富士康工業(yè)4.0與中國制造2025培訓

工信部國際經(jīng)濟技術(shù)合作中心一帶著疑問看德國工業(yè)4.0目錄二工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀目錄三工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊四對未來制造業(yè)的探討五中國版工業(yè)4.0暢想 一帶著疑問看德國工業(yè)4.0工業(yè)4.0平臺發(fā)布2014年4月2013年4月德國科學-產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究聯(lián)盟與德國國家科學與工程院（Acatech）2014年4月2013年4月2012年4~10月工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布；由VDMA、BITKOM、ZVEI2012年4~10月工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布；由VDMA、BITKOM、ZVEI建工業(yè)4.0平臺20112011年《德國《德國2020高技術(shù)戰(zhàn)略》行動計劃發(fā)布，11個“未來項歐元“工業(yè)4.0”一詞首次出現(xiàn)（投資2億歐元）《德國2020高技術(shù)戰(zhàn)略》發(fā)布，《德國2020高技術(shù)戰(zhàn)略》發(fā)布，并重點推出11個“未來項目”2010年一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0社會背景1234發(fā)展中國家技術(shù)實力不斷增強一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0（一）為何是4.0？一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0工業(yè)1.0一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0工業(yè)2.0一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0工業(yè)3.0一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0（二）工業(yè)3.0與工業(yè)4.0有哪些不同？一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟示1:工業(yè)4.0時代企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，改變思維根據(jù)市場預測安排生產(chǎn)，屬推動式通過穩(wěn)定性和控制力取得高效率成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：通過降低成本、提一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0大規(guī)模生產(chǎn)定制生產(chǎn)效率高大規(guī)模定制一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0（三）工業(yè)4.0具體能實現(xiàn)什么？生產(chǎn)智能化能源管理智能化智能設(shè)備智能化供應(yīng)鏈管理智能化一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0傳統(tǒng)生產(chǎn)方式物質(zhì)物質(zhì)一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0智能生產(chǎn)方式一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0智能物料一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0智能物料索菲亞定制家拍攝于2015年6月23日，索菲亞浙江嘉善工廠，德國的全拍攝于2015年6月23日，索菲亞浙江嘉善工廠，德國的全自動生產(chǎn)線一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0智能物料一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0智能零部件一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0智能零部件一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0改變了制造業(yè)模式改變制造業(yè)思維改變了創(chuàng)新模式一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟示2:制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，組織架構(gòu)要調(diào)整一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0傳統(tǒng)的分工合作?僅將零部件的生產(chǎn)分包給不同的供應(yīng)商1.研發(fā)2.設(shè)計3.原型制造4.零部件生產(chǎn)1.研發(fā)2.設(shè)計3.原型制造4.零部件生產(chǎn)5.系統(tǒng)集成》6.銷售服務(wù)一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0工藝過程開發(fā)工藝過程開發(fā)當前的外包開發(fā)2000:部分外包的價值鏈?外包包括工藝過程開發(fā)等核心環(huán)節(jié)?用供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品生命周期管理等軟件系統(tǒng)管理外包工作1.1.研發(fā)2.設(shè)計》3.原型制造4.零部件生產(chǎn)》5.系統(tǒng)集成6.銷售服務(wù)供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)品生命周期管理子裝配體零部件一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0未來的開放制造2025:開放的價值鏈?學習型組織和精益生產(chǎn)商業(yè)模式開發(fā)商業(yè)模式開發(fā)質(zhì)量管理項目管理工藝過程開發(fā)1.研發(fā)1.研發(fā)》2.設(shè)計3.原型制造4.零部件生產(chǎn)5.系統(tǒng)集成》6.銷售服務(wù)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)子裝配體零部件產(chǎn)品生命周期管理第三層第二層第一層一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0創(chuàng)新的新模式一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0（五）工業(yè)4.0能產(chǎn)生多少價值？一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0一、帶著疑問看德國工業(yè)4.0 二工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀本質(zhì)是基于“信息物理系統(tǒng)”實現(xiàn)“智能工廠”愿景是解決能源消費等社會問題二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀（一）本質(zhì)是基于“信息物理系統(tǒng)”實現(xiàn)“智能工廠”信息計算信息信息CPS系統(tǒng)通信物理物理控制二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀智能工廠二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀智能生產(chǎn)二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀橫向、縱向、端到端的集成橫向打通合作縱向打通管理端到端體現(xiàn)并行制造二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀強化競爭力這是強化競爭力的根源。包括如何這是強化競爭力的根源。包括如何提高能源、資源的使用效率等提高生產(chǎn)率提高生產(chǎn)率縮短創(chuàng)新周期，解決產(chǎn)品的復雜性，提升靈活性實現(xiàn)大規(guī)模定制，滿足不確定情況下的市場需求，提升靈活性二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀（二）核心是動態(tài)配置的生產(chǎn)方式二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀汽車生產(chǎn)線的變遷二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀企業(yè)坐標（三）關(guān)鍵是信息技術(shù)應(yīng)用企業(yè)坐標產(chǎn)品-服務(wù)坐標管理ERPPLMPLM買方交易賣方交易買方交易賣方交易CRMSCMCRMSCM供應(yīng)商客戶價值鏈坐標信息交換供應(yīng)商客戶價值鏈坐標信息交換物流交易物流交易C3PC3P產(chǎn)品開發(fā)MES產(chǎn)品開發(fā)MES生產(chǎn)二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀制造業(yè)節(jié)能途徑收集和分析能源信息識別問題管理運營改變耗能不收集和分析能源信息二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀（五）最終用意是標準化標準在制造業(yè)發(fā)展過程中起到在傳統(tǒng)的工業(yè)時代在傳統(tǒng)的工業(yè)時代標準作為組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要技術(shù)基礎(chǔ)和互換性保證，在制造業(yè)的發(fā)展中在信息技術(shù)時代標準化將人力、物料、信息等資源融合，實現(xiàn)整個生產(chǎn)過程的有序化，從而市場多樣化和個性化利用標準，進行簡化、優(yōu)化和統(tǒng)一化，才能形成各種標準化模塊，為產(chǎn)品的二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀國際標準化的主導權(quán)美國美國要與更多國家的政府標準化機構(gòu)和標準化團體建立聯(lián)盟，努力制定出反映美國技術(shù)的國際標準。美國美國要與更多國家的政府標準化機構(gòu)和標準化團體建立聯(lián)盟，努力制定出反映美國技術(shù)的國際標準。美國在ISO、IEC的幾個重點技術(shù)領(lǐng)域承擔或從事領(lǐng)導工作，積極參加各種國際標準化活動，努力制定出反映美國技術(shù)的國際標業(yè)界參與國際標準化活動，爭奪國際標準主導權(quán)二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀標準化的目的標準是保證制造業(yè)企業(yè)市場競爭力的必要條件2標準是保證制造業(yè)企業(yè)市場競爭力的必要條件21標準已經(jīng)更多地變成一個國家實行貿(mào)易保護的重要技術(shù)手段標準已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)，特別是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭的制高點標準已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)，特別是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭的制高點43標準是持續(xù)領(lǐng)跑的先決條件標準是持續(xù)領(lǐng)跑的先決條件二、工業(yè)4.0的科學發(fā)展觀 三工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊美、德兩國是制造業(yè)大國，在先進制造業(yè)方面擁有絕對優(yōu)勢。新工業(yè)時代，美國推出“制造業(yè)回歸”戰(zhàn)略，德國推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，可以說，兩國都在制造業(yè)上發(fā)力，以期搶占制造業(yè)變革的主導權(quán)。三、工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊（一）發(fā)達國家的制造業(yè)回歸現(xiàn)象自2008年金融危機爆發(fā)以后，美國經(jīng)濟慘遭重創(chuàng)，奧巴馬政府于2009年年底啟動“再工業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略，意在通過大力發(fā)展國內(nèi)制振興本土工業(yè)，進而保自2008年金融危機爆發(fā)以后，美國經(jīng)濟慘遭重創(chuàng)，奧巴馬政府于2009年年底啟動“再工業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略，意在通過大力發(fā)展國內(nèi)制振興本土工業(yè)，進而保證經(jīng)濟均衡運行和可持外而國內(nèi)投資相對不足的狀況提出的“再工業(yè)化”一種“回歸”戰(zhàn)略，“再工業(yè)化”使工業(yè)投資在國內(nèi)集中，避免出現(xiàn)產(chǎn)三、工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊發(fā)達國家實現(xiàn)“再工業(yè)化”的途徑值直接扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加大研發(fā)和教育培訓投入三、工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊（二）工業(yè)4.0背后的秘密三、工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊Google進軍制造業(yè)三、工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊中國機械行業(yè)的崛起三、工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊（三）日本如何看工業(yè)4.0？三、工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊豐田的煩惱三、工業(yè)4.0對全球制造業(yè)的沖擊 四對未來制造業(yè)的探討（一）工業(yè)軟件充斥整個制造業(yè)BusinesswstCustomersCustomersSuppliersSuppliers企業(yè)設(shè)施EnterpriseInfrastructureT&A運行設(shè)施OperationsInfrastrEnterpriseInfrastructureT&AAutomation產(chǎn)品Production四、對未來制造業(yè)的探討（二）數(shù)據(jù)制造四、對未來制造業(yè)的探討數(shù)據(jù)量的增速1980以來，每40個月翻一番數(shù)據(jù)量增速，是GDP增速的4倍數(shù)據(jù)處理能力，是GDP增速的9倍四、對未來制造業(yè)的探討制造業(yè)大數(shù)據(jù)A產(chǎn)品數(shù)據(jù)A產(chǎn)品數(shù)據(jù)運營數(shù)據(jù)制造業(yè)大數(shù)據(jù)DCDC外部數(shù)據(jù)價值鏈數(shù)據(jù)外部數(shù)據(jù)價值鏈數(shù)據(jù)四、對未來制造業(yè)的探討數(shù)據(jù)制造精準匹配市場預測精準匹配通過數(shù)據(jù)挖掘，精準研發(fā)設(shè)計產(chǎn)品通過搜索引擎或電商平臺的大數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)挖掘，精準研發(fā)設(shè)計產(chǎn)品智能制造通過傳感器以及工智能制造通過傳感器以及工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，實現(xiàn)智能制造數(shù)據(jù)制造通過客戶關(guān)系大數(shù)據(jù)，進行推送營銷數(shù)據(jù)制造合作生產(chǎn)通過供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)以及用戶合作生產(chǎn)通過供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)以及用戶大數(shù)據(jù)，組織合作生產(chǎn)通過社交平臺大數(shù)據(jù)，挖據(jù)定制化、個性化需求信息四、對未來制造業(yè)的探討（三）網(wǎng)絡(luò)制造四、對未來制造業(yè)的探討網(wǎng)絡(luò)信息安全同樣影響工廠四、對未來制造業(yè)的探討四、對未來制造業(yè)的探討制造業(yè)產(chǎn)品將被視為電子產(chǎn)品或者網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品四、對未來制造業(yè)的探討未來的汽車能否與網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，可能成為汽車市場上的決定性因素四、對未來制造業(yè)的探討四、對未來制造業(yè)的探討 第三階段2000’—現(xiàn)在第二階段1990’第三階段2000’—現(xiàn)在第二階段1990’第一階段1980’3322勞動力等生產(chǎn)要素活躍開放與經(jīng)濟體制改革促進中國制造業(yè)第一階段的高勞動力等生產(chǎn)要素活躍開放與經(jīng)濟體制改革促進中國制造業(yè)第一階段的高速發(fā)展裝備現(xiàn)代化直接生產(chǎn)效率提升，規(guī)?；?jīng)濟開始發(fā)展產(chǎn)品創(chuàng)新與信息化設(shè)計、工藝、管理模式創(chuàng)新開始帶動制造業(yè)升級；信息化與工業(yè)化融合改變著制造業(yè)從底層控制到管理的方方面面五、中國版工業(yè)4.0暢想“兩化融合”與工業(yè)4.0異曲同工十七大提出“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力推進信息化與工業(yè)化融合，促進工業(yè)由大變強”的戰(zhàn)略思想十七屆五中全會提出“推動信息化與工業(yè)化深度融合加快經(jīng)濟社會各領(lǐng)域信息化”的戰(zhàn)略思想十八大提出“堅持走中國特,色新型工業(yè)化、信息化道路，推動信息化和工業(yè)化深度融合，全面推進“四化兩型”五、中國版工業(yè)4.0暢想（二）中國制造業(yè)的優(yōu)勢與劣勢能源消耗大，污染嚴重五、中國版工業(yè)4.0暢想能源消耗大，污染嚴重2009年能耗情況國際比較萬元GDP消耗噸標準煤0.490.490.490.320.20.20.180.210.180.2300美國日本德國中國英國法國意大利西班牙加拿大韓國印度俄羅斯五、中國版工業(yè)4.0暢想微笑曲線五、中國版工業(yè)4.0暢想五、中國版工業(yè)4.0暢想提升制度創(chuàng)新和管理變革能力重新挖掘比較成本提升制度創(chuàng)新和管理變革能力五、中國版工業(yè)4.0暢想（三）中國制造業(yè)從工業(yè)3.0到工業(yè)4.0的產(chǎn)業(yè)路線圖yy定義未來制造業(yè)的關(guān)鍵詞像工業(yè)4.0那樣解決4大難題定義未來制造業(yè)的關(guān)鍵詞像工業(yè)4.0那樣解決4大難題五、中國版工業(yè)4.0暢想《美國先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》、《德國工業(yè)4.0》、《英國工業(yè)2050》五、中國版工業(yè)4.0暢想先進制造業(yè)關(guān)鍵詞五、中國版工業(yè)4.0暢想五、中國版工業(yè)4.0暢想兩化融合目標兩化兩化融合基本目標信息技術(shù)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程中得到充分有效應(yīng)用22業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力顯著增強業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力顯著增強33重點骨干企業(yè)實現(xiàn)向綜合集成應(yīng)用的轉(zhuǎn)變重點骨干企業(yè)實現(xiàn)向綜合集成應(yīng)用的轉(zhuǎn)變44生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)用進一步深化生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)用進一步深化55信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力和服務(wù)水平明顯提高信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力和服務(wù)水平明顯提高五、中國版工業(yè)4.0暢想德國工業(yè)4.0德國工業(yè)4.0五、中國版工業(yè)4.0暢想五、中國版工業(yè)4.0暢想五、中國版工業(yè)4.0暢想開放合作市場主導開放合作基本原則立足當前著眼長遠整體推進立足當前著眼長遠五、中國版工業(yè)4.0暢想制造強國建設(shè)三個十年“三步走”的戰(zhàn)略第三個十年第三個十年第二個十年我國制造業(yè)整體達到世界制造強國陣營中等水平。第一個十年新中國成立一百年時，制造業(yè)大國地位更加鞏固，綜合實力進入世界第二個十年我國制造業(yè)整體達到世界制造強國陣營中等水平。第一個十年力爭用十年時間，邁入制造強國行列。五、中國版工業(yè)4.0暢想創(chuàng)新驅(qū)動方針五、中國版工業(yè)4.0暢想5、全面推行5、全面推行綠色制造6、大力推動重點領(lǐng)域突破發(fā)展4、加強質(zhì)量4、加強質(zhì)量品牌建設(shè)7、深入推進制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)7、深入推進制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整3、強化工業(yè)3、強化工業(yè)基礎(chǔ)能力2、推進信息2、推進信息化與工業(yè)化深度融合8、積極發(fā)展8、積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)任務(wù)9、提高制造業(yè)國際化發(fā)展水平9、提高制造業(yè)國際化發(fā)展水平1、提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力五、中國版工業(yè)4.0暢想電力裝備新材料航空航天裝備先進軌道交通裝備新一代信電力裝備新材料航空航天裝備先進軌道交通裝備高檔數(shù)控機床和機器人海洋工程裝備及高技術(shù)船舶高檔數(shù)控機床和機器人海洋工程裝備及高技術(shù)船舶節(jié)能與新能源汽車五、中國版工業(yè)4.0暢想五、中國版工業(yè)4.0暢想1.制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）建設(shè)工程制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）建設(shè)工程圍繞重點行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新一代信息技術(shù)、智能制造、增材制造圍繞重點行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新一代信息技術(shù)、智能制造、增材制造、新材料、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的重大共性需求重點開展行業(yè)基礎(chǔ)和共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、成果產(chǎn)業(yè)化、人才培訓等工作形成一批制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）制定完善制造業(yè)創(chuàng)新中心遴選、考核、管理的標準和程序15家左右制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地力爭到2025年形成40家左右制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技五、中國版工業(yè)4.0暢想2.智能制造工程緊密圍繞重點制造領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展新一代信息技術(shù)與制造裝備融合的集成創(chuàng)新到2020年，制造業(yè)重點領(lǐng)域智建立智能制造標準體系和信息安全保障系統(tǒng)，搭建智能制造網(wǎng)絡(luò)支持政產(chǎn)學研用聯(lián)合攻關(guān)，開發(fā)智能產(chǎn)品和自主建立智能制造標準體系和信息安全保障系統(tǒng)，搭建智能制造網(wǎng)絡(luò)支持政產(chǎn)學研用聯(lián)合攻關(guān)，開發(fā)智能產(chǎn)品和自主可控的智能裝置點示范項目運營成本降低50%，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短依托優(yōu)勢企業(yè)，緊扣關(guān)鍵工序智能化、關(guān)鍵崗位機器人替代、生產(chǎn)過程智能優(yōu)化控制、供應(yīng)鏈優(yōu)化，依托優(yōu)勢企業(yè)，緊扣關(guān)鍵工序智能化、關(guān)鍵崗位機器人替代、生產(chǎn)過程智能優(yōu)化控制、供應(yīng)鏈優(yōu)化，建設(shè)重點領(lǐng)域智能工廠/式、智能化管理、智能化服務(wù)五、中國版工業(yè)4.0暢想3.工業(yè)強基工程工業(yè)強基工業(yè)強基急需的核心基礎(chǔ)零部件（元器件）和關(guān)鍵基礎(chǔ)材料的先進制造工藝得到推廣應(yīng)用。開展示范應(yīng)用，建立獎勵和風險補償機制，支持核開展示范應(yīng)用，建立獎勵和風險補償機制，支持核先進基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料的首批次或跨領(lǐng)域應(yīng)強化平臺支撐，布局和組建一批"四基"研究中心，創(chuàng)建一批公共服務(wù)平臺，完善重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)體組織重點突破，針對重大工程和重點裝備的關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品急需，支持優(yōu)勢企業(yè)開展政產(chǎn)學研用聯(lián)合攻關(guān)，突破關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件的工程化、五、中國版工業(yè)4.0暢想4.綠色制造