商業(yè)廣場(chǎng)裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第1頁(yè)
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商業(yè)廣場(chǎng)裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第4頁(yè)
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1 3 3 3 3 4 5 5 6 6 63.各參建方協(xié)調(diào)是工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵 74.冬季、春節(jié)施工是工程難點(diǎn) 8 9 9 6 7第三章關(guān)于結(jié)構(gòu)加建和拆除工作 9 9 9 2 4.工期計(jì)劃 2.建立工程質(zhì)量組織保證體系 3.制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量保證措施 3.裝修與水電安裝之間的交叉施工 3地下三層,總體設(shè)計(jì)方案為東西區(qū)四層為辦公及寫(xiě)字樓,東、西區(qū)二、三層做商城,西區(qū)二三層封天井,二區(qū)精品屋。地下一層:美食、超市,東區(qū)地下二層健身、地下三層庫(kù)房。改造部分一層、二層、三層建筑面積為20500M2。的構(gòu)思,在平面上,甲方已在任務(wù)書(shū)上做了要求料、色彩、燈光上反復(fù)斟酌,以求未來(lái)的商廈從灰暗的調(diào)子中脫來(lái)確定色彩的搭配。地面首層以淺暖色的?;u來(lái)完成,天花采用淺色條形鋁板和石膏板相結(jié)合使用的辦法,首層的經(jīng)營(yíng)以汽車展廳、精品店為主,精品店在考慮完人的合理流線之后,接著是4部分分配給銀行和郵局,按照以往較大規(guī)模的比較的形成加以布置,其三層相對(duì)應(yīng)的部分為辦公空間,其余二層、三層則成為連做過(guò)多的建筑上的處理,只是在外墻空洞處,在不影響外立面的一旦業(yè)主確認(rèn)我方進(jìn)場(chǎng)施工,我公司將立即委派有關(guān)專業(yè)工及時(shí)完善施工設(shè)計(jì)方案、施工圖紙,進(jìn)行前期材料定貨,辦理各種施工手續(xù),以保證工程順利進(jìn)行。本著盡可能提前的原則,本機(jī)械設(shè)備等及時(shí)進(jìn)場(chǎng),協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,在規(guī)定日期大面積開(kāi)工,5優(yōu)質(zhì)快速完成本工程,對(duì)樹(shù)立業(yè)主及本公司的良好形象均具有重要意義。本工程將列入本公司的重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項(xiàng)目工程,使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都能確保一流,為整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)模式,爭(zhēng)創(chuàng)北京市“長(zhǎng)城杯”工程。達(dá)到北京市《制定控制措施時(shí),考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度和我公司環(huán)保手冊(cè),建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實(shí)現(xiàn)6施工與環(huán)境的和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對(duì)環(huán)境的影潔、安全和合理的文明工地,使本工程成為我公司的“CI形象示范三層原商場(chǎng)改寫(xiě)字間,以及其他的改動(dòng)。應(yīng)涉及拆除、結(jié)構(gòu)改造、機(jī)7需要,以便能夠在大面積施工階段,保證后續(xù)工作的連續(xù)性。而施工業(yè)區(qū),勢(shì)必涉及到連帶的水電、消防等專業(yè)的更改內(nèi)容。對(duì)于裝修部根據(jù)裝修施工特點(diǎn),施工過(guò)程應(yīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持良好的這就要求業(yè)主、監(jiān)理能夠在施工過(guò)程中對(duì)施工圖紙、材料樣板、施工8此工程從施工準(zhǔn)備到完工正處于冬季施工階段,而工程施工高峰9在工程設(shè)計(jì)圖紙階段,我公司將著手一切裝修開(kāi)工的前期準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員的搭建、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選,施工圖紙深化設(shè)計(jì),樣板間的施工,材料的選型定貨,各種施工證件的辦理、施工程開(kāi)展前期策劃工作是工程是否順利開(kāi)展的關(guān)鍵,也是保證工程工期、質(zhì)量的決定因素,為此我公司針對(duì)本工程特點(diǎn),進(jìn)行相關(guān)策根據(jù)本工程涉及的裝飾材料,在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,就進(jìn)行材料的由業(yè)主自行采購(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和管理報(bào)至公司,公司按照材料計(jì)劃申請(qǐng)單的要求(按業(yè)主/總包要求的程序和資料)提供三家以上經(jīng)公司評(píng)審合格的合格供應(yīng)方交由業(yè)疑問(wèn)的材料進(jìn)行退貨、更換。對(duì)成品、半成品按照材料清單的技術(shù)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)、實(shí)測(cè),發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時(shí)清點(diǎn),單獨(dú)存放,并通下,業(yè)主提前向我公司提供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,我公司將按計(jì)劃并具有豐富施工與協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的一批施工管理人員組建該項(xiàng)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理師責(zé)任工程師總工程師項(xiàng)目經(jīng)理材料員安全員技術(shù)員我企業(yè)將選擇公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍,工人素質(zhì)具有較高水平的履約能力的江蘇、浙江一帶的施工人員進(jìn)行工程的施工,由于本工程面積較大,分項(xiàng)工程多,工期緊,必須配備足夠的勞要求,對(duì)相應(yīng)部位進(jìn)行設(shè)計(jì),制定針對(duì)性的施工方案,并報(bào)送監(jiān)理部裝袋清運(yùn),按照業(yè)主指定的運(yùn)輸路線,將垃圾進(jìn)行銷納,從而在保證將在所屬施工區(qū)域內(nèi),本著不影響施工、保證安全的原則,設(shè)置可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要,考慮采用門(mén)形腳手架、馬凳或搭設(shè)滿堂腳手流水段劃分:根據(jù)工程工期要求,按樓層劃分三個(gè)流水段,三個(gè)項(xiàng)程驗(yàn)定專業(yè)知識(shí),且均有“上崗證書(shū)”,現(xiàn)場(chǎng)各工種操作人先行的制度,對(duì)每一代表性區(qū)域的的分項(xiàng)工程進(jìn)行樣板作業(yè),經(jīng)交底制度,即技術(shù)人員做好書(shū)面各分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案,并(5)施工過(guò)程中不同的工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢任工程師組織雙方人員參加并做好交接檢記錄,不合格的項(xiàng)目由合格的在標(biāo)識(shí)牌上蓋藍(lán)章,不合格的在標(biāo)識(shí)牌上蓋紅章,不合格(7)分項(xiàng)工程完成后,按照合同及有關(guān)規(guī)范要求,責(zé)任工程師對(duì)(9)除項(xiàng)目設(shè)專職的質(zhì)量檢查員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)書(shū)面的整改通知單,并跟蹤復(fù)查,直至整改合(10)每一分部工程完成后,項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)分部工程整理歸檔工作,并設(shè)專人負(fù)責(zé)。并在工程接近尾聲時(shí),組織專人項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理,并根據(jù)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,主要采取的措(1)采購(gòu)物資時(shí),須在確定合格的分供方廠家或有采購(gòu),采購(gòu)的各種材料、半成品按照合同及國(guó)家地方的有關(guān)規(guī)范(2)本工程所選用的材料、半成品,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行,且合同中有特殊要求的裝飾材料,按合同條款執(zhí)行。選定的材料,必須經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可(3)加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購(gòu)物資,根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí),則加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。并把鑒定合格的書(shū)面資料上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理,并保證需(4)材料、材料半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,嚴(yán)格按照合同上的規(guī)定及有關(guān)規(guī)范的要求由材料員、責(zé)任工程師、專職質(zhì)量檢查員共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不合格的材料半成品絕不使用在工程上,即按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的程序文件要求進(jìn)行處置。材料、材料半成品由項(xiàng)規(guī)定的要求進(jìn)行碼放,并安排專人看管。施工過(guò)程中,貴重材料、半成品的搬運(yùn),下發(fā)書(shū)面的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行交底,“一般”材(6)有特殊要求的裝飾材料由項(xiàng)目經(jīng)理部、總包、監(jiān)理、甲方代表共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可使用在工程上,保證驗(yàn)收的一次通過(guò)合格率達(dá)到100%。裝修施工期間,由于工期較緊,裝修等級(jí)較高,各工種交叉增加額外費(fèi)用,因此裝修施工階段成品(半成品)保護(hù)的主要措制定重要房間(或部位)的施工工序流程,將各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào),排出一個(gè)房間(或部位)的工序流程表,各專業(yè)工序均按此(4)采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù):采取“護(hù)、業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn),并保存工序交接書(shū)面材料,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)(7)瓷磚、石材包裝完好,立放、散放的瓷磚、石(8)石膏板等飾面材料入庫(kù)保管,放置在干燥的地方,平放在墊木方墊起,上部用塑料布覆蓋,以防止木材受潮變形,影響施工(10)貴重的五金放置在安全的地方(入箱或分類保管)以免硬(11)從正式施工開(kāi)始至竣工為止,每一樓層安排佩帶明顯標(biāo)志(13)吊頂施工待吊頂內(nèi)管線、設(shè)備施工安裝完畢后,辦理好交接后,再調(diào)試龍骨,封罩面板,并做好吊頂內(nèi)的管線、設(shè)備的保護(hù),并配合好各專業(yè),對(duì)燈具、噴淋頭、煙感、回風(fēng)、送風(fēng)口用(14)木門(mén)油漆施工前應(yīng)對(duì)五金用紙膠帶進(jìn)行保護(hù),門(mén)鎖用塑料(15)墻面刮膩?zhàn)訚L刷涂料過(guò)程中,用紙膠帶、舊報(bào)紙、塑料布(16)工程完工后,項(xiàng)目經(jīng)理部和有關(guān)部門(mén)共同對(duì)工程進(jìn)行檢查(17)工程交付使用后,按照合同及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求及時(shí)對(duì)損壞的保證資金供給,做到??顚S?,確保施工質(zhì)量、安全和施工建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度,對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給使他們能再接再勵(lì),扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低全面詳盡地理解合同的各個(gè)細(xì)則,并將合同的相關(guān)條款落實(shí)到具體的人員執(zhí)行,全面覆行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)伍、專業(yè)分包的施工過(guò)程,保證工程按照合同所要求的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,各分項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范規(guī)定的標(biāo)針對(duì)總控進(jìn)度計(jì)劃,我們將進(jìn)行三級(jí)計(jì)劃管理,即月計(jì)劃、周計(jì)根據(jù)對(duì)各個(gè)標(biāo)段施工進(jìn)度計(jì)劃情況,各工序進(jìn)度安排情況,做好本工程在總體計(jì)劃安排中,形成多工種、多專業(yè)立體交叉施工。在計(jì)劃安排的實(shí)施過(guò)程中,生產(chǎn)要素要根據(jù)不同施工階段配套齊全。提前將施工用料安排進(jìn)場(chǎng),并合理安排不同材料的進(jìn)場(chǎng)根據(jù)需要如本工程進(jìn)行二次設(shè)計(jì),為保證這部分工作的的順序進(jìn)行,工程設(shè)計(jì)方案確定后,我公司將根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn),編我司將針對(duì)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)組織調(diào)配一批具有綜合性工程施工組織經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員參與本工程的施工組織協(xié)調(diào)管理工作,充分利用現(xiàn)場(chǎng)的空間和時(shí)間,組織協(xié)調(diào)參與施工的各專業(yè)間的立體交叉施工。以計(jì)劃為龍頭,采用計(jì)算機(jī)管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落的施工進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全文明施工和立體交叉作業(yè)的情況進(jìn)行全面的監(jiān)控,利用各工序時(shí)間差,穿插水電設(shè)備安裝施工,在有限的施工工期內(nèi)最大限度的交叉安排施工工序,為他人創(chuàng)造條件,為工程竣工贏得時(shí)間。并根據(jù)分部工程的內(nèi)容和特點(diǎn)及工程量情況進(jìn)行分區(qū)。各施工段區(qū)之間采取平行施工的管理部我企業(yè)具有較強(qiáng)協(xié)調(diào)管理能力,近年來(lái)完成了許多相類似的大型建筑項(xiàng)目任務(wù),我企業(yè)是具有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的公司,是本項(xiàng)目的施工保障,并在此基礎(chǔ)上與社會(huì)各相關(guān)的專業(yè)公司建立了廣泛的聯(lián)系和合作。為工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)提供強(qiáng)有合金制品等半成品的制作加工。針對(duì)本工程情況,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置加工區(qū)的基礎(chǔ)上,在本公司的加工車間專門(mén)設(shè)置加工本工程料具的2.5選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)健因素,我企業(yè)將選擇長(zhǎng)期合作、具有一、二級(jí)資質(zhì)保證并從隊(duì)伍管理較高水平的履約能力的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行工程的施工,保證勞務(wù)分包現(xiàn)場(chǎng)所用的施工機(jī)具應(yīng)采用國(guó)家名牌產(chǎn)品,并且采用近期購(gòu)置的2.7定期參加生產(chǎn)例會(huì)及每日的碰頭協(xié)調(diào)會(huì)制度定時(shí)參加由總承包商組織、各勞務(wù)分包商及各專業(yè)分包商參加的生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施的每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì),檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃完成情況因,及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工2.8.2積極配合設(shè)計(jì)方做好圖紙深化設(shè)計(jì)及節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)工作,充分2.8.8加強(qiáng)成品保護(hù)、安全保障、現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作,保證施工2.8.9管理程序上作到四個(gè)密切配合,防止因溝通不夠、協(xié)商不的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)施工情況,并在履行合同原則3.1.2對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)做好分析報(bào)告,減少質(zhì)量問(wèn)題的出3.1.3冬期易凍的材料一定要做好保管和儲(chǔ)存工作,材料員對(duì)材3.1.4一定的低溫下,施工前先做樣板,觀察或經(jīng)養(yǎng)護(hù)3.2.1對(duì)分包要進(jìn)行安全冬季施工安全交底,要求進(jìn)場(chǎng)施工操作人員3.2.2在冬季施工之前應(yīng)制定冬季安全防火制度,所有人員提高防火3.2.3建立安全防火值班表,在施工過(guò)程中各級(jí)管理人員要積極宣傳3.2.4現(xiàn)場(chǎng)安全工作要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全操作規(guī)程、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定3.2.5對(duì)于施工過(guò)程中用的腳手架、人字梯等一定要注意防滑,下部人員要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,必須滿足工程施工要求,配備各工種各施工班組等各方面的管理人員組成安全保證體系(見(jiàn)下圖)。(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制:建立、健全項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo),和包括獎(jiǎng)懲辦法(2)安全教育制度:新進(jìn)場(chǎng)的工人必須進(jìn)行安全教育,(4)分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度:根據(jù)安全措施要求,和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行全面的、有針對(duì)性的題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)患問(wèn)題,檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問(wèn)題排除,并經(jīng)檢查組批動(dòng),總結(jié)講評(píng)上周安全生產(chǎn)的情況,提出在本周應(yīng)注意的安全事項(xiàng),交叉施工中所應(yīng)注意的事項(xiàng),要有記錄,對(duì)班組的安全活動(dòng)(8)建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收123456789特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度狀況,提出下月安分包安全作業(yè)人員工機(jī)具分包安全作業(yè)人員工機(jī)具月考核記周考核記考核記檢記錄安全總監(jiān)會(huì)全全總監(jiān)會(huì)任工程師二米以上的作業(yè)均屬高空作業(yè),必須佩帶安全帶。高空作業(yè)人員衣著靈便、禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。高空作業(yè)人員施工時(shí)必(3)電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)立開(kāi)關(guān)。其外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù),一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5m,二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30m,并安裝防護(hù)罩,設(shè)置3)木工作業(yè),壓刨送料和接料均不準(zhǔn)戴手套,并應(yīng)站在機(jī)床的一側(cè),材料走橫或卡住時(shí)應(yīng)停機(jī)、降低臺(tái)面撥正,送料時(shí)手指必須有裂口,螺絲應(yīng)上緊,操作時(shí)應(yīng)帶防護(hù)鏡,站在鋸片一側(cè),禁止(6)凡患有心臟病、癲癇病、高血壓、貧血等疾病者,嚴(yán)禁從事1)各類油漆,因其易燃或有毒,故應(yīng)存放在專用庫(kù)與其它材料混堆。對(duì)揮發(fā)性油料必須存放于密閉容器內(nèi),必須設(shè)禁煙火”的標(biāo)志,庫(kù)房與其它建筑物應(yīng)保持一定的安全距離,嚴(yán)3)使用煤油、汽油、松香水、丙酮等易燃物調(diào)配油料,應(yīng)配帶好4)沾染油漆或稀釋油類的棉紗、破布等物,應(yīng)全部收集存放在有蓋的金屬箱內(nèi),待不能使用時(shí)應(yīng)集中消毀或用堿劑將油污洗凈以5)刷涂作業(yè)過(guò)程中,如感頭痛、惡心、心悶或心悸時(shí),應(yīng)立即停1)苯:無(wú)色、透明具有芳香的液體,油漆中80℃,極易揮發(fā)。苯中毒后頭痛、頭昏、記憶力減退、無(wú)力、失眠等。另外還能引起皮膚干燥騷癢,發(fā)紅;熱苯還可以引起皮膚水泡,出現(xiàn)脫脂性皮炎。預(yù)防的方法,應(yīng)加強(qiáng)自然通風(fēng)和局部的2)汽油:無(wú)色透明液體,具有很強(qiáng)的揮發(fā)性,若在超過(guò)汽油蒸汽容許濃度的環(huán)境中長(zhǎng)期工作,能使神經(jīng)系統(tǒng)和造血系統(tǒng)損害,皮膚接觸后有可能產(chǎn)生皮炎、濕疹和皮膚干燥。因此,在高濃度環(huán)境工作時(shí),要戴防毒面具或加強(qiáng)機(jī)械通風(fēng);手上可涂保護(hù)性糊劑2.1貫徹以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,結(jié)合施實(shí)際情況,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織落實(shí)、建立逐級(jí)防火責(zé)任制。建立消防、保衛(wèi)制度,確保施工安全。作好施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理,對(duì)易燃2.2組織工地成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),由安全總監(jiān)、材料員及責(zé)任工程師等相關(guān)管理人員任組員。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)消除隱患。各施工部位明確安全責(zé)任人員,實(shí)行掛牌制2.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行消防保衛(wèi)知識(shí)教育,提高施工人員消防保衛(wèi)意識(shí),每周一作為安全教育日,對(duì)施工人員及操作人員進(jìn)行安全防火知識(shí)的教育,并充分利用板報(bào)和醒目標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳防火知識(shí),從思想上使每個(gè)職工重視安全防火工作,增強(qiáng)安2.4施工現(xiàn)場(chǎng)按消防規(guī)定設(shè)置干粉滅火器。防火器材不得隨意搬動(dòng),消防通道不得堆放其它材料,以保持消防道路暢通。在附近2.6施工中電氣設(shè)施的安裝、維修,均由正式電工負(fù)責(zé),嚴(yán)禁私2.7堅(jiān)持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除,防2.9對(duì)有火災(zāi)危險(xiǎn)的項(xiàng)目施工,編制專項(xiàng)消防措施,設(shè)置警戒區(qū)2.15油漆工、調(diào)料人員應(yīng)穿不易產(chǎn)生靜電的工作2.17浸有涂料、稀釋劑的破布、紗團(tuán)、手套和工作服等,應(yīng)及時(shí)清(1)每周召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)”(2)建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn),并適量灑水,減少粉塵對(duì)空氣的3)水泥和其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料,安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密4)由項(xiàng)目安全總監(jiān)負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置居民接待室,負(fù)責(zé)探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼

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