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文檔簡介

護理質(zhì)量與安全會議紀(jì)要范文一、會議名稱:護理質(zhì)量安全委員會2023年第四季度會議二、會議時間:2024-1-1314:00-16:00三、會議地點:第二會議室四、參會情況:具體見簽到單,應(yīng)參會16人,請假2人。實到14人,參會率87.5%。五、主持人:記錄人:六、會議議題:(一)第三季度質(zhì)量委員會議討論整改內(nèi)容完成情況回顧(二)第四季度兩院區(qū)護理質(zhì)量匯報及護理不良事件反饋(三)第四季度護理安全醫(yī)療事件扣罰討論(四)第四季度質(zhì)量獎、優(yōu)護獎審核(五)下季度工作討論共識七、會議主要內(nèi)容:(一)對第三季度質(zhì)量委員會議討論整改內(nèi)容完成情況回顧序號任務(wù)內(nèi)容整改意見責(zé)任部門/人時間要求完成情況1根據(jù)本季度質(zhì)量缺陷調(diào)整行政查房重點1.三線護士長夜查房評估當(dāng)班護士對危重患者、MEWS≥3分、術(shù)后患者病情掌握及處理情況,給予指導(dǎo),問卷填寫每日反饋。(三線夜查房)2.行政查房督查護士長每日早晚查房對責(zé)任護士進行提問、指導(dǎo)落實情況。(護理部行政查房)3.規(guī)范病區(qū)護士長行政查房記錄,落實周計劃。推進醫(yī)護協(xié)同查房。護理部10月完成2疫情防控整理穿脫隔離衣、咽拭子采集、預(yù)案流程處理相關(guān)資料,督查科室培訓(xùn)、落實情況。護理部10-12月完成3科室培訓(xùn)1.5S管理定崗定責(zé),按要求進行物表2次/日消殺。2.科室組織化學(xué)品溢出、體液污染處理流程培訓(xùn),并評估督查掌握情況,過程資料留檔。3.科室組織新冠防控知識學(xué)習(xí),對穿脫隔離衣、咽拭子采集、預(yù)案流程處理進行培訓(xùn)、考核,過程資料留檔,開展科內(nèi)演練。4.科室加強新入科護士999培訓(xùn)、評估。前期999現(xiàn)場評估反饋問題進行整改。各護士長10-12月完成4急救能力與風(fēng)險識別能力提升1.兩院區(qū)完成院級999現(xiàn)場模擬評估。2.999案例跟蹤,誤吸項目推進。護理部10-11月完成5護理信息化、設(shè)施設(shè)備推進1.進一步規(guī)范使用電子轉(zhuǎn)運交接單。2.路橋醫(yī)院電子轉(zhuǎn)院交接單、VTE評估系統(tǒng)升級,同質(zhì)化管理。3.VTE預(yù)防藥物導(dǎo)入儀器、數(shù)據(jù)自動采集設(shè)備使用可行性評估。護理部10-11月VTE評估系統(tǒng)升級,配合質(zhì)改辦VTE項目進行6護理康復(fù)工作推進1.康復(fù)小組院科兩級管理,推進科室專病康復(fù)工作,推選路橋醫(yī)院、恩澤醫(yī)院科室分享。2.舉行康復(fù)繼教班。護理部10-11月完成(二)第四季度護理質(zhì)量匯報及護理不良事件反饋由蓉蓉副主任、沈沈副主任分別對恩澤醫(yī)院和路橋醫(yī)院2023第四季度護理質(zhì)量進行分析。分析圍繞???、危重患者、圍手術(shù)期、基礎(chǔ)護理、急救管理、核心制度、用藥安全、病房管理、結(jié)構(gòu)等九個方面展開,各單項檢查中,恩澤醫(yī)院得分排名前三的為結(jié)構(gòu)、圍手術(shù)期護理、基礎(chǔ)護理,用藥安全、急救管理、危重患者護理成績有待提升,需引起重視。路橋醫(yī)院得分排名前三的為圍手術(shù)期護理、結(jié)構(gòu)、危重患者護理,急救管理、病房管理有待提升。會上確定下季度優(yōu)護重點關(guān)注內(nèi)容為:急救管理、??谱o理、用藥安全、疫情防控工作。會議達成共識:1.用藥藥品管理排查納入科室系統(tǒng)培訓(xùn)、夜查房和行政查房的考察內(nèi)容中;2.從2024年第一季度開始床位使用率為質(zhì)量獎一等獎否決性指標(biāo),床位使用率末三位科室不參與質(zhì)量獎一等獎評比,遞推至二三等獎;3.質(zhì)量獎、優(yōu)質(zhì)護理獎目標(biāo)責(zé)任書紅卡率目前計分不能體現(xiàn)差異,2024年第一季度調(diào)整為紅卡率和執(zhí)行力各5分,紅卡率參考年終評估方案,按照KPI指標(biāo)非紅卡率排名,第一名得5分,末位得3分,得分按照排名遞減至3分,執(zhí)行力按護理部通知上交事項及時性打分。2023年第四季度共上報護理相關(guān)不良事件路橋醫(yī)院43例(患者安全相關(guān)護理不良事件37起,導(dǎo)管相關(guān)事件2起,其他事件4起),恩澤醫(yī)院99例(患者安全相關(guān)護理不良事件4起,其他事件95起)。上報例次較上一季度有所下降,無I級不良事件發(fā)生,恩澤醫(yī)院II級事件7例,路橋醫(yī)院II級事件2例。會上對第四季度發(fā)生的不良事件進行討論,特別對患者安全事件進行分析,對本季度發(fā)生例次較多的跌倒、非計劃拔管事件提出整改意見,并由專人負責(zé)整改措施的落實情況。會議指出第四季度質(zhì)量統(tǒng)計分析平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果顯示,恩澤醫(yī)院本季度跌倒/墜床事件發(fā)生2例,非計劃拔管3例,路橋醫(yī)院本季度跌倒/墜床發(fā)生2例,非計劃拔管1例,壓力性損傷1例。相關(guān)科室仍需跟進整改,減少不良事件發(fā)生。(三)第四季度護理關(guān)安全醫(yī)療事件扣罰討論經(jīng)會上討論決定,第四季度扣除以下科室護理相關(guān)安全醫(yī)療積分:恩澤醫(yī)院:放療病區(qū)、13B跌倒事件,扣除病區(qū)科室護理質(zhì)量成績1分;15A、15B、5B非計劃拔管事件,扣除病區(qū)科室護理質(zhì)量成績1分;急診科壓瘡1例,扣除病區(qū)科室護理質(zhì)量成績1分。路橋醫(yī)院:五病區(qū)、神經(jīng)內(nèi)科跌倒事件,扣除科室護理質(zhì)量成績1分;ICU非計劃拔管事件,扣除科室護理質(zhì)量成績1分;疼痛康復(fù)科壓力性損傷,扣除護理質(zhì)量成績1分。(四)季度質(zhì)量獎審核2023年度第四季度護理質(zhì)量評估及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)質(zhì)量評估已完成,根據(jù)集團《常規(guī)季度質(zhì)量績效獎實施方案》的文件,委員會共識結(jié)果如下:1.恩澤醫(yī)院恩澤醫(yī)院第四季度優(yōu)質(zhì)護理獎:一等獎(2名);二等獎(2名):;三等獎(3名)。恩澤醫(yī)院第四季度護理質(zhì)量獎:內(nèi)科設(shè)一等獎2名;三等獎2名;其余科室為二等獎。外科設(shè)一等獎3名、三等獎3名;其余為二等獎。特殊科室:一等獎1名、三等獎1名;其他均為二等獎。2.路橋醫(yī)院路橋醫(yī)院第四季度優(yōu)質(zhì)護理獎:一等獎(1名);二等獎(1名);三等獎(1名)。路橋醫(yī)院第四季度護理質(zhì)量獎:一等獎3名;三等獎3名;其余科室為二等獎。第四季度恩澤醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理獎獲獎病區(qū)名單:一等獎(2名):13B、12B二等獎(2名):16A、12A三等獎(3名):10A、11B、7F第四季度路橋醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理獎獲獎病區(qū)名單:一等獎(1名):呼吸內(nèi)科二等獎(1名):兒科三等獎(1名):疼痛康復(fù)科2023年第四季度質(zhì)量績效獎護理評定等級系統(tǒng)/等級一等二等三等取消發(fā)放恩澤醫(yī)院放療病區(qū)、10A、12B、11B、日間病區(qū)、7F17A、16A、9A、16B、13B、特需病區(qū)、8A、15A、15B、8B、12A、11A、1A17B、公衛(wèi)感染科、14A、13A、14B/路橋醫(yī)院骨科、兒科、九病區(qū)疼痛康復(fù)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、全科醫(yī)學(xué)科、5F重癥醫(yī)學(xué)科、急診科、注射室第四季度護理質(zhì)量績效獎評定和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)質(zhì)量評估結(jié)果涵蓋內(nèi)容包括了結(jié)構(gòu)、過程、結(jié)果;成績和科室質(zhì)量管理現(xiàn)狀基本符合,各委員審核通過,進行院內(nèi)網(wǎng)公示。(六)下階段工作計劃對標(biāo)垂直管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,討論共識細化護理質(zhì)量安全委會小組分工序號任務(wù)內(nèi)容整改意見責(zé)任人時間要求1疫情防控完善陪人門禁系統(tǒng)、核酸采樣流程,應(yīng)急梯隊人力調(diào)配。1-3月2護理信息化、設(shè)施設(shè)備推進1.進一步規(guī)范使用電子轉(zhuǎn)運交接單。2.路橋醫(yī)院電子轉(zhuǎn)院交接單、VTE評估系統(tǒng)升級,同質(zhì)化管理。3.心電監(jiān)護數(shù)據(jù)自動采集設(shè)備投放工作推進。1-3月3“結(jié)構(gòu)”分層次落實1.科室計劃、考核體現(xiàn)分層次。2.對接臺州醫(yī)院,提升疑難病例討論質(zhì)量。3.規(guī)范不良事件個人安全積分扣罰流程。2-3月4病歷書寫工作根據(jù)小組2024年重點工作,確定推進計劃,完成護理臨床路徑現(xiàn)狀調(diào)查,確定各病區(qū)目標(biāo)改進路徑。2-3月5用藥安全推進護理單元藥品耗材效期管理,組織耗材藥物排查,護理部明確包藥機口服藥退藥流程。2-3月6VTE預(yù)防管理1.VTE預(yù)防藥物導(dǎo)入儀器、使用可行性評估。進行需求評估、制作操作SOP。氣壓泵需求及使用評估。2.對標(biāo)VTE認證方案,進一步推進VTE預(yù)防管理工作。2-3月7急救管理1.急救類、生命支持類裝備完好率符合率持續(xù)紅卡,進行專項分析改

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