供應(yīng)鏈質(zhì)量管理制度

供應(yīng)鏈質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為了保障企業(yè)的正常運(yùn)營和產(chǎn)品質(zhì)量，提高供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理水平，訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理工作。第三條供應(yīng)鏈質(zhì)量管理旨在優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈的質(zhì)量掌控流程，確保原材料子和產(chǎn)品的質(zhì)量符合相關(guān)法律法規(guī)和客戶要求。第四條供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的目標(biāo)是建立高效、可靠、穩(wěn)定的原材料子和產(chǎn)品供應(yīng)鏈，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求，最大程度地減少質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。第二章組織架構(gòu)第五條企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)鏈質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行供應(yīng)鏈質(zhì)量管理制度，并與其他相關(guān)部門緊密合作。第六條供應(yīng)鏈質(zhì)量管理部門應(yīng)配備專業(yè)的管理人員，負(fù)責(zé)供應(yīng)商評估、供應(yīng)鏈審核、質(zhì)量掌控等工作。第七條供應(yīng)鏈質(zhì)量管理部門應(yīng)與采購部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等部門建立良好的合作關(guān)系，共同推動供應(yīng)鏈質(zhì)量管理工作的落實(shí)。第三章供應(yīng)商評估第八條企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商評估制度，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，以確保選擇高質(zhì)量、可靠、合規(guī)的供應(yīng)商。第九條供應(yīng)商評估應(yīng)基于以下考核指標(biāo)：供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量信譽(yù)、交付本領(lǐng)、合作態(tài)度等。第十條供應(yīng)鏈質(zhì)量管理部門應(yīng)協(xié)同采購部門，共同訂立供應(yīng)商評估的具體流程和標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)對供應(yīng)商評估結(jié)果進(jìn)行篩選和總結(jié)。第十一條供應(yīng)商評估結(jié)果應(yīng)及時(shí)通報(bào)給相關(guān)部門，并依據(jù)評估結(jié)果訂立相應(yīng)的管理措施，包含但不限于暫時(shí)停止合作、要求供應(yīng)商整改等。第四章供應(yīng)鏈審核第十二條企業(yè)應(yīng)定期對供應(yīng)鏈進(jìn)行審核，以確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理符合企業(yè)要求。第十三條供應(yīng)鏈審核應(yīng)包含供應(yīng)商審核、物流審核、倉儲審核等，掩蓋供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。第十四條供應(yīng)鏈審核應(yīng)基于以下考核指標(biāo)：工藝流程的有效性、原材料子的質(zhì)量掌控、產(chǎn)品的安全性等。第十五條供應(yīng)鏈質(zhì)量管理部門應(yīng)與相關(guān)部門合作，訂立供應(yīng)鏈審核計(jì)劃，明確審核的時(shí)間、地方和范圍，并對審核結(jié)果進(jìn)行記錄和總結(jié)。第十六條供應(yīng)鏈審核結(jié)果應(yīng)及時(shí)通報(bào)給相關(guān)部門，并針對審核結(jié)果訂立改進(jìn)和整改措施。第五章質(zhì)量掌控第十七條企業(yè)應(yīng)建立完善的質(zhì)量掌控體系，確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。第十八條質(zhì)量掌控應(yīng)包含：原材料子的質(zhì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控、產(chǎn)品的質(zhì)量檢測等。第十九條供應(yīng)鏈質(zhì)量管理部門應(yīng)與生產(chǎn)部門和質(zhì)量檢驗(yàn)部門緊密合作，訂立質(zhì)量掌控方案和流程，并進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督。第二十條供應(yīng)鏈質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對質(zhì)量掌控環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和評估，確保質(zhì)量掌控工作的有效執(zhí)行。第二十一條對于質(zhì)量問題，供應(yīng)鏈質(zhì)量管理部門應(yīng)及時(shí)處理和跟蹤，查明原因并采取相應(yīng)的矯正和防備措施。第六章責(zé)任追究第二十二條對于嚴(yán)重違反供應(yīng)鏈質(zhì)量管理制度的行為，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施。第二十三條相關(guān)部門應(yīng)建立舉報(bào)渠道，鼓舞員工樂觀參加供應(yīng)鏈質(zhì)量管理工作，并對舉報(bào)人的合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù)。第二十四條供應(yīng)鏈質(zhì)量管理部門應(yīng)建立完善的檔案管理制度，對供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行記錄和歸檔。第七章附則第二十五條本制度由供應(yīng)鏈質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十六條企業(yè)內(nèi)部人員應(yīng)全面了解并遵守本制度，如有需要，可向供應(yīng)鏈質(zhì)量管理部門咨詢和申請解釋。第二十七條本制度自頒布之日起施行。以上是供應(yīng)鏈質(zhì)量管理制度