小微企業(yè)崗位職責(zé)

小微企業(yè)崗位職責(zé)一、前言為了明確小微企業(yè)各崗位的職責(zé)，規(guī)范工作流程，提高生產(chǎn)效率，特訂立本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于小微企業(yè)內(nèi)的全部員工。全部員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，否則將會受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。二、崗位職責(zé)1.高級管理人員擬定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，并保證其實(shí)施；負(fù)責(zé)訂立和修訂企業(yè)內(nèi)部的制度和規(guī)章；組織和監(jiān)督各部門的工作，促進(jìn)工作協(xié)調(diào)；處理企業(yè)內(nèi)部的緊要事務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作；編制企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算，監(jiān)控和掌控企業(yè)財務(wù)情形；審批并簽署與外部合作伙伴的緊要合同；推動企業(yè)文化建設(shè)和員工的職業(yè)發(fā)展。2.部門經(jīng)理訂立本部門的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施；組織并監(jiān)督本部門的日常工作，確保工作的順利進(jìn)行；招聘和培訓(xùn)本部門的員工，并進(jìn)行績效評估；協(xié)調(diào)解決本部門與其他部門之間的協(xié)作事宜；負(fù)責(zé)本部門的預(yù)算編制和執(zhí)行；匯報本部門的工作情況和業(yè)績；提出本部門的改進(jìn)建議。3.人力資源部門負(fù)責(zé)招聘、錄用和解雇員工；訂立和修訂員工的崗位職責(zé)和薪資方案；管理和維護(hù)員工的勞動合同和人事檔案；組織和推動員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃；幫助處理員工的糾紛和投訴；組織實(shí)施績效評估和激勵機(jī)制；供應(yīng)員工福利和關(guān)懷服務(wù)。4.財務(wù)部門負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行企業(yè)的財務(wù)預(yù)算；監(jiān)督和掌控企業(yè)的財務(wù)情形；管理和維護(hù)企業(yè)的財務(wù)賬目和報表；幫助訂立和修訂企業(yè)的財務(wù)制度和規(guī)章；審核和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同和資金流動；供應(yīng)企業(yè)的財務(wù)分析和決策支持；整理和歸檔企業(yè)的財務(wù)資料。5.銷售部門訂立銷售策略和銷售計(jì)劃；開發(fā)和維護(hù)客戶關(guān)系，開拓新客戶；完成銷售指標(biāo)和銷售任務(wù)；供應(yīng)客戶咨詢和售后支持；參加訂立產(chǎn)品定價和市場營銷策略；供應(yīng)市場競爭情報和市場分析；撰寫銷售報告并進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析。6.生產(chǎn)部門訂立生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)布置；組織生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配和執(zhí)行；管理和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線；掌控和監(jiān)督生產(chǎn)過程和生產(chǎn)質(zhì)量；協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的問題和難題；提降生產(chǎn)工藝和工作流程的改進(jìn)建議；管理和維護(hù)生產(chǎn)料子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的庫存。7.技術(shù)研發(fā)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新；開展市場調(diào)研和競爭對手分析；設(shè)計(jì)和改進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)方案；引導(dǎo)和幫助生產(chǎn)部門解決技術(shù)難題；管理和維護(hù)研發(fā)設(shè)備和試驗(yàn)室設(shè)施；供應(yīng)技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn)；跟蹤和應(yīng)用新興技術(shù)和行業(yè)趨勢。三、附則以上崗位職責(zé)僅供參考，具體的職責(zé)布置依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定；全部員工應(yīng)當(dāng)遵守公司內(nèi)部制度和規(guī)章，在崗位職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真工作；崗位職責(zé)可以依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)、組織架構(gòu)和管理需要進(jìn)行調(diào)整和增補(bǔ)；員工應(yīng)當(dāng)樂觀搭配各部門之間的合作，共同推動企業(yè)的發(fā)展與強(qiáng)大；員工應(yīng)當(dāng)樹立團(tuán)隊(duì)意識，樂觀參加團(tuán)隊(duì)活動，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝集力和協(xié)作本領(lǐng)的提升；各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)督促和管理員工，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；違反本制度的員工將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分，包含但不限