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第單位司機(jī)半年總結(jié)報(bào)告5篇單位司機(jī)半年總結(jié)報(bào)告2024-02-2106:43:02|文軒總結(jié)寫作以事實(shí)為依據(jù),是成績(jī)說(shuō)成績(jī),是問(wèn)題說(shuō)問(wèn)題,成績(jī)不可夸大,怎樣寫單位工作總結(jié)報(bào)告下面小編給大家?guī)?lái),單位工作總結(jié)報(bào)告,僅供參考,希望大家喜歡!
單位工作總結(jié)報(bào)告篇1今年我所在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在處機(jī)關(guān)和各科室的具體指導(dǎo)協(xié)助下,嚴(yán)格按照水務(wù)局的總體部署和要求,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,積極開展工作,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地在防汛度汛、工程管理運(yùn)行、河面及道路保潔、奎河兩岸的綠化等方面取得了一定的成績(jī)?yōu)槲沂锌友匕兜木用褡龀隽藨?yīng)有的努力,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:
奎河管理所主要職能是負(fù)責(zé)河面保潔、奎河兩岸的道路保潔、綠化、沿線閘門的維護(hù),同時(shí)發(fā)揮奎河排污、泄洪的主要功能,通過(guò)調(diào)節(jié)奎河水質(zhì),改善沿線居民生活質(zhì)量,美化徐州人居環(huán)境。20__年主要工作成效。
1、嚴(yán)格實(shí)行考勤制度、提高工作效率
整頓思想作風(fēng)要從整頓工作紀(jì)律入手,我所從上下班時(shí)間抓起,嚴(yán)格考勤制度,認(rèn)真落實(shí)。進(jìn)一步提高人員的素質(zhì),提高辦事效率和辦事質(zhì)量,增強(qiáng)工作的緊迫感和自覺(jué)性。
2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理根據(jù)水務(wù)局的要求并結(jié)合我所實(shí)際,建立與之相適應(yīng)的管理制度、辦法、職責(zé),實(shí)行崗位責(zé)任制,各科室職能分工,認(rèn)真履行職責(zé)。并且系統(tǒng)全面地對(duì)工作采取月查、季評(píng),嚴(yán)格做到以制度管人,以責(zé)任約束人,使全所工作有條不紊地進(jìn)行。
3、認(rèn)真做好防汛工作,確保民生安全
奎河市區(qū)段沿線共37座截污閘,而各閘門分布散,不集中。我所要根據(jù)需要進(jìn)行提閘、閉閘,對(duì)閘門要做好維修和養(yǎng)護(hù)工作,保證閘門的正常運(yùn)行,安全度汛。自4月入汛以來(lái),由于大范圍強(qiáng)降雨增多,導(dǎo)致奎河多次達(dá)到警戒水位,對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活造成很大影響。為了更好地讓沿岸的居民生活有所保障,扎扎實(shí)實(shí)做好防御暴雨的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,完善和落實(shí)防洪預(yù)案。6—9月主汛期,單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,24小時(shí)值班制,全體人員多天日夜堅(jiān)守在工作崗位,冒雨提閘泄水,按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示,隨時(shí)待命,確保安全度汛。到目前為止未接到一起市民的相關(guān)投訴。
4、加強(qiáng)閘門管理養(yǎng)護(hù)工作,確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)為保證奎河沿線閘門安全,延長(zhǎng)閘門使用壽命,汛期過(guò)后,我所便開始了新一輪的閘門保養(yǎng)工作。閘門保養(yǎng)涉及奎河兩岸截污閘37座、44孔,戰(zhàn)線長(zhǎng),工作量大,為了使此次閘門保養(yǎng)工作盡快圓滿的完成,加班加點(diǎn)投入工作,搶進(jìn)度,抓質(zhì)量,保安全。順利完成閘門保養(yǎng)工作。
5、做好河面道路保潔及兩岸綠化工作
為保證河面道路清潔,展現(xiàn)徐州城市形象,我所安排人員每天對(duì)奎河兩岸進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治,確保河面不留污,道路不留漬。并向處里匯報(bào)河面道路保潔情況。我所定期對(duì)奎河沿線綠化帶進(jìn)行修剪,確保了奎河沿線管理范圍內(nèi)的景觀效果。
單位工作總結(jié)報(bào)告篇2在過(guò)去這一段時(shí)間的工作中,我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)們的正確帶領(lǐng)下取得了不少的進(jìn)步和成績(jī),雖然我加入我們單位的時(shí)間并不是很長(zhǎng),但是在這里我是確確實(shí)實(shí)的感覺(jué)到自己有了不小的成長(zhǎng),能為大家服務(wù)其實(shí)是一件很有意義且很不錯(cuò)的事情,這和其它工作相比起來(lái)是有不小的區(qū)別的,所以我一直都致力于讓自己的表現(xiàn)更好,做的事情更多一些,經(jīng)過(guò)上一年的考驗(yàn),我個(gè)人在工作這方面還是有著不少體會(huì)和感悟的。
首先,在工作的時(shí)候想要為做的更好的話,那么自己就要做好表率才行,在我們單位里,不少的同事都是以身作則,每天準(zhǔn)時(shí)趕到單位并認(rèn)真干好本職工作,我也一直在朝著更好的方向發(fā)展,所以我也是做到了每天提前趕到單位里,做好一天的工作規(guī)劃,按照計(jì)劃開始自己的工作。像我們這種單位,在工作的時(shí)候是要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的,畢竟我們服務(wù)的對(duì)象是人民群眾,要是這一點(diǎn)都做不好的話,那么我們必然是會(huì)受到大眾的批評(píng)的,所以這一點(diǎn)也是領(lǐng)導(dǎo)們所關(guān)注的重點(diǎn),我在工作的時(shí)候其實(shí)也是格外小心,處理工作的時(shí)候我會(huì)反復(fù)的檢查幾遍,直到確定沒(méi)有問(wèn)題后才會(huì)開始下一步的工作。
工作對(duì)我們來(lái)言其實(shí)是比較枯燥的,我們面對(duì)的資料都是繁雜的,但是這一點(diǎn)也阻礙不了我們想干實(shí)事的想法。我的工作理念是想要為更多的人提供我最好的幫助,不過(guò)我知道想做好這一點(diǎn)還是比較難的,首先是我的工作經(jīng)驗(yàn)還是太少了點(diǎn),所以我還是得多和前輩們學(xué)習(xí)才行,另外我覺(jué)得自己目前在工作中還是遇到了瓶頸,所以我得多花一些時(shí)間去提升一下自己的個(gè)人能力,例如書寫、交流、電腦辦公技能等等,這些問(wèn)題都是我比較有劣勢(shì)的地方,現(xiàn)在我們的社會(huì)已經(jīng)在穩(wěn)步的發(fā)展了,所以我們面對(duì)的挑戰(zhàn)和需求其實(shí)也是在穩(wěn)步的增加,如果不想被社會(huì)所淘汰、拋下的話,那么我必須要跟上潮流才行?,F(xiàn)在我在工作這方面的表現(xiàn)還是比較穩(wěn)定的,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)太大的失誤,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還是處理的比較到位,不過(guò)我知曉自己距離一名優(yōu)秀的職員還有不小的差距,所以在接下來(lái)的工作中,我會(huì)投入更多的身心在自己的工作上,爭(zhēng)取給我們單位奪得更多的榮譽(yù)!
單位工作總結(jié)報(bào)告篇3一個(gè)年度的工作,我也是在回顧之中,看到自己的成長(zhǎng),同時(shí)也是有要去繼續(xù)提升的地方,工作做好了,得到了肯定,但是也是還有些方面我自己也是看到,要繼續(xù)的努力,在此也是對(duì)于過(guò)去這一年度的工作總結(jié)。
參加工作,其實(shí)也是剛好一年的時(shí)間,從開始的茫然,到而今更好的去面對(duì),并且也是找到了自己的方向,剛來(lái)單位的時(shí)候,其實(shí)我也是不太清楚自己的定位,以及以后要去走的路,這份工作自己的選擇有一部分,同時(shí)也是家里的支持,所以其實(shí)并沒(méi)有那么的清晰,但一年下來(lái),我也是看到自己的成績(jī),同時(shí)這份工作自己也是很合適去做,雖然不是特別的興趣所在,但是我也是清楚自己的能力是怎么樣,能做什么工作,工作不是玩,不是喜歡就夠了的,而是更多的要匹配自己的能力,能做成,取得成績(jī)才是更為重要的,所以我也是漸漸的適應(yīng),去做好,同時(shí)也是在這份工作里頭找到了屬于自己的成就感,融入到了單位里面和同事的相處也是愉快的,對(duì)于工作的要求也是認(rèn)真的去完成它。
做事的過(guò)程之中,我并沒(méi)有停止學(xué)習(xí),反而是不斷的去工作里頭看到問(wèn)題所在,就去解決,自身的能力也是得到了很大的提升,并且我也是清楚,自己在單位,那么自己的努力之后才能更好的立足,無(wú)論是什么樣的崗位,做什么工作,能力是重要的,不單單是自己做完事情就夠了,效率也是重要的,同時(shí)改進(jìn)之后,也是可以讓自己做更多的事情,得到晉升的機(jī)會(huì),而今和剛來(lái)時(shí)候?qū)Ρ龋乙彩菍?duì)于所做的事情有了更多自己的理解,更從容的面對(duì)工作里頭的問(wèn)題和困難。特別是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)要求的工作,以前我也是挺擔(dān)憂自己是否能做好,也是很多時(shí)候會(huì)去找同事請(qǐng)教,不過(guò)慢慢的自己也是變得成熟,能做好,甚至對(duì)于新來(lái)的同事也是能給予幫助。
時(shí)間也是感覺(jué)過(guò)得太快,一年已經(jīng)過(guò)去,自己有進(jìn)步,但是也是有很多經(jīng)驗(yàn)方面是不夠的,要繼續(xù)的努力,同時(shí)能力的提升也是重要,只有自己不斷的去努力,多一些改進(jìn),才能找到更多的不足去改變,積極的做好,讓自己在單位更好的作出自己的一個(gè)貢獻(xiàn),接下來(lái)的日子里,我也是要繼續(xù)的學(xué)習(xí),去完善自己的工作,做的更好。
單位工作總結(jié)報(bào)告篇420__年上半年,我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),改善運(yùn)行質(zhì)態(tài),圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,積極開展工作,并取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下:
一、做好個(gè)人工作計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度。
經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來(lái),我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,取得了一定的成效。
一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系,密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向,力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng),在20__年,除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外,我們先后跟蹤了諸多項(xiàng)目,為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);
三是轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。
四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員,壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)半年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。
全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是:截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元,占全年目標(biāo)(6億元)的61.44%,同比增長(zhǎng)191%。除內(nèi)蒙古外,僅完成16864萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)33%。其中土建32659.68萬(wàn)元、市政2937.25萬(wàn)元,鋼結(jié)構(gòu)658萬(wàn)元,裝飾609.65萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況,除內(nèi)蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。
二、完善工程管理體系,提高施工能力
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,20__年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作,符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng),有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專家組的鑒定,目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”,活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外,安全方面,采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,召開了安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。工程管理方面,拉開了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),并制訂了成本核算辦法,正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。
三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理,向細(xì)節(jié)管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對(duì)所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析,形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。
其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。填寫工作計(jì)劃能夠讓我們自覺(jué)地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排,經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤點(diǎn),能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”,不但在無(wú)形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來(lái),已經(jīng)形成相對(duì)完整的計(jì)劃填寫制度,各部室基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣。
第三,嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論,各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過(guò)五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四,完善各項(xiàng)工作流程,繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換,全面實(shí)施nc財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)的同步管理,初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái)。
第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級(jí)建筑師8人,二級(jí)建筑師2人,已申報(bào)國(guó)家級(jí)高工2人,還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn),組織了績(jī)效考核,調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
另外,在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn),根據(jù)nc軟件運(yùn)行的要求,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度,且有效保證了外部地區(qū)對(duì)公司nc服務(wù)器的訪問(wèn)成功率;并對(duì)機(jī)房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)文化方面加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,時(shí)時(shí)跟蹤,月月檢查,現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場(chǎng)布置的固定模式;對(duì)公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核,與績(jī)效工資掛鉤,改變員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)上的淡薄狀況。
在接下來(lái)的工作中,我們會(huì)做好下半年工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。
單位工作總結(jié)報(bào)告篇5為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣愛(ài)衛(wèi)辦文件精神,同時(shí)為了更好的營(yíng)造文明和諧的工作氛圍,我院對(duì)照“創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn),積極開展了“無(wú)煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),全面落實(shí)了禁煙工作任務(wù),現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、健全組織機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)。
為了創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院工作及時(shí)、有序開展,我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的黃堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,負(fù)責(zé)指導(dǎo)創(chuàng)建工作的落實(shí)。在院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院辦公室,制定了在各科室的緊密配合、協(xié)助下,將控?zé)煛⒔錈煿ぷ髋c全院的德育紀(jì)律、工作業(yè)績(jī)等工作相互滲透、相互促進(jìn),形成有機(jī)統(tǒng)一體,使得我院禁煙活動(dòng)開展順利。
二、加強(qiáng)宣傳教育,切實(shí)增強(qiáng)控?zé)煿ぷ魃疃取?/p>
我院采取張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、辦黑板報(bào)、宣傳廚窗展示,召開專題會(huì)議、開展禁煙知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等形式,在職工、患者和服務(wù)對(duì)象中間,深入開展有關(guān)吸煙危害健康及控?zé)熤R(shí)宣傳,全面營(yíng)造控?zé)煼諊?/p>
(一)召開專題會(huì)議。組織召開衛(wèi)生院職工禁煙專題會(huì)議,對(duì)各級(jí)“禁煙及創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院”相關(guān)文件、吸煙的危害與好處、勸阻吸煙的方法技巧及戒煙的方法等知識(shí)進(jìn)行了認(rèn)真的培訓(xùn),使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)吸煙是一種不文明、不健康的生活行為,大部分職工自覺(jué)戒煙,做控?zé)煹谋砺?,努力做到自己不吸煙,勸誡別人也不吸煙。有吸煙史的職工能夠深刻反省錯(cuò)誤,承諾遠(yuǎn)離煙草。
(二)加大宣傳力度。在病房、診斷室、辦公室、走廊等多處張貼“禁止吸煙”、無(wú)煙辦公室等標(biāo)志牌20余張;世界戒煙日,在院門前設(shè)立宣傳點(diǎn),以“珍惜生命、遠(yuǎn)離煙草”為主題開展了禁煙知識(shí)宣講活動(dòng),全面營(yíng)造控?zé)煼諊?,為?chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)控?zé)煴O(jiān)督員,控?zé)熝膊閱T的成立。為了對(duì)我院禁煙情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)吸煙者進(jìn)行指導(dǎo)和
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