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文檔簡介
污水管網(wǎng)巡查及養(yǎng)護(hù)投標(biāo)方案
目錄
第一章項(xiàng)目實(shí)施方案..............................13
1.1.養(yǎng)護(hù)計(jì)劃................................13
1.1.1.技術(shù)力量.........................13
1.1.2.工程材料.........................13
1.1.3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收程序...............13
1.2.施工組織指導(dǎo)方針.........................15
1.2.1.施工主要指導(dǎo)方針.................15
1.2.2.施工總體規(guī)劃原則.................16
1.3.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及準(zhǔn)備.......................18
1.3.1.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu).......................18
1.3.2.勞動(dòng)組織準(zhǔn)備.......................19
1.4.崗位職責(zé).................................21
1.4.1.項(xiàng)目經(jīng)理..........................21
1.4.2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.....................21
1.4.3.施工員.............................22
1.4.4.安全員.............................23
1.4.5.材料員.............................24
1.4.6.質(zhì)檢員.............................25
1.5.主要材料供應(yīng)計(jì)劃.........................26
1.5.1.主要材料.........................26
1.5.2.軟管.............................27
1
1.5.3.樹脂浸漬軟管.....................30
1.5.4.材料貯運(yùn)...........................31
1.6.主要施工設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃.....................33
1.6.1.主要施工設(shè)備.......................33
1.6.2.設(shè)備的要求.........................35
1.6.3.機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù).............36
1.7.勞動(dòng)力安排計(jì)劃.........................39
1.7.1.勞動(dòng)力組織計(jì)劃...................39
1.7.2.勞動(dòng)力保證措施...................43
1.7.3.勞動(dòng)力部署.........................46
1.7.4.勞動(dòng)力管理及保證措施.............47
1.7.5.勞動(dòng)力控制和安排...................49
1.8.養(yǎng)護(hù)工程施工目標(biāo).......................51
1.8.1.質(zhì)量目標(biāo)...........................51
1.8.2.安全目標(biāo)...........................51
1.8.3.進(jìn)度目標(biāo)...........................52
1.8.4.環(huán)境保護(hù)目標(biāo).......................52
1.9.現(xiàn)場踏勘計(jì)劃...........................54
1.9.1.現(xiàn)場踏勘目的.......................54
1.9.2.現(xiàn)場踏勘時(shí)間.....................55
1.9.3.現(xiàn)場踏勘制度.....................55
1.9.4.現(xiàn)場踏勘人員.....................57
1.9.5.現(xiàn)場踏勘流程.......................57
2
1.9.6.現(xiàn)場踏勘記錄.....................58
1.10.管道疏通檢測施工方案設(shè)想...............59
1.10.1.污水管網(wǎng)疏通檢測的內(nèi)容及必要性...59
1.10.2.管道竣工圖分析...................59
1.10.3.實(shí)地踏勘.........................60
1.10.4.封堵.............................60
1.10.5.排水.............................61
1.10.6.高壓射水疏通,流沙、淤泥外運(yùn).....61
1.10.7.CCTV內(nèi)窺檢測.....................62
1.10.8.生成影像資料和文字報(bào)告...........63
1.11.污水排水管道養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)...................65
1.11.1.一般規(guī)定.........................65
1.11.2.管道養(yǎng)護(hù).........................66
1.11.3.管道檢查.........................72
1.11.4.管道修理.........................76
1.11.5.明渠維護(hù).........................80
1.11.6.污泥運(yùn)輸與處置...................81
1.11.7.檔案與信息管理...................82
1.11.8.消防器材及安全設(shè)施...............84
1.12.管道基本情況巡查與檢測.................86
1.12.1.管道基本情況調(diào)查與檢測...........86
1.12.2.排水管道評估.....................88
1.13.修復(fù)工程方案設(shè)計(jì).......................93
3
1.13.1.制定修復(fù)方案應(yīng)遵循的設(shè)計(jì)原則.....93
1.13.2.確定管道修復(fù)方法的程序...........93
1.13.3.非開挖修復(fù)技術(shù)的選擇............95
1.13.4.非開挖內(nèi)襯管設(shè)計(jì).................96
1.13.5.水力設(shè)計(jì).......................101
1.14.污水(排水)管網(wǎng)工程日常維護(hù)養(yǎng)護(hù)方案..104
1.14.1.維護(hù)內(nèi)容.........................104
1.14.2.日常巡查.........................104
1.14.3.日常維護(hù).........................105
1.14.4.安全管理.......................106
1.15.養(yǎng)護(hù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)及應(yīng)對措施..108
1.15.1.工程特點(diǎn).......................108
1.15.2.工程難點(diǎn)、重點(diǎn)及其對策...........108
1.15.3.工程管材等主要材料集中供應(yīng)......109
1.15.4.采用先進(jìn)有效的工程管理手段......110
1.15.5.進(jìn)一步加大現(xiàn)場文明施工的調(diào)控力度110
第二章項(xiàng)目組織方案.............................112
2.1.施工的基本準(zhǔn)備工作.....................112
2.1.1.技術(shù)準(zhǔn)備.........................112
2.1.2.現(xiàn)場準(zhǔn)備.........................118
2.2.施工現(xiàn)場平面管理.......................121
2.2.1.施工平面布置的布置原則...........121
2.2.2.施工現(xiàn)場平面圖布置的內(nèi)容.........121
4
2.2.3.施工現(xiàn)場功能區(qū)域劃分要求.........122
2.2.4.施工現(xiàn)場平面管理措施............122
2.2.5.施工現(xiàn)場布置.....................124
2.3.施工實(shí)施技術(shù)措施.......................126
2.3.1.施工原理及流程...................126
2.3.2.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備.....................132
2.3.3.翻轉(zhuǎn).............................140
2.3.4.固化與冷卻.......................142
2.3.5.端部處理.........................144
2.3.6.巡查要求.........................145
2.4.雨、污水管網(wǎng)井下作業(yè)安全操作措施........147
2.4.1.前期準(zhǔn)備.........................147
2.4.2.安全措施.........................149
2.5.排水管網(wǎng)清淤疏通施工工藝...............153
2.5.1.施工工序流程圖...................153
2.5.2.工序流程解釋.....................153
2.5.3.管網(wǎng)疏通步驟.....................155
2.5.4.泵站設(shè)備、設(shè)施、池子清洗步驟.....157
2.5.5.檢查井清淤.......................157
2.5.6.有限空間作業(yè).....................160
2.6.季節(jié)性施工措施.........................166
2.6.1.雨期施工.........................166
2.6.2.冬期施工.........................167
5
2.6.3.高溫期施工.......................169
2.7.信息化施工.............................170
2.7.1.信息化施工的應(yīng)用................170
2.7.2.信息化施工監(jiān)測技術(shù)的發(fā)展.........173
2.8.其他非開挖污水管道修復(fù)保養(yǎng)方法.........175
2.8.1.穿插法...........................175
2.8.2.碎(裂)管法(爆管法)............181
2.8.3.折疊內(nèi)襯法.......................187
2.8.4.縮徑內(nèi)襯法.......................192
2.8.5.螺旋纏繞法.......................197
2.8.6.局部保養(yǎng)修復(fù)法...................205
第三章項(xiàng)目應(yīng)急措施.............................209
3.1.總體應(yīng)急規(guī)劃...........................209
3.1.1.應(yīng)急預(yù)案的方針與原則.............209
3.1.2.應(yīng)急預(yù)案工作流程圖...............209
3.1.3.應(yīng)急救援組織與應(yīng)急救援預(yù)案流程...210
3.1.4.質(zhì)量問題應(yīng)急方案.................211
3.2.運(yùn)輸運(yùn)輸應(yīng)急處理.......................214
3.2.1.惡劣天氣運(yùn)輸應(yīng)急方案...........214
3.2.2.突發(fā)交通事故及其處理措施.........215
3.3.消防安全應(yīng)急處理.......................217
3.3.1.總則.............................217
3.3.2.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)...................217
6
3.3.3.火災(zāi)預(yù)防、監(jiān)測、預(yù)報(bào)、報(bào)告.......218
3.3.4.火災(zāi)撲救.........................219
3.3.5.火災(zāi)案件查處.....................221
3.3.6.后期處置.........................222
3.4.各類事件應(yīng)急方案.......................223
3.4.1.機(jī)械性外傷應(yīng)急方案...............223
3.4.2.創(chuàng)傷出血應(yīng)急方案.................224
3.4.3.意外傷者應(yīng)急方案.................225
3.4.4.急性中毒的應(yīng)急方案...............226
3.4.5.電氣設(shè)備事故應(yīng)急方案.............226
3.4.6.觸電事故應(yīng)急方案.................227
3.4.7.高處墜落事故應(yīng)急措施.............228
第四章項(xiàng)目安全施工措施.........................230
4.1.安全技術(shù)保證體系與施工安全管理組織.....230
4.1.1.施工安全技術(shù)保證體系...........230
4.1.2.施工安全管理組織.................231
4.2.安全技術(shù)措施...........................233
4.2.1.施工準(zhǔn)備階段安全技術(shù)措施.........233
4.2.2.施工階段安全技術(shù)措施.............234
4.2.3.養(yǎng)護(hù)人員下井安全防護(hù).............234
第五章項(xiàng)目文明施工措施.........................236
5.1.安全文明施工措施與施工安全檢查.........236
5.1.1.安全文明施工措施.................236
7
5.1.2.施工安全檢查.....................244
5.2.安全作業(yè)管理方案.......................247
5.2.1.安全制度.........................247
5.2.2.安全預(yù)案.........................247
5.2.3.安全管理人員配備、安全設(shè)施配備...248
5.2.4.安全檢查及記錄...................248
5.2.5.安全事故處理.....................248
5.3.安全作業(yè)管理措施方案...................250
5.3.1.安全作業(yè)技術(shù)措施.................250
5.3.2.制定主要工種安全操作規(guī)程.........250
5.3.3.員工安全管理規(guī)定.................251
5.3.4.車輛安全管理.....................253
5.3.5.工作服及工號(hào)牌管理...............254
5.3.6.員工手冊安全及消防守則...........256
5.4.安全作業(yè)培訓(xùn)...........................258
5.4.1.安全培訓(xùn)計(jì)劃.....................258
5.4.2.安全培訓(xùn)內(nèi)容.....................258
5.4.3.安全檢查制度培訓(xùn).................259
5.5.安全信息化管理.........................262
5.5.1.安全信息化管理...................262
5.5.2.施工安全信息保證體系............265
5.5.3.施工安全科學(xué)管理的基本框架.......266
5.6.環(huán)境管理措施...........................268
8
5.6.1.環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)...........268
5.6.2.環(huán)境管理措施.....................269
5.7.環(huán)境保護(hù)措施...........................272
5.7.1.總體保護(hù)措施.....................272
5.7.2.防止大氣污染措施.................273
5.7.3.防止水污染措施...................273
5.7.4.降低噪音,減少擾民的主要措施.....274
第六章項(xiàng)目投訴控制管理.........................276
6.1.投訴管理方法...........................277
6.1.1.溝通.............................277
6.1.2.投訴處理.........................277
6.2.投訴處理意見...........................282
6.2.1.統(tǒng)一建設(shè)運(yùn)行管理業(yè)主.............282
6.2.2.多渠道籌資,加快污水管網(wǎng)配套建設(shè).282
6.2.3.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈鬯畬I(yè)規(guī)劃...........283
6.2.4.加強(qiáng)污水管道的施工管理...........283
第七章技術(shù)合理性...............................284
7.1.管道外觀質(zhì)量檢測方案及評估.............285
7.1.1.檢測目的.........................285
7.1.2.適用范圍.........................285
7.1.3.人員安排.........................285
7.1.4.檢測程序.........................285
7.1.5.檢測項(xiàng)目及品質(zhì)判定...............286
9
7.2.排水管道CCTV內(nèi)窺檢測技術(shù)..............303
7.2.1.CCTV檢測系統(tǒng).....................303
7.2.2.CCTV管道檢測流程.................304
7.2.3.CCTV檢測注意事項(xiàng).................306
7.2.4.管道檢測評估.....................308
7.3.排水管道無損檢測.......................310
7.3.1.排水管道外檢測...................311
7.3.2.排水管道內(nèi)檢測...................312
7.4.污水管網(wǎng)檢測作業(yè)指導(dǎo)...................319
7.4.1.編制目的.........................319
7.4.2.適用范圍.........................319
7.4.3.檢測依據(jù).........................319
7.4.4.污水管道檢測前準(zhǔn)備及檢測基本程序.319
7.4.5.CCTV檢測方法及影像判讀...........322
7.4.6.管道潛望鏡檢測方法...............324
7.4.7.管道評估.........................325
7.4.8.檢查井和污水口檢查...............325
7.4.9.成果資料.........................328
7.4.10檢測設(shè)備及輔助工具...............329
第八章項(xiàng)目垃圾處理.............................331
8.1.垃圾清運(yùn)管理規(guī)定.......................331
8.1.1.垃圾清運(yùn)工作人員的崗位要求.......331
8.1.2.垃圾清運(yùn)員工績效考核管理辦法.....331
10
8.1.3.垃圾清運(yùn)的管理要求.............332
8.2.垃圾清運(yùn)服務(wù)流程.......................334
8.2.1.范圍.............................334
8.2.2.主體.............................334
8.2.3.崗前檢查及注意事項(xiàng)...............334
8.2.4.垃圾清運(yùn)服務(wù)流程.................335
8.2.5.安全注意事項(xiàng).....................337
8.2.6.車輛維護(hù)與保養(yǎng)...................338
8.2.7.清運(yùn)車質(zhì)量要求...................339
8.2.8.標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督.................340
8.3.垃圾清運(yùn)作業(yè)質(zhì)量及考核辦法.............341
8.3.1.垃圾清運(yùn)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).............341
8.3.2.日??己宿k法.....................341
8.3.3.垃圾清運(yùn)車管理制度..............342
8.3.4.垃圾清運(yùn)工作流程圖.............343
第九章項(xiàng)目保潔服務(wù)方案.........................344
9.1.保潔設(shè)備詳情...........................344
9.1.1.高壓清洗設(shè)備.....................344
9.1.2.吸水清潔設(shè)備.....................345
9.1.3.保潔車輛管理.....................345
9.1.4.保潔設(shè)備管理規(guī)定.................346
9.2.清潔設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)...................349
9.2.1.目的.............................349
11
9.2.2.適用范圍.........................349
9.2.3.職責(zé).............................349
9.3.消毒液安全儲(chǔ)存.........................350
9.3.1.酒精消毒液.......................350
9.3.2.含氯消毒劑.......................351
9.3.3.過氧乙酸消劑.....................353
12
第一章項(xiàng)目實(shí)施方案
1.1.養(yǎng)護(hù)計(jì)劃
1.1.1.技術(shù)力量
我公司有幸中標(biāo),公司一定全力以赴,憑借我公司在歷
年工程施工管理的經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢,在技術(shù)上將充分發(fā)揮我公司
的優(yōu)勢,建立完善的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu),落實(shí)各種崗位責(zé)任制,
保質(zhì)、按期、全面地完成招標(biāo)文件中所規(guī)定的各項(xiàng)施工任務(wù),
真正做到“建一個(gè)工程,樹一座豐碑,創(chuàng)一流信譽(yù),拓一方
市場,育一支隊(duì)伍。”
1.1.2.工程材料
1.施工所用材料、半成品、成品都必須符合設(shè)計(jì)要求,
并且有質(zhì)量保證書和合格證,并經(jīng)取樣復(fù)試合格后方可使
用。
2.有特殊要求的材料根據(jù)建設(shè)單位意見進(jìn)行購置。普通
材料須先上報(bào)廠家資質(zhì)及樣品,必要時(shí)對廠家進(jìn)行考察,經(jīng)
建設(shè)單位同意后方可用于工程。
1.1.3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收程序
1.本工程按現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定及建
設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。
2.在自檢,互檢合格的基礎(chǔ)上提前24小時(shí),以書面形
13
式通知監(jiān)理、招標(biāo)驗(yàn)收,以監(jiān)理和招標(biāo)簽證同意后繼續(xù)施工
3.工程驗(yàn)收,施工單位填寫施工全過程的有關(guān)技術(shù)資
料,在自檢合格后通知監(jiān)理、招標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收,通過后報(bào)質(zhì)監(jiān)
站審批驗(yàn)收。
14
1.2.施工組織指導(dǎo)方針
1.2.1.施工主要指導(dǎo)方針
為保證在計(jì)劃工期內(nèi)圓滿地完成施工任務(wù),本施工組織
設(shè)計(jì)的主要指導(dǎo)方針是“服務(wù)至上,質(zhì)量爭先,科技先導(dǎo),
管理一流”。
(一)科學(xué)組織、精心施工
組建一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的工程項(xiàng)目部和一支技術(shù)熟練、作風(fēng)
過硬的施工隊(duì)伍,運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段,調(diào)動(dòng)企
業(yè)人力、物力、機(jī)械設(shè)備等各方面的優(yōu)勢資源,精心組織,
與業(yè)主、監(jiān)理和其他施工單位、工種密切配合,根據(jù)工期進(jìn)
度要求,從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)場測量、材料組織、現(xiàn)場施工實(shí)行
流水節(jié)拍式循環(huán)作業(yè),確保工程順利按時(shí)完工。
(二)質(zhì)量第一、安全至上
利用公司完善的質(zhì)量保證體系,制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證制
度,充分考慮國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
的要求,從人員、材料、機(jī)械、環(huán)境等方面采取保證質(zhì)量的
措施,實(shí)施全員質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
建立完善的安全保證體系,制定嚴(yán)格的安全管理制度,
遵守有關(guān)施工安全、防火、環(huán)衛(wèi)的法律、法規(guī),堅(jiān)決杜絕重
大傷亡事故的發(fā)生,保證安全施工、文明施工。
(三)科技先導(dǎo)、爭創(chuàng)一流
15
采用先進(jìn)的施工技術(shù),科學(xué)合理地確定施工方案,在確
保施工質(zhì)量和效果的前提下,提高材料利用率和工作效率,
降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
1.2.2.施工總體規(guī)劃原則
針對工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn)、重點(diǎn),我單位將以科學(xué)的施
工技術(shù)措施為先導(dǎo),重點(diǎn)圍繞控制性關(guān)鍵項(xiàng)目,應(yīng)用先進(jìn)高
效的項(xiàng)目法管理組織和有豐富治理工程施工經(jīng)驗(yàn)的精兵強(qiáng)
將和配套的施工機(jī)械進(jìn)行施工,確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此,
我單位對本合同工程施工制定了如下施工技術(shù)總體規(guī)劃原
則:
(一)認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的施工總體方案,并在施
工過程中不斷優(yōu)化,積極采用先進(jìn)、合理的施工技術(shù)和優(yōu)選
施工工藝。
(二)所有施工技術(shù)措施的制定均以各單位工程,分部
工程的合同質(zhì)量、安全要求、合同控制工期和合同總工期為
基礎(chǔ),并保障各階段工程形象進(jìn)度如期順利實(shí)現(xiàn),滿足總體
工序的合理搭接,協(xié)調(diào)平衡。
(三)施工總布置設(shè)計(jì)充分利用發(fā)包人提供條件及我單
位現(xiàn)場已有設(shè)施條件,因地制宜,在滿足施工要求前提下,
節(jié)約用地,合理布局。
(四)制定切實(shí)可行的措施確保貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)
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和安全文明施工、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和規(guī)程,改善勞動(dòng)條
件,保障作業(yè)人員的健康和安全,創(chuàng)建文明工區(qū)。
(五)統(tǒng)籌安排,合理計(jì)劃,科學(xué)組織,做好人力、物
力的綜合平衡,努力實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。
(六)采用先進(jìn)的配套設(shè)備,組織高強(qiáng)度機(jī)械化施工,
骨干施工設(shè)備為性能優(yōu)良的進(jìn)口施工機(jī)械,部分輔助設(shè)備選
用性能良好的國產(chǎn)設(shè)備。另外還將按各單項(xiàng)工程高峰期的平
均施工強(qiáng)度需要考慮一定數(shù)量的各型設(shè)備以作備用,施工過
程中認(rèn)真做好各種設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的
出勤率和完好率,力爭本合同工程優(yōu)質(zhì)安全按期建成。
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1.3.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及準(zhǔn)備
為確保養(yǎng)護(hù)工程的順利完成,我公司擬組建以項(xiàng)目經(jīng)理
為核心,具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的市政專業(yè)工程師為項(xiàng)
目技術(shù)負(fù)責(zé)人,并挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力的人員
組建項(xiàng)目部,承擔(dān)年度維護(hù)工作,負(fù)責(zé)本工程施工。
我公司針對本工程的重要性,將嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施
工。按照工程項(xiàng)目內(nèi)在規(guī)律,嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、
材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門,對本工程進(jìn)行全員、全
面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量、工期、
安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé),各施工管理職能部門在項(xiàng)
目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做到有計(jì)劃、有組織施工,確保工程質(zhì)
量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。
1.3.1.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
我司根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和管理機(jī)構(gòu)中各職
能部門職責(zé)來配備,人員應(yīng)力求精干,以適應(yīng)任務(wù)的需要。
堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,使之便于指揮和管理,分
工明確,責(zé)權(quán)具體。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖如圖所示。
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項(xiàng)目經(jīng)理
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理
安全、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人
施工工長施工工長
質(zhì)
后
施安材資內(nèi)
料
檢
勤
工全料業(yè)
員員員員員員
施工班組施工班組施工班組施工班組
1.3.2.勞動(dòng)組織準(zhǔn)備
1.合理設(shè)置施工班組
施工班組的建立應(yīng)認(rèn)真考慮專業(yè)和工程之間的合理配
置,技工和普通工人的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織,并符合
流水作業(yè)方式的要求,同時(shí)制訂出該工程的勞動(dòng)力需求量計(jì)
劃。
2.集結(jié)施工力量,組織勞動(dòng)力進(jìn)場
進(jìn)場后應(yīng)對工人進(jìn)行技術(shù)、安全操作規(guī)程以及消防、文
明施工等方面的培訓(xùn)教育。
3.施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、施工技術(shù)與安全交底
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在單位工程或分部分項(xiàng)工程開工之前,應(yīng)將工程的設(shè)計(jì)
內(nèi)容、施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求,詳盡地
向施工班組和工人進(jìn)行交底,以保證工程能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖
紙、施工工藝、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)
范的要求施工;新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)和新工藝的實(shí)施方
案和保證措施的落實(shí);有關(guān)部委的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事
項(xiàng)。
施工中必須建立技術(shù)與安全交底制度。作業(yè)前,主管施
工技術(shù)人員必須向作業(yè)人員進(jìn)行安全與技術(shù)交底,并形成文
件。
4.建立健全各項(xiàng)管理制度
通常包括技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制度、工程技術(shù)檔案管理制度、
施工圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)部門及各級(jí)
人員的崗位責(zé)任制、工程材料和構(gòu)件的檢查驗(yàn)收制度、工程
質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、材料出入庫制度、安全操作制度、機(jī)
具使用保養(yǎng)制度等。
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1.4.崗位職責(zé)
1.4.1.項(xiàng)目經(jīng)理
代表公司是該工程施工的最高指令人,對工程形象進(jìn)度
和工程質(zhì)量全面的責(zé)任。
崗位職責(zé)如下:
1.全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作;
2.在投標(biāo)階段,組織編制投標(biāo)文件;
3.項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者;
4.組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安
全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作;
5.組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理
制度;
6.與組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表;
7.組織項(xiàng)目實(shí)施的各類供應(yīng)商的選擇工作;
8.擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制及其崗位職責(zé);
9.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期,安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作。
1.4.2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
對該項(xiàng)目工程負(fù)技術(shù)責(zé)任,分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、
工程質(zhì)量、測量工作、組織參加業(yè)主技術(shù)會(huì)議和編制實(shí)施性
施工組織設(shè)計(jì),解決施工過程疑難問題,組織編制、審定竣
工資料。
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崗位職責(zé)如下:
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部;
2.主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案和測量方案的編
制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān);
3.組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)溝槽開挖與安
管裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào);
4.參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)
主要內(nèi)容的落實(shí)工作;
5.負(fù)責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查
培訓(xùn)效果
1.4.3.施工員
負(fù)責(zé)從項(xiàng)目部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人那里接受任務(wù),并下達(dá)
安排到各班組,監(jiān)督執(zhí)行完成當(dāng)天的工作任務(wù),負(fù)責(zé)收集并
匯報(bào)自己所管轄施工區(qū)的完成情況和現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
崗位職責(zé)如下:
1.貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理,檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度,做好
施工過程中的質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量,對工程質(zhì)量負(fù)直接
責(zé)任。
2.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)計(jì)和物資供應(yīng)部門的質(zhì)量信息
反饋工作,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送質(zhì)量信息。
3.負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作,經(jīng)認(rèn)定全部符合
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要求后方可簽證和進(jìn)行下道工序的施工。
4.嚴(yán)格檢查和管理,不使用不合格原材料,認(rèn)真執(zhí)行樣
板間、樣板間等行之有效的技術(shù)管理制度,堅(jiān)持樣板帶路搞
好工程質(zhì)量。
5.認(rèn)真填寫施工日志,支持質(zhì)檢員,質(zhì)管員和安裝員的
工作,按規(guī)定做好整個(gè)施工過程中的質(zhì)量記錄。
6.嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì),組織均衡生產(chǎn),做好文明施工,
組織班組工人進(jìn)行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部工
程質(zhì)量評定,并對存在的問題或隱患實(shí)施糾正或預(yù)防措施。
7.經(jīng)常向工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理教
育,組織并指導(dǎo)一個(gè)QC小組活動(dòng)。
8.嚴(yán)格按程序施工,組織均衡生產(chǎn),做到文明施工。
1.4.4.安全員
在安全管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守工作現(xiàn)場隨時(shí)巡視、檢查、
指揮安全管理,消除安全隱患,尤其重視安全管理工作,同
時(shí)還應(yīng)協(xié)助交警維護(hù)好交通秩序,保證交通安全。
崗位職責(zé)如下:
1.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作和監(jiān)理一道,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生
產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作;
2.參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制安全文明施工
組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施;
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3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱
患等管理工作;
4.負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人安全教育工作;負(fù)責(zé)安全技
術(shù)審核把關(guān)和安全交底;負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì);
1.4.5.材料員
負(fù)責(zé)及時(shí)優(yōu)質(zhì)按量供應(yīng)施工材料,做好材料供應(yīng)計(jì)劃,
準(zhǔn)備和材料落實(shí)工作,協(xié)助副經(jīng)理接好材料保管工作。
崗位職責(zé)如下:
1.所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級(jí)主管部門培訓(xùn)合
格后,持證上崗,認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策,搞好現(xiàn)場材
料供應(yīng)與管理,滿足生產(chǎn)要求。
2.采購材料按計(jì)劃填寫采購單,抓好各環(huán)節(jié)核算,大力
降低成本。
3.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定,不準(zhǔn)非庫
房員代收、代發(fā);材料收、發(fā)賬目清楚,賬物相符;做好材
料的各種臺(tái)賬、記錄,報(bào)表需齊全真實(shí);所有資料應(yīng)按月裝
訂成冊,便于保管和核查。
4.嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度,做好材料核算工作。分部分項(xiàng)完
工后,應(yīng)隨時(shí)總結(jié)實(shí)耗預(yù)算對比資料,超耗查原因。
5.進(jìn)庫物資要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),資料齊備,防止差、
漏、錯(cuò);庫存物資必須分類堆碼整齊,分類入庫;隨時(shí)檢查
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所管物資的情況不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象。
1.4.6.質(zhì)檢員
1.全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理檢查,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)禁弄虛
作假,保證項(xiàng)目保質(zhì)保量地完成。
2.質(zhì)檢人員服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各
項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。
3.質(zhì)檢人員應(yīng)在適時(shí)情況下,主持召開項(xiàng)目會(huì)議,總結(jié)
昨日工作上的疏忽及紕漏,并加以改正,認(rèn)真落實(shí)當(dāng)日工作。
4.對作業(yè)人員進(jìn)行考核、評價(jià)以及激勵(lì);有對作業(yè)人員
的推薦權(quán)和評價(jià)權(quán)。
5.每日做好檢查記錄及各項(xiàng)工作記錄,質(zhì)檢人員每月都
要認(rèn)真總結(jié),并作出工作分析,遞交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;征求領(lǐng)
導(dǎo)意見,并且改進(jìn)工作中的不足之處。
6.質(zhì)檢人員在各項(xiàng)工作中須秉公執(zhí)法,一視同仁、嚴(yán)以
律己、以身作則。
為加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作,提高管線沿線設(shè)施的完好率,確保管
網(wǎng)維護(hù)施工質(zhì)量,改善養(yǎng)護(hù)維修工人的勞動(dòng)和安全條件,提
高維護(hù)施工水平,降低維護(hù)成本,提高施工的機(jī)械化水平。
物資采購部門進(jìn)入市場調(diào)查落實(shí)材料貨源。對常用材料
要有必要的備用物資。
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1.5.主要材料供應(yīng)計(jì)劃
根據(jù)項(xiàng)目的需求,我司主要采用的材料是聚酯纖維氈和
樹脂。其中輔助材料有針刺毛氈、玻璃絲纖維、添加劑、填
充劑、聚合物涂層、黏合劑等,其中,樹脂是系統(tǒng)的主要結(jié)
構(gòu)元素。
1.5.1.主要材料
1.樹脂
樹脂通??梢苑譃椴伙柡途埘渲?、乙烯樹脂和環(huán)氧樹
脂三類。每一種都有自己獨(dú)特的化學(xué)耐腐蝕性能和結(jié)構(gòu)性
能。其中不飽和聚酯樹脂是CIPP工藝中使用最多的固化材
料。乙烯樹脂和環(huán)氧樹脂具有特殊的耐腐蝕、抗溶解性和高
穩(wěn)定性能,主要用于工業(yè)管道和壓力管道。各種樹脂的特性
見表。
各種樹脂的特性
聚酯樹脂乙烯樹脂環(huán)氧樹脂
特點(diǎn)ASTM試驗(yàn)方法
/psi(MPa)/psi(MPa)/psi(MPa)
抗拉強(qiáng)度D6382000~3000(14~21)2500~3500(17~24)4000(28)
抗彎強(qiáng)度D7904000~5000(28~35)4000~5000(28~35)5000(35)
250000~500000250000~500000
彎曲模量D790300000(2069)
(1724~3488)(1724~3448)
采用的樹脂應(yīng)符合以下要求:
(1)具有良好的耐久性、耐腐蝕、抗拉伸、抗裂性,
與軟管有良好的相容性。應(yīng)以滿足施工和固化后強(qiáng)度要求為
前提。
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(2)樹脂應(yīng)能在熱水、熱蒸汽或者紫外線的作用下固
化,且初始固化溫度應(yīng)低于80℃。
(3)黏度在1500~2500MPa·s,低于1500MPa·s,樹
脂黏度不夠,氈體本身又比較薄,內(nèi)襯時(shí)攜帶樹脂少,會(huì)出
現(xiàn)樹脂分布不勻現(xiàn)象,造成內(nèi)襯復(fù)合材料氣泡甚至塌落。樹
脂黏度高于2500MPa·s,會(huì)造成樹脂浸漬物困難,而且內(nèi)襯
復(fù)合材料容易粘連,給內(nèi)襯施工造成困難。
(4)黏結(jié)強(qiáng)度要求高,樹脂應(yīng)能將內(nèi)襯復(fù)合材料與待
修復(fù)的管道黏結(jié)在一起。
2.聚酯纖維氈
(1)聚酯纖維氈與樹脂應(yīng)緊密融合,固化后,不得產(chǎn)
生分離現(xiàn)象。
(2)有良好的耐酸堿性,有足夠的抗拉伸、抗彎曲性
能,有足夠的柔性以確保能承受安裝壓力,內(nèi)襯時(shí)適應(yīng)不規(guī)
則管徑的變化或彎頭;有良好的耐熱性,能夠承受樹脂固化
溫度。
1.5.2.軟管
軟管由一層或多層聚酯纖維氈縫制而成,且尚未浸漬樹
脂的管材。主要功能是攜帶和支持樹脂,要求軟管在一定拉
伸變形的情況下,能夠承受內(nèi)襯管鋪設(shè)過程中的拉伸應(yīng)力,
同時(shí)還應(yīng)具有柔性,以滿足側(cè)向連接和產(chǎn)生一定的膨脹,以
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適應(yīng)原有管道的不規(guī)則性。
軟管的材料大部分采用非編織材料,但是也可以采用編
織材料。為了在工程施工中保護(hù)樹脂材料,在軟管的內(nèi)外表
面通常要涂覆非滲透性的聚丙烯或聚乙烯材料涂層。
增加纖維與毛氈的層數(shù)可以有效提高內(nèi)襯材料的抗拉
強(qiáng)度。增強(qiáng)纖維可以是聚酯、丙綸或玻璃絲纖維。
1.原位固化法所采用的軟管應(yīng)符合以下要求:
(1)軟管應(yīng)包含單層或多層聚酯纖維氈或同等性能的
材料,其應(yīng)能浸漬樹脂并不與樹脂發(fā)生反應(yīng),且能承受施工
拉力、壓力和固化溫度。
(2)軟管的外表面應(yīng)包覆一層與所采用的樹脂相容的
非滲透性的透明塑料膜。
(3)當(dāng)軟管由多層氈疊加而成時(shí),各層之間的接縫必
須錯(cuò)開,不得疊加。接縫連接必須牢固。軟管及其接縫的橫
向與縱向抗拉強(qiáng)度按照(GB/T3923.1-2013)《紡織品織物
拉伸性能第1部分:斷裂強(qiáng)力和斷裂伸長率的測定(條樣法)》
的要求測試,均不得低于5MPa。
(4)玻璃纖維增強(qiáng)的纖維軟管應(yīng)至少包含兩層由抗腐
蝕的玻璃纖維形成能夠浸漬樹脂的軟管,內(nèi)表面應(yīng)為聚酯黏
氈層,外表面應(yīng)為單層或多層抗苯乙烯并不透光的薄膜。
(5)軟管應(yīng)能夠伸展具有足夠的柔性,并具有一定的
韌性,翻轉(zhuǎn)內(nèi)襯時(shí)應(yīng)能夠適應(yīng)待修復(fù)管道內(nèi)局部管徑的略微
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變化,其長度應(yīng)大于待修復(fù)管道的長度。軟管直徑的大小應(yīng)
保證在固化后能恰好與舊管道的內(nèi)壁緊貼在一起。
(6)生產(chǎn)商應(yīng)提供軟管固化后的初始結(jié)構(gòu)性能的檢測
報(bào)告,其應(yīng)符合規(guī)范和要求。
2.軟管制作
(1)軟管的施工制作長度必須同時(shí)滿足修復(fù)管段兩檢
查井中心距離,檢查井井深兩端部所需長度及施工時(shí)靜水壓
力所需高度。
(2)在確定軟管外徑時(shí),應(yīng)考慮到軟管材料有橫向的
伸長性,確保其固化后外壁緊貼。故應(yīng)根據(jù)軟管材料的橫向
伸長率,確定軟管的外徑與待修復(fù)管道的內(nèi)徑之間的修正關(guān)
系。一般情況下,軟管外徑應(yīng)略小于待修復(fù)管道的內(nèi)徑。
(3)聚酯纖維氈及樹脂均屬易燃材料,應(yīng)使其遠(yuǎn)離火
源,避免燃燒。熱固性樹脂在紫外線的照射下會(huì)固化,因此
熱固性樹脂浸漬場地必須防止日光照射。軟管制作及樹脂浸
漬場地應(yīng)選在室內(nèi),并具有防塵、防火等設(shè)施。
(4)制作軟管時(shí),采用單層或多層聚酯纖維氈疊加縫
制而成,聚酯纖維氈厚度可能與軟管設(shè)計(jì)厚度有所偏差,故
必須控制其制作厚度,只允許出現(xiàn)正偏差,軟管制作厚度應(yīng)
大于固化管的內(nèi)壁設(shè)計(jì)厚度t,宜為1.1~1.3t,確保浸漬
熱固性樹脂并加熱固化后壁厚滿足驗(yàn)收要求。
(5)軟管縫制的接合縫應(yīng)平整、密實(shí)、牢固,多層聚
29
酯纖維氈疊加縫制的接合縫應(yīng)錯(cuò)開,不得重疊,接合縫必須
是平縫。
(6)軟管外層應(yīng)粘貼或噴涂一層與熱固性樹脂相溶且
具有一定耐磨性的且強(qiáng)度滿足施工靜水壓力的塑料涂層或
薄膜,起到保護(hù)和防水作用。
(7)聚酯纖維氈縫制的軟管應(yīng)具有耐腐蝕及足夠抗拉
伸的強(qiáng)度,翻轉(zhuǎn)時(shí)能夠承受翻轉(zhuǎn)壓力。
1.5.3.樹脂浸漬軟管
在真空的條件下浸漬樹脂的軟管應(yīng)滿足以下要求:
1.日光和強(qiáng)光源中的紫外線長時(shí)間照射,會(huì)引起熱固性
樹脂逐漸固化,從而導(dǎo)致軟管材報(bào)廢,所以浸漬樹脂過程應(yīng)
安排在合適的室內(nèi)場地,并應(yīng)采取措施避免陽光、強(qiáng)光源照
射。
2.浸漬熱固性樹脂時(shí),室內(nèi)溫度不宜高于18℃。若室內(nèi)
溫度高于18℃,有條件的情況下,宜采用空調(diào)設(shè)備降低室溫,
防止樹脂固化。若無人工降溫設(shè)備,可采用在軟管上加敷冰
塊的方式替代。
3.為避免樹脂浸漬不均勻及浸漬后產(chǎn)生干斑或者氣泡
等問題,在浸漬樹脂前,應(yīng)對軟管進(jìn)行抽真空處理,不得在
未抽真空或抽真空時(shí)間不足的條件下盲目浸漬樹脂,并保證
軟管材料充分浸漬樹脂。抽真空的布點(diǎn)選擇可以根據(jù)軟管的
30
長度和厚度,選擇抽真空速度,均勻選點(diǎn),確保軟管各部位
在樹脂浸漬過程中,邊浸漬邊抽真空。抽真空時(shí)需切開塑料
涂層或膜。
4.浸漬熱固性樹脂前及浸漬過程中應(yīng)用真空表進(jìn)行真
空度測量,軟管真空度應(yīng)達(dá)到8×10-2MPa。
5.樹脂、填料、固化劑等混合次序及攪拌方法和時(shí)間應(yīng)
嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行,控制攪拌速度和時(shí)間,攪拌過程中
應(yīng)避免攪拌過快或不均勻,造成空氣進(jìn)入樹脂,易使浸漬后
的軟管產(chǎn)生氣泡,影響固化管的強(qiáng)度。
6.熱固性樹脂的浸漬量應(yīng)滿足固化管壁設(shè)計(jì)厚度要求。
用量應(yīng)要求精確稱量,考慮到樹脂的聚合作用及滲入待修復(fù)
管壁縫隙和連接部位的可能性,宜增加5%~10%熱固性樹
脂的余量。
7.樹脂浸漬軟管應(yīng)采用機(jī)械碾壓設(shè)備碾壓平整。
8.樹脂混合后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行浸漬,停留時(shí)間不得超過
20min;如不能及時(shí)浸漬,應(yīng)將樹脂冷藏,冷藏溫度不宜低
于15℃,冷藏時(shí)間不得超過3h。
9.樹脂浸漬過程完成后,塑料涂層或膜表面抽真空時(shí)留
下的切口應(yīng)采用一定強(qiáng)度和密封性能的塑料膜膠貼封固。
1.5.4.材料貯運(yùn)
1.樹脂及聚酯氈材料的運(yùn)輸可以在常溫下進(jìn)行,應(yīng)在
31
25℃以下陰涼干燥,在通風(fēng)良好的環(huán)境下保存。其他的引發(fā)
劑、固化劑等配料中過氧化物必須在0~10℃之間運(yùn)輸保存,
其余的填料及添加劑可在常溫下運(yùn)輸,在通風(fēng)干燥的室內(nèi)保
存。
2.當(dāng)室外溫度高于18℃時(shí),樹脂浸漬軟管在貯運(yùn)過程中
應(yīng)疊放在冰水槽或冷柜中。
3.樹脂浸漬軟管在貯運(yùn)過程中,應(yīng)避免日光及強(qiáng)光源照
射。
4.樹脂浸漬軟管在貯運(yùn)與裝卸過程中,應(yīng)避免與硬質(zhì)、
尖物體發(fā)生刮擦與碰撞,避免外部塑料涂層或膜破損后使樹
脂外溢及施工過程中的水直接進(jìn)入樹脂。
5.樹脂浸漬軟管在安裝完成前不得產(chǎn)生固化現(xiàn)象。貯運(yùn)
樹脂浸漬軟管應(yīng)充分考慮運(yùn)輸及安裝時(shí)間,應(yīng)記錄儲(chǔ)存和運(yùn)
輸過程中的溫度和時(shí)間。長時(shí)間運(yùn)輸應(yīng)用冷柜車運(yùn)輸,樹脂
浸漬軟管應(yīng)在樹脂固化前運(yùn)至安裝現(xiàn)場直至安裝完畢。
32
1.6.主要施工設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃
1.6.1.主要施工設(shè)備
我司在養(yǎng)護(hù)施工時(shí)有一些是常規(guī)設(shè)備,有一些是專用設(shè)
備,根據(jù)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場的情況需要進(jìn)行必要的調(diào)整和配套,
主要的施工設(shè)備見表。
主要施工設(shè)備
型號(hào)
序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱數(shù)量主要用途
規(guī)格
設(shè)備吊運(yùn)、大口徑軟
1吊車
管吊裝
2冷藏車浸潤軟管儲(chǔ)運(yùn)
3運(yùn)輸車機(jī)械設(shè)備人員運(yùn)輸
4堵水氣囊臨時(shí)堵水
5高壓清洗車管道清洗
6CCTV檢測設(shè)備管道檢測
7翻轉(zhuǎn)設(shè)備軟管翻轉(zhuǎn)
33
8全自動(dòng)熱水鍋爐加熱固化
9專用攪拌器樹脂加工
10真空泵樹脂灌注
11氣動(dòng)隔膜泵樹脂灌注
四合一氣體檢測
12毒氣檢測
儀
13碾膠設(shè)備軟管加工
14軸流風(fēng)機(jī)管道通風(fēng)
15發(fā)電機(jī)供電、照明
16空壓機(jī)輔助
17電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)垂直運(yùn)輸
18水泵降水、調(diào)水
34
19溫控儀水溫檢測
20無線通信設(shè)備通話
21氣動(dòng)切割鋸端頭處理
1.6.2.設(shè)備的要求
1.抽真空、攪拌、傳送、碾壓等是浸漬過程中的關(guān)鍵步
驟,采用的設(shè)備一般有:真空泵、專用攪拌器、棍杠或滾軸
輸送機(jī)、碾膠機(jī)等,其性能完好與否決定了樹脂浸漬軟管的
質(zhì)量,故以上設(shè)備的型號(hào)、性能等應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中予以
明確。
利用攪拌設(shè)備攪拌樹脂時(shí),必須控制其攪拌速度,不應(yīng)
過緩或過快,確保樹脂攪拌均勻,防止空氣在攪拌過程中進(jìn)
入樹脂,影響固化管質(zhì)量。樹脂碾壓設(shè)備,應(yīng)確保碾壓材料
厚度均一、無褶皺。稱量熱固化性樹脂、固化劑等計(jì)量設(shè)備
應(yīng)按計(jì)量法的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2.樹脂浸漬軟管固化過程中所需的熱水由現(xiàn)場鍋爐設(shè)
備提供,因此應(yīng)根據(jù)修復(fù)管道的容積,選擇容量合理的鍋爐,
要求熱水鍋爐容量與所需加熱的水量相匹配,使其供熱量滿
足水溫的上升速率。
35
3.熱固化性樹脂、固化劑計(jì)量設(shè)備必須干凈、精確、完
好。
1.6.3.機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)
(一)機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)
1.各種機(jī)械設(shè)備必須有出廠合格證,儀器、儀表應(yīng)具有
年檢合格證。
2.各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗。
3.帶電機(jī)具安裝時(shí)應(yīng)有可靠的接地。砼、砂漿攪拌機(jī)應(yīng)
搭設(shè)防雨棚。各種機(jī)具應(yīng)按說明書定期維護(hù)、保養(yǎng)。
4.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械
設(shè)備完好率保證達(dá)到95%以上,利用率保證達(dá)到75%以上,
對本工程我公司設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修班一個(gè),保證施工的連續(xù)
性。
(二)機(jī)械設(shè)備的管理
1.機(jī)械設(shè)備和機(jī)具需配備專業(yè)人員進(jìn)行管理。根據(jù)施工
組織設(shè)計(jì)編制機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場計(jì)劃,在施工過程中如對起
重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報(bào)請?jiān)鷾?zhǔn)部門批準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)填報(bào)《機(jī)械設(shè)備交接驗(yàn)收單》、《設(shè)備維修檢驗(yàn)表》、
《設(shè)備檢修情況記錄表》、《年度機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)登記表》;
2.各項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)《全國統(tǒng)一施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》及
《保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額》結(jié)合實(shí)際情況,做好機(jī)械定期保
36
養(yǎng)工作。日常要堅(jiān)持“十字作業(yè)”法,即;清潔、緊固、潤
滑、防腐,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,使機(jī)械設(shè)備在施工過程中始
終保持完好狀態(tài)。
3.機(jī)械操作人員,尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)
過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核,持證上崗,非機(jī)操作人員嚴(yán)禁上
機(jī)。機(jī)操人員必須聽從施工人員的正確指揮,嚴(yán)格實(shí)施《建
筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》,負(fù)責(zé)填寫《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》
表和《機(jī)械設(shè)備履歷表》并做好日常的維修保養(yǎng)工作。
4.屬于特殊過程的施工機(jī)械設(shè)備,須送具有檢測資格的
檢驗(yàn)單位鑒定合格后方可使用。
5.重大事故發(fā)生后,須于6小時(shí)內(nèi)用電話或電報(bào)及時(shí)報(bào)
告上級(jí)主管部門,然后再補(bǔ)報(bào)事故報(bào)告。處理事故要堅(jiān)持“三
不放過”的原則,即:事故原因沒有分析清楚不放過;干部、
群眾沒有受到教育不放過,沒有切實(shí)可行的防范措施不放
過。
6.凡無證操縱各種機(jī)械設(shè)備,一經(jīng)查實(shí),罰當(dāng)事者100
元,如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無證操作者機(jī)械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)
100元。并予以通報(bào)批評。
7.需要購置機(jī)械設(shè)備,必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,并從技術(shù)和
經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行可行性論證,按程序報(bào)請批準(zhǔn)之后方可辦
理。
8.積壓的機(jī)械設(shè)備以及由于磨損嚴(yán)重已不能使其達(dá)到
37
使用和安全要求或無改造價(jià)值需報(bào)廢的設(shè)備,必須報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)
批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。
9.按照上級(jí)部門下達(dá)的設(shè)備保修計(jì)劃時(shí)對設(shè)備進(jìn)行保
修,并做好記錄。
38
1.7.勞動(dòng)力安排計(jì)劃
1.7.1.勞動(dòng)力組織計(jì)劃
針對本工程的特殊性,施工項(xiàng)目的不確定,施工時(shí)間的
不確定,本工程擬專門安排20名工人負(fù)責(zé)本污水管網(wǎng)保養(yǎng)
維修工程,此20名工人都是從我司各項(xiàng)目部抽調(diào)出來的綜
合素質(zhì)高的技術(shù)工,其掌握了裝修、土建、弱電、防水的施
工技術(shù),是我司近年類專為維修工程施工培養(yǎng)的人才。無論
是在技術(shù)上,思想上都是本公司建筑工人中的佼佼者。如遇
到較大的,速度要求高的維修任務(wù),我公司立刻能從附近的
我司的項(xiàng)目部抽調(diào)相關(guān)專業(yè)的工人,臨時(shí)培訓(xùn)辦理出入證后
上崗。
(一)對工人素質(zhì)的控制措施
1.我們首先要選用素質(zhì)較高的,并有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)
的勞動(dòng)力,利用專業(yè)施工隊(duì)組,以最熟練、最直接的方法做
到最佳效果。
2.以合理的工價(jià),嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理,制訂獎(jiǎng)罰辦法,按
工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。由
專門成立的臨時(shí)優(yōu)秀工種評定小組確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)
目獎(jiǎng)金,將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤,實(shí)行激勵(lì)制
度。
3.為工人提供良好的住宿伙食條件。
39
4.工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費(fèi)提供,工
人工作服統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗,提高工人各項(xiàng)福利。
5.提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技
術(shù)水平的最大空間。
6.對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,建立適應(yīng)本
項(xiàng)目施工特點(diǎn)、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。
7.對進(jìn)場的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不允許
其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保分包隊(duì)組的素質(zhì)和人員相對
穩(wěn)定。
8.所有工程段各班組實(shí)行掛牌施工,責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分
明。
(二)崗位設(shè)置計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃安排
勞動(dòng)力安排計(jì)劃基于崗位的設(shè)置,而崗位的設(shè)置基于工
程范圍、工程內(nèi)容、施工區(qū)域的劃分。
勞動(dòng)力崗位包括施工管理崗位和直接從事安裝施工的
一線工人。一線工人依據(jù)專業(yè)特征和工程量設(shè)置各專業(yè)工種
和輔助工種崗位。
進(jìn)場勞動(dòng)力的安排按照“雙向選擇,擇優(yōu)聘用”的原則
在單位內(nèi)擇優(yōu)選配。管理人員按照專業(yè)對口、擅長管理、經(jīng)
驗(yàn)豐富、作業(yè)過硬,并具奉獻(xiàn)精神的原則擇優(yōu)選派;主要的
技術(shù)工人則按照工種配套、技術(shù)精良、經(jīng)驗(yàn)豐富、持證上崗
的辦法擇優(yōu)選配,組成高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。
40
(三)勞動(dòng)力安排
根據(jù)本工程的實(shí)際情況和工程量的大小,以及機(jī)械使用
情況,我司擬按下表進(jìn)行勞動(dòng)力的計(jì)劃使用,以避免勞動(dòng)力
的閑置和發(fā)生窩工現(xiàn)象,從而減少人工費(fèi)的開支。
1.早進(jìn)場、早開工。接到中標(biāo)通知書后,立即對上場職
工進(jìn)行思想動(dòng)員,迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從速選
調(diào)施工隊(duì)伍,調(diào)遣設(shè)備、施工準(zhǔn)備、復(fù)測、熟悉設(shè)計(jì)文件和
技術(shù)交底同步進(jìn)行。做到進(jìn)場快、開工快,壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)
間,配足勞力和機(jī)械設(shè)備,為主體工程施工創(chuàng)造條件。
2.加強(qiáng)對全體參戰(zhàn)人員的思想教育,樹立一個(gè)“干”字,
立足一個(gè)“搶”字,確保一個(gè)“好”字,好中求省,好中求
快,樹立時(shí)間就是效益,進(jìn)度就是信譽(yù)的思想
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