分管各類(lèi)商品管理制度

分管各類(lèi)商品管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)依據(jù)《公司章程》和相關(guān)法律法規(guī)，為了規(guī)范和統(tǒng)一各類(lèi)商品的管理工作，提高公司運(yùn)營(yíng)效率、降低風(fēng)險(xiǎn)，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全部分支機(jī)構(gòu)、部門(mén)，以及從事商品管理相關(guān)工作的人員。第三條定義商品：指公司經(jīng)營(yíng)的各類(lèi)產(chǎn)品、物資和服務(wù)。分管負(fù)責(zé)人：指被指派負(fù)責(zé)某一類(lèi)商品管理工作的責(zé)任人員。第二章分管負(fù)責(zé)人的職責(zé)第四條一般職責(zé)負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施本類(lèi)商品的管理制度、規(guī)范、流程和標(biāo)準(zhǔn)。組織訂立商品的采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)貨渠道，確保供應(yīng)充分、合理。監(jiān)督商品的庫(kù)存管理，包含倉(cāng)儲(chǔ)、進(jìn)銷(xiāo)存、盤(pán)點(diǎn)等工作，確保庫(kù)存準(zhǔn)確、安全。負(fù)責(zé)訂立商品銷(xiāo)售政策、價(jià)格策略和促銷(xiāo)方案，提高銷(xiāo)售額。組織訂立商品運(yùn)輸物流方案，保證商品及時(shí)有效地送達(dá)。監(jiān)督商品質(zhì)量檢查和售后服務(wù)，解決客戶(hù)投訴和糾紛。與供應(yīng)商、分銷(xiāo)商等相關(guān)方進(jìn)行有效溝通和協(xié)商，維護(hù)良好的合作關(guān)系。提出改進(jìn)商品管理工作的建議，以及其他與商品管理有關(guān)的職責(zé)。第五條特定職責(zé)依據(jù)具體的商品種類(lèi)，分管負(fù)責(zé)人還需具備以下特定職責(zé)：對(duì)于生鮮食品類(lèi)商品，負(fù)責(zé)保證商品的新鮮度和品質(zhì)，訂立食品安全掌控措施。對(duì)于化妝品類(lèi)商品，負(fù)責(zé)保證商品的安全性和符合相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，訂立化妝品質(zhì)量掌控方案。對(duì)于電子產(chǎn)品類(lèi)商品，負(fù)責(zé)保證商品的合規(guī)性和質(zhì)量，訂立電子產(chǎn)品質(zhì)量掌控流程。第三章分管負(fù)責(zé)人的權(quán)限與義務(wù)第六條權(quán)限分管負(fù)責(zé)人有權(quán)訂立本類(lèi)商品的管理制度、規(guī)范、流程和標(biāo)準(zhǔn)。分管負(fù)責(zé)人有權(quán)組織采購(gòu)、調(diào)撥、銷(xiāo)售商品，并負(fù)責(zé)庫(kù)存管理。分管負(fù)責(zé)人有權(quán)訂立商品的價(jià)格策略、促銷(xiāo)方案和銷(xiāo)售政策。分管負(fù)責(zé)人有權(quán)參加與供應(yīng)商、分銷(xiāo)商等相關(guān)方的洽談和簽訂合同。第七條義務(wù)分管負(fù)責(zé)人應(yīng)依照公司的規(guī)定履行職責(zé)，保證商品管理工作的順利進(jìn)行。分管負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立合理的商品采購(gòu)計(jì)劃，確保供應(yīng)充分、價(jià)格合理。分管負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織商品庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存準(zhǔn)確、安全。分管負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)處理商品質(zhì)量問(wèn)題和客戶(hù)投訴，確保售后服務(wù)質(zhì)量。分管負(fù)責(zé)人應(yīng)與供應(yīng)商、分銷(xiāo)商等相關(guān)方保持有效溝通，維護(hù)合作關(guān)系。第四章考核與獎(jiǎng)懲第八條考核指標(biāo)對(duì)于分管負(fù)責(zé)人，公司將依據(jù)以下指標(biāo)進(jìn)行考核：完成商品采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性和安全性。銷(xiāo)售額和營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)情況。商品質(zhì)量問(wèn)題的處理情況和客戶(hù)滿意度。與供應(yīng)商、分銷(xiāo)商等相關(guān)方的合作情況。第九條獎(jiǎng)懲治法依據(jù)考核結(jié)果，公司將依照以下方法予以獎(jiǎng)懲：考核表現(xiàn)優(yōu)秀的分管負(fù)責(zé)人將予以稱(chēng)贊，可以適當(dāng)發(fā)放獎(jiǎng)金和晉升職級(jí)?？己吮憩F(xiàn)一般的分管負(fù)責(zé)人將予以警告，并要求改進(jìn)工作質(zhì)量。考核表現(xiàn)較差的分管負(fù)責(zé)人將重新商品管理工作中革職，由其他人員接手，并視情況予以其他適當(dāng)懲罰。第五章附則第十條修改和解釋對(duì)本制度的修改，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層評(píng)審和批準(zhǔn)。本制度的解釋權(quán)歸公司領(lǐng)導(dǎo)層全部。第十一條