鋁合金門窗工程投標方案（技術(shù)方案）

鋁合金門窗工程投標方案

目錄

第一章總編制說明...............................15

1.1.編制說明.................................15

1.2.編制依據(jù).................................16

1.2.1.門窗設(shè)計規(guī)范.........................16

1.2.2.門窗配件規(guī)范.........................17

1.2.3.驗收規(guī)范.............................17

1.2.4.施工規(guī)范.............................18

1.2.5.編制目的............................18

第二章項目概述..................................19

2.1.項目概況..................................19

2.1.1.本項目招標范圍.......................19

2.1.2.現(xiàn)場條件和周圍環(huán)境...................19

2.2.項目目標及承諾...........................20

2.2.1.工期要求.............................20

2.2.2.質(zhì)量標準.............................20

2.2.3.安全生產(chǎn)、文明施工標準...............20

2.2.4.售后服務承諾.........................21

2.2.5.在機械設(shè)備使用方面的承諾.............21

2.2.6.成本控制目標.........................21

2.2.7.環(huán)境保護措施承諾.....................21

2.2.8.勞動力投入及管理目標.................22

2.2.9.施工材料選用.........................22

第三章本項目重點、難點分析.......................23

3.1.工期時間、工程量大的重點、難點...........23

3.1.1.重點、難點認識.......................23

3.1.2.針對性措施...........................23

3.1.3.新型材料的專家論證組織...............25

3.1.4.施工質(zhì)量控制方案.....................26

3.1.5.加強培訓，規(guī)范化操作.................30

3.1.6.加強與設(shè)計人員溝通，改進施工工藝.....30

3.1.7.建立全面質(zhì)量管理體系.................30

3.1.8.深化施工圖紙，修定作業(yè)指導書.........31

3.1.9.安全控制方案及措施...................32

3.1.10.設(shè)計圖紙和相關(guān)設(shè)計資料...............32

3.1.11.建立和完善各級安全生產(chǎn)責任制和安全管理

制度.........................................33

3.1.12.編制現(xiàn)場的施工組織設(shè)計.............33

3.1.13.安全生產(chǎn)培訓教育.....................34

3.1.14.安全技術(shù)交底.........................34

3.1.15.日常檢查監(jiān)督.........................35

第四章本工程主要施工方案及技術(shù)措施...............36

4.1.項目施工區(qū)域劃分.........................36

4.1.1.各階段準備工作.......................37

4.1.2.深化設(shè)計階段.........................37

4.1.3.材料采購階段.........................37

4.1.4.生產(chǎn)加工階段.........................38

4.1.5.加工技術(shù)措施.........................39

4.1.6.現(xiàn)場安裝階段.........................39

4.1.7.清潔、驗收及撤場階段.................40

4.1.8.總體施工流程.........................40

4.2.施工現(xiàn)場平面布置圖.......................43

4.2.1.施工平面功能及相關(guān)布局...............43

4.2.2.施工道路布置.........................43

4.2.3.臨時設(shè)施的布置.......................43

4.2.4.生活、辦公區(qū)域布置...................43

4.3.臨時加工場地，材料、半成品、購件的堆放布置45

4.3.1.施工臨時用地表.......................45

4.3.2.臨時用電.............................46

4.4.項目生產(chǎn)計劃及構(gòu)件生產(chǎn)、制作工藝..........50

4.4.1.加工廠簡介...........................50

4.4.2.擬投入到工程的主要設(shè)備如下...........51

4.4.3.企業(yè)材料專業(yè)檢測室...................52

4.5.質(zhì)量控制流程及加工組裝控制流程............54

4.5.1.基地加工構(gòu)架圖.......................54

4.5.2.企業(yè)質(zhì)量管理流程.....................54

4.5.3.加工組裝控制流程.....................55

4.6.各類框架門窗玻璃構(gòu)件加工工藝.............56

4.6.1.鋁型材加工工藝.......................56

4.6.2.玻璃注膠工藝.........................56

4.7.加工質(zhì)量控制措施.........................58

4.7.1.門窗構(gòu)件加工出廠標準.................58

4.7.2.質(zhì)量保證措施總體概述.................61

4.7.3.工程測量方案.........................62

4.7.4.施工測量方案概述.....................62

4.8.測量儀器與人員配置.......................64

4.8.1.測量管理機構(gòu).........................64

4.8.2.測量儀器、設(shè)備選用...................64

4.8.3.測量人員配備.........................67

4.9.控制網(wǎng)的建立.............................68

4.9.1.平面控制網(wǎng)的建立.....................68

4.9.2.樓體內(nèi)控制點的布設(shè)...................68

4.9.3.鋁合金門窗安裝施工方案...............70

4.9.4.安裝技術(shù)要求.........................70

4.9.5.門窗制品驗收標準.....................72

4.9.6.主控項目.............................74

4.9.7.一般項目.............................76

4.9.8.施工工序移交.........................78

4.9.9.工藝流程說明.........................79

4.10.鋁合金門窗安裝.........................80

4.10.1.彈線定位............................80

4.10.2.安裝.................................80

4.10.3.門窗框就為固定.......................81

4.10.4.塞縫、打發(fā)泡劑.......................85

4.10.5.打密封膠...........................85

4.10.6.配件安裝...........................88

4.10.7.裝扇...............................88

4.10.8.裝玻璃.............................88

4.10.9.打膠、清理.........................89

4.10.10.驗收...............................89

4.10.11.管理要領(lǐng)...........................89

4.10.12.欄桿安裝施工方案...................91

4.11.施工工藝流程...........................92

4.11.1.立柱安裝...........................92

4.11.2.扶手安裝...........................92

4.11.3.駁接件安裝.........................92

4.11.4.玻璃安裝...........................92

4.11.5.施工技術(shù)措施.......................93

4.11.6.鋁合金百葉窗安裝施工方案...........93

4.11.7.安裝前準備.........................94

4.11.8.工藝安裝流程.......................94

4.11.9.施工安全防護措施...................96

第五章項目運輸及堆放安排.......................98

5.1.公路運輸方案...........................98

5.1.1.材料運輸路線圖.......................98

5.1.2.公路運輸機具選擇.....................99

5.1.3.公路運輸計劃安排...................100

5.1.4.垂直運輸...........................101

5.1.5.樓層內(nèi)平面運輸.......................102

第六章擬在本工程施工中采用的先進技術(shù)、管理經(jīng)驗及措

施介紹...........................................103

6.1.采用的先進技術(shù)...........................103

6.1.1.計算機技術(shù)的應用.....................103

6.1.2.設(shè)計原理.............................103

6.1.3.節(jié)能型材料的應用.....................103

6.1.4.門窗的應用...........................103

6.1.5.門窗安裝的施工工藝...................104

6.1.6.低輻射鍍膜玻璃(Low-E玻璃)的應用.104

6.1.7.新型防水材料的應用...................104

6.1.8.可回收材料的應用.....................104

6.2.先進的管理經(jīng)驗..........................106

6.2.1.項目管理總體流程.....................106

6.2.2.項目管理機構(gòu).........................107

6.2.3.項目管控模式.........................107

6.3.本工程的項目質(zhì)量管理目標.................108

6.3.1.質(zhì)量保證體系.........................108

6.3.2.質(zhì)量管理責任制.......................109

6.3.3.總經(jīng)理...............................109

6.3.4.主管副總經(jīng)理.........................109

6.3.5.質(zhì)量部(項目管理部).................110

6.3.6.技術(shù)研發(fā)中心.........................110

6.3.7.項目管理部...........................111

6.3.8.工程項目部...........................111

6.4.項目的安全、文明管理.....................116

6.4.1.本工程的項目安全、文明管理目標.....116

6.4.2.安全、文明保證體系..................116

6.4.3.材料的管理...........................117

6.4.4.施工過程中的管理....................117

6.4.5.相關(guān)方的管理.........................118

6.4.6.安全管理保障措施.....................118

第七章確保本工程質(zhì)量管理體系與措施..............121

7.1.質(zhì)量要求及確保合格之計劃.................121

7.1.1.質(zhì)量要求.............................121

7.1.2.確保質(zhì)量合格的計劃...................121

7.1.3.嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān).......................121

7.1.4.嚴把門窗材料的質(zhì)量關(guān).................122

7.1.5.嚴把質(zhì)量檢測關(guān).......................122

7.1.6.嚴把材料加工、制作質(zhì)量關(guān).............123

7.1.7.嚴把安裝質(zhì)量關(guān).......................123

7.1.8.隱蔽工程的質(zhì)量檢查...................123

7.2.各分部分項工程確保質(zhì)量的計劃.............125

7.2.1.材料采購質(zhì)量控制措施................125

7.2.2.生產(chǎn)加工、組裝質(zhì)量控制措施..........125

7.3.工序質(zhì)量控制...........................127

7.3.1.保證滿足環(huán)境要求的程序...............127

7.3.2.設(shè)備的質(zhì)量控制.......................127

7.3.3.工藝裝備的維護、保養(yǎng)程序............127

7.3.4.緊急故障的應急措施..................128

7.3.5.工序的檢驗控制程序..................128

7.3.6.加工中偏離控制.......................128

7.3.7.不合格品的處置......................128

7.3.8.工序中使用的各類技術(shù)文件和資料控制.129

7.3.9.標準樣品、極限樣品制作及控制.......129

7.3.10.檢驗質(zhì)量控制.......................131

7.3.11.施工階段質(zhì)量控制要點...............132

第八章保證質(zhì)量的技術(shù)措施.......................133

8.1.質(zhì)量目標及品控體系.......................133

8.1.1.質(zhì)量管理目標.........................133

8.1.2.質(zhì)量管理方法.........................133

8.1.3.質(zhì)量管理體系.........................134

8.1.4.全面質(zhì)量管理(QC).......................................134

8.1.5.QC小組組建.........................135

8.1.6.QC小組活動.........................136

8.1.7.QC小組活動記錄.....................136

8.2.質(zhì)量管理流程...........................137

8.2.1.項目質(zhì)量檢查流程....................137

8.2.2.工作流程說明.........................138

8.2.3.項目檢查流程(項目級)...............141

8.2.4.工作流程說明.........................142

8.2.5.QC活動工作流程.....................147

8.2.6.質(zhì)量月活動工作流程...................149

8.2.7.質(zhì)量事故處理工作流程................152

8.2.8.工程回訪、滿意度調(diào)查流程............155

8.2.9.工作流程說明.........................155

8.2.10.工程投訴處理流程...................159

8.3.影響工程質(zhì)量的因素控制...................162

8.3.1.人的因素.............................162

8.3.2.技術(shù)因素.............................162

8.3.3.管理因素.............................162

8.3.4.環(huán)境因素.............................163

8.3.5.社會因素.............................163

8.3.6.檢驗與試驗...........................164

8.4.質(zhì)量分析與改進.........................165

8.4.1.不符合的分類.........................165

8.4.2.不合格的評審.........................166

8.4.3.糾正措施.............................167

8.4.4.預防措施.............................167

8.4.5.根治質(zhì)量通病的措施..................168

8.5.欄桿高度不夠、間距過大、連接固定不牢、耐久性

差.............................................170

8.5.1.施工.................................170

8.5.2.玻璃安全度不夠.......................170

8.5.3.板面不平整，接縫不平齊..............171

8.5.4.成品污染.............................171

8.6.各施工階段質(zhì)量保證措施...................173

8.6.1.材料采購質(zhì)量保證措施................173

8.6.2.生產(chǎn)加工階段質(zhì)量保證措施............173

8.6.3.運輸質(zhì)量保證措施....................176

第九章保證質(zhì)量、安全及文明施工的技術(shù)措施.......177

9.1.保證安全施工的技術(shù)措施...................177

9.1.1.項目安全管理方針....................177

9.1.2.項目安全管理目標....................177

9.1.3.門窗施工安全危險源辨識及評價.......177

9.1.4.安全管理體系.........................179

9.2.安全管理措施.............................181

9.2.1.落實安全生產(chǎn)制度實施責任管理.......181

9.2.2.項目安全員安全教育與訓練............182

9.2.3.施工組織設(shè)計.........................184

9.2.4.安全檢查.............................184

9.2.5.特種作業(yè)持證上崗...................187

9.2.6.安全標示.............................189

9.2.7.安全十大禁令.........................189

9.3.門窗施工安全施工專項方案.................191

9.3.1.腳手架專項安全方案...................191

9.3.2.施工用水、用電安全方案..............196

9.3.3.施工機具安全方案.....................197

9.3.4.消防防火安全方案.....................200

9.3.5.施工安全管理制度及措施.............204

9.4.施工安全應急救援方案.....................205

9.4.1.項目安全存在的危險源...............205

9.4.2.應急響應機構(gòu)及職責..................206

9.4.3.應急流程、物資確定...................207

9.5.事故(事件)應急預案及救援措施...........209

9.5.1.易發(fā)安全事故種類....................209

9.5.2.火災事故處理預案....................209

9.5.3.觸電事故處理預案.....................211

9.5.4.高處墜落，物體打擊，坍塌事故處理預案211

9.5.5.突然停電處理預案.....................213

9.5.6.中毒、中暑處理預案..................214

9.5.7.機械傷害.............................215

9.5.8.防暴風雨襲擊方案和措施..............215

9.5.9.預防傳染性疾病措施.................216

9.6.保證文明施工的技術(shù)措施...................218

9.6.1.文明施工要求........................218

9.6.2.文明施工管理機構(gòu)....................218

9.6.3.文明施工主要檢查內(nèi)容................219

9.7.文明施工措施...........................225

9.7.1.現(xiàn)場圍擋.............................225

9.7.2.封閉式管理..........................225

9.7.3.施工場地.............................227

9.7.4.材料堆放.............................228

9.7.5.現(xiàn)場住宿.............................233

9.7.6.現(xiàn)場防火.............................233

9.7.7.治安綜合治理........................234

9.7.8.施工現(xiàn)場標牌........................236

9.7.9.生活設(shè)施.............................236

9.7.10.保健急救...........................237

9.7.11.社區(qū)服務...........................237

9.8.保證施工環(huán)境的技術(shù)措施.................241

9.8.1.環(huán)境保護目標.........................241

9.8.2.環(huán)境管理因素分析及組織機構(gòu).........241

9.9.各類影響環(huán)境因素的處理措施...............243

9.9.1.建筑施工現(xiàn)場防止水污染措施.........243

9.9.2.大氣污染防治措施....................244

9.9.3.施工垃圾及廢料處理措施.............246

9.9.4.噪聲污染防治措施....................248

9.9.5.環(huán)境監(jiān)視和測量......................249

9.9.6.環(huán)境保護應急準備和響應..............250

第十章成品保護及與總包單位、其他專業(yè)施工單位配合措

施...............................................252

10.1.成品保護措施...........................252

10.2.成品及半成品保護組織機構(gòu)...............253

10.2.1.工廠制作成品期間保護措施...........253

10.2.2.門窗工程和發(fā)包人的協(xié)調(diào)關(guān)系.........254

10.2.3.與總承包單位的協(xié)調(diào)、配合措施.......255

10.2.4.提供總承包單位的配合內(nèi)容...........257

10.2.5.需要總承包單位的配合內(nèi)容...........258

10.2.6.與工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)、配合措施........262

10.2.7.與政府等職能部門外部協(xié)調(diào)單位的溝通及協(xié)

調(diào).........................................263

10.2.8.缺陷整改的質(zhì)量及速度...............264

第十一章工廠及現(xiàn)場成品保護及清潔...............266

11.1.成品保護整體概述.......................266

11.1.1.成品保護組織機構(gòu)...................267

11.1.2.門窗成品階段保護措施...............269

11.1.3.工廠內(nèi)保護.........................270

11.1.4.材料進廠檢測.......................270

11.1.5.材料存放中的保護措施...............271

11.1.6.工廠內(nèi)的材料周轉(zhuǎn)保護措施...........271

11.1.7.加工過程中的成品保護...............272

11.1.8.框架型材的覆膜保護.................275

11.1.9.小件及附件的包裝...................277

11.1.10.水平運輸?shù)某善繁Ｗo.................278

11.1.11.構(gòu)件及型材的水平運輸.............278

11.1.12.鐵件的水平運輸....................279

第十二章保修方案及維護保養(yǎng)內(nèi)容、承諾...........282

12.1.工程交驗后服務措施.....................282

12.1.1.相關(guān)部門職責.......................282

12.1.2.備品備用材料.......................282

12.1.3.售后服務的程序.....................283

12.1.4.售后服務人員守則...................284

12.1.5.售后服務的驗收...................285

12.1.6.保修...............................285

12.1.7.售后服務...........................286

12.2.工程交驗后的其他服務...................287

12.2.1.對項目運行維護的說明...............287

12.2.2.門窗維修說明.......................287

第十三章突發(fā)事件的應急措施及預案................289

13.1.高空墜物事故的控制與預防...............289

13.1.1.組織架構(gòu)...........................289

13.1.2.高空墜落事故應急措施...............289

13.1.3.應急物資...........................290

13.1.4.通訊聯(lián)系方式.......................291

13.1.5.注意事項...........................291

13.1.6.事故救援預案.......................292

13.1.7.防突然停電應急措施.................297

13.1.8.觸電事故應急預案...................299

第一章總編制說明

1.1.編制說明

本技術(shù)方案是針對《潤園四期

(39#40#43#44#45#49#50#51#樓)》鋁合金門窗工程》而編

制的。我司對本工程予以了高度重視，專門成立了投標小組，

根據(jù)招標單位招標文件、技術(shù)要求及答疑文件的要求，除了

對鋁合金門窗性能進行精心設(shè)計和有效保障外，還對若我司

中標后將開展的一系列設(shè)計活動進行了認真的策劃及周密

考慮，意在通過周密的組織，達到設(shè)計上盡善盡美、生產(chǎn)上

保質(zhì)保量、施工上安全優(yōu)質(zhì)，力圖通過我們的努力，把一份

精品奉獻給業(yè)主，奉獻給社會。針對本項目的具體情況，在

滿足招標文件要求的基礎(chǔ)上，我們將從方案設(shè)計、深化設(shè)計、

材料加工、材料供應以及安裝施工等各個環(huán)節(jié)充分保障建筑

文化內(nèi)涵得以展現(xiàn)，體現(xiàn)高品質(zhì)建筑的獨特性與精致感；

潤園四期(39#40#43#44#45#49#50#51#樓)鋁合金門窗

工程,本項目位置于xx省xx市新都北路以東，XX運河以

南。本次招標為潤園四期(39#40#43#44#45#49#50#51#樓)

鋁合金門窗工程。

15

1.2.編制依據(jù)

(1)、業(yè)主提供的招標文件及相關(guān)門窗圖紙。

(2)、業(yè)主提供的補充答疑文件。

(3)、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標準。

(4)、我司自身的設(shè)計、加工、安裝、資金、實際施工

經(jīng)驗等方面的實力。

(5)、我司現(xiàn)場踏勘的情況。

1.2.1.門窗設(shè)計規(guī)范

■《鋁合金門窗》

GB8478-2008

《鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范》

JGJ214-2010

《建筑外窗性能分級及其檢測方法》

GB7106-2008

《建筑外窗氣密、水密、抗風壓性能現(xiàn)場檢測方法》

JG/T211-2007

■《建筑門窗用通風器》

JG/T233-2008

《建筑外窗保溫性能分級及檢測方法》

GB/T8484-2008

a《建筑外窗隔聲性能分級及檢測方法》

GB/T8485-2008

16

《建筑外窗采光性能分級及檢測方法》

GB/T11976-2002

1.2.2.門窗配件規(guī)范

a《鋁合金窗不銹鋼滑撐》

QB/T3888-1999

a《建筑門窗五金件撐擋》

JG128-2007

《建筑門窗五金件通用要求》

JG212-2007

1.2.3.驗收規(guī)范

a《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》

GB50210-2001

a《硫化橡膠或熱塑性橡膠密度的測定》

GB/T533-2008

■《金屬材料拉伸試驗第1部分：室溫試驗方法》

GB/T228.1-2010

4《金屬材料拉伸試驗第2部分：高溫試驗方法》

GB/T228.1-2015

a《建筑門窗工程檢測技術(shù)規(guī)程》

(JGJ/T205-2010)

17

1.2.4.施工規(guī)范

《建筑工程施工組織設(shè)計規(guī)范》

GBT50502-2009

《建筑施工安全檢查標準》

JGJ59-2011

◆《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》

JGJ80-2011

◆《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》

GB50194-2014

參考規(guī)范以最新頒布的為準。

1.2.5.編制目的

1)確保實現(xiàn)業(yè)主要求的安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護、

文明施工等各方面的工程目標。

2)施工指導思想：施工方案可行、施工技術(shù)先進、施工

組織科學，重信譽、守合同，安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程。

3)嚴格執(zhí)行施工過程中涉及的相關(guān)標準、規(guī)范和規(guī)程。

4)充分研究現(xiàn)場施工環(huán)境，妥善處理施工組織與周邊環(huán)

境問題，做到施工對周邊環(huán)境的影響最小化。

5)施組編制做到總體施工部署和分項工程施工組織相結(jié)

合，重點項目和一般項目相結(jié)合，總體上使施組重點突出，

內(nèi)容全面，思路清晰。

18

第二章項目概述

2.1.項目概況

(1)項目名稱：《潤園四期(39#40#43#44#45#49#50#51#

樓)》

(2)項目地址：xx省xx市新都北路以東，XX運河以南

2.1.1.本項目招標范圍

a招標圖紙范圍內(nèi)的斷橋隔熱及普通鋁合金門窗工程

晶承包方式：包工、包料、包驗收(保證通過當?shù)赜嘘P(guān)

部門驗收)

2.1.2.現(xiàn)場條件和周圍環(huán)境

1、本工程施工場地(現(xiàn)場)已經(jīng)具備施工條件。

2、本工程已有提供施工場地(現(xiàn)場)臨水、臨電接口。

3、現(xiàn)場條件和周圍環(huán)境的其他資料和信息數(shù)據(jù)如下：

詳見招標文件。

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2.2.項目目標及承諾

2.2.1.工期要求

1、潤園四期(39#40#43#44#45#49#50#51#)鋁合金門

窗工程以總包單位書面通知為準；

2.2.2.質(zhì)量標準

符合國家及有關(guān)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和標準要求；一

次性驗收100%合格。

承諾：若因分包人原因質(zhì)量未達到一次性驗收100%合格，

分包人應就不符合質(zhì)量標準的部分進行返工直至驗收合格，

費用由分包人承擔。

2.2.3.安全生產(chǎn)、文明施工標準

遵守總承包現(xiàn)場管理；確保責任事故死亡率為零，工程

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無重大安全事故，工傷頻率控制在合肥市建筑施工安全管理

法規(guī)的指標要求范圍內(nèi)，確?，F(xiàn)場安全文明施工達到XX市

“建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地”的標準。

2.2.4.售后服務承諾

門窗工程保修期為二年，保修期至總包工程交付發(fā)包人

之次日起算。

承諾：我司有專屬的保修隊伍，在接到電話后24小時

內(nèi)到達本工程現(xiàn)場進行維修。

2.2.5.在機械設(shè)備使用方面的承諾

對本工程施工我司將選用最先進的數(shù)控機械，由專業(yè)的

高級技師進行型材構(gòu)件的精密加工，保質(zhì)保量的將此工程在

工期要求的時間內(nèi)順利完工。

2.2.6.成本控制目標

嚴格遵守招標文件要求，并在符合國家建筑規(guī)范的前提

下，保證接近成本合理化報價，提高性能價格比，保本微利，

向管理、向技術(shù)要效益；詢價全面、認真，多家比較，力求

價廉物美；報價誠實、真實、科學、考慮時間差價，力求接

近施工采購價格。

2.2.7.環(huán)境保護措施承諾

本工程環(huán)保目標：我司將采取有效措施避免擾民/民擾，

21

防止揚塵、噪音、污水及遮光對公眾造成的影響。

2.2.8.勞動力投入及管理目標

擬投入本工程中的勞動力人員全部為我司自有人員，我

司擁有持資質(zhì)獨立的勞務公司來管理施工勞動力的人員，勞

務公司勞動力人員儲備充足，·加施工勞動力，滿足施工進

度需要。所有勞動力由勞務公司統(tǒng)一管理，保證所有施工人

員均持證上崗，施工勞動力均為熟練工種，保證高水平，高

質(zhì)量的完成本工程建設(shè)。

2.2.9.施工材料選用

我司根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境的設(shè)計需要合理選用具有安全、可

靠、節(jié)能、經(jīng)濟合理的合格產(chǎn)品。對于本工程選用材料的材

料品牌和技術(shù)性能滿足標準規(guī)范及招標文件要求。

22

第三章本項目重點、難點分析

3.1.工期時間、工程量大的重點、難點

3.1.1.重點、難點認識

本項目樓棟數(shù)多，鋁合金門窗是設(shè)計及圖紙審核都有相

應的時間，而門窗、材料從采購到加工都有固定的周期，比

如鋁型材從下料到生產(chǎn)再到加工最少需要30天左右；而本工

程總共8棟樓，包括鋁合金門窗安裝工程量大；針對此難點，

本項目的按時、保質(zhì)、保量完成，是個較大的挑戰(zhàn)。

3.1.2.針對性措施

①、工專業(yè)工種較多，協(xié)調(diào)配合要求較高——在施工中，

除本標段裝修階段門窗安裝施工，還需考慮室內(nèi)裝飾各個專

業(yè)單位、暖通、水電安裝工程專業(yè)單位的施工，在這個階段

施工班組比較多，由總承包單位對整個工程的施工進度做好

統(tǒng)籌規(guī)劃，并認真做好各專業(yè)工種的統(tǒng)一計劃、調(diào)度、協(xié)調(diào)、

配合等管理工作，才能保證預期目標的實現(xiàn)。

②、制定合理全面的進度計劃——項目管理中，必須堅

持計劃先行的原則。合理制定施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃(計劃中充

分考慮節(jié)假日及意外因素的影響，并適當留設(shè)可調(diào)整的時

間),以各節(jié)點控制性工期為進度目標，各分部分項工程施

工工期及工序間邏輯關(guān)系工作指導，以工期具體管理措施為

保障，確保本工程總目標工期的實現(xiàn)。

23

③、建立完善的工期保證體系——建立系統(tǒng)化的、完善

的工期保證體系，是掌握施工管理主動權(quán)，系統(tǒng)地控制施工

生產(chǎn)局面，保證施工進度的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

④、采取有效的縮短工期的措施——我司將采取一系列

控制關(guān)鍵節(jié)點、保證工期的具體措施，從強化管理、合理調(diào)

配資源、推廣技術(shù)創(chuàng)新等各個角度，來確保施工工期的提前。

⑤、對不可預見性因素進行充分分析并采取有效的應對

措施——不可預見因素對工期的影響主要有政策性因素、臺

風雨季、設(shè)計變更、材料運輸因素、各級檢查部門的配合、

有關(guān)專業(yè)工種間的協(xié)調(diào)配合等。我司將分別進行具體分析，

采取有效的應對措施，保證進度計劃執(zhí)行中受意外因素的干

擾最少。

⑥、作好充分的施工準備，避免影響工期——項目管理

尤如行軍作戰(zhàn)，良好的準備工作非常重要。在本方案中，我

們將根據(jù)工程量大小、工程特點和自身經(jīng)驗，對項目各個方

面的準備工作進行提前考慮與周密計劃。以確保在施工過程

中做到主次分明、有條不紊，順利實現(xiàn)各階段的工期目標。

⑦、針對此難點，我司提前對本項目圖紙進行深化，若

我司有幸中標，爭取在最短的時間內(nèi)完成圖紙確認；對于加

工周期時間較長材料，需要提前對項目材料進行統(tǒng)計，通知

廠家進行備料，縮短采購周期；本項目樓棟數(shù)較多，合理劃

分施工段，配備充足勞動力，以保證工期。

24

3.1.3.新型材料的專家論證組織

1、建設(shè)工程的主體責任單位(包括：建設(shè)、監(jiān)理和施工

單位)必須認真執(zhí)行《辦法》規(guī)定的各項要求，明確危險性

較大的分部分項工程安全專項施工方案編制內(nèi)容，規(guī)范專項

施工方案的論證程序，確保安全專項施工方案實施。

2、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施

工方案，由施工單位組織召開專家論證會。組織單位應在分

部分項工程施工前15個工作日，必須把論證會的論證方

案、計劃參加人員、相關(guān)會議程序、資料等告知常州市建筑

業(yè)協(xié)會。告知資料包括：

3、工程報安監(jiān)的《安全監(jiān)督登記表》及受監(jiān)后安全監(jiān)督

交底資料(復印件各一份);

a、論證會的計劃書和甲、乙監(jiān)理等各方擬參加論證會議

人員的名單及相應資格證明資料。

4、市建筑業(yè)協(xié)會在收到論證告知后，即從市建設(shè)局專家

庫中隨機抽取相關(guān)專業(yè)的論證專家提供給組織論證單位并

共同協(xié)商確定論證會的召開時間、地點等相關(guān)事宜。市建筑

業(yè)協(xié)會負責把確定的論證時間等程序上報市建設(shè)局安全管

理科。市局有關(guān)管理部門科技科、安監(jiān)站等有關(guān)人員，需要

時應參加專家論證會。工程項目參建各方的人員不得以專家

身份參加專家論證會。

5、專項方案及經(jīng)論證后的結(jié)果和根據(jù)論證意見補充完

25

善的方案或措施等資料，施工單位應在分部分項工程施工前

5個工作日報市安監(jiān)站備案。

6、市建設(shè)工程安全監(jiān)督站應加強對受監(jiān)工程中安全專

項施工方案的編制、審核、論證等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，在受監(jiān)工程

監(jiān)督交底時應明示施工單位和監(jiān)理單位貫徹執(zhí)行《辦法》的

有關(guān)要求，并要求它們在規(guī)定時限落實專家實論證告知和論

證結(jié)論備案。

7、建設(shè)和監(jiān)理單位未按規(guī)定報送危險性較大的分部分

項工程清單和安全管理措施，未責令施工單位停工整改的，

未向市建設(shè)主管部門及時報告的；施工單位未按規(guī)定編制、

實施專項方案的；未執(zhí)行專家論證程序管理的；監(jiān)理單位未

按規(guī)定審核專項方案或未對危險性較大的分部分項工程實

施監(jiān)理的；市安監(jiān)站在監(jiān)督檢查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應嚴格落實責任

單位和責任人的動態(tài)扣分制度；情節(jié)嚴重的依據(jù)有關(guān)法律法

規(guī)予以處罰。

3.1.4.施工質(zhì)量控制方案

根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗，本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵在于門

窗框架安裝、滲水、施工質(zhì)量，易產(chǎn)生問題原因如下。

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施工圖紙深化不

培訓不到位預埋件牢固程度

立柱、橫梁及描責任心不強夠，作業(yè)指導書

梁掛件偏位較指導性不強、披

大術(shù)交底不到位

鋁合金門窗安裝施工質(zhì)量問題原因分析圖：

東使用臺

適的機月

培訓不到責任心不

位強施平平

搭設(shè)不含

理

洞口預測安裝工藝施工作業(yè)

尺寸偏差不合理條件不足

即手架高主

體結(jié)構(gòu)太近，

土建主體安裝、校正困

(a問口編生角接頭平

結(jié)構(gòu)偏較框度架、難

牢分于切害檢

局部石材|科面不相

率型砌合

書面技術(shù)

文底深度立柱垂直

施工圖紙深化不明衛(wèi)直度、度、相設(shè)

不夠作業(yè)指導平整度差面平整度

性偏

技術(shù)交底

書面交底人，

承援人不按

程序簽字、混未做好門密框架洞口蟲直度

堡；,檢檢偏差

亂選加批次

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針對以上分析，我司制定詳細的施工策略。

要因?qū)Σ吣繕舜胧?/p>

保證工藝

質(zhì)

量整體垂

改進施工直1:聘用專業(yè)技師進行現(xiàn)場

工度≤25(全實際操作

培訓不到藝，加強操高技能培訓，介紹施工工藝藝

位作>90m)表流程及

面

方法培訓關(guān)鍵控制點合格后再上崗。

平整度≤

2mm。

1:與設(shè)1、保證洞

門窗框架計單口預留尺1:改角碼支座的園孔為橢

尺寸、立位溝通，寸及偏差圓形孔，在連接螺栓上增

柱、橫梁及變更結(jié)度。加彈簧瓦絲墊片，調(diào)節(jié)立

橫梁掛件點2、平自由柱、橫梁進出位置；

偏位較大2:改進度：0mm,

工藝，加保證加

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強施工工后的塊

過程驗材均≤

收0.5mm

1:建立全面質(zhì)量體系

完善項目在公司管

管理制度基2:明確項目人員職責

責任心不

礎(chǔ)之上進

強

一步健全3:制定并實施獎懲制度

理制度

質(zhì)量管理

體系4編制質(zhì)量計劃

完善作業(yè)

施工圖紙指

深加強深化導書施工加強深化圖紙審核工作，深

化不夠，圖技化設(shè)計

作業(yè)紙審核增交底，減少人員施工現(xiàn)場辦公。在作業(yè)

指導書指強書指導書

導書面交底面作業(yè)與內(nèi)容補充施工工藝及施工

性不強、的實工序內(nèi)

技術(shù)可操作性踐操作的容，增強作業(yè)交底的可操作

29

交底不到距離。性

位

以上均事先落實人員進行解決。

3.1.5.加強培訓，規(guī)范化操作

一、理論培訓明確背鋁合金門窗工藝藝流程和關(guān)鍵控制

點，以便有針對性的進行管理和培訓教育：

a、明確背門窗安裝工藝流程：放線定位→洞口尺寸偏

差檢查→門窗框架安裝→門窗框與結(jié)構(gòu)主體外墻防火封阻

→門窗安裝→門窗密封

二、進行現(xiàn)場安裝培訓。

本工程總共培訓全部安裝工人，其中室內(nèi)學習3天，共

18課時，現(xiàn)場培訓3天，18課時，考核1天。考核合格

后方可上崗。

效果驗證：在施工過程中，經(jīng)過培訓和規(guī)范操作，能夠

達到了預期目標。

3.1.6.加強與設(shè)計人員溝通，改進施工工藝

一、先檢查洞口尺寸及門窗預埋件位置、門窗框架設(shè)計

尺寸與洞口尺寸有偏差，造成門窗框架安裝偏差。

3.1.7.建立全面質(zhì)量管理體系

1、建立全面質(zhì)量管理體系：

認真貫徹執(zhí)行ISO-9001質(zhì)量標準及相關(guān)文件。我們依

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據(jù)項目經(jīng)理與公司簽定的《項目管理目標責任書》組織QC

活動實施，明確項目管理體系與本QC課題的相關(guān)活動程

序，實行動態(tài)控制。

2、明確項目成員管理職責

在公司相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，我項目部編制了各項崗位職

責，引領(lǐng)職工愛崗、敬崗、護崗。

3、制定并實施獎罰制度

依據(jù)我公司的各項管理制度，針對該項目工程，項目經(jīng)

理組織制定了一套獎罰制度，明確了獎罰條款，使大家責、

權(quán)、利分明，極大的提高了廣大工作人員積極性和創(chuàng)造性。

4、按照公司質(zhì)量手冊和程序文件，項目部組織編制了質(zhì)

量計劃。

通過上述措施，項目部制定了一套科學、合理、嚴謹?shù)?/p>

管理制度，充分的調(diào)動了廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，為工

程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、企業(yè)增效夯實了基礎(chǔ)。

效果驗證：通過上述措施，項目部制定了一套科學、合

理、嚴謹?shù)墓芾碇贫龋浞终{(diào)動了廣大員工的積極性與創(chuàng)造

性，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、企業(yè)增效夯實了基礎(chǔ)。

3.1.8.深化施工圖紙，修定作業(yè)指導書

1、因設(shè)計部門對現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工實物偏差狀況不完全了

解，若施工圖紙不進行二次深化，會造成按圖紙下料后不能

滿足現(xiàn)場實際安裝要求，圖紙與現(xiàn)場實際之間存在偏差，經(jīng)

31

QC小組研究決定，設(shè)專業(yè)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場情況對施工圖紙進

行二次深化，并編制操作性較強的作業(yè)指導書，在作業(yè)指導

書中明確了施工工藝規(guī)范，完善了作業(yè)指導書的內(nèi)空，明確

了施工方法。并在施工前對班組進行技術(shù)交底，確保工程技

術(shù)人員、施工人員明確規(guī)定方法、規(guī)劃和標準。其主要內(nèi)容

如下：先利用電腦軟件根據(jù)現(xiàn)場實測尺寸(偏差滿足規(guī)范要

求)構(gòu)建模擬空間排板下料，然后再到現(xiàn)場復核，無誤后再

下料單，料單必須標注下料的長度及切割角度。

2、技術(shù)交底工作到位，由管理層到操作層簽字齊全。

3、效果驗證：施工過程中，經(jīng)過對施工圖紙經(jīng)過二次深

化，并編制操作性較強的作業(yè)指導書。

3.1.9.安全控制方案及措施

工程施工項目部作為施工生產(chǎn)的基本管理層，是安全生

產(chǎn)管理的具體實施機構(gòu)，其管理好壞直接關(guān)系到項目的安全

生產(chǎn)狀況。門窗工程施工前，要進行大量的施工準備工作，

這是施工準備的重要環(huán)節(jié)。因為任何管理上的差錯或疏忽都

可能引起安全事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失，因

此安全管理工作是貫穿整個施工過程頭等重要的大事。一般

情況下，門窗施工有下列內(nèi)容：

3.1.10.設(shè)計圖紙和相關(guān)設(shè)計資料

1、在施工準備階段，工程施工的組織者和施工管理班子

32

必須熟悉工程的設(shè)計圖紙和相關(guān)設(shè)計資料，了解和掌握門窗

安裝施工圖紙的設(shè)計意圖、門窗安裝結(jié)構(gòu)類型、構(gòu)造特點、

技術(shù)要求、技術(shù)關(guān)鍵和難點，分析設(shè)計對工程施工安全管理

工作的影響。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計中對門窗施工安全有不利影響的要

與設(shè)計者商量解決。

3.1.