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XX食品有限公司雙重預(yù)防體系建設(shè)匯報(bào)2018年7月公司概況

公司成立于XX年,是一家白羽雞屠宰、分割、速凍、冷藏的涉氨制冷企業(yè),液氨儲(chǔ)量XX噸。廠區(qū)總占地面積X萬(wàn)平方米,擁有兩條XX萬(wàn)只/日的生產(chǎn)線,年可加工白羽雞XXX萬(wàn)只。XX年通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審。生產(chǎn)工藝毛雞驗(yàn)收掛雞精細(xì)加工浸燙脫毛速凍包裝入庫(kù)自動(dòng)掏膛外包裝預(yù)冷宰殺瀝血自動(dòng)分割第一部分組織建設(shè)第二部分運(yùn)行情況第三部分改進(jìn)與成效目錄頁(yè)ContentsPage第一部分組織建設(shè)第一部分組織建設(shè)1、建設(shè)進(jìn)程2016年5月-9月初始建立階段2016年10月-2017年8月初步運(yùn)行階段2017年9月-2018年5月優(yōu)化完善階段第一階段第二階段第三階段第一部分組織建設(shè)2、建設(shè)指導(dǎo)文件·《<加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作方案>的通知》(魯安辦發(fā)〔2016〕10號(hào))·《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》(魯政辦字〔2016〕36號(hào))·《<山東省開展工貿(mào)企業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)管控提升防范事故能力行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案>的通知》(魯安監(jiān)發(fā)〔2016〕51號(hào))·關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理“兩體系”建設(shè)工作的通知(魯安發(fā)〔2017〕12號(hào))·《2018年全省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)推進(jìn)工作方案》(魯安辦發(fā)〔2018〕29號(hào))·《冶金等工貿(mào)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施方案》·《用人單位職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》第一部分組織建設(shè)2、建設(shè)指導(dǎo)文件?安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則(DB37T2882-2016)?生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則(DB37T2883-2016)?工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則(DB37T2974-2017)?工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系細(xì)則(DB37T3011-2017)?用人單位職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則(DB37T2973-2017)?用人單位職業(yè)病隱患排查治理體系細(xì)則(DB37T3012-2017)?《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2017版)》3、召開專題會(huì)議,動(dòng)員部署,成立小組插入自己廠介紹和照片4、建立制度,制定方案第一部分組織建設(shè)

5、組織培訓(xùn),全員參與插入自己廠介紹和照片第二部分運(yùn)行情況第二部分運(yùn)行情況1、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系1)確定實(shí)施流程第二部分運(yùn)行情況2)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、統(tǒng)計(jì)插入自己廠介紹和照片第二部分運(yùn)行情況2)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、統(tǒng)計(jì)第二部分運(yùn)行情況3)重大風(fēng)險(xiǎn)判定

液氨儲(chǔ)量66.5噸,構(gòu)成三級(jí)重大危險(xiǎn)源,依據(jù)《工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控細(xì)則》DB37/T2974-2017,直判為重大風(fēng)險(xiǎn)。第二部分運(yùn)行情況4)危險(xiǎn)源辨識(shí)4)危險(xiǎn)源辨識(shí)第二部分運(yùn)行情況5)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)評(píng)價(jià)分級(jí)危險(xiǎn)源數(shù)量危險(xiǎn)源所在區(qū)域一級(jí)/紅色0二級(jí)/橙色13

冷庫(kù)、污水處理、機(jī)房、電工、維修、餐廳、食品檢測(cè)中心三級(jí)/黃色76分割、宰殺、冷庫(kù)、污水處理、機(jī)房、電工、維修、餐廳、食品檢測(cè)中心、設(shè)備操作班四級(jí)/藍(lán)色494分割、宰殺、冷庫(kù)、污水處理、機(jī)房、電工、維修等區(qū)域49476130第二部分運(yùn)行情況工程技術(shù)措施培訓(xùn)教育措施應(yīng)急處置措施管理措施1235危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)公司級(jí)部門級(jí)班組級(jí)一級(jí)/紅色二級(jí)/橙色三級(jí)/黃色四級(jí)/藍(lán)色6)制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施,確定風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí)個(gè)體防護(hù)措施4第二部分運(yùn)行情況7)形成記錄清單第二部分運(yùn)行情況7)形成清單記錄第二部分運(yùn)行情況7)形成清單記錄第二部分運(yùn)行情況8)風(fēng)險(xiǎn)告知第二部分運(yùn)行情況風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系與隱患排查治理體系的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系辨識(shí)評(píng)價(jià)的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源”即為隱患排查的對(duì)象,是隱患排查治理體系的“基礎(chǔ)”,雙重預(yù)防體系建設(shè)后,管控的是風(fēng)險(xiǎn),排查的是風(fēng)險(xiǎn)管控措施。通過(guò)隱患排查,可能發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,進(jìn)而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源信息進(jìn)行補(bǔ)充和完善。隱患排查治理體系風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系第二部分運(yùn)行情況

2、隱患排查治理體系1)確定實(shí)施流程第二部分運(yùn)行情況2)隱患分級(jí)、分類危害和整改難度較大,無(wú)法立即整改排除,需要全部或局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改整治方能排除的隱患。隱患一般事故隱患重大事故隱患生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類隱患基礎(chǔ)管理類隱患危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的隱患。第二部分運(yùn)行情況3)制定隱患排查清單第二部分運(yùn)行情況4)制定日常安全檢查表、班組日常排查表、專業(yè)性排查表、綜合性排查表、季節(jié)性安全檢查表、節(jié)假日安全檢查表等。第二部分運(yùn)行情況5)編制隱患排查計(jì)劃,制定隱患排查計(jì)劃表第二部分運(yùn)行情況6)下達(dá)隱患整改通知單第二部分運(yùn)行情況7)隱患排查臺(tái)賬匯總及公示第二部分運(yùn)行情況8)建立隱患整改臺(tái)賬及整改報(bào)告表第二部分運(yùn)行情況9)依據(jù)《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2017)版》,經(jīng)判定無(wú)重大事故隱患。不涉及氨直接蒸發(fā)制冷,未設(shè)置單凍機(jī)等快速凍結(jié)裝置。對(duì)有限空間進(jìn)行辨識(shí),建立了管理臺(tái)賬,設(shè)置了安全告知牌和警示標(biāo)識(shí),實(shí)施了作業(yè)許可制度。第二部分運(yùn)行情況

3、考核與獎(jiǎng)懲第二部分運(yùn)行情況

4、信息平臺(tái)建設(shè)第三部分改進(jìn)與成效第三部分改進(jìn)與成效

1、應(yīng)急裝備的完善第三部分改進(jìn)與成效2、加強(qiáng)日常訓(xùn)練,定期組織比賽插入自己廠介紹和照片第三部分改進(jìn)與成效

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)改善第三部分改進(jìn)與成效4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械化改善第三部分改進(jìn)與成效5、安全教育培訓(xùn)制度化、日?;迦胱约簭S介紹和照片第三部分改進(jìn)與成效6、各層級(jí)隱患排查制度化、規(guī)范化插入自己廠介紹和照片第三部分改進(jìn)與成效7、雙體系開展以來(lái),傷害事件呈明顯下降趨勢(shì)212起126起21起第三部分改進(jìn)與成效8、安全專家進(jìn)行工作指導(dǎo),完善和改進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)插入自己廠介紹和照片問(wèn)題與改進(jìn)心得體會(huì)

1、雙重預(yù)防體系建設(shè)以來(lái),公司上下形成了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全員積極參與的良好氛圍。2、“風(fēng)險(xiǎn)在一線”,通過(guò)全

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