.公司特色
醫(yī)院物業(yè)托管醫(yī)療陪護(hù)卓之云管控平臺(tái)
北事章溶專業(yè)從事醫(yī)療物業(yè)托管陽(yáng)務(wù)。3H規(guī)基化護(hù)理理式。正現(xiàn)的高程標(biāo)智算后勤平臺(tái)信息化,解能化的一地式服務(wù)
為醫(yī)療工作者意造便利,安全。新道的準(zhǔn),為健立和鹽統(tǒng)一的規(guī)代護(hù)患關(guān)系典及KP管理模式深受賽戶的歡癥,因?yàn)檫@些系
醫(yī)療工作環(huán)墻,為醫(yī)療攜供專業(yè)。可建了基礎(chǔ),統(tǒng)典正力有戶解決了管道中的難題。
碧,安金的醫(yī)療回勤管理解史方面。
風(fēng)采展示服務(wù)項(xiàng)目卓旭新聞
接人到有負(fù)好的期沖面院,強(qiáng)化育爭(zhēng)意民,在事施,給您形來(lái)提接整期的聚務(wù)儀次聚開一線發(fā)來(lái)“喜報(bào)”
營(yíng)清莊以精神,粉信自己,相需狀件,我們承如,我們的使象是創(chuàng)造黃好保驗(yàn),改離和灌同北大學(xué)斷集醫(yī)規(guī)神提外科病人負(fù)率。經(jīng)過
調(diào)“誠(chéng)值、高放,的新,超域”,出求容戶滿養(yǎng)人們的生話。床以我門數(shù)力于確保以崗們我習(xí)護(hù)工的籍心解國(guó),康復(fù)度血出間,冊(cè)
意星技們的責(zé)任。的男力和專業(yè)服務(wù)要確所有的面戶。醫(yī)障出表示。
10
第二章服務(wù)方案及措施
2.1.項(xiàng)目基本情況
項(xiàng)目編號(hào):XX
項(xiàng)目名稱:XX職業(yè)技術(shù)教育中心購(gòu)買物業(yè)管理服務(wù)
人員崗位:學(xué)校保潔員17人,校醫(yī)2人,學(xué)校文印員2人,
學(xué)校垃圾清運(yùn)員1人,零星維修工4人,學(xué)校綠化工7人,綠
化管理人員1人,水、電工2人,維修管理崗位1人,共計(jì)服
務(wù)人員37人。
合同服務(wù)期限:自簽訂合同之日起一年。
人員到位時(shí)間:自簽訂合同之日起2日內(nèi)人員到位。
服務(wù)地點(diǎn):采購(gòu)人指定地點(diǎn)。
服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
1)衛(wèi)生保潔要求每天分時(shí)段按時(shí)打掃,各區(qū)域要求潔
凈無(wú)異味。
2)綠植生長(zhǎng)旺盛,修剪的整齊有型。
3)保證學(xué)校電器、線路安全正常使用,損壞的用電設(shè)
備第一時(shí)間維修更換。
4)保證師生生活正常用水。
5)對(duì)學(xué)校各設(shè)施每日排查,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間維修。
6)積極并高質(zhì)量完成學(xué)校交辦的臨時(shí)性工作。
付款方式:我單位保證嚴(yán)格按照合同完成各項(xiàng)工作,經(jīng)
驗(yàn)收小組驗(yàn)收合格后按月分期付款。
11
驗(yàn)收方式:雙方按照合同要求的服務(wù)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
2.2.滿足招標(biāo)文件崗位人員設(shè)置要求
人員崗位:學(xué)校保潔員17人,校醫(yī)2人,學(xué)校文印員2人,
學(xué)校垃圾清運(yùn)員1人,零星維修工4人,學(xué)校綠化工7人,綠
化管理人員1人,水、電工2人,維修管理崗位1人,共計(jì)服
務(wù)人員37人。
保潔人員
樓
序人
號(hào)數(shù)區(qū)域劃分備注
宇
1層教學(xué)樓公共區(qū)域(公共通道,男女
公衛(wèi),宣傳牌、垃圾桶等)
2層教學(xué)樓公共區(qū)域(公共通道,男女門頭以下區(qū)
東公衛(wèi),域日保處
宣傳牌、垃圾桶等)
教理,門頭以
15
學(xué)人3層教學(xué)樓公共區(qū)域(公共通道,男女上專項(xiàng)處
樓公衛(wèi),宣傳牌、垃圾桶等)理。涉及到
4層教學(xué)樓公共區(qū)域(公共通道,男女的公共區(qū)域
公衛(wèi),宣傳牌、垃圾桶等)日保都要清
1-4層樓梯等區(qū)域處理理到位
1層辦公樓公衛(wèi)4個(gè)、樓梯、公共設(shè)施(宣
傳牌、垃圾桶、墻裙、滅火器)
環(huán)
2層辦公樓公衛(wèi)4個(gè)、樓梯、公共設(shè)施(宣
形
傳牌、垃圾桶、墻裙、滅火器)
4
2辦
人3層辦公樓公衛(wèi)4個(gè)、樓梯、公共設(shè)施(宣
公
傳牌、垃圾桶、墻裙、滅火器)
樓
4層辦公樓公衛(wèi)4個(gè)、樓梯、公共設(shè)施(宣
傳牌、垃圾桶、墻裙、滅火器)
12
1-2層辦公樓公衛(wèi)4個(gè)、公共設(shè)施(宣傳
西
牌、垃圾桶、墻裙、滅火器)
教
333-4層辦公樓公衛(wèi)4個(gè)、公共設(shè)施(宣傳
學(xué)
人牌、垃圾桶、墻裙、滅火器)
樓
1-4層的樓梯等設(shè)施處理
負(fù)責(zé)環(huán)形樓的地面日常清洗、擦拭玻
璃、清理高塵等門頭以上區(qū)
專域、電梯廳
44負(fù)責(zé)三個(gè)樓宇的垃圾清運(yùn)(校內(nèi)),擦
項(xiàng)人處理,樓宇
拭玻璃、清理高塵等
玻璃擦拭等
負(fù)責(zé)所有區(qū)域的玻璃擦拭、高塵清理
管
理
51負(fù)責(zé)所有日常工作監(jiān)管等
人人
員
共17人
其他人員
崗位地點(diǎn)
學(xué)校保潔員見上表
校醫(yī)校醫(yī)室
學(xué)校文印員文印室
學(xué)校垃圾清運(yùn)員垃圾清運(yùn)
零星維修工維修中心
學(xué)校綠化工綠化場(chǎng)地
綠化管理人員綠化場(chǎng)地
水、電工維修中心
維修管理維修中心
13
第三章崗位工作職責(zé)
3.1.學(xué)校保潔員
滿足采購(gòu)人要求:
1.東教學(xué)樓:5人。區(qū)域劃分:
1層教學(xué)樓公共區(qū)域(公共通道,男女公衛(wèi),宣傳牌、
垃圾桶等)
2層教學(xué)樓公共區(qū)域(公共通道,男女公衛(wèi),宣傳牌、
垃圾桶等)
3層教學(xué)樓公共區(qū)域(公共通道,男女公衛(wèi),宣傳牌、
垃圾桶等)
4層教學(xué)樓公共區(qū)域(公共通道,男女公衛(wèi),宣傳牌、
垃圾桶等)
1-4層樓梯等區(qū)域處理
2.環(huán)形辦公樓:4人。區(qū)域劃分:
1層辦公樓公衛(wèi)4個(gè)、樓梯、公共設(shè)施(宣傳牌、垃圾桶、
墻裙、滅火器)
2層辦公樓公衛(wèi)4個(gè)、樓梯、公共設(shè)施(宣傳牌、垃圾桶、
墻裙、滅火器)
3層辦公樓公衛(wèi)4個(gè)、樓梯、公共設(shè)施(宣傳牌、垃圾桶、
墻裙、滅火器)
4層辦公樓公衛(wèi)4個(gè)、樓梯、公共設(shè)施(宣傳牌、垃圾桶、
墻裙、滅火器)
14
3.西教學(xué)樓:3人。區(qū)域劃分:
1-2層辦公樓公衛(wèi)4個(gè)、公共設(shè)施(宣傳牌、垃圾桶、墻
裙、滅火器)
3-4層辦公樓公衛(wèi)4個(gè)、公共設(shè)施(宣傳牌、垃圾桶、墻
裙、滅火器)
1-4層的樓梯等設(shè)施處理
門頭以下區(qū)域日保處理,門頭以上專項(xiàng)處理。涉及到的
公共區(qū)域日保保證清理到位。
4.專項(xiàng):4人。區(qū)域劃分:
負(fù)責(zé)環(huán)形樓的地面日常清洗、擦拭玻璃、清理高塵等
負(fù)責(zé)三個(gè)樓宇的垃圾清運(yùn)(校內(nèi)),擦拭玻璃、清理高
塵等
負(fù)責(zé)所有區(qū)域的玻璃擦拭、高塵清理
門頭以上區(qū)域、電梯廳處理,樓宇玻璃擦拭等。
5.管理人員:1人,負(fù)責(zé)所有日常工作監(jiān)管等。
●其他工作內(nèi)容
物業(yè)保潔員要聽從領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,文明服務(wù),禮
貌待人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé);上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)一、規(guī)范,按
標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù);每天進(jìn)行樓道清潔和庭院清潔;做好清
掃工具個(gè)人保管,清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放;對(duì)
公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及
時(shí)向后勤服務(wù)中心報(bào)告。
15
物業(yè)保潔員崗位職責(zé):
準(zhǔn)時(shí)到崗,每天清掃工作要求區(qū)域;
垃圾隨時(shí)清理,倒在垃圾中轉(zhuǎn)站;
熟悉各自分工及所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生狀況,對(duì)其負(fù)
全部職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;
熱愛本職工作,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不怕臟不怕累;
用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)清潔
衛(wèi)生知識(shí),提高個(gè)人素質(zhì);
維護(hù)學(xué)校清潔衛(wèi)生,對(duì)不講衛(wèi)生、不禮貌的現(xiàn)象要及時(shí)
勸阻和制止;
完成物業(yè)公司交辦的其他臨時(shí)工作。
3.2.校醫(yī)
滿足采購(gòu)人要求:
1、學(xué)生在校期間做好師生的衛(wèi)生保健工作,處理師生
日常的小傷小病,對(duì)病情較重者及時(shí)送醫(yī)院診治。對(duì)突發(fā)病
或突發(fā)傷害事件要及時(shí)處理,并及時(shí)報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主
管部門。
2、對(duì)運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷或以外損傷要及時(shí)做好初步處理,并做
好登記、統(tǒng)計(jì)。
3、及時(shí)采購(gòu)必需藥品和醫(yī)療用品,并妥善保管。
4、不斷完善學(xué)校的各項(xiàng)衛(wèi)生制度,堅(jiān)持以制度管理、
量化管理。
16
5、做好每年學(xué)生一次體格檢查的組織工作。
●其他工作職責(zé):
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,堅(jiān)守工作崗位,樹
立全心全意為師生保健服務(wù)的思想,不斷提高保健質(zhì)量。
制訂每學(xué)期保健工作計(jì)劃。按照上級(jí)部門和學(xué)校工作計(jì)
劃要求,配合做好學(xué)生健康體檢和資料統(tǒng)計(jì)工作。結(jié)合本校
實(shí)際,開展醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作。
配合做好體檢工作。
做好學(xué)生常見病、傳染病的預(yù)防控制工作。
做好突發(fā)病及突發(fā)事故致傷的應(yīng)急搶救工作。
嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。
執(zhí)行消毒制度及無(wú)菌操作規(guī)程。
3.3.學(xué)校文印員
●滿足采購(gòu)人要求:
1、打印的日期、材料、名稱、數(shù)量以及經(jīng)手人均需登
記入冊(cè)。
2、各年級(jí)、各學(xué)科考試試卷,須經(jīng)教務(wù)處審閱后方可
印刷,平時(shí)測(cè)驗(yàn)或練習(xí)、講義等須由教研組長(zhǎng)經(jīng)教導(dǎo)處同意
簽字后方可印刷。
3、保質(zhì)、保量按時(shí)完成交辦的印刷任務(wù),做到不積壓、
不拖延、力求字跡清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤,格式要規(guī)范并控制
和節(jié)約印刷紙張。
17
4、文印人員要注意保密,對(duì)試卷及有關(guān)文件要妥善保
管處理,內(nèi)容不得外泄。
5、堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù),不遲到,不早退。
6、保持機(jī)器的清潔,并做好保養(yǎng)維修工作。
7、及時(shí)完成校長(zhǎng)室、教務(wù)處布置的各項(xiàng)印刷任務(wù)。
●其他工作職責(zé):
學(xué)校如有重要的突擊任務(wù),必須加班加點(diǎn)如期完成。
熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),增進(jìn)團(tuán)結(jié),相互學(xué)習(xí),
取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高業(yè)務(wù)技能和水平。
文印員應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)校文印制度,負(fù)責(zé)全校各類文件、
材料、試卷等資料的打印、復(fù)印工作。
文印員自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致踏
實(shí),按時(shí)按質(zhì)按量完成各類文印資料的打印,不得遲到、早
退,不得隨意請(qǐng)假。
文印員要刻苦鉆研業(yè)務(wù),虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)專業(yè)技能
知識(shí),提高操作技能,注重工作效果。文印員應(yīng)定期保養(yǎng)一
體機(jī)和復(fù)印機(jī),確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。
文印室應(yīng)做好打印登記工作,做好維修登記工作。每學(xué)
期結(jié)束前,文印員應(yīng)做好紙張和油墨的消耗、結(jié)余數(shù)清點(diǎn)及
設(shè)備維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作。
文印員應(yīng)做好安全和規(guī)定時(shí)限的保密工作,不得向外人
泄露學(xué)校學(xué)籍的內(nèi)容。
18
文印員應(yīng)經(jīng)常保持文印室干凈、整潔、物品擺放整齊。
文印員應(yīng)愛護(hù)文印室設(shè)備和物品,做好電腦、打印機(jī)、
速印機(jī)等設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),節(jié)約紙張,不得利用工作之便
辦私事。
下班后,文印員必須對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)進(jìn)行檢查,確保
關(guān)閉后再離開。工作期間,長(zhǎng)時(shí)間離開辦公室或不使用,要
關(guān)閉打印機(jī)、復(fù)印機(jī)。
文印員注意文印設(shè)備操作規(guī)范,不發(fā)生人為造成的安全
問題,注意用電安全。
3.4.學(xué)校垃圾清運(yùn)員
滿足采購(gòu)人要求:
1、及時(shí)將垃圾池內(nèi)的垃圾運(yùn)到轉(zhuǎn)運(yùn)站,及時(shí)清理,不
得拖拉。
2、清運(yùn)員在垃圾裝車后及時(shí)將掉落的垃圾清理干凈。
3、垃圾要運(yùn)至指定的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站或填埋場(chǎng)。
4、垃圾在運(yùn)送過程中,要注意保持垃圾不外溢。
5、清運(yùn)員要規(guī)范操作,確保生產(chǎn)安全。
其他分工與責(zé)任
按要求認(rèn)真完成責(zé)任區(qū)域內(nèi)生活垃圾收集清運(yùn)任務(wù),做
到日產(chǎn)日清。
自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,有事請(qǐng)假,不得私自找人
頂替作業(yè)。
19
上崗時(shí)穿戴標(biāo)志服,不超載清運(yùn),做到安全作業(yè)。
在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作業(yè),作業(yè)時(shí)不壓坑池邊,不揀廢棄物,
盡量減少對(duì)周圍群眾的影響,作業(yè)完畢將中轉(zhuǎn)站周圍清理干
凈,確保環(huán)境整潔。
如遇外因不能正常作業(yè),提前報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。
中轉(zhuǎn)站維修時(shí),按要求將垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)傾倒,確保垃圾
不落地。
工作中與垃圾中轉(zhuǎn)站人員、汽車隊(duì)司機(jī)和睦相處、配合
默契。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
3.5.零星維修工
滿足采購(gòu)人要求:
1、熱愛本職工作,樹立為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的思
想。
2、積極參加政治學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高思想
素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做到安全操作,杜絕安全事故。
4、負(fù)責(zé)全校的供暖、水管線、門、窗、桌椅的維修、
保養(yǎng)及冬季防寒保暖等工作,堅(jiān)持巡回檢查,維修及時(shí)。
5、建立健全材料、工具的保管制度,愛護(hù)工具,合理
用料。任何人不得私自出借、挪用公物或假公濟(jì)私。
6、提倡節(jié)約,搞好修舊利廢。
7、協(xié)助總務(wù)主任加強(qiáng)日常管理,保持衛(wèi)生清潔,保證
20
設(shè)備完好。
8、聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,協(xié)助其他崗位做好臨時(shí)工作。
●其他分工與責(zé)任
服務(wù)中心和品質(zhì)部共同配合,設(shè)置24小時(shí)熱線,受理電
話類故障報(bào)修的工作。
服務(wù)中心負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的采購(gòu)人故障報(bào)修受理及統(tǒng)
計(jì)上報(bào)工作。
各值班人員接待故障報(bào)修人員,處理故障報(bào)修信函、傳
真,向項(xiàng)目經(jīng)理反饋故障報(bào)修處理結(jié)果,并負(fù)責(zé)整理故障報(bào)
修信息和存檔工作。
重大事件實(shí)行層級(jí)上報(bào)管理。值班宿管人員,項(xiàng)目經(jīng)理
都應(yīng)對(duì)故障報(bào)修意見和故障報(bào)修的解決處理工作負(fù)責(zé),項(xiàng)目
經(jīng)理負(fù)責(zé)重要故障報(bào)修及處理一般故障報(bào)修及每月故障報(bào)
修統(tǒng)計(jì)、分析、匯報(bào)工作。
相關(guān)部門主管負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心處理本轄區(qū)故障報(bào)修
事件,及時(shí)向故障報(bào)修者及服務(wù)中心反饋故障報(bào)修處理信
息。
3.6.學(xué)校綠化工
●滿足采購(gòu)人要求:
1、對(duì)花草樹木定期進(jìn)行培土、施肥、澆水、中耕除草
和防治病、蟲、害。
2、做好補(bǔ)栽、補(bǔ)種工作,及時(shí)修枝剪型,大棵的樹木
21
要給予生動(dòng)活潑的形態(tài)。
3、保持綠化的清潔,保證不留雜草、雜物、不死苗、
不被偷,當(dāng)天及時(shí)清理枯枝落葉。
5、服從安排,遵守工作紀(jì)律和職業(yè)道德,出色完成工
作任務(wù)。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
●其他工作職責(zé)
各種綠植修剪及防蟲藥劑使用。同時(shí)負(fù)責(zé)學(xué)校綠化的衛(wèi)
生和保潔。
全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)委托區(qū)域內(nèi)園林綠地的養(yǎng)護(hù)、造型和調(diào)整改
善。發(fā)現(xiàn)枯萎、生長(zhǎng)不良、花卉不開等情況,及時(shí)調(diào)換和補(bǔ)
種,保證100%的成活率。
3.7.綠化管理人員
滿足采購(gòu)人要求:
1、熟記學(xué)校綠化面積和布局,熟知花草樹木的名稱以
及管理作業(yè)程序。
2、負(fù)責(zé)對(duì)各責(zé)任區(qū)綠化進(jìn)行管理,勸阻、糾正一切破
壞綠化的行為。
3、每月定期檢查綠化草坪完好情況、花草樹木生長(zhǎng)情
況,并做好詳細(xì)記錄。
4、按照學(xué)校要求合理高效安排綠化人員分工,協(xié)調(diào)綠
化人員工作。
22
其他工作職責(zé)
綠化人員在總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)校園綠化工作實(shí)施全
面管理。
綠化管理人員要熟悉校園綠化地面積和布局,花草樹木
的品種、數(shù)量。
綠化管理人員要懂得花草樹木的名稱、種植季節(jié)、生長(zhǎng)
特征、培植管理的方法。
對(duì)花草樹木要定期培十、施肥、除雜草和病蟲害,并要
修枝剪葉、補(bǔ)苗、淋水。
要保證綠化的花、草、樹木不缺水、不死苗、不被偷盜,
花木生長(zhǎng)茂盛。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí),提高管理水平。
加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的管理,嚴(yán)格考勤制度,保證綠化用工的
需要。七、要愛護(hù)和及時(shí)保養(yǎng)綠化機(jī)械設(shè)備,使其在節(jié)省經(jīng)
費(fèi)的前提下,最大限度的發(fā)揮作用。
要保護(hù)好校園內(nèi)綠化作品。
3.8.水、電工
滿足采購(gòu)人要求:
1、負(fù)責(zé)學(xué)校所有電器及用水設(shè)備的零星維修工作。
2、嚴(yán)格遵守用電操作規(guī)程,禁止違章作業(yè)。
3、要求各種用電線路定期檢查(每學(xué)期不少于三次)
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕安全隱
23
患。
4、協(xié)助學(xué)校做好查表、封表工作,并做好用電管理部
門協(xié)調(diào)工作。
5、協(xié)助總務(wù)主任做好其它工作。
其他工作職責(zé)
可以熟練操作各類電氣設(shè)備、音響設(shè)備的調(diào)試及中央空
調(diào)的保養(yǎng)、安裝及日常維修等工作。
提升故障檢測(cè)和排除能力,學(xué)會(huì)不斷去實(shí)踐,不斷去總
結(jié),不斷去創(chuàng)新,慢慢地積累經(jīng)驗(yàn)。故障的產(chǎn)生涉及到很多
方面,操作方法,機(jī)械因素和電氣故障等。
工程維修員通過培訓(xùn)和實(shí)踐積累能夠準(zhǔn)確地判斷出故
障產(chǎn)生的原因,盡快解決故障問題。
3.9.維修管理
●滿足采購(gòu)人要求:
1、負(fù)責(zé)按照學(xué)校要求安排好維修人員工作,協(xié)調(diào)維修
人員工作內(nèi)容,確保學(xué)校零星維修及時(shí)、高效。
2、組織維修人員完成學(xué)校交辦的臨時(shí)性工作。
●其他工作職責(zé)
服務(wù)中心和品質(zhì)部共同配合,設(shè)置24小時(shí)熱線,受理電
話類故障報(bào)修的工作。
服務(wù)中心負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的采購(gòu)人故障報(bào)修受理及統(tǒng)
計(jì)上報(bào)工作。
24
各值班人員接待故障報(bào)修人員,處理故障報(bào)修信函、傳
真,向項(xiàng)目經(jīng)理反饋故障報(bào)修處理結(jié)果,并負(fù)責(zé)整理故障報(bào)
修信息和存檔工作。
重大事件實(shí)行層級(jí)上報(bào)管理。值班宿管人員,項(xiàng)目經(jīng)理
都應(yīng)對(duì)故障報(bào)修意見和故障報(bào)修的解決處理工作負(fù)責(zé),項(xiàng)目
經(jīng)理負(fù)責(zé)重要故障報(bào)修及處理一般故障報(bào)修及每月故障報(bào)
修統(tǒng)計(jì)、分析、匯報(bào)工作。
相關(guān)部門主管負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心處理本轄區(qū)故障報(bào)修
事件,及時(shí)向故障報(bào)修者及服務(wù)中心反饋故障報(bào)修處理信
息。
25
第四章崗位工作要求
我單位保證滿足采購(gòu)人具體要求:
1、男工作人員55周歲以下;女工作人員50周歲以下;
2、電工要有電工證,校醫(yī)要有醫(yī)師證。
3、所有工作人員保證初中及以上學(xué)歷。自中標(biāo)之日起3
日內(nèi)簽訂合同,合同生效2日內(nèi)我方向采購(gòu)人提供以上證件;
簽訂合同之日起2日內(nèi)人員統(tǒng)一到位,開始工作。我方違反
規(guī)定的內(nèi)容或未達(dá)到管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的,或師生反應(yīng)強(qiáng)烈且
不能及時(shí)解決的,采購(gòu)人有權(quán)要求我方限期改正(雙方協(xié)
商),如逾期不改,采購(gòu)人有權(quán)終止本合同,所造成采購(gòu)人
經(jīng)濟(jì)損失由我方予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
4、為滿足學(xué)校工作開展,對(duì)日常臨時(shí)性的工作安排,
我方保證及時(shí)、安排相關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)。
5、應(yīng)急事件處理,在學(xué)校日常物業(yè)管理過程中,對(duì)突
發(fā)事件,我方保證提前制定出應(yīng)急處理方案,普通事件能夠
在2小時(shí)以內(nèi)得到解決,復(fù)雜事件能在6小時(shí)以內(nèi)得到解決,
對(duì)突發(fā)事件內(nèi)容處理、方式、達(dá)到效果等有切實(shí)可行的具體
方案。
4.1.檢查措施
目的和適用范圍:適用于所有項(xiàng)目的管理人員,以加強(qiáng)
對(duì)項(xiàng)目工作實(shí)施的有效,確保服務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)所屬項(xiàng)目的檢查工作;項(xiàng)目經(jīng)理
26
負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)察工作;項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)對(duì)員工的管理工作。
4.2.檢查頻率
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各執(zhí)勤點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查,并歸入月考核成
績(jī)。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常到各項(xiàng)目檢查工作,每日抽檢2—3個(gè)項(xiàng)
目,每月普查一次,并和客戶溝通,與隊(duì)員談心,解決警隊(duì)
實(shí)際問題。
項(xiàng)目經(jīng)理每半月至少簽到一次,檢查部署和崗位工作情
況。
公司負(fù)責(zé)不定期對(duì)項(xiàng)目檢查,每季度一普查。
4.3.員工著裝與佩戴工作牌規(guī)定
按統(tǒng)一規(guī)定著裝與佩戴工作牌,樹立公司良好形象,便
于對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行追溯。
各級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)本單位的員工著裝與佩戴工作牌情況進(jìn)行
檢查。
員工在上班時(shí)間內(nèi)一律統(tǒng)一著裝和佩戴工作牌,如有違
反者,及時(shí)進(jìn)行教育和糾正,屢教不改者,按量化管理制度
扣分。
員工必須按規(guī)定著裝,冬夏裝不得混穿,按規(guī)定系領(lǐng)帶,
不得挽起袖子或不系袖扣,按規(guī)定佩戴徽章。
未配制服的員工,上班不得穿牛仔服、運(yùn)動(dòng)服,女員工
不得穿超短裙、低胸衫。
27
項(xiàng)目主管級(jí)以上員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)、查哨、走訪客戶期
間一律穿西服、系領(lǐng)帶。
員工違反本規(guī)定的,除通報(bào)批評(píng)外,每次罰款50元。
各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真配合,督促屬下人員遵守本規(guī)定。
4.4.員工守則
熱愛祖國(guó),遵紀(jì)守法。文明禮貌,誠(chéng)實(shí)守信。
熱情服務(wù),客戶至上。儀表端莊,服裝整潔。
服從領(lǐng)導(dǎo),勤奮工作。鉆研業(yè)務(wù),開拓進(jìn)取。
關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作。愛護(hù)公司,維護(hù)聲譽(yù)。
個(gè)人衛(wèi)生規(guī)范
男員工頭發(fā)以寸頭為準(zhǔn),男女員工上崗前必須戴發(fā)網(wǎng),
男員工戴工作帽,女員工戴工作帽或三角巾包裹。
男員工不許留胡須,不得有須碴。
指甲凸出部分不得超過1毫米,女士不能涂指甲油。
進(jìn)入操作間前必須嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行洗手消毒,由專人經(jīng)
常對(duì)洗手的狀況和潔凈度,以及消毒的過程進(jìn)行檢查,所有
員工不得佩戴各種飾品。
工服要保證勤洗勤換,保證無(wú)油漬、無(wú)污垢、平整、無(wú)
缺扣、開線;工作帽與頭巾要保持清潔、平整,無(wú)油漬、無(wú)
污垢、無(wú)開線。
所有員工每年至少進(jìn)行一次健康檢查,并取得健康證后
方可上崗,必要時(shí)接受臨時(shí)抽檢。
28
嚴(yán)禁一切人員在操作間內(nèi)吃食物、吸煙、隨地吐痰、亂
扔廢棄物。保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采取消除蒼蠅、老蟑螂和其
他有害昆蟲及孳生條件的措施,與有毒、有害保持規(guī)定的距
離。
4.5.配合學(xué)校、政府開展工作的措施和管理制度
物業(yè)管理企業(yè)、學(xué)校、政府“三方互動(dòng)”,一方面,應(yīng)
成為業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)之間的協(xié)調(diào)者,另一方面,
應(yīng)成為業(yè)主利益的保障者和物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的監(jiān)督者;對(duì)
物業(yè)管理企業(yè)而言,其提供的管理和服務(wù)工作是學(xué)校建設(shè)的
重要組成部分;而學(xué)校則代表著業(yè)主利益,是物業(yè)管理監(jiān)管
的主體。站在構(gòu)建和諧學(xué)校的高度,一定要理順學(xué)校、政府、
物業(yè)管理企業(yè)之間的相互關(guān)系,三者之間需要相互銜接、相
互配合、各司其職,而形成合力,使所轄學(xué)?!肮芾碛行颉?/p>
服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、相處和睦、生活便利”。
積極溝通物業(yè)管理企業(yè)、學(xué)校、政府三方關(guān)系。
第一,要形成學(xué)校的自治管理物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)管理相
結(jié)合的局面。
第二,學(xué)校與物業(yè)管理企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)相互協(xié)調(diào)。物業(yè)管
理企業(yè)應(yīng)當(dāng)配合學(xué)校服務(wù)的有關(guān)工作,共同參加物業(yè)管理聯(lián)
席會(huì)議,交流溝通情況,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為專業(yè)管理的
主體,全面負(fù)責(zé)房屋維修、環(huán)衛(wèi)清掃、治安保衛(wèi)等“硬件”
工作,學(xué)校將主要精力轉(zhuǎn)移到抓好學(xué)校內(nèi)教師學(xué)生的宣傳教
29
育、民事糾紛調(diào)解等“軟件”工作,在明確各自職責(zé)的基礎(chǔ)
上,形成合力,共創(chuàng)和諧、文明環(huán)境。
物業(yè)管理涉及到的政府相關(guān)部門多,一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域
內(nèi)的事情可能涉及到包括建設(shè)、發(fā)改、公安、國(guó)土、規(guī)劃、
市政、民政、司法、衛(wèi)生、環(huán)保、工商、公安交通、公安消
防、城管執(zhí)法等部門和各區(qū)(縣)政府。物業(yè)管理還涉及很
多相關(guān)公用企事業(yè)單位。在物業(yè)管理過程中,政府無(wú)疑扮演
著一個(gè)重要的角色。物業(yè)管理行政主管部門的主要職責(zé)應(yīng)當(dāng)
是監(jiān)管物業(yè)公司,使其為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。
4.6.個(gè)人文明
要有文明工作區(qū)域保潔人人有責(zé)的意識(shí),對(duì)目視范圍內(nèi)
的垃圾
雜物不得熟視無(wú)睹,應(yīng)積極主動(dòng)清理打掃,自覺維護(hù)工
作區(qū)域保潔。
不準(zhǔn)隨地吐痰、便溺。
不準(zhǔn)從室內(nèi)向外拋棄廢物和污水。
不準(zhǔn)亂堆、亂放、亂掛雜物和亂倒垃圾(煙蒂、瓜果皮
核、紙屑、快餐盒及各種包裝品等)。
愛護(hù)一切衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施,不準(zhǔn)隨意移動(dòng)和損壞,發(fā)現(xiàn)
損壞,及時(shí)修復(fù)。
不準(zhǔn)吸煙亂丟煙頭。
不準(zhǔn)在地面、墻面等公共設(shè)施上亂涂亂寫,不準(zhǔn)用臟鞋、
30
臟手弄污墻面。
不準(zhǔn)穿奇裝異服,一律以職業(yè)裝和工服為準(zhǔn)(配備工作
服的人員必須穿工作服),并佩戴工卡。男士要求:剪短發(fā)
不留胡須。女士要求:化淡妝;不留怪異發(fā)式;不得佩戴3
件以上的首飾。
不準(zhǔn)出現(xiàn)“趴、躺、歪、靠”等不雅體態(tài),坐姿、站姿
要端正。
自重自愛,不準(zhǔn)出現(xiàn)污言穢語(yǔ)、打架斗毆等不文明行為。
發(fā)現(xiàn)人員有隨地亂扔雜物、吸煙、吐痰、亂寫亂畫、損
壞公共設(shè)施等不文明行為,及時(shí)制止。
尊重清掃員工的勞動(dòng)成果,自覺維護(hù)工作區(qū)域保潔整
潔。
4.7.工作場(chǎng)所
定期清理垃圾,保持室外環(huán)境整潔。
無(wú)積塵、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)痰跡,無(wú)煙蒂,墻面無(wú)剝脫。
地面清潔,院落平整,排水暢通,無(wú)雜物、無(wú)雜草。
凳椅清潔,整齊有序。
無(wú)亂堆亂放、亂張貼,無(wú)衛(wèi)生死角,無(wú)四害孳生地。
垃圾實(shí)行桶裝化、袋裝化、密閉化管理,日產(chǎn)日清,無(wú)
蠅無(wú)蛆。
衛(wèi)生間設(shè)施完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,專人工作區(qū)域保潔,定期
消殺,清潔衛(wèi)生,無(wú)積便和尿垢,無(wú)蠅、無(wú)蛆、無(wú)臭。
31
宣傳欄、櫥窗要定期整飾刷新,保持整潔美觀。
室外綠化美化,環(huán)境優(yōu)美整齊,樹木花草養(yǎng)護(hù)良好。
進(jìn)出車輛管理規(guī)范、停放整齊、車容車貌整潔,設(shè)施設(shè)
備完好,不準(zhǔn)將車內(nèi)垃圾清掃到停車場(chǎng)上。
現(xiàn)場(chǎng)操作人員儀表端莊,舉止文明,服務(wù)規(guī)范,服裝整
齊,掛牌上崗,衛(wèi)生良好。
工作區(qū)域地面、墻面無(wú)油跡,作業(yè)工具擺放整齊。
4.8.辦公區(qū)域
愛護(hù)公物,室內(nèi)設(shè)施不準(zhǔn)隨便移動(dòng)拆卸,不準(zhǔn)私自搭書
架、拉繩,不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。
保持室內(nèi)衛(wèi)生,日常用品擺放整齊。個(gè)人衛(wèi)生良好,個(gè)
人棉被、床鋪起床后應(yīng)疊放整齊;換洗衣物不得堆積室內(nèi),
其余衣、鞋必須收
入柜內(nèi),洗曬衣物需按指定位置晾曬。
嚴(yán)禁在辦公區(qū)域樓賭博,嫖娼、酗酒、偷竊及有傷風(fēng)化
的其他行為。
嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,保持環(huán)境安靜和諧,辦公區(qū)域嚴(yán)禁
放高聲喇叭,不準(zhǔn)打麻將、打撲克、大聲喧嘩,影響他人休
息。
32
第五章臨時(shí)性工作解決方案
5.1.工作原則
做好工作計(jì)劃,利用好備忘錄做任何工作都應(yīng)有計(jì)劃,
以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。
做好工作筆記,及時(shí)總結(jié)工作針對(duì)臨時(shí)性工作做好每天
工作的內(nèi)容和工作進(jìn)展情況。
5.2.對(duì)外支援管理
接到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外支援指令后,由部主管領(lǐng)導(dǎo)迅速了解
情況,深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作內(nèi)容與工作量。
根據(jù)上述調(diào)查確定工作人數(shù)、工作時(shí)間及所需工具等各
項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
在不影響學(xué)校正常工作的前提下信合理抽調(diào)人員去進(jìn)
行支援工作。
分派一名管理人員監(jiān)管工作質(zhì)量,確保支援工作及時(shí)、
高效的完成。
主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計(jì)工作人員姓名及工作天數(shù),相應(yīng)做好薪酬
管理工作。
5.3.季節(jié)性工作
通過各種渠道,提前預(yù)知惡劣天氣信息。
通知各部門做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:
春季大風(fēng)天氣提前關(guān)閉門窗,預(yù)防高空墜物傷人,加強(qiáng)
巡視及垃圾管理,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生;
33
雨季及時(shí)關(guān)閉門窗,加強(qiáng)地下室防御,防止雨水倒灌;
冬季及早準(zhǔn)備清雪工具,做好門前三包,加強(qiáng)夜間巡視,
防止暖器凍裂等。
如果發(fā)生緊急情況,及時(shí)報(bào)告,妥善處理,盡量把損失
降到最低。
積累成功經(jīng)驗(yàn),為今后類似事件做好更充足的準(zhǔn)備。
5.4.新接收樓宇的物業(yè)管理程序
與學(xué)校一起檢查樓內(nèi)各種基礎(chǔ)設(shè)施的施工與使用情況,
建立本樓宇物業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)檔案。
查看樓宇基本結(jié)構(gòu)、出入口數(shù)量及位置;通過工程圖紙
計(jì)算其建筑面積與公共區(qū)城面積。
根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合理配備管理人員、保潔人員等。
領(lǐng)取辦公、勞保及消耗用品,正式開始物業(yè)管理與服務(wù)
工作。
5.5.文化與宣傳
工作動(dòng)態(tài)宣傳:
通過新聞媒介宣傳公司內(nèi)外保潔支援的勞動(dòng)場(chǎng)景。
學(xué)校、公司及部門內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)宣傳。
參與學(xué)校、公司重大活動(dòng)的工作展示。
其他特殊事件的宣傳。
溫馨提示:
風(fēng)、雨、雪惡劣天氣,樓內(nèi)醒目位置張貼安全防范提示。
34
口常防火、防盜溫馨提示。
適假目樓內(nèi)各院系交全防范注意事項(xiàng)。
節(jié)水、節(jié)電宣傳。
其他環(huán)保、公益性宣傳。
公共樓宇部文化建設(shè):
樓內(nèi)、部門建立學(xué)習(xí)制度,定期組織員工學(xué)習(xí),提高白
己的管理水平與工作效率。
先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)介紹推廣。
成立員工學(xué)習(xí)天地。
5.6.管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)
基礎(chǔ)性:由前期物業(yè)管理的具體內(nèi)容分析可見,前期物
業(yè)管理的許多工作,尤其是前期物業(yè)管理的許多特定內(nèi)容是
以后常規(guī)期物業(yè)管理的基礎(chǔ),對(duì)常規(guī)期物業(yè)管理有著直接和
重要的影響。這是前期物業(yè)管理最明顯的特點(diǎn)。
過渡性:前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初
期,建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù),其介于早期介入與
常規(guī)物業(yè)管理之間。
因此,前期物業(yè)管理在時(shí)間上和管理上均是一個(gè)過渡階
段。
復(fù)雜性:新建物業(yè)及其設(shè)備設(shè)施往往會(huì)因其施工質(zhì)量隱
患、安裝調(diào)試缺陷、設(shè)計(jì)配套不完善等問題,在投入使用的
初期集中反映出來(lái),造成物業(yè)使用功能的不正常,甚至可能
35
會(huì)出現(xiàn)臨時(shí)停水停電、電梯運(yùn)行不平穩(wěn)、空調(diào)時(shí)冷時(shí)熱等現(xiàn)
象。
由于物業(yè)及設(shè)備設(shè)施需要經(jīng)過一個(gè)自然磨合期才能逐
步進(jìn)入平穩(wěn)的運(yùn)行狀態(tài),因此,此階段的物業(yè)管理也明顯呈
現(xiàn)波動(dòng)和不穩(wěn)定性。
投入性:在前期物業(yè)管理階段,需要投入人、財(cái)、物等
資源,投入較大,管理成本相對(duì)較高。但物業(yè)空置率卻較高,
管理費(fèi)收繳率較低。
因此,前期管理階段的經(jīng)營(yíng)收支一般是收入少、支出多、
收支不平衡。
5.7.相應(yīng)的管理措施
1)物業(yè)管理前期籌備工作
管理人員、水電工人員,應(yīng)提早介入了解圖紙熟悉房屋
結(jié)構(gòu)、性能、水電管道布局,智能化安防監(jiān)控系統(tǒng)等管理中
應(yīng)注意事項(xiàng),加強(qiáng)培訓(xùn),為往后提高、保養(yǎng)、維修、保值、
增值打下基礎(chǔ),為學(xué)校解決后顧之憂。
建立整理樓宇的詳細(xì)資料,組織整理設(shè)備檔案,資料檔
案及學(xué)校資料,做到檔案齊全,有序管理。
依據(jù)相關(guān)文件及特點(diǎn)制定《學(xué)校公約》,《管理處崗位
職責(zé)》,以及員工的規(guī)章制度。
制訂詳細(xì)的設(shè)備,設(shè)施維修,房屋保養(yǎng)計(jì)劃和檢查制度,
《水電設(shè)施、設(shè)備巡檢計(jì)劃》,《公共照明維護(hù)計(jì)劃》,《監(jiān)
36
控與消防系統(tǒng)維護(hù)計(jì)劃》等。
規(guī)范各部門的日常管理工作,做好人員調(diào)配崗位培訓(xùn),
一個(gè)月內(nèi)所有員工必須全部到位,并針對(duì)項(xiàng)目管理特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)
培訓(xùn),提高實(shí)用素質(zhì)。
2)確保新老保潔單位交接過渡期間保潔質(zhì)量
新老保潔單位交接過渡期間,保證每個(gè)崗位不出現(xiàn)缺人
少人的現(xiàn)象。
及時(shí)和老單位負(fù)責(zé)人溝通,保潔重點(diǎn)區(qū)域、難點(diǎn)區(qū)域。
提前去場(chǎng)地熟悉,更快地適應(yīng)場(chǎng)地環(huán)境以便分配任務(wù)
保潔向?qū)W校所收取的費(fèi)用,前任公司有無(wú)已經(jīng)多收取的
費(fèi)用,如有,在進(jìn)駐前需跟業(yè)委會(huì)或開發(fā)商進(jìn)行溝通,索要
回逾收的各項(xiàng)費(fèi)用,或者對(duì)此解決方案有三方簽字認(rèn)可的書
面約定。
前任公司有無(wú)拖欠自來(lái)水公司、供電局及燃?xì)夤镜雀?/p>
項(xiàng)費(fèi)用,如有,敦促其交接前繳清。
進(jìn)行摸底調(diào)查,避免接手之后造成學(xué)校費(fèi)用已交,但承
諾的問題還未解決。
各工作崗位人員的準(zhǔn)備是否到位的情況。
辦公用品、員工工服等各類物資準(zhǔn)備情況。
工程、保潔的工具到位情況。
垃圾清運(yùn)、電梯維保等外包服務(wù)的考慮。
3)接管后的日常管理服務(wù)工作
37
設(shè)接待處,白天有專職人員接待,處理服務(wù)范圍內(nèi)的公
共性事務(wù),受理咨詢和投訴。服務(wù)做到“十二字方針”(即禮
貌、熱情、友善、樂觀、主動(dòng)、平等)。
38
第六章學(xué)校保潔方案措施
6.1.公共通道清潔
準(zhǔn)備工具:拖把、除塵器、抹布、水桶、靜電除塵劑、
全能清潔劑、大小垃圾袋。
將過道整體的檢查一遍,以便確認(rèn)工作重點(diǎn)。
將中型或大型的垃圾及時(shí)地捆綁丟棄并更換垃圾袋。
使用一個(gè)噴灑了靜電除塵劑的清塵器清潔過道,清潔頻
率為每半小時(shí)一次。清塵器使用時(shí)只能向一個(gè)方向推,否則
是不被允許的。
不間斷的清潔走廊兩邊宣傳閱讀欄的玻璃和門把手以
及門玻璃。
清潔地面上殘留的水和污漬,特別是衛(wèi)生間及辦公室的
大門入口處。
特別需要注意走道變得緊急出口,不要觸碰報(bào)警器。
清塵器在使用后用吸塵器吸干凈。
只有當(dāng)噴灑在清塵器上的靜電除塵劑完全干了才能使
用清塵器。否則除塵劑將使得教師學(xué)生在地面上滑倒受傷。
6.2.男女公衛(wèi)清潔
衛(wèi)生間的清潔工作主要包括地面、墻面、門窗、天花板、
隔板(隔墻)、衛(wèi)生潔具及其他室內(nèi)設(shè)施的清潔等。
>衛(wèi)生間的清潔、保潔標(biāo)準(zhǔn)
1)天花板、墻角、燈具目視無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)。
39
2)目視墻壁干凈,坐便器、小便器等衛(wèi)生潔具潔凈無(wú)
黃漬。
3)室內(nèi)無(wú)異味、臭味。
4)地面無(wú)煙頭、紙屑、污漬、積水。
>衛(wèi)生間的每日常規(guī)清潔
衛(wèi)生間每日常規(guī)清潔的主要內(nèi)容是按清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)
行地面的清掃、衛(wèi)生潔具的清潔、用具的擦洗等。
1)清潔程序準(zhǔn)備工作一放水沖刷大、小便器(槽)一
收集廢棄物+清潔大、小便器(槽)一清潔盥洗器具及其他
設(shè)施一清掃地面一檢查及整理。
衛(wèi)生間的清潔一般應(yīng)“從左到右,從上到下”“從里到外”
依次進(jìn)行,對(duì)于單個(gè)器具的清潔,應(yīng)按先內(nèi)后外再對(duì)各附件
進(jìn)行清潔的順序進(jìn)行。
2)清潔方法
衛(wèi)生間的清潔工作一般應(yīng)安排在人流量小的晚間或清
晨進(jìn)行,并在物業(yè)室內(nèi)其他公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作完畢后
開始。操作程序和方法如下:
①準(zhǔn)備工作
a.準(zhǔn)備好所需的工具和用具。如:掃把、地拖、抹布、
干毛巾、工作服、橡膠手套和口罩等。
b.準(zhǔn)備和配制好清潔劑和用品。如:潔廁液、皂液、
廁紙、手紙等。c.打開門窗,啟動(dòng)排氣扇通風(fēng)換氣。
40
②放水沖刷坐便器、小便器
開啟沖水閥將坐便器、小偷便器(槽)內(nèi)的糞尿沖凈,
用夾子將小便器內(nèi)的煙頭等雜物夾出。在坐便器內(nèi)倒入規(guī)定
數(shù)量的潔廁水(小便器無(wú)法存水,故不必倒入潔廁水浸泡),
浸泡一定時(shí)間,以利發(fā)揮其最佳的效用。
③收集廢棄物、清掃地面垃圾,傾倒垃圾簍,換新垃圾
袋后放回原位。
④清洗坐便器、小便器(槽)。依次逐個(gè)徹底清洗,包
括各配件、附件。
a.清潔蹲式坐便器(槽)
先用帶柄尼龍刷沾潔廁水刷洗坐便器內(nèi)壁和蹲位臺(tái)面,
并注意入水口和出水口的清刷,然后用清水沖凈。最后用干
地拖將蹲位臺(tái)面的水跡擦干。
b.清潔座式坐便器
先用帶柄尼龍刷沾潔廁水刷洗坐便器內(nèi)壁,洗凈后用清
水沖凈,然后用濕抹布沾萬(wàn)能清潔劑擦洗水箱,坐便器的座
沿、蓋子外側(cè)、底座,再用清水抹布擦洗干凈,最后用干抹
布擦干水跡。
c.清潔小便器(槽)
先用帶柄尼龍刷沾潔廁水刷洗小便器(槽)內(nèi)壁、十注
意凹槽及出水口的清刷,并放水沖洗干凈。然后用濕抹布擦
洗沖水閥和外壁;必要時(shí)沾少許萬(wàn)能清潔劑擦洗,最后用干
41
抹布擦干水跡。
⑤清潔盥洗器具及其他設(shè)施
a.清潔盥洗臺(tái)
先用濕抹布沾萬(wàn)能清潔劑擦洗臺(tái)面二洗手盆、水龍頭,
再用清水抹布:擦洗干凈,最后用干毛巾擦干水跡。
b.清潔梳妝鏡先均勻噴上清潔玻璃水,然后用濕抹布
擦洗干凈,最后用干毛巾擦凈。
c.清潔毛巾架、廁紙架、皂液缸、烘手器、空氣清新劑
架等:一般采用濕抹布擦拭,清除灰塵、污跡,最后用干毛
巾擦凈水跡。
⑥清掃地面
先清掃地面,然后用濕地拖擦凈地面,必要時(shí)可使用萬(wàn)
能清潔劑,最后從里到外,用干的拖將地面拖干。
⑦檢查及整理
清潔作業(yè)完畢,應(yīng)環(huán)視整個(gè)衛(wèi)生間一遍,看是否有遺漏
和不徹底之處,如有應(yīng)及時(shí)補(bǔ)做。然后噴灑適量的空氣清新
劑,在小便器內(nèi)放入衛(wèi)生球,檢查是否需要補(bǔ)充皂液、廁紙
和手紙。廢物筐放在固定的地方,傾倒垃圾,更換新的垃圾
袋,最后收拾好工具和用具,關(guān)好門窗等。
>清潔衛(wèi)生間的注意事項(xiàng)
1)衛(wèi)生潔具多為陶瓷制品,禁止使用堿性清潔劑,以
免損傷瓷面。
42
2)衛(wèi)生潔具容易破碎,清潔時(shí)不能用工具的堅(jiān)硬部分
撞擊,也不能讓重物落下因沖擊而致使衛(wèi)生器具破損。
3)使用潔廁水和其他刺激性清潔劑時(shí),應(yīng)戴橡膠手套,
以防止損傷皮膚。
4)一旦發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生潔具或排水管道堵塞,應(yīng)立即疏通。
疏通時(shí),應(yīng)根據(jù)堵塞的嚴(yán)重程度和堵塞的部位采用相應(yīng)的辦
法:如果堵塞不嚴(yán)重,堵塞部分在排水入口處,可用夾鉗式
鐵絲鉤取出堵塞物;如果堵塞物已進(jìn)入排水的存水彎,可將
排通器膠皮碗口豎壓排水口,手持把柄,反復(fù)下壓上抽,將
其疏通,疏通時(shí),應(yīng)用濕布蓋住地漏,以便形成真空而利于
疏通。如果堵塞嚴(yán)重,應(yīng)及時(shí)通知管道工疏通。
5)如果發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生潔具損壞,管道、閥門、龍頭漏水,
應(yīng)及時(shí)通知管道工修理或更換。
由于清潔工作的疏漏或使用日久,衛(wèi)生間的衛(wèi)生潔具、
墻身或地面極易積有糞垢、尿漬、水銹和污垢,故必須定期
進(jìn)行去污除垢工作,以保證衛(wèi)生間保持良好的衛(wèi)生狀況。
6.3.宜傳牌清潔
雕塑裝飾物的保潔:備長(zhǎng)柄膠掃把、抹布、保潔劑、梯
子等工具,用掃把打掃裝飾物上的灰塵,人站在梯子上,用
濕抹布從上往下擦抹一遍,如有污跡用保潔劑涂在污跡處,
用抹布擦抹,然后用水清洗。不銹鋼裝飾物按《不銹鋼的保
潔保養(yǎng)》操作。
43
宣傳欄的保潔:用抹布將宣傳欄里外周邊全面擦抹一
遍,玻璃用玻璃刮保潔,按《玻璃門、窗、鏡面的保潔》操
作。
宣傳牌、標(biāo)識(shí)牌的保潔:有廣告紙時(shí)先撕下紙后,用濕
抹布從上往下擦抹牌,然后用干抹布抹一次。
梯子放平穩(wěn),人勿爬上裝飾物,防止人員摔傷。
保潔宣傳欄玻璃時(shí),小心劃傷手。
保潔工具不要損傷被保潔物。
6.4.垃圾桶清潔
將垃圾桶蓋打開,取出垃圾桶,將垃圾倒入垃圾袋內(nèi),
保潔桶周圍的垃圾。
用去污粉或洗衣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年安徽貨運(yùn)從業(yè)資格證摸擬考試試題答案
- 2025年哈爾濱b2貨運(yùn)資格證多少道題
- 2025年鄭州普通貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試
- 2025年信陽(yáng)貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試下載題
- 2025年安陽(yáng)貨運(yùn)從業(yè)資格仿真考題
- 互動(dòng)式教學(xué)在家校共育中的實(shí)踐探索特指特殊家庭
- 健康飲食家庭教育與實(shí)際應(yīng)用的結(jié)合
- 體育場(chǎng)館的室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)要點(diǎn)
- 創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中的教育思維與創(chuàng)新策略
- 農(nóng)村住宅建筑穩(wěn)定性教育及實(shí)踐案例
- 安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件
- 養(yǎng)老院安全巡查記錄制度
- 2025年建筑公司年度工作總結(jié)及2025年計(jì)劃
- 母嬰安全培訓(xùn)課件
- 《人力資源招聘體系》課件
- 模擬集成電路設(shè)計(jì)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋廣東工業(yè)大學(xué)
- 惡性腫瘤中醫(yī)中藥治療
- 2024年國(guó)家工作人員學(xué)法用法考試題庫(kù)及參考答案
- FOCUS-PDCA改善案例-提高術(shù)前手術(shù)部位皮膚準(zhǔn)備合格率醫(yī)院品質(zhì)管理成果匯報(bào)
- 中國(guó)成人心肌炎臨床診斷與治療指南2024解讀
- 期末(試題)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語(yǔ)六年級(jí)上冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論