中學班主任工作一日常規(guī)實施細則

第第頁中學班主任工作一日常規(guī)實施細則中學班主任工作一日常規(guī)實施細則班主任受校長聘任，全面負責班級學生政治思想教育，提高學習質量和組織管理工作。班主任是班集體的組織者和引導者，加強班主任的緊要職責是加強常規(guī)教育，形成良好班風。班主任工作一日常規(guī)實在內容如下：1、了解學生缺席原因，及時與家長取得聯(lián)系，了解情況并落實解決措施。2、組織好學生參加廣播操，督促學生做好室內操、眼保健操。3、檢查班級清潔衛(wèi)生情況，了解值日生工作，保持乾凈的教室環(huán)境。4、察看班級公物保管情形，發(fā)現損壞及時調查、教育報修和處理。5、檢查課代表收交作業(yè)情況。6、組織班級學生認真收看學校廣播和電視。7、注意和處理好班級偶發(fā)事件。發(fā)現先進苗子或問題，及時進行稱贊或批判教育。8、組織好學校、班級開展的各項活動，認真完成和落實學校、班級布置得各項工作。9、關懷和支持各級干部工作，關懷學生參加課外活動情況。10、建立班值日制度，堅持每天進行講評，樹立正氣，形成良好班風。篇2:南朗學校班主任考核實施細則南朗學校班主任考核實施細則一、考核目的為不絕提高班主任班務工作和班級管理水平，充分發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導作用，促進學校班級管理的制度化、規(guī)范化，進一步調動廣闊班主任工作樂觀性、自動性、創(chuàng)造性，為班主任聘任、評優(yōu)及績效考核等供應依據，特訂立如下考核細則：二、考核實在細則（一）班級學額鞏固（20分）依據相關要求，班級學生人數以40人為基數，實現40得滿分20分，超出40人，按0.5分/人加分。流失1人扣減3分。（二）常規(guī)管理及資料上交（50分）1、清潔常規(guī)，依照值周組每周的考核，學期匯總扣合成15分。2、路隊放學，依照值周組每周的考核，學期匯總扣合成10分。3、集體朝會等集體活動的組織與管理，班主任和副班主任一前一后組織本班學生按學校要求參加*。每學期以5分計入班級考核。（由政教處和少先隊大隊部考核）4、紅領巾佩戴、校服穿著（5分）：依照學校規(guī)定統(tǒng)一佩戴或穿著，即在升旗儀式、緊要活動及其它學校規(guī)定的時間內按要求穿校服，少先隊員每天佩戴紅領巾，依據大隊部檢查記載，每違反一人次扣0.02分。（由政教處和少先隊大隊部考核）5、中隊執(zhí)勤及升旗儀式的組織（5分）：由值周組、政教處、少先隊共同考核。6、紅領巾廣播2分：樂觀組織，認真評比，及時稱贊，依據大隊部檢查記載結果，進行考核。7、按要求參加“兩操”（課間操、眼保健操）3分，每缺一次扣0.2分。（由值周組、政教處、大隊部考核）8、資料上交（5分）：如有未上交者，依照每期全部應交德育資料多少酌情扣分。（此項由政教處、大隊部依據檢查、記載情況考核）（三）德育活動（10分）1、上好班隊活動課（5分），認真組織班隊會活動，每周召開好主題班會，適時進行思想、安全、衛(wèi)生教育，未按要求上班會課一次扣0.2分。2、學校組織的其他各項活動（5分）。（四）、家校聯(lián)系（10分）1、教材征訂（5分）。2、家長培訓、家長會的組織、家校聯(lián)系、活動組織等（5分）。（五）獲獎加分1、依據值周組的考核，班級獲得文明班級1分/次。2、樂觀承當縣級以上班隊會呈現課或公開課，為班級建設研討、文明班級創(chuàng)建做出貢獻的，一次加5分。3、學生獲獎加分：學生在國家、省、市、縣、學區(qū)各類競賽或文娛活動中獲獎，按每人次（篇）加4、3、2、1計算（此項加分不超出10分）。三、計算方法1、班主任績效金額=班主任津貼總金額全?？己丝偡职嗉壙己朔?。2、副班主任績