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(規(guī)范性)

中小企業(yè)(民營企業(yè))ESG星級評價指標體系中小企業(yè)(民營企業(yè))環(huán)境方面評價指標及說明見表A.1。表A.1中小企業(yè)(民營企業(yè))ESG環(huán)境方面評價指標要素子要素評價指標指標說明指標類型評分方法E環(huán)境E.1環(huán)境規(guī)劃E.1.1環(huán)境保護規(guī)劃企業(yè)在環(huán)境保護方面的規(guī)劃,如環(huán)境保護的方針與目標、對于環(huán)境保護的承諾、行動計劃以及相關制度規(guī)范等。定性企業(yè)的環(huán)境保護規(guī)劃全面涵蓋了各類環(huán)境影響因素,可以包括有害氣體排放、廢水排放、固廢排放、溫室氣體排放、能源使用、水資源利用、原材料消耗、噪音、輻射、振動、土地占用、生態(tài)破壞、氣候變化等;企業(yè)以定量及定性相結合的形式提出了中長期規(guī)劃目標,并通過了環(huán)境管理體系等第三方認證或第三方評價:86-100分企業(yè)的環(huán)境保護規(guī)劃涵蓋了顯性的環(huán)境影響因素,企業(yè)制定了全面的、系統(tǒng)性、前瞻性的環(huán)境保護專項規(guī)劃,以定量及定性相結合的形式提出了中長期規(guī)劃目標:71-85分;企業(yè)的環(huán)境保護規(guī)劃主要聚焦于某個或某幾個環(huán)保問題,缺乏系統(tǒng)性考慮。有相關行動計劃及制度規(guī)范,但未提出明確的定量目標:56-70分;企業(yè)意識到環(huán)境保護的重要性,在其發(fā)展規(guī)劃中規(guī)定了環(huán)境保護方面內容,但環(huán)境保護方面內容涉及較少,缺乏系統(tǒng)性:41-55分;企業(yè)在環(huán)境保護方面未制定明確的規(guī)劃,未考慮環(huán)境影響:0-40分。E.1.2資源管理規(guī)劃企業(yè)在資源管理方面的規(guī)劃,如能源、水資源、原材料管理的方針與目標、行動計劃以及相關制度規(guī)范等。定性企業(yè)擁有系統(tǒng)的資源管理專項規(guī)劃,涵蓋了原材料、水和能源等重要資源的采購、使用、監(jiān)測、優(yōu)化及回收利用等全鏈條管理。在原材料方面,企業(yè)積極采用綠色原材料,建立完善的回收再利用體系;在水資源管理上,實施先進的節(jié)水技術和水循環(huán)利用系統(tǒng);86-100分;企業(yè)制定了較為系統(tǒng)的資源管理專項規(guī)劃,覆蓋了原材料、水和能源的主要管理環(huán)節(jié)。在原材料方面,企業(yè)優(yōu)先選擇環(huán)保材料并考慮回收利用;在水資源管理上,采用了一定的節(jié)水技術和廢水處理措施:71-85分;企業(yè)制定了資源管理方面的專項規(guī)劃,包括原材料采購、水資源管理和能源使用的初步規(guī)劃。有相關行動計劃及制度規(guī)范,但未提出明確的定量目標。在原材料方面,企業(yè)開始關注原材料的環(huán)保性,但僅部分采用綠色原材料;在水資源上,采取了一些基本的節(jié)水措施,但在資源回收再利用方面尚未形成體系:56-70分;企業(yè)意識到資源管理的重要性,在其發(fā)展規(guī)劃中規(guī)定了資源管理方面內容,但資源管理方面內容涉及較少,缺乏系統(tǒng)性。在原材料采購、水資源使用和能源消耗方面采取了一些初步措施。例如,可能會傾向于選擇較為環(huán)保的原材料供應商,或者在生產過程中注意減少水資源的浪費:41-55分;企業(yè)在資源管理方面尚未形成明確的規(guī)劃或體系。可能僅在個別環(huán)節(jié)上有所關注,如偶爾采取節(jié)水措施或關注原材料的環(huán)保性,但整體上缺乏系統(tǒng)性的管理和持續(xù)改進機制。在環(huán)保材料的選購、資源回收、再利用等關鍵領域,企業(yè)可能尚未投入足夠的資源和精力:0-40分。E.1.3溫室氣體排放規(guī)劃企業(yè)溫室氣體排放目標、減排目標,企業(yè)溫室氣體減排的投入、措施等。定性/定量企業(yè)具有第三方出具的溫室氣體核算報告,且對其產品或服務有碳足跡報告;企業(yè)的減排目標覆蓋范圍一、范圍二、范圍三,并基于科學的評估和分析,考慮了企業(yè)自身的排放特點、行業(yè)標準和政策要求,以定量及定性相結合的形式提出了碳中和目標,并將目標分解到了各個部門或班組。86-100分;企業(yè)具有第三方出具的溫室氣體核算報告;企業(yè)的減排目標覆蓋范圍一、范圍二,以定量及定性相結合的形式提出了中長期規(guī)劃目標,并將目標分解到各個部門或班組:71-85分;企業(yè)識別了溫室氣體排放源并有溫室氣體排放報告;企業(yè)制定了溫室氣體排放方面的專項規(guī)劃,有相關行動計劃及近期定量減排目標:56-70分;企業(yè)掌握范圍一、范圍二的溫室氣體排放總量數(shù)據;意識到溫室氣體排放的重要性,在企業(yè)其他發(fā)展規(guī)劃中規(guī)定了溫室氣體排放方面內容,但溫室氣體排放方面內容涉及較少,未明確提出定量減排目標:41-55分;企業(yè)無溫室氣體排放數(shù)據,在溫室氣體排放方面未制定明確的規(guī)劃,缺乏有效減排措施,亟需加強規(guī)劃制定和執(zhí)行力度:0-40分。E.1.4綠色發(fā)展規(guī)劃企業(yè)對綠色產業(yè)/綠色技術資金投入占企業(yè)總投資的比例,以及符合國家或地方綠色產業(yè)政策支持的產業(yè)和技術的發(fā)展計劃。定性/定量企業(yè)在綠色環(huán)保方面的投入占其總成本的5%及以上;企業(yè)的綠色投入項目直接針對國家或地方綠色產業(yè)政策中明確支持的重點產業(yè)和關鍵技術進行,項目在技術創(chuàng)新方面達到國內乃至國際領先水平:86-100分;企業(yè)在綠色環(huán)保方面的投入占其總成本的2%及以上;企業(yè)的綠色投入項目與國家或地方綠色產業(yè)政策的主要方向相一致,涉及多個重點支持領域,項目在技術創(chuàng)新方面具有一定的先進性:71-85分;企業(yè)在綠色環(huán)保方面的投入占其總成本的2%以下;企業(yè)的綠色投入項目與國家或地方綠色產業(yè)政策的部分內容相關,項目成果的市場前景一般:56-70分;企業(yè)在綠色投入方面相對較少;但制定了與國家或地方綠色產業(yè)政策相關的發(fā)展計劃,但預期成果有限:41-55分;企業(yè)在綠色環(huán)保方面投入相對較少;缺乏與國家或地方綠色產業(yè)政策相符的發(fā)展計劃,或者計劃內容模糊、執(zhí)行力度不足,預期成果難以達到:0-40分。E.2環(huán)境行為E.2.1環(huán)境風險應對企業(yè)如何應對環(huán)境方面的潛在風險,提出預防或者減輕環(huán)境風險的對策和措施。定性企業(yè)能夠全面、系統(tǒng)地識別潛在環(huán)境風險,并據風險的嚴重程度和可能的影響范圍進行風險等級劃分,按分險等級提出相應的預防或減輕環(huán)境風險的對策和措施,能夠在環(huán)境風險事件發(fā)生時迅速響應,確保環(huán)境安全:86-100分;企業(yè)能夠識別出主要的潛在環(huán)境風險,但未對風險進行等級劃分;針對已識別的風險,企業(yè)能夠提出相應的預防或減輕措施,在環(huán)境風險事件發(fā)生時,能夠做出基本的應對:71-85分;企業(yè)能夠識別出一些顯性的環(huán)境風險,但無法準確反映風險的實際情況。企業(yè)能夠提出相應的預防或減輕措施,在環(huán)境風險事件發(fā)生時,能夠做出基本的應對:56-70分;企業(yè)能夠識別出一些顯性的環(huán)境風險,但無法準確反映風險的實際情況。企業(yè)能夠提出相應的預防或減輕措施,但這些措施缺乏有效性:41-55分;企業(yè)對環(huán)境風險管理的重視程度不足,缺乏系統(tǒng)的風險識別機制:0-40分。E.2.2節(jié)能措施和技術應用企業(yè)在資源計量以及節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣等方面采取的措施和技術,如電動汽車采購、無紙化辦公等項目情況,以及節(jié)能取得的成效,如節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣量等。定性/定量企業(yè)制定碳排放計量規(guī)章管理制度,按要求配備計量器具并建立原始記錄和統(tǒng)計臺賬,主要用能設備三級計量覆蓋率達到80%及以上;采用了5個及以上節(jié)能措施,效果顯著,80-100分;企業(yè)制定碳排放計量規(guī)章管理制度,且按要求配備碳排放計量器具并建立原始記錄和統(tǒng)計臺賬;采用了3個以上節(jié)能措施,效果明顯,61-79分;企業(yè)在節(jié)能方面有一定的意識,制定碳排放計量規(guī)章管理制度,并采用了1個以上節(jié)能措施,節(jié)能成效不明顯,需要進一步加強節(jié)能措施和技術的推廣和應用:41-60分;企業(yè)在節(jié)能方面缺乏足夠的認識和重視,沒有采取有效的節(jié)能措施和技術,資源計量和節(jié)能工作處于起步階段或尚未開展,節(jié)能成效幾乎為零:0-40分。E.2.3溫室氣體減排項目實施企業(yè)實施的溫室氣體減排項目,以及相應的溫室氣體減排量。定性/定量企業(yè)實施溫室氣體減排項目,每個項目得10分(最多得50分),包括但不限于以下項目:1)可再生能源項目,例如光伏發(fā)電、地熱能、風能等;2)能源替代項目,例如天然氣摻氫、終端電氣化等;3)儲能、微電網項目等;4)節(jié)能技改項目,企業(yè)用能系統(tǒng)或生產工藝改造升級等;企業(yè)年度節(jié)能量每50噸二氧化碳當量,得10分(最多得50分)。E.2.4污染防治管理企業(yè)針對污染防治的管理制度規(guī)范、行動計劃等。定性企業(yè)建立了全面、系統(tǒng)、科學的污染防治管理制度規(guī)范與行動計劃,能夠覆蓋企業(yè)所有可能產生污染的生產環(huán)節(jié)和業(yè)務流程:86-100分;企業(yè)建立了較為完善的污染防治管理制度規(guī)范與行動計劃,能夠覆蓋大部分可能產生污染的生產環(huán)節(jié)和業(yè)務流程:71-86分;企業(yè)已經建立了基本的污染防治管理制度規(guī)范,能夠針對主要的污染源制定相應的防治措施:56-70分;企業(yè)已經建立了基本的污染防治管理制度規(guī)范,針對個別污染源采取了簡單的防治措施,缺乏系統(tǒng)性和科學性:41-60分;企業(yè)在污染防治管理方面缺乏足夠的認識和重視,尚未建立任何有效的管理制度規(guī)范:0-40分。E.3環(huán)境效益E.3.1環(huán)境合規(guī)評價企業(yè)是否違反環(huán)境相關法律法規(guī),受到環(huán)境行政處罰以及環(huán)境訴訟案件被訴等情況。定性不存在違法環(huán)境相關法律法規(guī)、受到環(huán)境行政處罰以及環(huán)境訴訟案件被訴:100;存在違法環(huán)境相關法律法規(guī)、受到環(huán)境行政處罰以及環(huán)境訴訟案件被訴:0。E.3.2能源消耗強度企業(yè)在生產和經營過程中的單位能源消耗量及與同行業(yè)平均水平對比情況。定量單位能源消耗量優(yōu)于同行業(yè)水平30%及以上(若可對標)或較企業(yè)自身上年同期下降10%及以上的,86-100分;單位能源消耗量優(yōu)于同行業(yè)水平20%-30%(若可對標)或較企業(yè)自身上年同期下降5%-10%的,71-85分;單位能源消耗量優(yōu)于同行業(yè)水平10%-20%(若可對標)或較企業(yè)自身上年同期下降2%-5%的,56-70分;單位能源消耗量略優(yōu)于同行業(yè)水平(若可對標)或較企業(yè)自身上年同期持平或略有增長的,41-55分;單位能源消耗量明顯劣于同行業(yè)水平(若可對標)或較企業(yè)自身上年同期增長的,0-40分。E.3.3溫室氣體排放強度按企業(yè)核算邊界b,單位產品或單位產值溫室氣體排放量。定量溫室氣體排放強度優(yōu)于同行業(yè)水平30%及以上(若可對標)或較企業(yè)自身上年同期下降15%及以上的,86-100分;溫室氣體排放強度優(yōu)于同行業(yè)水平20%-30%(若可對標)或較企業(yè)自身上年同期下降8%-15%的,71-85分;溫室氣體排放強度優(yōu)于同行業(yè)水平10%-20%(若可對標)或較企業(yè)自身上年同期下降3%-7%的,56-70分;溫室氣體排放強度略優(yōu)于同行業(yè)水平(若可對標)或較企業(yè)自身上年同期持平或略有增長的,41-55分;溫室氣體排放強度明顯劣于同行業(yè)水平(若可對標)或較企業(yè)自身上年同期增長的,0-40分。E.3.4“三廢”排放情況企業(yè)在生產和經營過程中的廢氣、廢水、固廢排放是否達標,具體的排放量、排放濃度、排放強度等。定量通過技術改進等方式,達到“無廢”要求,81-100分;優(yōu)于當?shù)嘏欧艠藴什⑻幱谛袠I(yè)領先水平,污染源逐年減少,61-80分;符合國家和地方的排放標準,未發(fā)生處罰及違規(guī)情況,0-60分;“三廢”排放情況不符合國家和地方的排放標準,存在違反相關環(huán)保規(guī)定的行為,0分。E.3.5綠色發(fā)展水平企業(yè)在環(huán)保、低碳等方面獲得的榮譽稱號情況(如綠色工廠、綠色產品、低碳零碳示范、碳管理體系相關認證評價等),以及綠色低碳相關標準制定、專利申請相關情況。定性/定量獲得綠色、低碳相關的國家級榮譽獎勵或參與國家、國際標準或獲得5項以上綠色相關授權專利,81-100分;獲得綠色、低碳相關的省部級榮譽獎勵或參與地方、行業(yè)標準:或獲得3項以上綠色相關授權專利,61-80分;獲得綠色、低碳相關的縣區(qū)級榮譽獎勵或參與團體標準、制定相關企業(yè)標準,或獲得1項以上綠色相關授權專利:41-60分;未獲得相關榮譽、未參與綠色低碳相關標準制定:0-40分。中小企業(yè)(民營企業(yè))社會方面評價指標及說明見表A.2。表A.2中小企業(yè)(民營企業(yè))ESG社會方面評價指標要素子要素評價指標指標說明指標類型評分方法S社會S.1社會關系情況S.1.1員工基本情況性別比、年齡結構、教育程度結構、勞務派遣用工比例、殘疾人員工比例等。定量企業(yè)員工性別比例均衡,年齡結構合理,招聘用工不存在歧視,沒有勞務派遣,殘疾人員工比例不低于6%,體現(xiàn)良好的員工多元化和包容性:81-100分;企業(yè)員工性別比例較為均衡,男女比例符合行業(yè)特點,年齡結構較為合理,招聘不存在歧視,教育程度普遍滿足崗位要求。勞務派遣用工比例不高于10%,殘疾人員工比例不低于3%:61-80分;企業(yè)員工性別比例和年齡結構基本合理,教育程度符合企業(yè)需求。勞務派遣用工比例介于10%-15%,用人單位安排殘疾人就業(yè)的比例不得低于本單位在職職工總數(shù)的1.5%。具體比例由省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據本地區(qū)的實際情況規(guī)定:41-60分;企業(yè)員工性別比例和年齡結構存在一定偏差,教育程度基本滿足要求。勞務派遣用工比例介于15%-30%,殘疾人員工比例不低于同行業(yè)平均水平,需進一步優(yōu)化員工結構:0-40分。S.1.2客戶基本情況客戶企業(yè)分布范圍、知名度、500強企業(yè)占比。定量/定性企業(yè)與至少10家世界500強企業(yè)建立長期合作關系,顧客滿意度優(yōu)秀,客戶涉及10個及以上不同行業(yè):81-100分;企業(yè)擁有國際客戶,與至少5家的世界500強企業(yè)建立長期合作關系,顧客滿意度良好:61-80分;企業(yè)客戶分布區(qū)域遍布全國各省市,與至少5家中國500強企業(yè)合作,顧客滿意度一般:41-60分;企業(yè)客戶分布范圍有限,涉及全國3-8個省市的客戶,無與中國500強企業(yè)合作經驗,顧客滿意度較低:0-40分。S.1.3供應商基本情況供應商數(shù)量、分布、資質、榮譽情況,如500強企業(yè)占比等。定量/定性企業(yè)擁有100家及以上的供應商,涉及20個及以上不同行業(yè),數(shù)量龐大,分布廣泛,無不良信用記錄,獲過質量獎等榮譽。企業(yè)與20家及以上的世界或中國500強企業(yè)建立長期合作關系,供應鏈穩(wěn)定且具備強大競爭力:81-100分;企業(yè)擁有50家及以上的供應商,涉及10個及以上不同行業(yè),數(shù)量充足,分布合理,無不良信用記錄。企業(yè)與世界或中國500強企業(yè)存在合作:61-80分;企業(yè)擁有30家以上的供應商,涉及5個及以上不同行業(yè),數(shù)量適中,分布不均,無不良信用記錄。企業(yè)有和大型企業(yè)合作經驗:41-60分;企業(yè)供應商僅15-20家,僅涉及2-3個不同行業(yè),數(shù)量較少,分布稀疏,無不良信用記錄。企業(yè)沒有與大型企業(yè)的合作經驗:0-40分。S.2社會關系行為S.2.1員工權益保障法律規(guī)定的基本福利的覆蓋情況、企業(yè)特色福利的覆蓋情況、工作時間和休假制度情況、職業(yè)健康安全管理情況等。定量/定性企業(yè)全面覆蓋法律規(guī)定的基本福利,并提供10項以上特色福利,工作時間與休假制度合理。職業(yè)健康安全管理水平卓越,獲得國際認證,員工權益得到充分保障:81-100分;企業(yè)覆蓋法律規(guī)定的基本福利,并提供5項以上特色福利,工作時間與休假制度符合規(guī)定。職業(yè)健康安全管理水平良好,建立了EHS管理制度,員工權益得到較好保障:61-80分;企業(yè)覆蓋法律規(guī)定的基本福利,并提供2項以上特色福利,工作時間與休假制度符合國家規(guī)定。職業(yè)健康安全管理水平一般,通過職業(yè)健康安全管理體系認證,員工權益得到基本保障:41-60分;企業(yè)覆蓋法律規(guī)定的基本福利,工作時間與休假制度存在不足,有職業(yè)健康安全管理,員工權益保障有待提高:0-40分。S.2.2員工職業(yè)發(fā)展企業(yè)在員工培訓、人才晉升、員工再就業(yè)等方面的制度和措施。定性企業(yè)建立全面、系統(tǒng)的員工職業(yè)發(fā)展制度,包括定期培訓、多通道人才晉升體系,以及完善的再就業(yè)支持措施,確保員工職業(yè)成長與企業(yè)發(fā)展同步,年度培訓達到5場,并對員工職稱等職業(yè)技能發(fā)展建立了培育和激勵制度:81-100分;企業(yè)具有較為完善的員工職業(yè)發(fā)展體系,包括定期培訓和明確的晉升通道,再就業(yè)支持措施較為完善,員工年度培訓達到4場:61-80分;企業(yè)具備基本的員工職業(yè)發(fā)展制度,包括員工培訓、人才晉升以及基本的再就業(yè)支持措施,年度培訓達到3場:41-60分;企業(yè)在員工職業(yè)發(fā)展方面有一定措施,但培訓、晉升和再就業(yè)支持等方面均存在不足,年度培訓少于2場:0-40分。S.2.3員工溝通與反饋企業(yè)內工會組織、職工代表大會制度、員工參加民主活動的情況、企業(yè)內部溝通、反饋機制的建立和實施情況等。定量/定性企業(yè)內工會組織健全,職工代表大會制度完善,員工積極參與民主活動,內部溝通渠道暢通,反饋機制高效執(zhí)行,員工意見得到充分尊重和有效處理,年度反饋率100%,問題解決率達到100%,每年舉行不同形式的員工溝通交流會不少于12次:81-100分;企業(yè)內工會組織基本健全,職工代表大會制度較為完善,員工參與民主活動情況良好,建立了內部溝通制度,內部溝通渠道基本暢通,反饋機制能夠有效執(zhí)行,年度反饋率95%,問題解決率達到95%,每年舉行不同形式的員工溝通交流會不少于10次:61-80分;企業(yè)內工會組織存在但不夠健全,職工代表大會制度基本建立,員工參與民主活動情況一般。建立了內部溝通制定,內部溝通渠道尚存在障礙,反饋機制建立并有所實施,年度反饋率90%,問題解決率達到90%,每年舉行不同形式的員工溝通交流會不少于8次:41-60分;企業(yè)內工會組織缺失或未發(fā)揮作用,職工代表大會制度未建立或形同虛設,員工參與民主活動機會極少,內部溝通渠道閉塞,沒有明確的內部溝通制度,反饋機制未建立或無效運行,年度反饋率85%,問題解決率達到85%,每年舉行不同形式的員工溝通交流會不少于6次:0-40分。S.2.4員工流動情況新晉員工比率、員工離職率,以及相關管理制度及措施。定量/定性新晉員工比率和員工離職率保持一定動態(tài)平衡。員工流動率處于較合理水平,流動率為15%。核心員工流失率低于5%。具有完善的員工流動管理制度和有效的留人措施,員工隊伍穩(wěn)定且充滿活力:81-100分;企業(yè)新晉員工比率與行業(yè)平均水平相當,員工離職率保持在合理水平,核心員工流失率介于5%-10%,員工流動管理制度健全,允許員工自由流動,員工流動率高于16%或低于14%,留人措施較為有效,員工隊伍整體穩(wěn)定:61-80分;企業(yè)新晉員工比率低于行業(yè)平均水平,離職率處于行業(yè)平均水平,有基本的員工流動管理制度和留人措施,核心員工流失率介于10%-15%,員工流動率高于20%或低于10%,員工隊伍整體保持相對穩(wěn)定:41-60分;企業(yè)新晉員工比率低于行業(yè)平均水平,員工離職率極高,缺乏有效的員工流動管理制度和留人措施,員工隊伍穩(wěn)定性差,核心員工流失率高于20%,員工流動率高于30%或低于2%,影響企業(yè)正常運營:0-40分。S.2.5客戶投訴與反饋客戶投訴處理機制的建立和實施情況、客戶反饋處理機制的建立和實施情況、退換貨及賠償機制的實施情況、客戶滿意度調查與結果等。定量/定性企業(yè)建立了高效、完善的客戶投訴與反饋處理機制,退換貨及賠償流程迅速且公正,客戶滿意度調查結果優(yōu)異,客戶投訴率低于行業(yè)平均投訴率的50%,投訴處理率100%,客戶體驗卓越:81-100分;企業(yè)建立了客戶投訴與反饋處理機制,實施效果較好,退換貨及賠償流程較為迅速和公正,客戶滿意度調查結果良好,客戶投訴率低于行業(yè)平均投訴率的80%,投訴處理率不低于90%,客戶體驗良好:61-80分;企業(yè)具備基本的客戶投訴與反饋處理機制,退換貨及賠償流程基本符合規(guī)定,客戶滿意度調查結果處于行業(yè)平均水平,客戶投訴率低于行業(yè)平均投訴率的100%,投訴處理率不低于80%,客戶體驗一般:41-60分;企業(yè)缺乏完善的客戶投訴與反饋處理機制,退換貨及賠償流程混亂,客戶滿意度調查結果極低,客戶投訴率超過行業(yè)平均投訴率的200%,投訴處理率不足80%,客戶體驗差,嚴重影響企業(yè)聲譽:0-40分。S.2.6客戶信息安全依法保護客戶信息安全、隱私保護機制的建立和實施情況。定量/定性企業(yè)通過ISO27001信息安全管理體系、隱私安全管理體系等相關體系認證,未發(fā)現(xiàn)客戶信息泄露:81-100分;企業(yè)制定完善的信息安全、隱私保護相關制度,建立完善的應急響應機制,執(zhí)行有效,每年組織全員安全培訓,未發(fā)現(xiàn)客戶信息泄露:61-80分;企業(yè)制定信息安全、隱私保護方面制度,建立應急響應機制,執(zhí)行過程中存在一定隱患,不定期組織員工培訓:41-60分;企業(yè)采取有限的信息安全、隱私保護技術措施,無應急響應機制,無員工信息安全培訓:0-40分。S.2.7供應鏈管理企業(yè)供應鏈管理的措施,包括但不限于制定相關標準和制度、將可持續(xù)發(fā)展理念融入采購流程、識別并防范供應鏈各環(huán)節(jié)風險、制定風險應急預案的情況等。定量/定性企業(yè)供應鏈管理標準和制度健全,實現(xiàn)可持續(xù)采購,全程管控、協(xié)同優(yōu)化、風險管理、持續(xù)改進。具有完備的數(shù)字化供應鏈管理平臺,成功將可持續(xù)發(fā)展理念融入采購流程,能精準識別并有效防范供應鏈各環(huán)節(jié)風險,制定了高效且完善的風險應急預案:81-100分;企業(yè)制定了全面且詳細的供應鏈管理標準和制度,具有數(shù)字化供應鏈管理平臺,將可持續(xù)發(fā)展理念融入采購流程,能識別并有效防范供應鏈風險,制定了風險應急預案:61-80分;企業(yè)建立了《采購合同管理辦法》等采購環(huán)節(jié)中合同管理制度,《供應商準入辦法》《供應商管理手冊》等供應商管理制度,開始考慮可持續(xù)發(fā)展理念在采購流程中的應用:41-60分;企業(yè)在主要供應商篩選方面有一定的要求,對供應鏈的風險有所認識并采取一定措施,但未形成明確的制度:0-40分。S.2.8政策響應企業(yè)踐行國家戰(zhàn)略與政策,服務產業(yè)發(fā)展、參與社區(qū)共建、解決當?shù)鼐蜆I(yè)等舉措及成效。定量/定性企業(yè)積極響應國家戰(zhàn)略與政策,屬于國家戰(zhàn)略發(fā)展支持行業(yè)。深度參與并顯著推動產業(yè)發(fā)展,屬于國家推動發(fā)展的未來產業(yè)。社區(qū)共建成果顯著,為當?shù)貏?chuàng)造大量就業(yè)機會,成為行業(yè)典范,本地新員工比例超過90%:81-100分;企業(yè)有效響應國家戰(zhàn)略與政策,參與國家戰(zhàn)略項目,積極開展綠色低碳和數(shù)字化轉型。積極服務產業(yè)發(fā)展,屬于所在省市優(yōu)先和鼓勵發(fā)展產業(yè)。參與社區(qū)共建活動,對當?shù)鼐蜆I(yè)有明顯貢獻,整體表現(xiàn)良好,本地新員工比例超過80%:61-80分企業(yè)基本遵循國家戰(zhàn)略與政策,開展國家政策要求的節(jié)能減排、數(shù)字化等活動,對服務產業(yè)發(fā)展、參與社區(qū)共建、解決當?shù)鼐蜆I(yè)等方面有所貢獻,本地新員工比例超過50%:41-60分;企業(yè)整體響應程度一般,服務產業(yè)發(fā)展、社區(qū)共建和當?shù)鼐蜆I(yè)方面舉措較少,本地新員工比例低于50%:0-40分。S.2.9公益慈善開展扶貧捐贈、慈善募捐、志愿服務等情況,包括次數(shù)、規(guī)模、贈款使用情況等。定量/定性企業(yè)積極參與公益慈善活動,公益性捐贈支出占年度利潤總額12%以上,定期組織志愿服務,年服務次數(shù)12次以上:81-100分;企業(yè)經常參與公益慈善活動,公益性捐贈支出占年度利潤總額6%以上,定期組織志愿服務,年服務次數(shù)6次以上:61-80分;企業(yè)較少參與公益慈善活動,公益性捐贈支出占年度利潤總額3%以上,年志愿服務次數(shù)3次以上:41-60分;企業(yè)偶爾參與公益慈善活動,公益性捐贈支出占年度利潤總額3%以下,年志愿服務次數(shù)少于2次:0-40分。S.3社會關系成效S.3.1員工滿意度員工滿意度調查的開展和改進情況。定量/定性企業(yè)建立員工滿意調查制度,每年聘請第三方機構開展員工滿意度調查。針對滿意度調查結果及時改進,員工滿意度水平持續(xù)提升:81-100分;企業(yè)建立員工滿意調查制度,每年開展員工滿意度調查。針對滿意度調查結果及時改進,員工滿意度水平持續(xù)提升:61-80分企業(yè)每年開展員工滿意度調查,員工滿意度水平保持在合理水平:41-60分企業(yè)沒有進行或偶爾進行員工滿意度調查,員工滿意度表現(xiàn)一般:0-40分。S.3.2員工安全事故員工安全及工傷事故等負面事件的發(fā)生次數(shù)與比例、造成工傷/亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)生率等。定量/定性建立完善的安全管理及職業(yè)病防治制度,連續(xù)三年內未發(fā)生死亡事故。通過職業(yè)健康安全體系等相關認證,定期開展全員安全教育,培訓率達到100%。重視員工健康管理,制定預防職業(yè)病的措施,為員工提供全面的勞動保護用品,三年內未發(fā)生職業(yè)?。?1-100分;建立安全管理及職業(yè)病防治制度,年內未發(fā)生死亡事故。定期開展全員安全教育,培訓率達到100%。重視員工健康管理,為員工提供全面的勞動保護用品,年內未發(fā)生職業(yè)?。?1-80分;建立安全管理及職業(yè)病防治風險評估與預防機制,制定相應的預防措施和應急預案,年內未發(fā)生重大死亡事故。不定期開展安全教育。關注員工健康管理,為員工提供適用的勞動保護用品,職業(yè)病發(fā)生率低于行業(yè)水平:41-60分;采取有限的安全及職業(yè)病防治相關的預防措施,安全事故發(fā)生率高于行業(yè)平均水平。為員工提供基本的勞動保護用品,職業(yè)病發(fā)生率高于行業(yè)平均水平:0-40分。S.3.3產品和服務質量產品和服務質量情況,如產品合格率、服務滿意度等;企業(yè)為提升產品和服務質量所制定的相關制度與措施。定量/定性產品和服務質量管理制度健全,獲得相關第三方認證,連續(xù)3年產品抽檢合格率100%,獲得國家級產品或服務質量領域榮譽,服務滿意度在行業(yè)中持續(xù)領先:81-100分;產品和服務質量管理制度健全,產品抽檢合格率100%,獲得省部級產品或服務質量領域榮譽,服務滿意度高于行業(yè)平均水平,有明確的質量提升計劃和有效實施措施:61-80分;建立產品和服務質量管理制度,企業(yè)產品和服務質量良好,產品合格率和服務滿意度達到行業(yè)平均水平,有基本的質量保障措施和改進計劃:41-60分;未建立產品和服務質量管理制度,產品合格率和服務滿意度低于行業(yè)平均水平,缺乏有效的質量管理制度和改進措施:0-40分。S.3.4稅收貢獻企業(yè)對稅收做出的貢獻,包括稅收額、增長情況等。定量企業(yè)納稅額持續(xù)增長,高于行業(yè)平均水平:81-100分;企業(yè)稅收貢獻穩(wěn)定且緩慢增長,達到行業(yè)平均水平:61-80分;企業(yè)納稅額穩(wěn)定,低于行業(yè)平均水平:41-60分;企業(yè)納稅額緩慢下滑:0-40分。

中小企業(yè)(民營企業(yè))治理方面評價指標及說明見表A.3。表A.3中小企業(yè)(民營企業(yè))ESG治理方面評價指標要素子要素評價指標指標說明指標類型評分方法G治理G.1企業(yè)治理現(xiàn)狀G.1.1股權結構股權結構、股東構成及持股情況,包括股權構成、股權性質、控股股東、前五大股東持股比例等。定量/定性股權結構、股東構成及持股情況披露完整,公司治理結構合理:100分;股權結構、股東構成及持股情況披露情況不完整:60-90分;未披露相關信息:0分。G.1.2治理程序治理層成員產生方式;主要成員性別、年齡、教育經歷、履歷、任職等情況;關乎企業(yè)重大事項投資、重要人事任免、重要項目安排、重大經營決策等會議召開程序、審議、決議情況。定量/定性企業(yè)建立完整的股東大會、董事會、監(jiān)事會以及高級管理層的治理結構,其中董事會中獨立董事占董事會成員的比例不得低于三分之一,且至少包括一名會計專業(yè)人士,獨立董事占比、女性董事成員占比、董事會出席率均高于行業(yè)平均水平,設立專業(yè)委員會;監(jiān)事會中女性監(jiān)事占比、外部監(jiān)事占比、監(jiān)事會出席率均高于行業(yè)平均水平;高級管理層有一定比例的女性高管占比,高級管理層人員離職率低于行業(yè)平均水平。企業(yè)重大事項決策程序公開、高效,成員產生方式公正透明,成員背景多元且專業(yè),充分展現(xiàn)企業(yè)治理的卓越性:81-100分;企業(yè)建立完整的股東大會、董事會、監(jiān)事會以及高級管理層的治理結構,其中董事會中獨立董事占比達到三分之一,且至少包括一名會計專業(yè)人士,獨立董事占比、女性董事成員占比、董事會出席率均達到行業(yè)平均水平,設立專業(yè)委員會;監(jiān)事會中女性監(jiān)事占比、外部監(jiān)事占比、監(jiān)事會出席率均達到行業(yè)平均水平;高級管理層有一定比例的女性高管占比,高級管理層人員離職率與行業(yè)平均水平持平。企業(yè)重大事項決策程序公開、高效,治理層成員產生方式基本合理,成員背景較為多樣:61-80分;企業(yè)治理結構有缺失層級,未建立完整的股東大會、董事會、監(jiān)事會以及高級管理層的治理結構,但組織按照三會一層的要求進行重大事項決策。治理結構中部分成員背景相似,會議決策程序有待完善,企業(yè)治理需進一步提升:41-60分;企業(yè)治理結構有缺失層級,未建立完整的股東大會、董事會、監(jiān)事會以及高級管理層的治理結構,決策機制傳統(tǒng),治理層成員選拔存在不足,成員背景相似,成員單一:0-40分。G.2企業(yè)治理行為G.2.1內部控制管理企業(yè)合規(guī)運營、內部審計、預算管理、資產安全管理情況等。定性企業(yè)內部控制體系完善,建立并實施有效的內部控制包括以下要素:內部環(huán)境分析、風險評估、控制活動、信息與溝通及內部監(jiān)督。重點關注以下管理領域:1、資金管理;2、重要資產管理(包括企業(yè)核心技術);3、債務與擔保業(yè)務管理;4、稅務管理;5、成本費用管理;6、合同管理;7、重要客戶和供應商管理;8、關鍵崗位人員管理;9、信息技術管理等領域。企業(yè)內部控制管理均達到上述要求,達到行業(yè)領先水平,風險防控能力卓越:100分;企業(yè)內部控制體系基本完善,內部控制要素缺失一項,扣除10分。重點管理領域缺失一項扣除10分。G.2.2風險控制管理企業(yè)在關聯(lián)交易、數(shù)字化轉型、安全生產等方面的風險管理情況,包括但不限于風險識別及評估、風險應對及控制等。定性企業(yè)建立風險管理體系,風險管理相關制度完善;設置專職部門和管理程序;風險識別全面準確、風險評估機制健全,風險應對措施高效且具有執(zhí)行力,近五年未發(fā)生風險事故。展現(xiàn)出卓越的風險控制管理能力:81-100分;企業(yè)能夠全面識別關聯(lián)交易、數(shù)字化轉型和安全生產等風險,風險評估機制健全,風險應對措施得當,近三年未發(fā)生風險事故。風險控制管理水平優(yōu)秀:61-80分;企業(yè)能夠識別部分關聯(lián)交易、數(shù)字化轉型和安全生產等方面的風險,建立風險評估制度,有一定的風險應對措施,近三年未發(fā)生過風險事故:41-60分;企業(yè)在關聯(lián)交易、數(shù)字化轉型和安全生產的風險管理方面存在不足,風險識別與評估不夠全面,風險應對措施執(zhí)行效果一般:0-40分。G.2.3商業(yè)道德與規(guī)范企業(yè)在反貪污、反腐敗、避免不正當競爭等方面的行為。定量/定性企業(yè)建立完善的商業(yè)道德、員工行為準則等制度;制定有關防止貪污、腐敗、賄賂、勒索、欺詐、洗錢、壟斷及不正當競爭等行為的措施及監(jiān)察方法;定期開展覆蓋全體員工的商業(yè)道德規(guī)范培訓,從未發(fā)生貪污、腐敗或不正當競爭等方面問題。商業(yè)道德和規(guī)范建設達到行業(yè)標桿水平,樹立了良好的企業(yè)形象:81-100分;企業(yè)建立了商業(yè)道德、員工行為準則等制度;制定有關防止貪污、腐敗、賄賂、勒索、欺詐、洗錢、壟斷及不正當競爭等行為的措施及監(jiān)察方法;不定期開展或僅覆蓋部分員工的商業(yè)道德規(guī)范培訓,近五年未發(fā)生過貪污、腐敗或不正當競爭等方面問題。反貪污、反腐敗措施基本有效,能夠遵守市場競爭規(guī)則,商業(yè)道德規(guī)范執(zhí)行情況良好:61-80分;企業(yè)建立了商業(yè)道德、員工行為準則等制度;缺失有關防止貪污、腐敗、賄賂、勒索、欺詐、洗錢、壟斷及不正當競爭等行為的措施及監(jiān)察方法;不定期開展或僅覆蓋部分員工的商業(yè)道德規(guī)范培訓,近三年未發(fā)生過貪污、腐敗或不正當競爭等方面問題:41-60分;企業(yè)商業(yè)道德、員工行為準則等制度缺失,缺乏有效的內部控制和監(jiān)督機制,近三年出現(xiàn)過貪污、腐敗及不正當競爭行為:0-40分。G.2.4投訴、舉報制度及實施企業(yè)對員工和其他利益相關方對投訴、舉報制度的了解情況;企業(yè)投訴、舉報制度的保密和保護程度;收到投訴、舉報的數(shù)量、類型、受理占比等情況。定量/定性企業(yè)建立了完善的投訴、舉報制度,對員工及其他利益相關方開展制度宣貫與培訓,公開各類投訴、舉報渠道。投訴、舉報機制對所反映的問題予以保密處理,采用匿名機制,對投訴人、舉報人有相應的保密機制。投訴、舉報受理率和處理率達到100%:81-100分;企業(yè)投訴、舉報制度健全,不定期對員工及其他利益相關方開展制度宣貫與培訓,公開舉報、投訴渠道。投訴、舉報受理率和處理率達到行業(yè)平均水平:61-80分;企業(yè)建立相關制度,公開舉報、投訴渠道。投訴、舉報受理率和處理率低于行業(yè)平均水平:41-60分;企業(yè)投訴、舉報制度缺失,企業(yè)舉報、投訴渠道未公開或未設置舉報投訴、渠道:0-40分。G.2.5創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新機制建立和實施情況,如研發(fā)投入占比、研發(fā)人員占比等。定量企業(yè)建立了卓越的創(chuàng)新機制,年度研發(fā)投入占企業(yè)營業(yè)收入的6%以上。研發(fā)人員占企業(yè)總員工數(shù)的比例超過30%,對行業(yè)產生強有力的引領和推動作用:81-100分;企業(yè)創(chuàng)新機制健全,年度研發(fā)投入占企業(yè)營業(yè)收入的5%-6%,研發(fā)人員占企業(yè)總員工數(shù)的25%-30%,取得一定創(chuàng)新成果,助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展:61-80分;企業(yè)開始重視創(chuàng)新,但機制尚不健全,年度研發(fā)投入占比低于3%,研發(fā)人員占比在15%-20%之間,創(chuàng)新成果有限,對企業(yè)發(fā)展的推動作用尚不明顯:41-60分;企業(yè)缺乏有效的創(chuàng)新機制,年度研發(fā)投入占比極低,不足2%,研發(fā)人員占比低于15%,幾乎無創(chuàng)新成果,嚴重制約企業(yè)成長與發(fā)展:0

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