




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
餐飲服務(wù)采購?fù)稑?biāo)方案
目錄
第一章組織架構(gòu)...................................8
1.1.項(xiàng)目執(zhí)行人員素質(zhì).........................9
1.2.各崗位人員職責(zé)...........................10
1.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé).....................10
1.2.2.廚師長崗位職責(zé).......................11
1.2.3.炒菜廚師、現(xiàn)場(chǎng)制作廚師崗位職責(zé).......12
1.2.4.營養(yǎng)師崗位職責(zé).......................12
1.2.5.面點(diǎn)師崗位職責(zé).......................13
1.2.6.食品衛(wèi)生管理員崗位職責(zé)...............14
1.2.7.庫管員職責(zé)...........................15
1.2.8.切配崗位職責(zé).........................16
1.2.9.粗加工崗位職責(zé).......................17
1.2.10服務(wù)員崗位職責(zé).......................17
1.2.11保潔員崗位職責(zé).......................18
1.2.12洗消崗位職責(zé).........................18
1.3.人員流動(dòng).................................20
1.3.1.拓寬多種渠道招聘員工.................20
1.3.2.健全員工培訓(xùn)體系.....................20
1.3.3.提升員工薪酬水平.....................20
1.3.4.注重文化落地.........................21
第二章綜合服務(wù)管理方案.........................22
1
2.1.組織構(gòu)架設(shè)置合理.........................22
2.2.工作流程.................................23
2.2.1.后廚工作流程........................23
2.2.2.每日工作流程.........................27
2.2.3.其他相關(guān)流程.........................33
2.3.一周早、中菜單...........................38
2.3.1.周一菜譜.............................38
2.3.2.周二菜譜.............................39
2.3.3.周三菜譜............................40
2.3.4.周四菜譜.............................41
2.3.5.周五菜譜.............................42
2.3.6.周六菜譜.............................43
2.3.7.周日菜譜.............................44
2.4.管理制度.................................47
2.4.1.公司民主管理制度.....................47
2.4.2.員工健康管理和培訓(xùn)制度...............48
2.4.3.倉庫管理制度.........................49
2.4.4.食品衛(wèi)生和安全管理制度...............49
2.5.操作規(guī)程細(xì)則.............................63
2.5.1.采購操作規(guī)程細(xì)則.....................63
2.5.2.倉儲(chǔ)操作規(guī)程細(xì)則.....................64
2.5.3.食品制作操作規(guī)程細(xì)則.................65
2.5.4.食品服務(wù)操作規(guī)程細(xì)則.................70
2.5.5.食品儲(chǔ)存、加工與供應(yīng)操作規(guī)程細(xì)則.....71
2
2.5.6.消毒操作規(guī)程細(xì)則.....................71
第三章服務(wù)管理措施(服務(wù)質(zhì)量控制方案)..........77
3.1.服務(wù)質(zhì)量控制制度.........................77
3.1.1.上崗規(guī)范.............................77
3.1.2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推行微笑服務(wù),接待就餐人員親切有
禮貌.......................................77
3.1.3.日常行為禮儀.........................77
3.2.問題應(yīng)對(duì)方案.............................79
3.2.1.問題呈報(bào).............................79
3.2.2.問題催辦.............................79
3.2.3.問題解決.............................79
3.2.4.回訪.................................80
3.2.5.處罰.................................80
3.3.設(shè)備管理措施.............................81
3.3.1.設(shè)備使用安全管理.....................81
3.3.2.設(shè)備保養(yǎng)管理.........................81
3.4.其它.....................................82
3.4.1.服務(wù)水平控制措施....................82
3.4.2.原料的采購、配送、檢驗(yàn)措施...........83
3.4.3.衛(wèi)生管理措施.........................84
3.4.4.出品創(chuàng)新措施........................84
第四章衛(wèi)生管理控制方案.........................86
4.1.食品衛(wèi)生服務(wù)方案.........................86
4.1.1.食品采購衛(wèi)生管理控制.................86
3
4.1.2.食品入庫衛(wèi)生管理控制...............86
4.1.3.食品存儲(chǔ)衛(wèi)生管理控制...............86
4.1.4.食品領(lǐng)用衛(wèi)生管理控制...............87
4.1.5.食品制作衛(wèi)生管理控制...............88
4.1.6.切配衛(wèi)生管理控制...................89
4.1.7.倉庫衛(wèi)生管理控制...................90
4.1.8.餐、廚具衛(wèi)生管理控制...............91
4.2.人員衛(wèi)生服務(wù)方案.......................93
4.2.1.儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生.........93
4.2.2.制服及工作牌.......................93
4.2.3.工作態(tài)度...........................93
4.2.4.食堂衛(wèi)生...........................94
4.2.5.拾遺...............................95
4.3.環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)方案.......................96
4.3.1.食品加工間衛(wèi)生服務(wù)方案.............96
4.3.2.操作間衛(wèi)生服務(wù)方案.................96
4.3.3.隔油池衛(wèi)生服務(wù)方案.................100
4.3.4.設(shè)備設(shè)施、工具等衛(wèi)生服務(wù)方案.......101
4.3.5.倉庫環(huán)境...........................102
4.3.6.餐桌衛(wèi)生服務(wù)方案...................103
4.3.7.餐具衛(wèi)生服務(wù)方案...................104
4.3.8.地面衛(wèi)生服務(wù)方案...................105
4.3.9.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn).......................106
4.3.10.環(huán)境衛(wèi)生與保潔內(nèi)容...............111
4
4.3.11.6S模式的現(xiàn)場(chǎng)管理..................123
4.3.12.食堂環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)...............127
4.4.庫房管理制度...........................148
4.4.1.良好的鑰匙管理制度.................148
4.4.2.有效的存貨控制程序.................148
4.4.3.庫房設(shè)備設(shè)施管理...................149
4.5.消毒制度................................151
4.5.1.餐用具洗消保潔制度.................151
4.5.2.食堂衛(wèi)生消毒制度...................152
4.6.其它...................................156
4.6.1.垃圾處理方案.......................156
4.6.2.餐廳從業(yè)人員健康檢查制度...........157
4.6.3.食品原材料采購制度.................158
4.7.附:各類檢查、記錄表...................161
4.7.1.食品安全管理檢查表.................161
4.7.2.餐具、用具消毒記錄表...............163
4.7.3.葉類蔬菜浸泡記錄表.................163
4.7.4.豆?jié){驗(yàn)收品嘗記錄表.................164
4.7.5.食物留樣記錄表.....................165
4.7.6.食品留樣存銷時(shí)間規(guī)定...............166
第五章餐飲管理突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案.................167
5.1.停電應(yīng)急預(yù)案...........................168
5.1.1.目的和依據(jù).........................168
5.1.2.適用范圍...........................168
5
5.1.3.停電應(yīng)急注意事項(xiàng)...................168
5.1.4.停電后工作安排及措施...............169
5.2.停水應(yīng)急預(yù)案...........................170
5.2.1.目的和依據(jù).........................170
5.2.2.適用范圍...........................170
5.2.3.停水應(yīng)急注意事項(xiàng)...................170
5.2.4.停水后工作安排及措施...............170
5.3.停氣應(yīng)急預(yù)案...........................172
5.3.1.預(yù)案目的...........................172
5.3.2.解決方案...........................172
5.3.3.注意事項(xiàng)...........................172
5.4.食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案...................173
5.4.1.對(duì)可疑食物的處理...................174
5.4.2.對(duì)輕微衛(wèi)生事故的處理...............174
5.4.3.對(duì)重大事故的處理...................174
5.5.消防安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案...............176
5.5.1.目的和依據(jù).........................176
5.5.2.火災(zāi)的發(fā)現(xiàn).........................176
5.5.3.消防滅火方法和注意事項(xiàng):.............176
5.5.4.疏散方法和注意事項(xiàng).................177
5.5.5.核實(shí)上報(bào)...........................178
5.5.6.搶救結(jié)束后的處置...................179
5.6.食材短缺應(yīng)急預(yù)案.......................180
5.6.1.預(yù)案目的...........................180
6
5.6.2.解決方案...........................180
5.6.3.注意事項(xiàng)...........................180
5.7.治安應(yīng)急預(yù)案...........................182
5.7.1.具體措施...........................182
5.8.蟲害防治方案...........................183
5.8.1.蟲害防治計(jì)劃.......................183
5.8.2.大規(guī)模蟲害現(xiàn)場(chǎng)處理程序.............184
5.9.其它....................................185
5.9.1.緊急訂餐的應(yīng)急方案.................185
5.9.2.食品變質(zhì)的應(yīng)急方案.................185
5.9.3.食品凍壞的應(yīng)急方案.................186
5.9.4.重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案...............186
5.9.5.煤氣、天然氣泄漏的應(yīng)急預(yù)案.........187
5.9.6.食堂員工受傷應(yīng)急預(yù)案...............189
7
第一章組織架構(gòu)
餐廳經(jīng)理
食品衛(wèi)生
廚師長
餐廳管理員營養(yǎng)師管理員
炒菜廚師服務(wù)員
面點(diǎn)師洗消工
庫管員保潔員
現(xiàn)場(chǎng)制作
廚師
切配班長
切配工
粗加工
公司秉承“溝通為本,服務(wù)至善“的服務(wù)理念,一向以
誠信與客戶建立長期的伙伴關(guān)系為原則。本著客戶所須,即
我所為,為客戶創(chuàng)造價(jià)值的宗旨,竭誠為您提供全方位專業(yè)
化的服務(wù)。執(zhí)行本項(xiàng)目的所有人員均具有豐富的同類項(xiàng)目服
務(wù)經(jīng)驗(yàn),完全能夠?yàn)楸痉?wù)提供高效、快捷、完善、周到的
服務(wù)。
8
1.1.項(xiàng)目執(zhí)行人員素質(zhì)
務(wù)必遵守《員工守則》的要求,規(guī)范行為,提高自身修
養(yǎng)與素質(zhì),一言一行、一舉一止,體現(xiàn)服務(wù)意識(shí),傳播服務(wù)
精神。
培養(yǎng)高度自覺的文明禮貌習(xí)慣,話語熱情洋溢,工作果
斷利索。
文明操作,注意安全,愛護(hù)公物,廉潔自律。
衣著整潔,講究個(gè)人衛(wèi)生,尊重自己亦即尊重他人。
遵守客戶的制度及要求,不得大聲喧嘩、東奔西跑、亂
竄亂動(dòng),積極配合客戶的管理。
時(shí)刻牢記行業(yè)安全第一的準(zhǔn)則,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,
心系客戶安危遵照各級(jí)管理責(zé)任制要求,切實(shí)保障客戶的利
益。
提前準(zhǔn)備,早作安排,決不允許有耽誤機(jī)關(guān)高效運(yùn)行的
現(xiàn)象。
社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)峻激烈,每個(gè)員工必須樹立完善意識(shí)與危
機(jī)意識(shí),不斷改進(jìn)作業(yè)方法,不斷完善服務(wù)質(zhì)量,以求客戶
的信賴與支持。
對(duì)待所有抱怨與指責(zé),必須立即承認(rèn)錯(cuò)誤,及時(shí)改正補(bǔ)
救,避免重犯;若是客戶批評(píng)不當(dāng),必須堅(jiān)持首先接受批評(píng),
其次,虛心道歉,然后再尋找合適機(jī)會(huì)作出解釋的工作原則。
9
1.2.各崗位人員職責(zé)
1.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)食堂的運(yùn)行,督促廚師長、領(lǐng)班的工作職
責(zé)和管理工作;本著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,其工作職責(zé);
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和指示精神。
3、分析前來食堂就餐人員的需求變化改進(jìn)方案并實(shí)施,
不斷提升就餐人員的滿意率。
4、負(fù)責(zé)提升菜肴結(jié)構(gòu)、提升菜肴質(zhì)量、合理調(diào)配設(shè)施
設(shè)備、技術(shù)骨干的有效使用,確保本項(xiàng)目順利完成;
5、負(fù)責(zé)食堂的規(guī)范服務(wù),不斷提升管理水平,確保食
品安全“零事故”。
6、負(fù)責(zé)抓好員工的工作、生活條件的改善,解決好員
工在工作和生活中遇到的困難和員工的日常管理工作。
7、每周不少于一次,每次不少于半小時(shí)對(duì)員工進(jìn)行“基
礎(chǔ)管理、操作技能、思想教育”等內(nèi)容的培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)解決領(lǐng)導(dǎo)提出的問題,做好及時(shí)溝通、達(dá)成一
致、營造良好地運(yùn)營環(huán)境。
9、堅(jiān)決請(qǐng)示匯報(bào)制度,總結(jié)講評(píng)工作。
10、負(fù)責(zé)食堂的收尾工作和落實(shí)夜巡檢查值班管理工作。
11、加強(qiáng)食堂的安全意識(shí),確保食品衛(wèi)生安全,環(huán)境衛(wèi)
生安全,操作流程安全,用電、用水、用氣安全,門窗關(guān)鎖
安全,做到人人把關(guān),萬無一失。
10
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
1.2.2.廚師長崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)廚師和廚房操作人員完
成各項(xiàng)工作任務(wù),模范遵守并堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格
管理、秉公辦事、關(guān)心員工、認(rèn)真做好員工思想政治工作,
不斷提高員工素質(zhì)。
2、負(fù)責(zé)每周菜單,合理安排膳食,確保在餐標(biāo)范圍內(nèi)
滿足要求需求。
3、調(diào)配廚師的烹制,并與項(xiàng)目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)、配合工
作。組織后廚人員積極參加烹制技能學(xué)習(xí),積極推出新菜,
并確保菜肴質(zhì)量不斷提高。
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排各項(xiàng)考核工作,以提高廚師的烹
制素質(zhì)。
5、負(fù)責(zé)廚房的設(shè)施、設(shè)備、工具、用具的維護(hù)保養(yǎng)工
作。
6、督促食品衛(wèi)生管理員嚴(yán)格按要求驗(yàn)收原材料,及時(shí)
掌握原材料時(shí)節(jié)性變化。
7、強(qiáng)化管理,全面推進(jìn)操作程序化,嚴(yán)格把好食材摘
洗、切配、烹調(diào)等工作環(huán)節(jié)的衛(wèi)生質(zhì)量關(guān),杜絕食品安全事
故。
8、加強(qiáng)對(duì)食品原材料及各類物料、水電、燃料的管理。
9、對(duì)員工工作餐實(shí)行合理化安排。
11
10、了解原材料耗用情況,負(fù)責(zé)申領(lǐng)計(jì)劃與驗(yàn)收。
11、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,杜絕事故發(fā)生。
12、完成項(xiàng)目經(jīng)理布置的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.2.3.炒菜廚師、現(xiàn)場(chǎng)制作廚師崗位職責(zé)
1、服從項(xiàng)目經(jīng)理和廚師長的調(diào)配,負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收待烹
制食材,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或廚師長反映并及時(shí)調(diào)換。
2、按照菜肴的烹制量和供餐時(shí)間確定烹制程序和時(shí)間,
確保成品熟透,色、香、味、形達(dá)到規(guī)定要求。
3、按灶具安全操作規(guī)程正確使用和清理油煙機(jī)、灶具
等機(jī)械設(shè)備。
4、做好出鍋成品菜的衛(wèi)生防護(hù),確保菜肴溫度和新鮮
度。
5、負(fù)責(zé)將剩余原材料、調(diào)料、未用完的半成品根據(jù)其
性質(zhì)進(jìn)行妥善的保管。
6、按洗消程序?qū)︾P、勺、抹布等工具容器進(jìn)行清理和
必要的消毒,確保灶面清潔衛(wèi)生。
7、負(fù)責(zé)烹制區(qū)域的隨手衛(wèi)生和收尾工作。
8、日常工作中經(jīng)常學(xué)習(xí)研究廚藝,不斷提升技術(shù)水平
和工作質(zhì)量。
9、按時(shí)參加班組例會(huì)。
1.2.4.營養(yǎng)師崗位職責(zé)
1.對(duì)就餐人員群體進(jìn)行分類《如按年齡分類,按職業(yè)分
12
類,按地區(qū)分類等》,根據(jù)各類的營養(yǎng)要求和特點(diǎn),并分析
各類群的飲食傾向,遵循各地區(qū)或季節(jié)的飲食習(xí)慣,進(jìn)行群
體的膳食設(shè)計(jì);
2.對(duì)每個(gè)菜肴進(jìn)行營養(yǎng)標(biāo)注,包括營養(yǎng)素含量、口味特
點(diǎn)、適宜人群或不適宜人群,便于就餐人員自行選擇;
3.營養(yǎng)知識(shí)的宣教;
4.對(duì)廚師制作過程的監(jiān)督。
1.2.5.面點(diǎn)師崗位職責(zé)
1、主食加工前,檢查準(zhǔn)備的食材(主料、輔料、調(diào)料)
質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)腐敗變質(zhì)或有其他感官性狀異常的,不得進(jìn)行使
用和加工。
2、主食加工前,檢查加工用的盛用具、用具是否齊全、
清潔。
3、主食加工前,檢查主食加工設(shè)備是否處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)
狀態(tài),是否有安全隱患。
4、主食用米,淘洗干凈,餡類用蔬菜按切配衛(wèi)生規(guī)范
洗滌和打餡后放干凈的素濫待用。
5、用煮、蒸、炸、煎、烤、烙等熟制方式加工的主食,
要燒熟煮透,中心溫度達(dá)到70℃。
6、炸制用油不能連續(xù)使用三餐。
7、加工過程中的廢棄物及時(shí)放入垃圾桶加蓋,當(dāng)天廢
棄物當(dāng)天清除。
13
8、主食成品要放在潔凈的熟盛具內(nèi)離地放置,不得與
主食食材、半成品混放或放在生盛具中。
9、清理主食加工設(shè)備,做好臺(tái)板、刀、墩、盆、盤、
屜、棍等工具的清洗工作,做好操作區(qū)域清潔、物品定位放
置。
1.2.6.食品衛(wèi)生管理員崗位職責(zé)
1、組織本單位員工的衛(wèi)生安全法律和衛(wèi)生安全知識(shí)培
訓(xùn);
2、擬定本項(xiàng)目的食品衛(wèi)生安全管理制度及崗位責(zé)任制
度,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行日常督促檢查;
3、每日檢查食品生產(chǎn)供應(yīng)過程的衛(wèi)生安全狀況并記錄,
及時(shí)糾正不符合規(guī)范的行為,并提出處理意見;
4、每天抽查食材索證情況,查驗(yàn)標(biāo)簽與貨物是否相符,
并提出是否需要進(jìn)一步檢驗(yàn)確證;
5、對(duì)食品及餐用具衛(wèi)生檢驗(yàn)工作進(jìn)行管理;
6、對(duì)員工的健康狀況進(jìn)行登記和管理,組織員工進(jìn)行
健康檢查,落實(shí)患有有礙食品衛(wèi)生的疾病或病癥者調(diào)離相關(guān)
崗位;
7、建立食品衛(wèi)生安全管理檔案,保存各種檢查記錄;
8、接受和配合甲方對(duì)本項(xiàng)目的食品衛(wèi)生安全進(jìn)行監(jiān)督
檢查,提供有關(guān)食品衛(wèi)生安全管理的情況,并督促落實(shí)衛(wèi)生
安全監(jiān)督意見;
14
9、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)加工供應(yīng)過程中存在影響食品衛(wèi)生安全的
問題時(shí),立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,并提出改進(jìn)意見;
10、根據(jù)本項(xiàng)目落實(shí)衛(wèi)生管理制度、操作規(guī)程等情況向
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出獎(jiǎng)勵(lì)和懲處建議;
11、其他食品衛(wèi)生安全管理職責(zé)。
1.2.7.庫管員職責(zé)
1.散裝食品必須用加蓋容器儲(chǔ)存。
2.食品與非食品不能混放,消毒藥品等嚴(yán)禁與食品同
庫存放。員工個(gè)人用品不得存放食品庫內(nèi)。
3.妥善保管好庫內(nèi)食品,經(jīng)常檢查庫存食品的質(zhì)量,
發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲必須及時(shí)處理。
4.倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng),保持干燥,定期大掃除,保持
倉庫室內(nèi)外清潔,做好防鼠滅害工作。
5.講究個(gè)人衛(wèi)生,注意文明行為,樹立良好的服務(wù)形
象。
6.做好各自衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔、保潔工作,桌椅三餐
三擦,地面三餐必拖,保持地面、門窗玻璃、桌椅等潔凈。
7.堅(jiān)持周末大掃除制度,對(duì)桌腿、凳腿、門窗全面清
擦,地面沖洗,做到窗明幾凈,地面無痰跡,墻面無灰塵。
8.做好食堂所有設(shè)施的保管工作,發(fā)現(xiàn)損壞,及時(shí)報(bào)
修,做好節(jié)水、節(jié)電、除塵濾布防蠅防鼠工作。
15
9.搞好食堂周圍環(huán)境衛(wèi)生,食堂門前實(shí)行三包,不得
有積水、垃圾等。
10.餐具嚴(yán)格按照:“一洗、二清、三消毒、四保潔”
的程序進(jìn)行,防止餐具污染。
11.做好倉庫保管工作,材料出入庫要認(rèn)真及時(shí)做好
記錄,要做到帳物相符;
12.嚴(yán)格驗(yàn)收。各種原材料購進(jìn)后,應(yīng)根據(jù)票據(jù)所列
的品種、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額等認(rèn)真細(xì)致地逐一點(diǎn)收,
要做到各類品種重新清點(diǎn)、重量復(fù)稱、金額復(fù)核,對(duì)于定型
的包裝產(chǎn)品要查驗(yàn)合格證、出廠日期、保質(zhì)期等,質(zhì)量不符
合、很差甚至霉?fàn)€變質(zhì)的材料拒絕驗(yàn)收,不得入庫。
13.做好食堂員工的考勤記錄工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做
好其他管理工作。
1.2.8.切配崗位職責(zé)
1、按標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收并合理存放待切配食材,做好切配
工具的洗消工作。
2、按食譜要求及規(guī)定程序按時(shí)保質(zhì)、保量、完成切配
任務(wù)。
3、按標(biāo)準(zhǔn)工序摘菜。
4、冷藏、冷凍食品先入先用,按正確方式解凍。
5、對(duì)加工完的食材進(jìn)行檢驗(yàn),并準(zhǔn)時(shí)交付烹制間。
6、檢查保養(yǎng)加工設(shè)備,做到安全、規(guī)范操作。
16
7、保持責(zé)任區(qū)及加工設(shè)施、設(shè)備潔凈衛(wèi)生。
8、保持個(gè)人衛(wèi)生,按時(shí)參加班組例會(huì)。
1.2.9.粗加工崗位職責(zé)
1、服從項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的安排,遵守食堂的各項(xiàng)規(guī)章
制度。
2、負(fù)責(zé)蔬菜清洗和加工,按菜點(diǎn)烹調(diào)要求去皮、去老
根,保證加工質(zhì)量和出成率。
3、負(fù)責(zé)海鮮、水產(chǎn)品等原料的初步宰殺、清洗和初步
加工,為原料細(xì)加工做好準(zhǔn)備。
4、負(fù)責(zé)肉類食品的解凍,保證加工質(zhì)量,節(jié)約原料使
用。
5、工作結(jié)束后,洗滌各類工具,并負(fù)責(zé)工作區(qū)域衛(wèi)生,
關(guān)閉水、電、氣等開關(guān)。
6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
1.2.10.服務(wù)員崗位職責(zé)
1、在領(lǐng)班的指導(dǎo)下,上崗前檢查個(gè)人衛(wèi)生、工作區(qū)衛(wèi)
生。
2、熟練掌握服務(wù)技能,快速,規(guī)范擺放餐具與完成鋪
臺(tái)服務(wù),做到快而不亂,急中求穩(wěn),快速反應(yīng)。
3、開餐前做好食堂的衛(wèi)生工作,保持食堂整潔、無異
味。
4、了解主副食品準(zhǔn)備情況、檢查和主副食品質(zhì)量。
17
5、按照開餐時(shí)間及時(shí)檢查、清點(diǎn)和分發(fā)餐具,防止污
染。
6、根據(jù)分工及時(shí)更換或補(bǔ)充調(diào)味料等備用品。
7、在服務(wù)過程中主動(dòng)聽取就餐人員的意見,不斷提高
服務(wù)水平。
8、在服務(wù)過程中要熱情快速,微笑服務(wù),遇到投訴應(yīng)
立即向領(lǐng)班或上級(jí)匯報(bào)。
9、供餐完畢后,做好收尾工作。
1.2.11.保潔員崗位職責(zé)
1、講究個(gè)人衛(wèi)生,注意文明行為,樹立良好的服務(wù)形
象。
2、做好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔、保潔工作,桌椅三餐三擦,
地面三餐必拖,保持地面、門窗玻璃、桌椅等潔凈。
3、堅(jiān)持雙休日大掃除制度,對(duì)桌腿、凳腿、門窗全面
清擦,地面沖洗,做到窗明幾凈,地面無痰跡,墻面無灰塵。
4、做好食堂所有設(shè)施的保管工作,發(fā)現(xiàn)損壞,及時(shí)報(bào)
修,做好節(jié)水、節(jié)電、除塵濾布防蠅防鼠工作。
5、搞好食堂周圍環(huán)境衛(wèi)生,食堂門前實(shí)行三包,不得
有積水、垃圾等。
6、餐具嚴(yán)格按照:“一洗、二清、三消毒、四保潔”的
程序進(jìn)行,防止餐具污染
1.2.12.洗消崗位職責(zé)
18
1、負(fù)責(zé)做好個(gè)人衛(wèi)生。
2、負(fù)責(zé)檢查消毒液的有效期。
3、負(fù)責(zé)按正確方法配置消毒液。
4、嚴(yán)格按洗消程序?qū)Σ惋嬀吆凸ぞ哌M(jìn)行清理消毒。
5、正確使用和清理熱力消毒設(shè)備。
6、對(duì)已消毒的餐飲具和公用具保潔存放,避免二次污
染。
7、負(fù)責(zé)對(duì)剩余消毒劑安全存放,防止污染食品和已洗
消餐用具。
8、負(fù)責(zé)洗消工作區(qū)的收尾工作,確保設(shè)備整潔衛(wèi)生。
9、負(fù)責(zé)節(jié)約使用水電及各種清洗劑、消毒劑、努力降
低消耗。
10、負(fù)責(zé)按時(shí)參加班組例會(huì)。
19
1.3.人員流動(dòng)
1.3.1.拓寬多種渠道招聘員工
考慮到基層員工流失過快,而由于員工補(bǔ)充的及時(shí)性會(huì)
影響到其他同等崗位上員工的工作滿意度。為了有效解決人
員崗位空缺造成其他員工再流失,人力資源部應(yīng)重視招聘工
作,拓寬多種渠道招聘合適員工。比如可以與當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場(chǎng)、
街道社區(qū)聯(lián)系,錄用年齡輕、學(xué)歷高的復(fù)合型人才,也可以采
取內(nèi)部員工推薦機(jī)制,提高招聘的效率。團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定會(huì)給在
崗員工以信心,避免員工因?yàn)閸徫蝗藛T不足而造成工作量的
增加而離職。
1.3.2.健全員工培訓(xùn)體系
企業(yè)的發(fā)展離不開對(duì)員工的培訓(xùn),建立基層員工的崗位
培訓(xùn)可以有效降低員工流失率。首先,培訓(xùn)是一種雙向交流,
管理者可以通過培訓(xùn)需求的征集發(fā)現(xiàn)基層員工在工作遇到
的問題,或者通過培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)與基層崗位員工形成互動(dòng),同時(shí)
也為承受著高強(qiáng)度、瑣碎工作內(nèi)容的員工提供一個(gè)交流和傾
訴的平臺(tái)。其次,公司對(duì)基層員工的培訓(xùn),可以提升員工技能
服務(wù)水平,降低工作事故的發(fā)生頻率,讓員工充滿工作自信。
最后,公司培訓(xùn)體系的建立也能夠使物業(yè)公司在人力資源管
理中實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、使用一體化,進(jìn)而提升員工的
企業(yè)忠誠度。
1.3.3.提升員工薪酬水平
20
員工的薪酬是員工工作的動(dòng)力源泉,也是員工工作滿意
度重要因素之一。薪酬的保障功能和激勵(lì)功能對(duì)于物業(yè)公司
基層崗位員工尤為重要,只有員工對(duì)工作崗位保持正常的心
理期望,他才能努力履行崗位職責(zé)。同時(shí)薪酬的導(dǎo)向作用也
能夠使員工樹立多勞多得的觀念,形成良好的激勵(lì)機(jī)制。
公司建立合理的薪酬體系將為穩(wěn)定公司基層員工的工作起
到非常重要的作用。
1.3.4.注重文化落地
提高物業(yè)公司基層員工的整體技能水平及積極的工作
態(tài)度不能單靠行政命令,除了進(jìn)行有效的培訓(xùn)以外,形成良
好的企業(yè)文化能為員工的流失起到至關(guān)重要的作用。情感留
人不能是一句口號(hào),公司要通過各種形式的員工活動(dòng)來推進(jìn)
企業(yè)文化,比如通過生日座談會(huì)、員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等主題活
動(dòng)來增進(jìn)員工之間的交流,通過對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日?qǐng)?jiān)持在崗服務(wù)的
基層員工進(jìn)行慰問來彰顯公司對(duì)員工的人文關(guān)懷。
另外,通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng),可以使員工在工作中形成團(tuán)隊(duì)意
識(shí),樹立員工的主人翁精神。
21
第二章綜合服務(wù)管理方案
2.1.組織構(gòu)架設(shè)置合理
理
7
酮師廳管員營界師員
務(wù)員
管程活
r
22
2.2.工作流程
2.2.1.后廚工作流程
①項(xiàng)目經(jīng)理工作流程
1、每天對(duì)《送貨單》、《入庫單》、《出庫單》、《日盈虧
表》審核簽字,監(jiān)督食堂保管員把好食品入庫關(guān)。并不定期
抽查入庫食品的數(shù)量和質(zhì)量。
2、每周四審查食堂下周食譜,周五上午及時(shí)報(bào)總務(wù)主
任審核后公布。
3、每日對(duì)食堂各工作間至少巡查一次,了解員工的工
作及設(shè)備運(yùn)行狀況。
4、隨時(shí)抽查食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,抽查飯菜留
樣及記錄。
5、每?jī)芍苤鞒终匍_一次食堂工作例會(huì),對(duì)前段工作進(jìn)
行總結(jié),根據(jù)存在問題提出改進(jìn)意見和做好今后重點(diǎn)工作安
排。
6、每月對(duì)食堂的服務(wù)態(tài)度、操作規(guī)程、食品質(zhì)量、食
品衛(wèi)生、伙食盈虧等進(jìn)行一次全面小結(jié),并向總務(wù)主任匯報(bào)。
7、每周日回收查看“意見簿”,及時(shí)改進(jìn)工作。
8、審批各學(xué)部每日奶、水果、點(diǎn)心等食品的領(lǐng)用。
9、每天下班后檢查一遍食堂門窗關(guān)鎖等安全情況。
10、做好食堂人員的每天考勤記錄。
23
②廚師長工作流程
1、收到原料后作好加工準(zhǔn)備。
2、白案廚師根據(jù)食譜進(jìn)行和面、制作、熟化;紅案廚
師根據(jù)菜譜進(jìn)行粗加工、洗凈、燒制。
3、每天早晨至少提前一小時(shí)進(jìn)行加工制作,早餐后即
開始制作午餐,下午按時(shí)上班加工制作晚餐。
4、按食譜(菜譜)加工食品,在加工過程中做到:原
料無腐變,嚴(yán)格清洗、選料和配料;食品嚴(yán)格分類擺放;嚴(yán)
格按操作規(guī)程制作。
5、保證飯(菜)質(zhì)量。做到主食不夾生,花樣多,菜
肴色、香、味俱佳,主(副)食要熱(涼食成品除外)。做
菜對(duì)外供應(yīng)前先試嘗并留樣。
6、保證按時(shí)開飯,開飯前10分鐘主副食加工制作完畢。
7、每次開飯結(jié)束后,組織廚工、服務(wù)員清掃現(xiàn)場(chǎng),擦
凈設(shè)備,并協(xié)助回收餐具。
8、每周五大掃除(夏季每周二、五)。
9、每日下班前檢查操作間內(nèi)水龍頭、電燈、電風(fēng)扇開
關(guān)。
10、協(xié)助保管員發(fā)放加點(diǎn)食品。
主要衛(wèi)生區(qū)域:爐灶上下、地面、煙罩、各種機(jī)械設(shè)備、
工作臺(tái)等清潔衛(wèi)生。
24
③食品安全員工作流程
1、根據(jù)食譜、就餐人數(shù)和庫存情況,及時(shí)將所需原料
的缺庫情況,及時(shí)匯報(bào)給食堂主管和采購員。
2、對(duì)進(jìn)料先驗(yàn)收,后入庫,拒收腐變、過期和無生產(chǎn)
廠址的食品。
3、每天根據(jù)食譜用量及食堂主管簽發(fā)的《出庫單》,辦
好領(lǐng)料出庫手續(xù)。
4、堅(jiān)持先進(jìn)貨先出庫的原則,防止庫存品變質(zhì)。
5、對(duì)入庫物品進(jìn)行上架標(biāo)識(shí),注明供貨方、時(shí)間、價(jià)
格、數(shù)量、保質(zhì)期。
6、對(duì)庫存物品做到生、熟、冷、熱分類存放。
7、每天上午作出昨日《食堂出庫日耗表》(一式兩聯(lián))
(附出庫單)報(bào)送食堂主管。
8、每周盤庫對(duì)帳一次,做好對(duì)帳記錄,每月25日對(duì)庫
存物品盤點(diǎn)一次,作出《食堂食品月盤點(diǎn)表》、《餐廚具與衛(wèi)
生用品月消耗表》,并報(bào)送食堂主管。
9、每天對(duì)庫存物品開窗通風(fēng)。
10、定期回收變賣廢舊包裝箱等,收入上交。
④切配工、面點(diǎn)師工作流程
1、協(xié)助廚師按照食譜領(lǐng)取主、副食原料。
2、在廚師的指導(dǎo)下,洗米、和面;擇菜、洗菜、切菜、
煲湯、蒸飯工作。
25
3、每餐前5分鐘把主、副食擺好,站好崗位準(zhǔn)備售賣或
分發(fā)食品。
5、幫助打飯打湯等,避免浪費(fèi)。
6、每餐后,做好廚具的清洗消毒,對(duì)廚具進(jìn)行整理存
放。
7、把剩余飯菜分類放入冷柜。
8、清掃衛(wèi)生,鎖好門窗。
9、做好每周大掃除工作。
10、協(xié)助清洗餐具、發(fā)放加點(diǎn)。
主要衛(wèi)生區(qū)域:粗加工區(qū)、切配區(qū)域的地面、工作臺(tái)、
墻壁、地溝、走廊。
⑤餐廳服務(wù)員工作流程
1、開飯前,備好餐具;
2、開飯時(shí),做好食品售賣及分發(fā)工作。
3、隨時(shí)清理洗碗池雜物,保持下水道暢通。
4、對(duì)餐具進(jìn)行回收、清洗和消毒。
5、餐后按分工擦凈桌椅,清掃拖凈地面。
6、即時(shí)關(guān)閉餐廳及洗消間電燈、風(fēng)扇、水龍頭及其它
設(shè)備,關(guān)好窗戶,鎖好門。
7、每周五對(duì)餐廳進(jìn)行大清掃(夏季二、五兩次)。
主要衛(wèi)生區(qū)域:餐廳餐桌椅、地面、玻璃、墻面的衛(wèi)生;
洗消間內(nèi)的地面、墻面、地溝及設(shè)施設(shè)備清潔衛(wèi)生;上下樓
26
梯的衛(wèi)生;更衣間;門口及食堂周邊。
⑥保潔員工作流程
1、開飯前,做好餐廳衛(wèi)生清理;
2、隨時(shí)清理洗碗池雜物,保持下水道暢通。
3、餐后按分工擦凈桌椅,清掃拖凈地面。
6、即時(shí)關(guān)閉餐廳及洗消間電燈、風(fēng)扇、水龍頭及其它
設(shè)備,關(guān)好窗戶,鎖好門。
7、每周五對(duì)餐廳進(jìn)行大清掃(夏季二、五兩次)。
主要衛(wèi)生區(qū)域:餐廳餐桌椅、地面、玻璃、墻面的衛(wèi)生;
洗消間內(nèi)的地面、墻面、地溝及設(shè)施設(shè)備清潔衛(wèi)生;上下樓
梯的衛(wèi)生;更衣間;門口及食堂周邊。
⑦消洗員工作流程
1、收到前廳和后廚房送來的餐具和用具。
2、對(duì)送來的餐用具進(jìn)行分選放置。
3、將分選后的蠶用具進(jìn)行沖洗。
4、對(duì)清洗后的餐用具進(jìn)行徹底清洗。
5、對(duì)清洗后的餐用具進(jìn)行消毒處理。
6、對(duì)消毒后的餐用具進(jìn)行逐一檢查,未合格者退回重
新清洗,消毒。
7、消毒合格的餐用具分類堆碼,放入指定地方。
8、將成陳放好的餐用具做好防鼠,防塵等保潔處理。
2.2.2.每日工作流程
27
①餐前準(zhǔn)備
1、班前會(huì)后到各崗位做準(zhǔn)備工作。
2、各組組長安排該組廚師進(jìn)行區(qū)域內(nèi)的用具、器具清
潔衛(wèi)生。
3、由各組長安排組員準(zhǔn)備用具餐具并領(lǐng)取原材料。
4、由廚師長檢查各班組衛(wèi)生及準(zhǔn)備工作,不到位者立
即整改。
5、準(zhǔn)備開餐。
餐前準(zhǔn)備
清潔衛(wèi)生
準(zhǔn)備用具材料
檢查
準(zhǔn)備開餐
②原材料采購
1、切配組長接到訂單;
2、由切配組長根據(jù)訂單清點(diǎn)原材料及用具;
3、短缺物品由切配組長打申購單。
4、申購單報(bào)廚師長審核。
28
5、申購單報(bào)采購部購買。
6、切配組長負(fù)責(zé)驗(yàn)收購回原材料,不合格的予以退換;
7、通過驗(yàn)收的菜品干雜入庫,新鮮食品調(diào)入至粗加工
間;
原料申購
接單
清點(diǎn)
打申購單
審核
交采購部采購
驗(yàn)收退換
入庫/粗加工
③原材料驗(yàn)收入庫
1、由收獲人員照申購單對(duì)原材料進(jìn)行清點(diǎn)。
2、檢查原材料是否新鮮、是否有異味,不合格的原材
料進(jìn)行退換處理。
3、將合格的原材料分發(fā)到各班組。
4、各班組根據(jù)菜品要求將原材料指定存放。
29
收貨
檢查退換
分發(fā)
存放
④摘洗切配及成品存放
(1)工作內(nèi)容
申領(lǐng)物品、食品、調(diào)料。
葷、蔬菜的摘洗切配、精加工。
葷、蔬菜的蒸煮及冷菜的調(diào)制、制作、成品的存放。
(2)工作要求
認(rèn)真檢查食品質(zhì)量,腐敗變質(zhì)、有毒有害、氣味異樣的
食品不切配、不蒸煮。
絞肉機(jī)等機(jī)械設(shè)備每次使用后要拆開沖洗干凈。
待用食品清洗或上漿后要及時(shí)放入冰箱保鮮。
常檢查所有設(shè)備的工作狀態(tài)。(如冰箱的溫度、有無異
聲異味等)。
使用的設(shè)施如刀、砧板、抹布、水池、容器、冰箱等要
嚴(yán)格做到蔬菜生熟分開。存放在冰箱的食品時(shí)間不能超過三
30
天,以防變質(zhì)。
嚴(yán)禁將包裝物一同放入冰箱,生食統(tǒng)一使用塑料框,熟
食統(tǒng)一使用不銹鋼盆。
所有食品及盛器不得落地存放,擺放注意上熟下生。
掌握先次菜的量,以便翻炒均勻,確保菜的口味和營養(yǎng),
所有食品必須燒熟煮透,中心溫度不低于70℃。
控制好燒菜時(shí)間,確保菜到食用時(shí)間不大于1小時(shí)。
加工好的成品菜或湯要及時(shí)對(duì)號(hào)存放到備餐間,加蓋,
防止二次污染。并試嘗、留樣。
隨時(shí)做好鍋、鍋臺(tái)面、備餐間及菜架的清潔工作,備餐
間門要做到隨走隨關(guān)。
工作時(shí)間要穿戴整潔的工作服帽,勤洗手,嚴(yán)禁吸煙及
大聲喧嘩。
嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入操場(chǎng)所,做到隨手關(guān)門、關(guān)水、關(guān)
電。
工作結(jié)束將工作場(chǎng)所的環(huán)境設(shè)施徹底打掃干凈及時(shí)封
爐,關(guān)好門窗。
⑤食品留樣
(1)留樣的采集和保管有專人負(fù)責(zé),配備經(jīng)消毒的專用
取樣工用具和樣品存放的專用冷藏箱。食品留樣冰箱為專用
設(shè)備,配備冰箱門鎖,專人開、關(guān),嚴(yán)禁存放與留樣食品無
關(guān)的物品。
31
(2)留樣應(yīng)采集在操作過程中或加工終止時(shí)的樣品,不
得特殊制作。
(3)留樣包括所有加工制作的食品成品,其它情況根據(jù)
需要自行決定留樣品種。
(4)留樣按品種分別盛放于清洗消毒后的密閉專用容器
內(nèi),防止樣品之間污染;在冷藏條件下存放48小時(shí)以上,
每個(gè)品種留樣量不少于150g。
(5)留樣不得被污染,貼好食品標(biāo)簽,待留樣食品冷卻
后,放入專用冷藏箱內(nèi),做好留樣記錄,包括留樣日期、時(shí)
間、品名、餐次、留樣人。
⑥供餐服務(wù)
根據(jù)每日菜單內(nèi)容,按時(shí)完成菜肴烹飪;
對(duì)不同性質(zhì)的食材,根據(jù)烹飪要求,分別進(jìn)行焯水、過
油等初步熟處理。
根據(jù)菜肴的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行烹飪。烹飪結(jié)束后,擦洗灶臺(tái)
和其他廚具,保持臺(tái)面干凈整潔。
菜肴烹制成熟后,將菜肴盛放至備好的容器內(nèi)。
食品衛(wèi)生管理員嘗菜確認(rèn)菜肴符合質(zhì)量和規(guī)格要求。
服務(wù)員將菜品放置到指定區(qū)域,提供并完成供餐服務(wù)。
⑦餐具洗消、保潔
1、收到前廳和后廚房送來的餐具和用具。
2、對(duì)送來的餐用具進(jìn)行分選放置。
32
3、將分選后的蠶用具進(jìn)行沖洗。
4、對(duì)清洗后的餐用具進(jìn)行徹底清洗。
5、對(duì)清洗后的餐用具進(jìn)行消毒處理。
6、對(duì)消毒后的餐用具進(jìn)行逐一檢查,未合格者退回重
新清洗,消毒。
7、消毒合格的餐用具分類堆碼,放入指定地方。
8、將成陳放好的餐用具做好防鼠,防塵等保潔處理。
收1餐用具
分
洗
沖洗
毒
消
分
保潔
2.2.3.其他相關(guān)流程
①菜品配制作業(yè)流程
1、各班組領(lǐng)取原材料做準(zhǔn)備。
2、傳菜員把預(yù)定單傳到廚師長處并由廚師長配菜;
3、廚師長配單完畢后交回傳菜部;
4、專人負(fù)責(zé)到傳菜口領(lǐng)取菜單;
5、專人把菜單分發(fā)到各班組。
33
6、由各班組負(fù)責(zé)人核實(shí)菜單菜名;
7、如有不符立即更改。
8、各班組按單配制菜品。
9、由專人按單對(duì)配制的菜品進(jìn)行清點(diǎn)和核實(shí);
10、如有遺漏,立即補(bǔ)配菜品。
11、由專人把配好的菜品交由指定人員配制。
準(zhǔn)備配己制
接單
分單
確認(rèn)
西e章
查
制作
②原材料儲(chǔ)備作業(yè)流程
1、由切配組長整理儲(chǔ)備物品。
2、由切配組長檢查儲(chǔ)備物品數(shù)量。
3、如儲(chǔ)備數(shù)量不足,由切配組長下申購單。
4、申購單交由廚師長審核。
34
收檔
檢查
下中購單
購部
③食品保管作業(yè)流程
1、由各組驗(yàn)收。
2、由各組組織粗加工。
3、由廚師長檢查食品生熟放入冰柜。
4、由各組組長定期檢查食品的好壞,食品的儲(chǔ)備。
收
租加工
進(jìn)冰柜
定期檢查
35
④冰柜衛(wèi)生作業(yè)流程
1、各組組長安排廚師清洗冰柜。
2、清洗之前須先斷開電源。
3、廚師清空冰柜內(nèi)存放物品。
4、廚師對(duì)冰柜進(jìn)行清洗干凈。
5、由質(zhì)檢對(duì)清洗后的冰柜進(jìn)行檢查,不合格的重新清
洗。
6、食品生熟分開入柜、鮮品先入、陳品后入。
7、通電,恢復(fù)使用。
開始
斷電
清空冰相
清洗
檢查
食品入桓
使用
⑤粗加工作業(yè)流程
1、接到驗(yàn)貨人員送來的合格蔬菜。
2、將蔬菜根據(jù)菜品要求分類堆放。
3、將需摘洗類蔬菜進(jìn)行摘洗并侵泡。
4、由班組長對(duì)摘洗侵泡后的蔬菜進(jìn)行檢查。對(duì)未洗干
36
凈的蔬菜重新摘洗。
5、將摘洗合格的蔬菜存放在指定菜架。
分類
摘洗
檢查
37
2.3.一周早、中菜單
菜單由我公司提出,采購人確認(rèn)執(zhí)行,合理搭配。
2.3.1.周一菜譜
品種
別
主食
菜品(八選六)
品種粥蛋奶漿
絲瓜
紅
香
蔥葉
湯
水
辣
餐撕
籠花粥、
炒
牛
柿炒
小雞
炒磨豆
八寶
菠餅
包
羊條
豆
銀
雞
炒
香饅包蛋奶漿
肉菜菜皮
芽蛋蛋腸頭粥
全葷半葷
主食才涼
菜(三選菜(三選
菜品種果菜
二)二)
彩
蔥
餐色
香寸排
片
菜辣涼
水
煮
萬
炒
菇
豆
香
果、湯、
層
燒
肉皮、焓油
蒸
大
筍
牛
油燒
土飯哈密
小
豆
絲餅皮
肉蝦蛋肉豆菜餅瓜
腐面米
38
片綠
豆
粥
2.3.2.周二菜譜
品種
別
主食品
菜品(八選六)
種粥蛋奶漿
色
菜
肉
汁
椒
椒
豆
萵
餐香
卷麥
炒肉
小
菜
炒
土
溜
皮
磨
頭
筍餐
雞
干粥、
雞
夾
肉
香
籠
豆
冬
白
豆
肉
肉紅豆蛋奶
絲絲蛋菜瓜干包饃漿
絲片粥
全葷半葷
主食涼
菜(三選菜(三選
菜品種果菜
餐二)二)
涼
39
頭豆
三
肥
燒
蔥
瓜
椒須蓉
頭醬謝餅子、拌海帶
煮
牛
炒
小
牛腸肉鮮面葡萄絲、皮蛋
肉大拌豆腐
白
柳香腐、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZHCA 025-2023 化妝品抗氧化人體測(cè)試方法
- 沈陽生姜種植與市場(chǎng)推廣2025年度聯(lián)合發(fā)展合同
- 2025年度自愿離婚協(xié)議書:子女撫養(yǎng)權(quán)及監(jiān)護(hù)責(zé)任協(xié)議
- 二零二五年度創(chuàng)新型企業(yè)員工股權(quán)激勵(lì)合同
- 2025年度金融服務(wù)違約賠償協(xié)議范本
- 2025年度美容院美容師職業(yè)保險(xiǎn)與福利合作協(xié)議
- 二零二五年度國際物流公司總經(jīng)理聘用協(xié)議
- 二零二五年度專業(yè)冷庫租賃與溫控技術(shù)支持協(xié)議
- 二零二五年度物流行業(yè)勞動(dòng)合同法更新及風(fēng)險(xiǎn)防范合同
- 二零二五年度心理咨詢服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)心理咨詢師聘用合同
- 老年護(hù)理中心行風(fēng)建設(shè)方案
- 婚后貸款免責(zé)協(xié)議書(2篇)
- 《小麻雀》(課件)西師大版音樂二年級(jí)上冊(cè)
- 2024年世界職業(yè)院校技能大賽“食品安全與質(zhì)量檢測(cè)組”參考試題庫(含答案)
- 《真希望你也喜歡自己》房琪-讀書分享
- 第21課 磁懸浮列車(說課稿)-2023-2024學(xué)年六年級(jí)科學(xué)下冊(cè)同步備課(青島版)
- 區(qū)域銷售規(guī)劃方案
- 防水項(xiàng)目招標(biāo)文件范本示例
- 腎穿術(shù)后護(hù)理查房
- 2025年高考作文備考之二元思辨作文講解
- 語文學(xué)習(xí)任務(wù)群的解讀及設(shè)計(jì)要領(lǐng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論