紅河人民醫(yī)院住院部大樓室內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計(jì)

核準(zhǔn)通過(guò)，歸檔資料。核準(zhǔn)通過(guò)，歸檔資料。未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳紅河人民醫(yī)院住院部大樓室內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計(jì)第一章編制依據(jù)住院部大樓(室內(nèi)裝修)工程施工招標(biāo)招標(biāo)文件》、云南省金工建設(shè)有限公司編制的《紅河州第四人民醫(yī)院室內(nèi)裝修工程施工圖冊(cè)》以的推敲，明確了業(yè)主的要求，理解了設(shè)計(jì)意圖，編制了這套詳細(xì)的施工組織計(jì)劃。嚴(yán)格按照IS09001國(guó)際質(zhì)量管理體系，控制施工質(zhì)量，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量必須滿(mǎn)足《建筑工程施編制本工程施工方案的主要依據(jù)《紅河州第四人民醫(yī)院住院部大樓(室內(nèi)裝修)工程施工招標(biāo)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第2建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》工程建筑和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》共十項(xiàng)：GB18584-2001、GB18585-2001;招標(biāo)文件規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)部大樓(室內(nèi)裝修)工程施工招標(biāo)招標(biāo)文件》、云南省金工建設(shè)有限清單及相關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明、規(guī)范、規(guī)程要求。具體內(nèi)容如下：2.1室內(nèi)裝飾裝修工程：設(shè)計(jì)圖紙所含的裝飾裝修工程，不含室2.2電氣照明工程：室內(nèi)從土建已完配電箱到各使用電氣照明的質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量必須滿(mǎn)足《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)工期目標(biāo)：裝飾裝修工期為165天。本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工根據(jù)本工程的特點(diǎn)，功能要求，本著對(duì)業(yè)方資金合理利用，對(duì)本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力第二章工程概況工程名稱(chēng)：紅河州第四人民醫(yī)院住院部大樓(室內(nèi)裝修)工程二層：小兒科(新生兒科)護(hù)理單元三層：小兒科(新生兒科)護(hù)理單元六層：內(nèi)一科(呼吸科)護(hù)理單元第三章施工總體控制計(jì)劃本工程裝修工程量大，如由單一施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，其工程進(jìn)度及工程質(zhì)量均不易控制。根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)及工公司將整個(gè)裝飾工程劃分為如下幾個(gè)施工段，采用多個(gè)段落、多個(gè)施工隊(duì)伍分段流水搭接法施工，各施工隊(duì)伍各工種流水作業(yè)，控制段落的劃分原則：各段落的工程量應(yīng)大致相等，不應(yīng)有較大幅度的落差。多個(gè)控制段內(nèi)的工藝流程及各控制段的施工隊(duì)伍配齊自身的各施工工種及勞動(dòng)力計(jì)劃，各控制段的隊(duì)伍在各自的控制段樓層內(nèi)按自然樓層的原則劃分進(jìn)行流開(kāi)合理有效的現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)活動(dòng)。同時(shí)對(duì)各自控制段內(nèi)的流水交叉2、在每個(gè)控制段落內(nèi)的各個(gè)不同工種在各自的分項(xiàng)工程流水搭接施工過(guò)程中首先應(yīng)確保上一道工序的完成不得低于90%的量化指標(biāo)，同時(shí)應(yīng)在自檢、交叉檢查、聯(lián)合檢查、監(jiān)理檢查均合格的基礎(chǔ)3、在各個(gè)控制段內(nèi)的每個(gè)樓層間各工種的交叉作業(yè)應(yīng)做到相互協(xié)調(diào)，互相配合施工作業(yè)，應(yīng)盡量避免窩工、返工現(xiàn)象，杜絕各工種為搶工期，提進(jìn)度出現(xiàn)的因質(zhì)量問(wèn)題而造成的返工現(xiàn)4、對(duì)各控制段內(nèi)的相同分項(xiàng)、分部工程應(yīng)組織各施工隊(duì)伍進(jìn)行①施工工程量針對(duì)該段落內(nèi)其它分部、分項(xiàng)工程工作量較大。②施工難度最大。③施工作業(yè)人員密集，相關(guān)協(xié)調(diào)、配合各工種多的工序。2、在各控制段內(nèi)確定了主控項(xiàng)目后，各控制段內(nèi)施工隊(duì)伍應(yīng)圍③協(xié)調(diào)處理主次控制項(xiàng)目交叉作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)加以解④?chē)@主控項(xiàng)目的生產(chǎn)過(guò)程安排，合理開(kāi)展次控項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)，爭(zhēng)取做到主控項(xiàng)目量完成100%,次控項(xiàng)目完成90%的目標(biāo)主五、如何保質(zhì)、按期地完成該工程，取決于主、客觀(guān)兩方面的2、施工用水、用電是否到位，是否經(jīng)常停水停電。3、各種材料，特別是異形加工構(gòu)件是否供應(yīng)及時(shí)，材料計(jì)劃是針對(duì)上述問(wèn)題有的需要我們積極解決，防范于未然，有的需要建設(shè)方、監(jiān)理方積極協(xié)調(diào)配合解決，才能保證整個(gè)工程按時(shí)保質(zhì)地第四章施工準(zhǔn)備人員教育的準(zhǔn)備工作進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)全體施工管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)前的理制度，包括建設(shè)方的有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律要求，對(duì)全事故；嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕一切閑雜人員進(jìn)入施工行現(xiàn)場(chǎng)勘察的前提下，由總工牽頭組織項(xiàng)目部各技術(shù)人員、施工管理人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)骨干等進(jìn)行技術(shù)交產(chǎn)生矛盾的地方及時(shí)與設(shè)計(jì)公司進(jìn)行聯(lián)系、溝通，解決疑問(wèn)，本公司將針對(duì)該工程組建一支善技術(shù)素質(zhì)高、講文明、守紀(jì)律抽調(diào)參加過(guò)類(lèi)似工程施工有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員。開(kāi)工前，公司統(tǒng)一組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。工程進(jìn)行中，發(fā)放統(tǒng)一工作服，根據(jù)施工進(jìn)度情況，合理調(diào)配各專(zhuān)業(yè)工種施工人員數(shù)量，施工現(xiàn)場(chǎng)人員最多可達(dá)250人左右。材料供應(yīng)及時(shí)，是工期保證的關(guān)鍵，材料采購(gòu)的質(zhì)量保證，是4.1建立合格供應(yīng)商檔案本公司通過(guò)長(zhǎng)期工作實(shí)踐，經(jīng)過(guò)對(duì)一大批材料供應(yīng)商家的調(diào)查4.2建立可靠的運(yùn)輸渠道本公司自身?yè)碛袑?zhuān)供工程材料運(yùn)輸?shù)呢涍\(yùn)車(chē)輛，當(dāng)然這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們還和一些運(yùn)輸單位建立了可靠的業(yè)務(wù)關(guān)系，能隨時(shí)召喚各4.3建立嚴(yán)格的材料驗(yàn)收入庫(kù)制度材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)管人員及工程有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)材4.4設(shè)立易燃易爆材料庫(kù)對(duì)于油化、膠水等易燃易爆材料，必須與其它裝飾材料分開(kāi)儲(chǔ)本公司擁有數(shù)量充足的各類(lèi)先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)具設(shè)備，能保證各種一定數(shù)量的機(jī)具購(gòu)置費(fèi)用，不斷補(bǔ)充新機(jī)具、新施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作主要包括向甲方提交開(kāi)工報(bào)告，辦理“施對(duì)地面標(biāo)高、墻面、天棚等進(jìn)行全面復(fù)核，以確定裝飾工程的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)及天棚吊頂?shù)幕鶞?zhǔn)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)設(shè)根據(jù)該工程生產(chǎn)、生活、消防等諸因素的綜合考慮及計(jì)算、核準(zhǔn)用水、用電數(shù)量，確定臨時(shí)用水用電水管與導(dǎo)線(xiàn)的管徑、線(xiàn)徑，重要。開(kāi)工前應(yīng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工安全文明教育，使全體員施工場(chǎng)地周?chē)c生活區(qū)域應(yīng)設(shè)置保安人員24小時(shí)值班，保證杜根據(jù)本公司年度施工計(jì)劃，準(zhǔn)備和安排好各個(gè)工程項(xiàng)目的車(chē)輛運(yùn)輸計(jì)劃，保證各個(gè)工程項(xiàng)目的施工用車(chē)。同時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)車(chē)輛運(yùn)輸BatchDoc-Word文檔批量處理工具隊(duì)伍，組織專(zhuān)門(mén)車(chē)輛(隊(duì))保證本工程用車(chē)的需要。第五章施工布置1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置立項(xiàng)目部辦公室，供項(xiàng)目部指揮管理人員和技術(shù)干部使用，具體地材料應(yīng)單獨(dú)存放、保管。同時(shí)各類(lèi)材料應(yīng)做到計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用，做到流動(dòng)有序，定量存貨，不大量積壓，減少現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存壓力，保證場(chǎng)地暢通。施工人員的食宿問(wèn)題，租用附近的民房作為施工人員的食宿點(diǎn)。施工臨時(shí)用電的導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)為銅芯電纜，按安監(jiān)的有關(guān)規(guī)定搭設(shè)。采用三相五線(xiàn)制，單相三線(xiàn)制。施工電源由甲方指定。設(shè)專(zhuān)門(mén)配電板，安裝電度表，便于計(jì)度。施工用水由甲方提供水源，安裝水表計(jì)度。水源應(yīng)滿(mǎn)足施工及消各施工區(qū)域應(yīng)配備一定數(shù)量的裝修材料，材料的水平運(yùn)輸及垂直運(yùn)輸主要靠普工人力搬運(yùn)到各施工點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的加工區(qū)域及材料堆放處應(yīng)采用夾板封閉，以降低粉塵施工現(xiàn)場(chǎng)、生活垃圾固定地點(diǎn)堆放，做到日產(chǎn)日清。施工現(xiàn)場(chǎng)主要通道、庫(kù)房、辦公室等地應(yīng)放置滅火器材。2、臨時(shí)設(shè)施的布置按照甲方的安排，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)及大堆材料堆放區(qū)域，包括施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施。做好每日的清潔工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。施工用水、用電應(yīng)從業(yè)主指定的水源位置把施工用水接至施工區(qū)域。應(yīng)安裝施工用水水表，甲乙雙方共同記底度，以便竣工結(jié)算。水口處設(shè)置接水容器，約2m3,要防止外溢，這既能滿(mǎn)足施工用水，又可用于消防滅施工用電由專(zhuān)業(yè)電工從甲方指定的配電箱接出，并設(shè)立總電板，安置防漏開(kāi)關(guān)，總電板安裝電度表，由甲乙雙方共同記底度。電線(xiàn)采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。所有施工面應(yīng)接通電源，以保持施1、施工總體規(guī)劃(GB50300-2001)和各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到合格工程質(zhì)量1.2工期目標(biāo)：本工程工期為165天。1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工程的安全防護(hù)工作，杜絕事故目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并配備從事過(guò)多項(xiàng)優(yōu)良工程管理、經(jīng)驗(yàn)豐富工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和能力。多年以來(lái)，我們承接的工程無(wú)論在施工項(xiàng)目管理還是工程質(zhì)量方面都得到部每個(gè)管理人員和作業(yè)工人對(duì)施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求都能熟練4、現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作的組織4.1建立健全安全保衛(wèi)制度，嚴(yán)格按照紅河州人民醫(yī)院有關(guān)部門(mén)的安全要求進(jìn)行施工作業(yè)，所有施工人員一律辦理有關(guān)手續(xù)，方可4.2施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律統(tǒng)一穿著公司工作制服，佩戴胸牌上崗，定期進(jìn)行安全檢查工作臺(tái)，每天做安全日記，詳細(xì)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)的4.4生活區(qū)域設(shè)立安全值日，落實(shí)治安，防火責(zé)任。5、施工人員組織結(jié)構(gòu)圖及人員職責(zé)分工5.1項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)圖施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)總工程師項(xiàng)目經(jīng)理(公司代表)項(xiàng)目(常務(wù))經(jīng)理工地代表普工隊(duì)5.2項(xiàng)目部人員的職責(zé)分工5.2.1項(xiàng)目部(項(xiàng)目經(jīng)理)5.2.1.1遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)管理規(guī)定，對(duì)5.2.1.2貫徹實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，運(yùn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體5.2.1.3組織工程質(zhì)量的自檢、評(píng)定、整改活動(dòng)，對(duì)承擔(dān)工程的5.2.1.4負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，合理組織施工，保證工程質(zhì)量和工5.2.1.5負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行5.2.1.6負(fù)責(zé)編制單位工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)及分5.2.1.7負(fù)責(zé)工程勞務(wù)隊(duì)伍的試用評(píng)定和定期評(píng)定，并保存記錄施工日志，準(zhǔn)確及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，確保生產(chǎn)指揮上、下通5.2.1.9負(fù)責(zé)施工方案的具體實(shí)施，并負(fù)責(zé)組織和落實(shí)“三檢”制度工作，將施工過(guò)程中的原始記錄轉(zhuǎn)交項(xiàng)目部質(zhì)檢員；對(duì)工序過(guò)5.2.2工程部5.2.3質(zhì)管部5.2.4材料部5.2.5.2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜、治安防范工作；5.2.5.3負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施情況；5.2.5.4負(fù)責(zé)定期召開(kāi)安全會(huì)議。5.3公司質(zhì)管部的質(zhì)量控制體系各工種負(fù)責(zé)人各工種負(fù)責(zé)人各工種負(fù)責(zé)人各工種負(fù)責(zé)人各工種負(fù)責(zé)人各工種負(fù)責(zé)人各工種負(fù)責(zé)人程各工種負(fù)責(zé)人施、6施工過(guò)程中的管理任務(wù)是：執(zhí)行既定的計(jì)劃進(jìn)度，完成計(jì)劃的并及時(shí)掌握過(guò)程中的有關(guān)信息，迅速進(jìn)行調(diào)整。因此，施工過(guò)程的管理工作，即是組織和管理現(xiàn)場(chǎng)施工，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行有效的檢6.1施工調(diào)度和調(diào)整是實(shí)現(xiàn)正確的施工指揮的重要手段，是組織監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關(guān)系，及時(shí)全面地掌握施工進(jìn)度，采取有效措施，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾?？朔∪醐h(huán)節(jié)，促進(jìn)人力、物資的綜合平衡，②督促檢查各有關(guān)部門(mén)對(duì)材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車(chē)輛③督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)水、電及動(dòng)力的使用情況，建立正常的施④迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定，發(fā)布調(diào)度⑥堅(jiān)持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)。每天下班前在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)組長(zhǎng)碰頭6.2生產(chǎn)要素的管理③貫徹按勞分配原則，正確處理好國(guó)家、集體和個(gè)人利益的關(guān)6.2.2材料管理例很大，甚至可以達(dá)到60%~70%,其使用的材料品種、規(guī)格、數(shù)量也①搞好材料供應(yīng)計(jì)劃依據(jù)貨源及交通運(yùn)輸情況確定材料的儲(chǔ)備天數(shù)、運(yùn)輸方式、組②搞好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)場(chǎng)材料必須先經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，檢驗(yàn)其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合6.2.3機(jī)械設(shè)備和工具的管理機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行施工生產(chǎn)必不可少的技術(shù)物質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)機(jī)械①機(jī)械設(shè)備的使用管理其任務(wù)是：按質(zhì)量及時(shí)供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要；及時(shí)回收、妥善BatchDoc-Word文檔批量處理工具第七章主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法飾材料必須是符合國(guó)家和云南省有關(guān)裝飾材料的消防、環(huán)1.1.1工藝流程：彈出標(biāo)高線(xiàn)—→標(biāo)出吊桿位置—固定吊桿專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)安裝主龍骨吊裝次龍骨吊裝罩面板安要求時(shí)，吊點(diǎn)間距應(yīng)小于1.2米，應(yīng)按房間短向跨度的1%~3%起拱。1.1.5吊桿應(yīng)通直，距離主龍骨端部不超過(guò)300mm,否則應(yīng)增設(shè)圖1-1主龍骨在連接上示意圖(吊桿用08)飲釘圖1-2主龍骨定位方法一于600mm,在潮濕地區(qū)的場(chǎng)所，間距宜為300~400mm。用沉頭自攻圖1-3次龍骨(中龍骨)安裝圖1-5次龍骨與封邊材料連接1.1.8根據(jù)板材布置的需要，應(yīng)事先準(zhǔn)備尺寸合格的橫撐龍骨，1.1.9邊龍骨應(yīng)按設(shè)計(jì)要求彈線(xiàn)，固定在四周墻上。1.1.10全面校正主、次龍骨的位置及水平度。連接件應(yīng)錯(cuò)位安吊桿8~610吊桿8~610U30龍骨7圖1-6U型龍骨安裝示意圖紙面石膏板應(yīng)在自由狀態(tài)下進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)彎棱或凸鼓現(xiàn)紙面石膏板的邊長(zhǎng)(即包封邊)應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)；為宜；切割的板邊距離以15-20mm為宜；紙面石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中間向板的四邊進(jìn)行固BatchDoc-Word文檔批量處理工具安裝雙層石膏板時(shí)，上下層的接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，不得在同一根龍骨上螺釘頭宜略埋入板面，并不使紙面破損。應(yīng)對(duì)釘眼作除銹處理，并用石膏膩?zhàn)影厌斞勰ㄆ健Ｊ喟宓慕涌p應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行板縫處理。1.1.13石膏板的安裝應(yīng)符合以下規(guī)定：①當(dāng)采用釘固法安裝時(shí)，螺釘與板邊距離不得小于15mm,螺釘間距宜為150-170mm,均勻布置，并應(yīng)與板面垂直，釘帽應(yīng)進(jìn)行防銹處理，并應(yīng)用與板面顏色相同涂料涂飾或用石膏膩?zhàn)幽ㄆ?。②?dāng)采用粘接法安裝時(shí)，膠粘劑應(yīng)涂抹均勻，不得漏涂。1.1.14明龍骨飾面板的安裝應(yīng)符合以下規(guī)定：①飾面板安裝應(yīng)確保企口的相互咬接及圖案、花紋的吻合。②飾面板與龍骨嵌裝時(shí)應(yīng)防止相互擠壓過(guò)緊或脫掛。③采用擱置法安裝時(shí)，應(yīng)留有板材安裝縫，每邊縫隙不宜大于④玻璃吊頂龍骨上留置的玻璃搭接寬度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)采⑤裝飾吸聲板的安裝如采用擱置法安裝，應(yīng)有定位措施。1.2鋁扣板吊頂天棚施工工藝1.2.1工藝流程彈出標(biāo)高線(xiàn)—→標(biāo)出吊桿位置—固定吊桿一專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)安裝主龍骨吊裝—→次龍骨吊裝—→扣板安裝—→清潔、保護(hù)。1.2.2鋁扣板吊頂龍骨一般可直接吊掛，也可增加主龍骨；主龍1.2.3鋁扣板吊頂與四周墻面的空隙，用金屬壓縫條找齊，壓縫1.2.4鋁扣板龍骨的安裝與輕鋼龍骨的安裝相同。1.3吊頂工程安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法紙面石膏板金屬板礦棉板木板/塑料板/格柵1表面平整度3222用2m靠尺和塞尺檢查2接縫直線(xiàn)度333拉5m線(xiàn)不足5m拉通線(xiàn)，用鋼直尺檢查3接縫高低差111用鋼直尺和塞尺檢查2、墻、柱面工程施工程序和方法2.1墻柱面石材安裝施工工藝寬度均為200mm,故采用粘貼法。適用于板厚小于10mm,邊長(zhǎng)小于400mm的板材。工藝流程：基層處理—→找平放線(xiàn)—選材試排—實(shí)施粘貼尺上開(kāi)始粘貼第一線(xiàn)板材。一般在石材背面抹3-5mm混合砂漿，由下往上粘貼，粘貼后用皮錘輕輕砸實(shí)，使砂漿擠滿(mǎn)與彈出的上口水2.2掛貼玻化磚(聚景微粉拋光磚)工藝2.2.1施工順序：基層處理→吊垂直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅 抹底層砂漿—→彈線(xiàn)分格—→排版——磚掛貼施工 表面分縫處理與清潔—→成品保護(hù)。1)基層處理：清理結(jié)構(gòu)層墻體表面，同時(shí)進(jìn)行吊直、套方、找規(guī)矩，彈出垂直線(xiàn)及水平控制線(xiàn)，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙2)?；u打孔：在?；u背面距兩端各1/4位置，距上口邊緣滿(mǎn)抹，厚度不小于6~8mm厚的1:1.5:0.2水泥砂漿(其中摻20%的界4)勾縫處理：全部?；u貼完后，用白水泥勾縫，并用棉紗擦3.1石材地面鋪貼施工工藝3.1.1結(jié)構(gòu)做法①地面：水泥漿結(jié)合層一道；25厚1:2.5干硬性水泥砂漿結(jié)合層，上灑1-2厚干水泥并灑清水適量；石材面層白水泥勾縫。水泥漿結(jié)合層；10厚1:2.5干硬性水泥砂漿結(jié)合層，上灑1-2厚干3.1.2施工要點(diǎn)鋪砌前要清除地面障礙物、浮灰等。彈線(xiàn)找中找方。放線(xiàn)后，應(yīng)先鋪若干線(xiàn)的基準(zhǔn)，起標(biāo)筋作用。凡有柱子的大廳，宜先鋪砌柱待合造后再將板揭起，在找平層上均勻撒布一層干水泥面，并灑水鋪砌時(shí)板塊四角同時(shí)下落，并用木錘或橡皮錘敲擊平實(shí)，注意板塊鋪砌后次日用水泥漿灌縫2/3高度，再用同色水泥擦縫，3.2地磚地面鋪貼施工工藝工藝流程：清理基層→彈線(xiàn)找方→篩選地磚→鋪砌一嚓掀起，澆一層素水泥漿，再進(jìn)行正式鋪貼，用橡皮錘輕敲地磚，敲擦縫養(yǎng)護(hù)：鋪貼后用同色水泥擦縫，用干鋸末覆蓋，24小時(shí)內(nèi)禁止上人。衛(wèi)生間地磚鋪貼前，必須對(duì)地面做好防水處理和關(guān)水試3.3PVC地膠鋪設(shè)施工工藝工藝流程：基層處理→測(cè)尺下料→鋪設(shè)測(cè)尺下料：精確測(cè)量房間的尺寸，作為下料依據(jù)。用裁邊機(jī)下料時(shí)，其地膠長(zhǎng)度應(yīng)比房間長(zhǎng)度長(zhǎng)出20mm為宜。寬度以裁去地毯邊緣后的尺寸計(jì)算。把裁剪好的地毯卷好，編號(hào)運(yùn)入對(duì)號(hào)房間。地膠鋪設(shè)分活動(dòng)式鋪設(shè)法和固定式鋪設(shè)法?；顒?dòng)式鋪設(shè)法：將地膠裁邊，并粘結(jié)拼縫成一整片，其尺寸應(yīng)大于房間長(zhǎng)寬尺寸10-20mm?？刹捎玫啬z燙帶拼縫，用熨斗燙合。將拼好的地膠直接攤鋪在地面上，四周墻角修齊即可。固定式鋪設(shè)法：在房間周邊地面及中間數(shù)點(diǎn)涂上膠水，將地膠固定在地面上。地膠鋪好后，裁去墻邊多余部分。4、門(mén)、窗工程施工程序和方法工藝流程：材料處理→框架安裝→安裝門(mén)窗扇材料處理：用于制作門(mén)窗框扇的木料應(yīng)進(jìn)行干燥、防蟲(chóng)、防腐、框架安裝：門(mén)窗框扇的安裝位置、開(kāi)啟方向、使用功能等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。門(mén)窗框安裝應(yīng)牢固，應(yīng)在與墻之間的接觸面(以及固定用木磚)上涂刷防腐涂料，當(dāng)中的保溫密封材料應(yīng)堵塞飽滿(mǎn)、均勻。框的正側(cè)面垂直度允許偏差3mm;框的對(duì)角線(xiàn)長(zhǎng)度差允許為2mm。安裝門(mén)窗扇前應(yīng)校正方正，加釘必須拉條避免變形。安裝門(mén)窗框時(shí)，每邊固定點(diǎn)不得少于兩處，間距不得大于1.2米。門(mén)窗扇的裁口應(yīng)順直，創(chuàng)面平整、光滑、無(wú)錘印，開(kāi)關(guān)靈活、穩(wěn)定，無(wú)回彈、翹曲，不得有戧茬或刨痕。門(mén)窗小五金件應(yīng)安裝牢固，位置適宜，頜距門(mén)窗扇上下端宜取立框高度的1/10,并應(yīng)避開(kāi)上、下冒頭。槽深一致，邊緣整齊，木螺絲擰緊、臥平。門(mén)鎖不宜安裝在冒頭與立框的結(jié)合處，插銷(xiāo)開(kāi)關(guān)靈框與扇、扇與扇的接觸點(diǎn)高低差允許值為2mm。門(mén)窗扇接口和扇與框間的留縫寬度允許值為2mm。物外表的裝飾效果影響亦較大，所以本次裝飾的門(mén)窗工程的門(mén)和窗5、細(xì)木制品制作施工程序和方法工藝流程：木材處理—→龍骨制作—面板安裝—飾線(xiàn)安裝—表面管理按彈線(xiàn)的位置鉆孔，打入木楔，鉆孔深度不小于60mm。墻柱木結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)進(jìn)行防火處理，涂刷防火涂料三遍以下，固定木龍骨。非外露粘貼飾面板前，木龍骨基層上的木工板(層板)應(yīng)平整清潔，表晰流暢。木飾線(xiàn)盡量用膠粘固定，如需用直釘固定，釘?shù)谋砻嫣幚恚褐谱魍瓿傻募?xì)木制品表面可用細(xì)木砂紙將其砂磨光6.1花飾的制作安裝6.1.3木(竹)質(zhì)裝飾線(xiàn)、件的接口應(yīng)拼對(duì)花紋，拐彎接口應(yīng)平整無(wú)縫，同一種房間的顏色應(yīng)一致，封口壓液在基層上均勻展開(kāi)，最后，用蘸取漆液的毛輥按一定方向滿(mǎn)滾一與墻面應(yīng)保持垂直，距離宜在500mm左右，勻速平行移動(dòng)。兩行重對(duì)泛堿、析鹽的基層應(yīng)先用3%的草酸溶液清洗，然后用清水沖7.1油漆飾面施工工藝工藝流程：基層處理—→涂料—→施涂基層含水量不得大于12%,木料表面應(yīng)平整，無(wú)污垢、縫隙、毛刺，7.2乳膠漆飾面施工工藝工藝流程：基層處理—→滿(mǎn)刮膩?zhàn)印獾灼帷槟z漆飾面清掃干凈。用膩?zhàn)訉⒀b飾表面的麻面、蜂窩、洞眼、殘缺處理好，然后將乳膠漆倒入托盤(pán)，用刷子(或毛滾)蘸料涂刷第一遍，應(yīng)先膠漆后，一般需干燥4小時(shí)以上才能進(jìn)行下一道磨光工序。如遇天氣潮濕，應(yīng)適當(dāng)處長(zhǎng)間隔時(shí)間。進(jìn)行磨光工序時(shí)，采用細(xì)砂紙進(jìn)行達(dá)到高級(jí)乳膠漆的施涂要求，即不掉粉，不起皮；不漏刷、透底、無(wú)流墜起疙瘩；顏色一致，無(wú)砂眼，無(wú)刷紋，飾線(xiàn)分色線(xiàn)平直；門(mén)8.1特點(diǎn)：輕質(zhì)、美觀(guān)、防火性能良好；施工操作簡(jiǎn)單、快捷。8.2施工順序：原則上是自下而上安裝飾面板。吊直、套方、找規(guī)矩、彈線(xiàn)——木工板基層固定安裝——飾面8.3施工要點(diǎn)：幾何尺寸，要對(duì)鑲貼金屬飾面板的墻面進(jìn)行吊直、套方、打規(guī)矩并(2)基層：采用在墻面用電錘打孔釘木釘，將45×25木龍骨用鐵釘與木釘連接固定，基層面板為15mm厚細(xì)木工板與木龍骨架釘(3)飾面板安裝：根據(jù)設(shè)計(jì)圖案要求裁割飾面板，依據(jù)圖案尺寸在木工板墻上排板分墨彈線(xiàn)，在已裁好的飾面板背后刷結(jié)構(gòu)膠，9.1.1操作流程彈線(xiàn)→安裝固定玻璃的型鋼邊框→安裝大玻璃→安裝玻璃穩(wěn)定器10.1.2操作要點(diǎn)1)彈線(xiàn)：彈線(xiàn)時(shí)注意核對(duì)已做好的預(yù)埋鐵件位置是否正確(如果沒(méi)地面飾面層厚度(如果有踢腳線(xiàn)，則應(yīng)考慮踢腳線(xiàn)三個(gè)面飾面層厚度)及頂部限位標(biāo)高(吊頂標(biāo)高)。先彈地面位置線(xiàn)，再?gòu)棄?、柱上的位置線(xiàn)。2)安裝固定玻璃的型鋼邊框：如果沒(méi)有預(yù)埋鐵件，或預(yù)埋鐵件位置3)當(dāng)較大面積的玻璃隔墻采用吊掛式安裝時(shí)應(yīng)先在建筑結(jié)構(gòu)梁或4)安裝大玻璃a.厚玻璃就位：在邊框安裝好后，先將其槽口清理干凈，槽口內(nèi)不得有垃圾或積水，并墊好防振橡膠墊塊。用2～3個(gè)玻璃吸盤(pán)把厚玻璃吸牢，由2～3人手握吸盤(pán)同時(shí)抬起玻璃先將玻璃堅(jiān)著插入上框槽口內(nèi)，然b.調(diào)整玻璃位置：先將靠墻(或柱)的玻璃推到墻(柱)邊，使其時(shí)應(yīng)留2～3mm的縫隙或留出與玻璃穩(wěn)定器(玻璃肋)厚度相同的縫，此10.1.3半截玻璃隔墻9.1.3.3做木質(zhì)骨架，雙面裝罩面板(膠合板或防火板等)。9.1.3.4施工時(shí)，先按圖紙尺寸在地上、頂上和墻上彈出隔墻位置9.1.3.5根據(jù)已彈好的位置線(xiàn)完成隔墻下半部結(jié)構(gòu)施工(貼面磚或9.1.3.6做上部玻璃隔墻。參見(jiàn)有框落地玻璃隔墻的施工方法操作。9.1.4質(zhì)量要求9.1.4.3嵌縫橡膠密封條應(yīng)具有一定彈性，不可使用再生橡膠制做9.1.4.4接縫膠應(yīng)使用結(jié)構(gòu)膠，并嚴(yán)格按結(jié)構(gòu)膠生產(chǎn)廠(chǎng)家的規(guī)定使9.1.4.5安裝長(zhǎng)邊大于1.5mm或短邊大于1mm的玻璃，必須加橡膠9.1.4.6金屬框架應(yīng)與結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)牢固，四周與墻體接縫用彈性密封9.2金屬框玻璃門(mén)施工工藝裝飾玻璃門(mén)一般都由活動(dòng)玻璃門(mén)扇和固定玻璃門(mén)兩部分組成。固定玻璃門(mén)的尺寸較大，有的高到3m或5.6m以上，因此為了增加其剛度往往在活動(dòng)玻璃門(mén)扇上部加通長(zhǎng)金屬橫擋?；顒?dòng)玻璃門(mén)扇尺BatchDoc-Word文檔批量處理工具寸相對(duì)來(lái)說(shuō)較小(一般為2.0-2.3。),但活動(dòng)玻璃門(mén)多為無(wú)框玻璃或是無(wú)豎框玻璃門(mén)。此裝飾門(mén)的框料用材主要為不銹鋼、銅或鋁合金9.2.1操作流程定位放線(xiàn)定位放線(xiàn)安裝門(mén)框頂部限位槽安裝金屬飾面的基層玻璃安裝注玻璃膠封口地彈簧安裝門(mén)扇定位安裝拉手玻璃裁割固定玻璃門(mén)安裝玻璃門(mén)扇安裝10.2.2.操作要點(diǎn)9.2.2.1玻璃裁割(1)厚玻璃安裝尺寸的確定：玻璃寬度尺寸應(yīng)從安裝位置的底部、中部和頂部三個(gè)部位測(cè)量，選擇最小尺寸為玻璃板寬度的裁割尺寸；如果上、中、下尺寸完全一致，則按一貫方法其寬度要小于實(shí)測(cè)尺寸2-3mm。玻璃高度尺寸按鑲?cè)腴T(mén)框后的尺寸再小(2)玻璃口的處理：厚玻璃裁割好后，要在周邊玻璃口處進(jìn)行倒角處理，倒角寬為2mm。四角位的倒角要特別小心，一般應(yīng)用手握細(xì)砂輪塊(片),慢慢磨角，防止崩邊掉角。由于是無(wú)框玻璃門(mén)，磨后的玻璃邊角手感光滑，目測(cè)如玻璃平面，邊的兩側(cè)角部倒棱要一致(1-1.5mm)。(3)對(duì)于特大厚玻璃塊，應(yīng)另行定尺按規(guī)格到廠(chǎng)家加工定貨。9.2.2.2固定玻璃門(mén)安裝(1)定位、放線(xiàn)：凡由固定玻璃和活動(dòng)玻璃門(mén)扇組合成的裝飾玻璃門(mén)，必須統(tǒng)一放線(xiàn)定位。根據(jù)設(shè)計(jì)和施工詳圖的要求，放出裝飾門(mén)的定位線(xiàn)，并確定門(mén)框位置，準(zhǔn)確地測(cè)量地面標(biāo)高和門(mén)框頂部標(biāo)高以及中橫擋標(biāo)高。地面和門(mén)框頂部梁定位有問(wèn)題的要進(jìn)(2)安裝門(mén)框頂部限位槽：如圖1所示，其限位槽的寬度應(yīng)大于玻璃厚度廠(chǎng)4mm,槽深在20-30nun之間，以便注膠。安裝方法可由所彈中心線(xiàn)引出兩條金屬裝飾板邊線(xiàn)，然后按邊線(xiàn)進(jìn)行門(mén)框頂槽的安裝。槽口內(nèi)的木墊板是調(diào)整槽深的。通過(guò)墊板的增多(3)安裝金屬飾面的木底托安裝方法在原預(yù)埋木磚上釘方木，或通過(guò)膨脹螺栓釘方木，把方木固定在地面上，然后再用萬(wàn)能膠將金屬飾面板粘在方木上如圖2所示。鋁合金方管，可用鋁角固(4)安裝豎向門(mén)框按所彈中心線(xiàn)釘立門(mén)框方木，然后用膠合板確定門(mén)框柱的外形尺寸和位置的固定(注意應(yīng)減除裝飾面尺寸)。最后外包金屬裝飾面，包時(shí)要把飾面對(duì)頭接縫放置在安裝玻璃的兩(5)玻璃安裝用玻璃吸盤(pán)器(或玻璃吸盤(pán)機(jī))把厚玻璃吸緊吸住，然后手握吸盤(pán)通過(guò)2-3人把厚玻璃板抬起并豎立起來(lái)移至安裝地點(diǎn)準(zhǔn)備就位。就位方法：應(yīng)先把玻璃上都插入門(mén)框頂部的限位槽內(nèi)，然后把玻璃的下部放到底托上對(duì)正中心線(xiàn)，并對(duì)好兩側(cè)門(mén)框的安裝位置，使原玻璃的兩側(cè)邊部正好封住門(mén)框柱的金屬飾面對(duì)縫口，要求做到內(nèi)外都看不見(jiàn)飾面接縫口。如圖3所示。(6)玻璃固定：在底托方木上的內(nèi)外打兩根扁方木條把厚玻璃夾在中間，但距厚玻璃板需留出4mm左右的空隙，然后在扁方木條(7)注玻璃膠封口在頂部限位槽兩側(cè)空隙內(nèi)和底托玻璃槽口的兩側(cè)以及厚玻璃與門(mén)框柱的對(duì)縫處注入玻璃膠。注入順序應(yīng)從某一條縫隙的端頭開(kāi)始到末端終止，中途不得停頓。操作要領(lǐng)是：握緊嵌縫槍壓柄用力要均勻，同時(shí)順著縫隙移動(dòng)的速度也要均勻，即隨著玻璃膠的擠出，勻速移動(dòng)注膠口，使玻璃膠在縫隙處形成一條表面均勻的直線(xiàn)。最后用塑料片刮去多余的玻璃膠并用干凈布擦去(8)玻璃之間對(duì)接固定部分的厚玻璃板，由于寬度尺寸過(guò)大，對(duì)接縫應(yīng)留2-3mm的距離(對(duì)接縫的玻璃切口必須倒角)。玻璃固定后，要用玻璃膠注入縫隙中，注滿(mǎn)后同樣要用塑料片把膠刮平，使縫隙形成一條潔凈的均勻直線(xiàn)，玻璃面上要用干凈布擦凈膠跡。9.2.3玻璃門(mén)扇安裝(1)地彈簧安裝活動(dòng)門(mén)扇的開(kāi)閉是由地彈簧來(lái)實(shí)現(xiàn)的。關(guān)于地彈簧的安裝以及與其聯(lián)接的轉(zhuǎn)動(dòng)軸聯(lián)接和固定轉(zhuǎn)動(dòng)銷(xiāo)的安裝等均(2)安裝門(mén)扇邊框把已經(jīng)裁割好并經(jīng)倒角的厚玻璃上下邊分別裝好上下橫檔，定好門(mén)扇的高度(高度包括上下橫擋在內(nèi)),如果門(mén)扇高度不夠，可用上下橫擋內(nèi)玻璃邊口處，填墊薄木夾板條進(jìn)行調(diào)整，如果門(mén)扇高度超過(guò)安裝尺寸，則需請(qǐng)專(zhuān)業(yè)玻璃工裁去厚玻璃高度確定后應(yīng)立即把玻璃與上下橫擋進(jìn)行固定。其方法是在厚玻璃與上下金屬橫擋內(nèi)的兩側(cè)空隙處同時(shí)插入小木條，并輕輕敲入其中，然后在小木條、厚玻璃與金屬橫擋空隙之間注入玻璃膠，最后把玻璃與金屬橫擋的空隙縫口用玻璃膠封嚴(yán)，見(jiàn)圖5所示。(3)門(mén)扇定位先將門(mén)框橫梁上的定位銷(xiāo)用本身的調(diào)節(jié)螺釘調(diào)或響程(3)門(mén)扇定位先將門(mén)框橫梁上的定位銷(xiāo)用本身的調(diào)節(jié)螺釘調(diào)或響程小木條上概成下播銷(xiāo)連接件的孔位，對(duì)準(zhǔn)地彈簧的轉(zhuǎn)銷(xiāo)軸，并轉(zhuǎn)動(dòng)門(mén)扇將孔位套入銷(xiāo)軸上。然后以銷(xiāo)軸為軸心將門(mén)扇轉(zhuǎn)動(dòng)90°(注意轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)要扶正門(mén)扇),使門(mén)扇與門(mén)橫梁成直角。這時(shí)就可把門(mén)扇上橫擋中的轉(zhuǎn)動(dòng)連接件上的孔對(duì)正門(mén)框橫梁上的定位銷(xiāo)，并把定位銷(xiāo)調(diào)出，插入門(mén)扇上橫擋轉(zhuǎn)動(dòng)銷(xiāo)連接件上的孔內(nèi)15mm左右，門(mén)扇即可啟閉使用。(4)安裝玻璃門(mén)拉手裁割玻璃門(mén)扇和對(duì)邊口進(jìn)行倒角處理時(shí)，應(yīng)同時(shí)打好安裝門(mén)把手的孔洞。安裝拉手的連接部位在插入玻璃門(mén)拉手孔時(shí)不能很緊，應(yīng)略有松動(dòng)。如果過(guò)松，可在插入部位裹上軟其根部與玻璃貼靠緊密后再上緊固定螺釘，以保證拉手沒(méi)有絲毫松10、電氣安裝施工程序和方法穿線(xiàn)電路測(cè)試→電氣器具安裝工作用固定好的膨脹螺栓將鋼筋及30×2的角鐵小塊焊接成獨(dú)立吊桿用管卡固定，符合設(shè)計(jì)要求的PVC阻燃管及配件。線(xiàn)管的吊裝必須牢固，并應(yīng)獨(dú)立吊裝，不能與輕鋼龍骨等其它吊件合吊在同一根吊筋墻面、地面鑿槽暗埋：根據(jù)設(shè)計(jì)圖管線(xiàn)走向，在墻、地面鑿槽暗埋PVC管用管卡固定。暗埋管最小彎曲半徑大于或等于管外徑的6預(yù)埋線(xiàn)盒(或箱體)設(shè)置正確，固定可靠，管子進(jìn)入盒(箱)處順直，盒(箱)可露出長(zhǎng)度5mm,用入盒鎖扣和接頭牢牢鎖緊。管路穿線(xiàn)電路測(cè)試：管路布置完成并固定后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙上選擇的導(dǎo)線(xiàn)，分顏色(雙色線(xiàn)作接地保護(hù)線(xiàn)，藍(lán)色線(xiàn)作零線(xiàn)，其它顏色線(xiàn)作相接)進(jìn)行布線(xiàn)。用16#鋼絲作索引線(xiàn)，將鋼絲穿入管中，鉤住導(dǎo)線(xiàn)，拉入PVC管中。線(xiàn)管必須連接緊密，管口光滑，護(hù)口齊備，導(dǎo)線(xiàn)在盒(箱)內(nèi)有適當(dāng)余量；導(dǎo)線(xiàn)在管內(nèi)無(wú)接頭且排列整齊，不進(jìn)入盒(箱)的垂直管子的上口穿線(xiàn)后密封處理良好；導(dǎo)線(xiàn)連接牢固，用壓線(xiàn)帽、壓線(xiàn)鉗壓緊，使其連接牢固，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷芯線(xiàn)。穿線(xiàn)完成后，必須進(jìn)行決緣搖測(cè)，導(dǎo)線(xiàn)間和導(dǎo)線(xiàn)對(duì)地間的絕緣電阻值必須大于0.5MO。金屬線(xiàn)槽(盒)及支架接地(接零)支線(xiàn)敷設(shè)，連接緊密、牢固，接地(接零)線(xiàn)截面選用正確，線(xiàn)路走向合理，需防腐的部分涂漆的安裝在木臺(tái)的中心；器具表面應(yīng)清潔，燈具內(nèi)子與箱體連接有專(zhuān)用鎖扣緊鎖。暗式配電箱蓋應(yīng)緊貼墻面；零線(xiàn)經(jīng)匯流排(零線(xiàn)端子)連接，無(wú)絞接現(xiàn)象；箱體應(yīng)油漆完整，噴塑良齊全；導(dǎo)線(xiàn)進(jìn)器具的絕緣保護(hù)良好，在器具盒(箱)內(nèi)的余量適當(dāng)。右極接相線(xiàn)，左極接零線(xiàn)；單相三孔，三相四孔插座的接地(接零)線(xiàn)拉在正上方；插座的接地(接零)線(xiàn)單獨(dú)敷設(shè)，不與工作零線(xiàn)混同。照明器具及配電箱(盤(pán))的接地(接零)支線(xiàn)敷設(shè)，必須連接緊密、牢固，接地(接零)線(xiàn)截面選用正確，需防腐的部分涂漆應(yīng)均勻無(wú)遺漏，其線(xiàn)路走向合理，色標(biāo)準(zhǔn)確，涂刷后不污染設(shè)備和建名稱(chēng)施工用料及工序參考指標(biāo)附注地磚樓面·8-10厚地磚鋪實(shí)拍平，水泥漿擦縫·25厚1:4干硬性水泥砂漿，面上撒素水泥陶瓷地磚又名地磚或地面地磚如需離縫鋪貼應(yīng)在單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中注明，并用1:1水泥漿填縫?！?-10厚地磚鋪實(shí)拍平，水泥漿擦陶瓷地磚又名地磚或地面縫或1:1水泥砂漿填縫·25厚1:4干硬性水泥砂漿，面上撒素水泥防水涂料也可由單項(xiàng)工程地磚衛(wèi)·1.5厚聚氨酯防水涂料，面上撒黃生間樓砂，四周沿墻上翻150高面項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中注明坡，最薄處不小于20面磚踢腳·3-4厚1:1水泥砂漿加水重20%107膠鑲貼·8-10厚面磚，水泥漿擦縫書(shū)花崗石踢腳15厚1:3水泥砂漿·5-6厚1:1水泥砂漿加水重20%107膠鑲貼總厚度：31mm丙烯酸清漆(四遍潤(rùn)粉刷色詳單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)名稱(chēng)施工用料及工序參考指標(biāo)附注聚氨酯清漆(五遍木基層清理，除污，打磨等聚氨酯清漆二遍乳膠漆(二遍清理基層滿(mǎn)刮膩?zhàn)右槐椤に?07膠水溶液或底漆一遍程設(shè)計(jì)等第八章工程施工計(jì)劃及其說(shuō)明主要材料供應(yīng)計(jì)劃承包人要保證所采購(gòu)的材料必須符合國(guó)家及云南省有關(guān)裝飾材1.1本工程裝修材料的總體要求是：品或業(yè)主確認(rèn)情況下可采用一等品。承包人必須負(fù)責(zé)選購(gòu)材料，確定的材料必須符合本招標(biāo)文件和有關(guān)圖紙的設(shè)計(jì)要求，承包人必須提供材料的有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確認(rèn)材料的質(zhì)量。果提供給廠(chǎng)家和業(yè)主，以便材料設(shè)備的采購(gòu)和加工生產(chǎn)。④所有產(chǎn)品必須取得國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)相關(guān)尚在有效期內(nèi)的產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告及消防部門(mén)頒發(fā)的合格證書(shū)。根據(jù)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火面、隔斷為B級(jí)；固定家具及其它裝飾材料為B?級(jí)。⑥紅河州第四人民醫(yī)院住院部大樓室內(nèi)裝修工程所需的主要材⑦本標(biāo)書(shū)未提出技術(shù)要求的材料設(shè)備，投標(biāo)人必須選用國(guó)產(chǎn)的1.2材料的檢驗(yàn)制度術(shù)負(fù)責(zé)人必須立即對(duì)材料進(jìn)行首次驗(yàn)收，由庫(kù)管人員點(diǎn)數(shù)、登記、1.3主要材料的供應(yīng)計(jì)劃1.3.1項(xiàng)目部主材需用計(jì)劃編制1.3.1.1單位工程材料需用計(jì)劃：根據(jù)施工圖預(yù)算，于開(kāi)工前提1.3.1.2工程材料需用計(jì)劃：根據(jù)施工預(yù)算、生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)條1.2.3.1.3“材料計(jì)劃表”應(yīng)包括：使用單位、品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、交貨地點(diǎn)、材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。另外，必要時(shí)應(yīng)提供圖1.3.2依據(jù)材料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)1.3.2.1首先選擇企業(yè)發(fā)布的合格供應(yīng)商(廠(chǎng))家。1.3.2.2對(duì)于企業(yè)合格供應(yīng)商(廠(chǎng))家以外的商(廠(chǎng))家，在必須采購(gòu)其產(chǎn)品時(shí)，要嚴(yán)格按照“合格供應(yīng)方選擇與評(píng)價(jià)工程程序”進(jìn)行篩選，即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過(guò)對(duì)供應(yīng)方審批合格后，方可簽訂采購(gòu)1.3.2.3對(duì)于不需要進(jìn)行合格供應(yīng)商審批的一般材料，采購(gòu)金額在5萬(wàn)元以上的必須簽訂訂貨合同。技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，各施工員應(yīng)作出詳細(xì)的材料清單，并作進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。進(jìn)場(chǎng)材料，必須附有出廠(chǎng)證明或產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員，公司質(zhì)檢部對(duì)材料開(kāi)箱抽檢。材料進(jìn)場(chǎng)堆放合理，并格后，方可進(jìn)入工地，確保進(jìn)場(chǎng)的材料及設(shè)備都是合格品，且盡量1.3.3物資采購(gòu)控制程序1.3.3.1選擇合格的供應(yīng)商商進(jìn)行考察評(píng)價(jià)，了解供應(yīng)商的資質(zhì)、社會(huì)信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保障能力，查閱所供物資的材料證明、合格證書(shū)、檢測(cè)類(lèi)物資根據(jù)得到的資料分類(lèi)建立供應(yīng)方(商)檔案；C類(lèi)無(wú)需建檔。對(duì)A、B、C類(lèi)物資供應(yīng)方(商)的評(píng)價(jià)方式可采取下列一種或數(shù)種，并建立《物資供應(yīng)方(商)評(píng)價(jià)表》,記錄由相應(yīng)負(fù)責(zé)人完成。a對(duì)其樣品/說(shuō)明書(shū)進(jìn)行評(píng)價(jià)或檢驗(yàn)或與類(lèi)似產(chǎn)品對(duì)比；b評(píng)價(jià)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、管理水平和合作意識(shí)的優(yōu)劣c考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外埠?jiǎn)挝坏氖褂眯Ч?本公司施工現(xiàn)場(chǎng)使用該產(chǎn)品的使用效果應(yīng)及時(shí)匯報(bào)材料部，并附帶是否繼續(xù)采購(gòu)等意見(jiàn));d供應(yīng)特殊或新型產(chǎn)品的能力；e供應(yīng)商是否通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證。1.3.3.3對(duì)顧客指定的供應(yīng)方(商)也應(yīng)組織進(jìn)行評(píng)價(jià)。1.3.3.4對(duì)一般產(chǎn)品、輔助性產(chǎn)品、低質(zhì)易耗品的評(píng)價(jià)依據(jù)。b了解其產(chǎn)品信譽(yù)；c經(jīng)多年使用其產(chǎn)品，質(zhì)量可靠。材料部對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行比較排隊(duì)，擇優(yōu)對(duì)A、B類(lèi)物資供應(yīng)商建立《合格供應(yīng)商名錄》,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。根據(jù)《合格供應(yīng)商名錄》,綜合其各方面因素，選擇其采購(gòu)對(duì)象。如果材料員急需從合格供應(yīng)商名錄以外的單位采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)由材料部負(fù)責(zé)人采取緊急評(píng)價(jià)和審批手續(xù)，并保存評(píng)價(jià)記錄。1.3.3.5選擇合適的供貨控制方式對(duì)選定的供應(yīng)商，進(jìn)行必要的控制。在產(chǎn)品采購(gòu)前，由材料部主要負(fù)責(zé)人明確其控制方式并予以實(shí)施，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)別、重要性、供應(yīng)商能力、業(yè)績(jī)的審核結(jié)果而分別對(duì)待，材料部負(fù)責(zé)人可采用下列一種或數(shù)種方式；對(duì)C類(lèi)物資的控制采取信任供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力，如供應(yīng)商已通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證或產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，則不再進(jìn)行事先控制，對(duì)于數(shù)量少、不重要的C類(lèi)物資可以采用這種方式，但仍應(yīng)進(jìn)行進(jìn)貨后驗(yàn)證和必要的檢驗(yàn)。1.3.3.6對(duì)A、B類(lèi)物資的控制按合同中規(guī)定的內(nèi)容，諸如：a查驗(yàn)生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品質(zhì)保書(shū)。b對(duì)供應(yīng)商事先進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并隨貨提交檢測(cè)報(bào)告、合格證。c對(duì)供應(yīng)商按照對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求進(jìn)行過(guò)程控制和驗(yàn)證。d在合同中規(guī)定供應(yīng)商質(zhì)量保證的條件。對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量進(jìn)行定期業(yè)績(jī)考核，由材料部主要負(fù)責(zé)人會(huì)同項(xiàng)目部、質(zhì)管部等共同進(jìn)行，并做相應(yīng)記錄，記錄采取寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品使用效果報(bào)告的方式進(jìn)行。材料部應(yīng)每年對(duì)各分供應(yīng)商做必要的評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)方式詳見(jiàn)(4.1.1),被除名的單位在被評(píng)價(jià)合格前不應(yīng)被列為采購(gòu)對(duì)象，材料部每月填報(bào)進(jìn)貨臺(tái)帳。1.3.3.7外協(xié)加工的管理需要分承包方加工的產(chǎn)品，材料部應(yīng)對(duì)分承包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察、品質(zhì)的檢驗(yàn)或要求分承包方提供合格品證書(shū)等有產(chǎn)部門(mén)證明資料。從此來(lái)評(píng)價(jià)分承包方是否有能力承接我方的物件加工。業(yè)主對(duì)加工產(chǎn)品的要求情況要記錄在案并歸檔。加工完畢，留存加工合同并歸檔。1.3.3.8采購(gòu)資料采購(gòu)資料包括：材料計(jì)劃單、物資采購(gòu)合同c在有質(zhì)量保證要求時(shí)，要寫(xiě)明適應(yīng)的質(zhì)量保證模式及標(biāo)準(zhǔn)版項(xiàng)目部的施工員根據(jù)物資總計(jì)劃和施工進(jìn)度情況，提出月、周材料部根據(jù)《材料計(jì)劃單》在合格供應(yīng)商名單中選擇合格供應(yīng)1.3.3.9采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證采購(gòu)的產(chǎn)品入庫(kù)前，應(yīng)由材料員與質(zhì)檢員、庫(kù)管員按采購(gòu)資料規(guī)定的要求，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外觀(guān)進(jìn)行驗(yàn)證合格需進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的產(chǎn)品由質(zhì)檢員與相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》的規(guī)定程序?qū)λ?gòu)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。當(dāng)公司需要在供應(yīng)商貨源處對(duì)所采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，其有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)授權(quán)材料員在相應(yīng)的《材料計(jì)劃表》中規(guī)定驗(yàn)證的安業(yè)主的驗(yàn)證既不能免除本公司提供可接受產(chǎn)品的責(zé)任，也不能免除本公司提供可接受產(chǎn)品的責(zé)任，也不能排除其后業(yè)主對(duì)不合格產(chǎn)品采購(gòu)所涉及資料和記錄由項(xiàng)目部、材料部進(jìn)行歸口管理。1.3.4業(yè)主提供產(chǎn)品控制程序應(yīng)在合同中明確規(guī)定業(yè)主提供產(chǎn)品名稱(chēng)、材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、交貨日期、交貨地點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、產(chǎn)品所用工程業(yè)主提供的產(chǎn)品，由材料部管理人員會(huì)同業(yè)主代表一起，依據(jù)驗(yàn)證雙方簽訂的合同條款要求進(jìn)行驗(yàn)證，各項(xiàng)目部庫(kù)管員負(fù)責(zé)作標(biāo)識(shí)和驗(yàn)證記錄，我公司對(duì)業(yè)主提供產(chǎn)品的驗(yàn)證不能免除業(yè)主提供可庫(kù)管員應(yīng)將驗(yàn)證合格的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)和發(fā)放，并在記錄中標(biāo)明甲供字樣。其相應(yīng)的資料由庫(kù)管員集中管理，竣工驗(yàn)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)予以標(biāo)識(shí)和記錄并嚴(yán)格隔離，不得入庫(kù)1.3.5產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序1.3.5.1應(yīng)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的范圍進(jìn)貨標(biāo)識(shí)：包括承重材料、焊接材料、電器設(shè)備、防水防火材施工工序的標(biāo)識(shí)：隱蔽工程、顧客要求驗(yàn)證的工序或部位，以1.3.5.2進(jìn)貨標(biāo)識(shí)材料進(jìn)入工地后由庫(kù)管員統(tǒng)一制作標(biāo)牌分類(lèi)保管，并負(fù)責(zé)清楚1.3.5.3施工工序的標(biāo)識(shí)最終產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)以填寫(xiě)《施工日志》以及《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書(shū)》中的1.3.5.4標(biāo)識(shí)的控制項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)整理歸檔，辦理有關(guān)交接手續(xù)。標(biāo)識(shí)損壞或丟失1.3.5.5產(chǎn)品的可追溯性當(dāng)產(chǎn)品需進(jìn)行追溯時(shí)，由質(zhì)管部專(zhuān)職質(zhì)檢員召集各項(xiàng)目部施工員、庫(kù)管員查詢(xún)施工日志、記錄表格、臺(tái)帳，并由質(zhì)檢員對(duì)追溯情1.4材料的使用和管理入庫(kù)的合格材料應(yīng)按其種類(lèi)分別入庫(kù)存放，堆放在規(guī)定的庫(kù)位上，要堆放整齊，重型材料、大堆材料應(yīng)按使用情況分散堆放。易燃易爆材料應(yīng)存放在安全、封閉的地點(diǎn)，派專(zhuān)人隨時(shí)查看，并配足2、主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃2.1主要施工機(jī)械設(shè)備的提供及補(bǔ)充型裝飾工程的施工需要。另外，公司在每項(xiàng)工程總造價(jià)中，提取一定數(shù)量的機(jī)具購(gòu)置費(fèi)用，不斷補(bǔ)充新機(jī)具、新設(shè)備，以保證機(jī)具設(shè)機(jī)具設(shè)備數(shù)量充足；質(zhì)量可靠；維修及時(shí)；電力保障。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)需要、施工方法、生產(chǎn)工藝及技術(shù)安全措施，編制合理的施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃。2.2擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械表2.3擬配備本合同工程主要的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器表2.4施工機(jī)械設(shè)備的管理現(xiàn)代裝飾裝修對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用越來(lái)越普遍，它有利于提高工程質(zhì)量、加快施工速度、提高工效。施工機(jī)械設(shè)備的增加，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理也有新的要求。首先，到場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)入工具庫(kù)，進(jìn)行清點(diǎn)、分類(lèi)、登記。隨即工具員應(yīng)對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，看是否能正常使用，能正常使用的機(jī)具方能入卡上帳，否則機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中要嚴(yán)格領(lǐng)用制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)遵照使用說(shuō)明的要求定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，使機(jī)具保持最佳使用狀態(tài)。2.5施工機(jī)械設(shè)備的安全操作施工機(jī)械設(shè)備的安全操作，是安全生產(chǎn)、文明施工的重要環(huán)節(jié)，是杜絕事故的有效手段之一。使其在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)既能滿(mǎn)足最佳施工效果，又不對(duì)結(jié)構(gòu)、周邊構(gòu)件和相鄰近部位造成破壞和損傷，還對(duì)操作者的安全提供保障。其次要嚴(yán)格按照機(jī)具使用說(shuō)明書(shū)的要求，進(jìn)行安全操作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工位置的電壓、電流強(qiáng)度、場(chǎng)地潮濕程度等情況進(jìn)行了解，符合2.6施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)3.1勞動(dòng)力的配備與提供紀(jì)律的施工隊(duì)伍。選派公司優(yōu)秀的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任理。抽調(diào)參加過(guò)類(lèi)似工程施工有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程管理人員各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理工作，抽調(diào)技術(shù)好、作風(fēng)過(guò)硬的作業(yè)班組參加施工，根據(jù)施工進(jìn)度情況，合理調(diào)配各專(zhuān)業(yè)工種施工人人員最多的在90人左右。3.2勞動(dòng)力需用情況表并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，根據(jù)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因及影響工期的程度，找出調(diào)整措施，修改其原計(jì)劃，直至工程竣工，是最4.1.1施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法計(jì)劃。在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度和施工計(jì)劃將與施工進(jìn)度有關(guān)單位、部位和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系進(jìn)行調(diào)4.1.2施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施項(xiàng)目經(jīng)理部成立工期保證管理小組，檢查各層計(jì)劃是否協(xié)調(diào)一施方案和措施，充分發(fā)動(dòng)群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。做好施工中的調(diào)度工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。建立定期舉行工作會(huì)議的制度。每周一召開(kāi)本周計(jì)劃工作實(shí)施會(huì)議，查上一周工作完成情況。會(huì)議應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)責(zé)任人參加，由項(xiàng)目經(jīng)理主持會(huì)議。4.2工程質(zhì)量保證是節(jié)約工程資金的重要因素本公司已通過(guò)IS09001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。本公司質(zhì)量管理體系按照GB/T19001-IS09001向業(yè)主提供質(zhì)量保證。為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，除須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范外，必須建立各種質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三過(guò)程管理”,做到“檢查確保過(guò)程質(zhì)量達(dá)到要求。自檢：作業(yè)工人嚴(yán)格按照工序要求進(jìn)行操作，每道工序完成后進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，班組立即進(jìn)行整改，直至全部合格。班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢表，交現(xiàn)場(chǎng)施工員，經(jīng)同意后方可交給下道工序。交接檢：過(guò)程中的交接檢包括工程質(zhì)量、過(guò)程完成后的清理和成品保護(hù)等內(nèi)容，交接雙方在記錄表上簽字，交現(xiàn)場(chǎng)施工員。隱蔽驗(yàn)收：凡被下道工序所掩蓋而無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過(guò)程、分項(xiàng)工程，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)組織工序隱蔽檢查。在隱蔽檢查過(guò)程中，監(jiān)理人員及甲方代表共同檢查，并在隱檢記錄上簽單，交資料員歸檔。檢驗(yàn)收：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)預(yù)檢報(bào)告，交監(jiān)理公司和甲方代表檢查驗(yàn)收，并及時(shí)反饋送交資料員歸檔。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定：分項(xiàng)工程全部完成后，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)會(huì)同監(jiān)理公司、業(yè)主方共同進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，確定其質(zhì)量4.3成品、半成品保護(hù)是節(jié)約材料，杜絕返工浪費(fèi)的重要保證各工程嚴(yán)格服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安排，嚴(yán)格按照施工規(guī)范生產(chǎn)。場(chǎng)外加工的成品、半成品要輕裝、輕卸，運(yùn)輸途中要裝車(chē)穩(wěn)固，到一場(chǎng)后須存入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)庫(kù)房。以防下墜物擊破地面或污染地面。應(yīng)使用軟質(zhì)材料或做木質(zhì)護(hù)角對(duì)墻、柱面的轉(zhuǎn)角處進(jìn)行包裹保對(duì)木作成品的棱角處也應(yīng)進(jìn)行包裹保護(hù)。強(qiáng)化成品保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任制度，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)成品保護(hù)。附：工程質(zhì)量預(yù)控程序(見(jiàn)后頁(yè))工程質(zhì)量預(yù)控程序準(zhǔn)備工作操作人員參加技術(shù)交底檢查材料是否符合設(shè)計(jì)要求現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)是否符合施工要求加固等措施符合特殊要求特殊工藝符合甲方合理要求質(zhì)量目標(biāo)符合設(shè)計(jì)造價(jià)要求成品保護(hù)辦理預(yù)檢申請(qǐng)辦理隱檢簽證清理現(xiàn)場(chǎng)文明施工質(zhì)量評(píng)定記錄質(zhì)量評(píng)定執(zhí)行甲方預(yù)先要求的特殊難標(biāo)準(zhǔn)施工試驗(yàn)記錄資料準(zhǔn)備國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)基層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄設(shè)計(jì)變更洽商記錄5.節(jié)約計(jì)劃5.1工程安全保證是節(jié)約工程資金的重要因素建立以施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)/罰制、安全生產(chǎn)值班制、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制、機(jī)械設(shè)備安全使用制、施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理制及特種對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)工作，專(zhuān)業(yè)人員必須持專(zhuān)業(yè)操對(duì)查出的事故隱患要做到定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改做好安全生產(chǎn)的教育、措施、防護(hù)、檢查工作。針對(duì)全國(guó)各地火情不斷的嚴(yán)峻形勢(shì)，把施工中的消防工作列為對(duì)所有易燃物品存放指定地點(diǎn)，周?chē)O(shè)置消防器材并在明顯位施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火，如有氧氣焊需有動(dòng)火證，并設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)木屑以及易燃廢棄物必須及時(shí)清除，嚴(yán)禁滯留過(guò)5.2降低工程成本是節(jié)約的具體體現(xiàn)大型材料及貴重材料(如石材、玻璃和不銹鋼板)必須排板開(kāi)模，認(rèn)真制定材料計(jì)劃，減少人為浪費(fèi)，從而節(jié)約成本。制定各工序、各工藝流程，合理施工，合理下料，避免因操作BatchDoc-Word文檔批量處理工具施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用電，節(jié)約用水。合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工人員，避免窩工、停工。加強(qiáng)成品保護(hù)，減少碰撞和損壞，避免污染和返工浪費(fèi)。5.3施工合理化建議和降低成本的措施5.3.1施工過(guò)程中的合理化建議施工過(guò)程不僅是施工單位的事，實(shí)際上在整個(gè)過(guò)程中，要靠甲乙雙方的密切配合才能達(dá)到有效的目的，實(shí)行有效的控制。在施工中把握目標(biāo)控制是個(gè)先決條件。因此，要進(jìn)行科學(xué)的管理，就要使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、準(zhǔn)確化和最優(yōu)化。要事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人講標(biāo)準(zhǔn)，不僅要做到有章可循，照章辦事；而且在保證質(zhì)量和工期的情況下，經(jīng)常與業(yè)主和監(jiān)理溝通，不斷向甲方提供一些新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的建議，對(duì)設(shè)計(jì)不合理及材料配置不科學(xué)的地方，積極主動(dòng)向業(yè)主提請(qǐng)注意，力爭(zhēng)用較少的錢(qián)出很好的效果，以此來(lái)達(dá)到最佳的施工目的。在提出合理化建議的同時(shí)，給甲方提供良好的決策環(huán)境，以達(dá)到確定方案的最佳途徑，在諸多的合理化建議中，就是如何在滿(mǎn)足質(zhì)量和工期的基礎(chǔ)上，盡量減少甲方的費(fèi)用，同時(shí)也能使乙方降低施工成本。5.3.2降低成本的具體措施降低成本要落實(shí)到各部門(mén)的成本管理中，各職能部門(mén)的責(zé)任如5.3.2.1生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門(mén)①生產(chǎn)部門(mén)要合理地組織施工生產(chǎn)，正確地選擇施工方案，做到均衡施工，增加生產(chǎn)、增加收益。算和增加帳，做好當(dāng)月已完成工程的洽商預(yù)算，中的人工費(fèi)收入額。對(duì)報(bào)告期內(nèi)分項(xiàng)工程未完成預(yù)算定額規(guī)定工序和內(nèi)容的項(xiàng)目，要按統(tǒng)計(jì)規(guī)定折報(bào)成工作量，否則要及時(shí)計(jì)算未完5.3.2.2技術(shù)部門(mén)5.3.2.3預(yù)算部門(mén)以及技術(shù)措施，會(huì)同材料員和勞動(dòng)定額員，根據(jù)分工原則編制施工提出工程結(jié)算書(shū)，負(fù)責(zé)確定工程造價(jià)及其中的人工費(fèi)、其它直接費(fèi)5.3.2.4勞動(dòng)工資部門(mén)①加強(qiáng)勞動(dòng)管理，改善勞動(dòng)組織，合理利用人力，嚴(yán)格控制非②加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額，堅(jiān)決按施工預(yù)算的工程量和定額工日發(fā)包和下達(dá)任務(wù)，控制附加用工，正確計(jì)算勞動(dòng)③區(qū)別用工對(duì)象，搞好工時(shí)利用臺(tái)帳記錄，按人工成本核算口徑，向財(cái)務(wù)部門(mén)提供人工成本核算所需的用工對(duì)象，負(fù)責(zé)降低人工成本和分析出勤、缺勤、生產(chǎn)用工、非生產(chǎn)用工、實(shí)際用工的使用5.3.2.5材料供應(yīng)部門(mén)②加強(qiáng)材料管理，包括設(shè)備和各種構(gòu)件，要減少損耗，減少二次搬運(yùn)，嚴(yán)防短缺，要建立健全材料的驗(yàn)收、領(lǐng)退、盤(pán)點(diǎn)制度，做③加強(qiáng)材料核算，執(zhí)行料具消耗定額，根據(jù)施工預(yù)算簽發(fā)定額領(lǐng)料單，按規(guī)定正確計(jì)算材料節(jié)約獎(jiǎng)，計(jì)算和提出單位工程材料耗④負(fù)責(zé)料具成本的降低的控制采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)的開(kāi)支。分析5.3.2.6機(jī)械動(dòng)力部門(mén)負(fù)責(zé)各類(lèi)機(jī)械的管理和維修，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)方案配備大中型機(jī)械，加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度，防止寧多勿少，寧窩勿調(diào)，寧使勿修。提高設(shè)備完好率和利用率，減少停歇，按期考核和提供各類(lèi)機(jī)械的使用情況，負(fù)責(zé)機(jī)械費(fèi)成本的降低。5.3.2.7行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)制訂的執(zhí)行有關(guān)行政管理費(fèi)用的計(jì)劃和節(jié)約措施，實(shí)行以收定支、指標(biāo)分管、嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)內(nèi)中基建、修繕、人防、臨建、福利部門(mén)和正式工程的用工用料、降低管理費(fèi)用開(kāi)支。5.3.2.8財(cái)務(wù)部門(mén)①組織、匯總、編制、下達(dá)年、季、月降低成本計(jì)劃并及時(shí)考核其執(zhí)行情況。②嚴(yán)格成本開(kāi)支范圍和財(cái)政紀(jì)律，掌握開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行財(cái)務(wù)開(kāi)支的監(jiān)督檢查。③正確及時(shí)地進(jìn)行成本核算，定期編制和上報(bào)各類(lèi)成本報(bào)表。④根據(jù)各部門(mén)提供的分析會(huì)議，以便肯定成績(jī)，揭露問(wèn)題，提5.3.3降低成本措施降低成本的途徑是多方面的，這些途徑又是相互聯(lián)系的。因此既要有重點(diǎn)，又不能顧此失彼；既要降低消耗，又要保證質(zhì)量，好中求省，要全面貫徹國(guó)家的方針政策，按制度規(guī)定辦事，反對(duì)弄虛作假。降低成本有以下幾條途徑：5.3.3.1合理組織施工生產(chǎn)，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。正確選擇施工方案，就是要根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、工藝特點(diǎn)，選擇合理技術(shù)先進(jìn)的施工方案，采用先進(jìn)的勞動(dòng)組織，采用先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)者的技術(shù)裝備程度和科學(xué)技術(shù)文化水平，后的回收等環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取措施。首先要加強(qiáng)材料采購(gòu)的計(jì)劃性，盡量選擇優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的材料，做到就地取材，避免遠(yuǎn)距離運(yùn)輸和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)你暯?，避免二次搬運(yùn)。同時(shí)，要不斷地改進(jìn)施工技術(shù)，加強(qiáng)材料管理，制訂合理的材料消耗定額，有計(jì)劃地、合理地、積極地進(jìn)行材料的綜合利用和修改利廢，這樣就能從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、更是這樣。因此，合理安排機(jī)械，提高其完好率、利用率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快工程進(jìn)度，完成更多的工作量，而且可以首先，要認(rèn)真搞好成本計(jì)劃，確定計(jì)劃成本、成本的降低額和BatchDoc-Word文檔批量處理工具降低率，以資動(dòng)員廣大職工群眾挖掘內(nèi)部潛力，節(jié)約人力、物力和財(cái)力和消耗，不斷降低工程成本，增加贏利。其次，要控制成本開(kāi)支的范圍和劃清成本的界限，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)建筑安裝工程成本項(xiàng)目和內(nèi)容的統(tǒng)一規(guī)定，凡不應(yīng)記入成本的開(kāi)支，不得擠入工程成本，同時(shí)只有嚴(yán)格利清成本界限，才能保證成本的真實(shí)，并有利于加強(qiáng)計(jì)劃管理。再次，要正確及時(shí)地計(jì)算成本，反對(duì)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)吃大鍋飯。應(yīng)根據(jù)審查核實(shí)的原始憑證計(jì)算成本，不得以估計(jì)成本、計(jì)劃成本、預(yù)算成本代替實(shí)際成本。在歸集和分配各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)應(yīng)正確確定成本核算對(duì)象，分清成本項(xiàng)目，選擇符合實(shí)際的分配標(biāo)準(zhǔn)，劃清本期同以后各期成本應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用的界限，正確進(jìn)行預(yù)提和街?jǐn)?。在此基礎(chǔ)上開(kāi)展成本分析，總結(jié)降低成本的經(jīng)驗(yàn)，分析影響降低成本的大原因，進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力。6、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作。施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開(kāi)工前要做好，而且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)6.1技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備的質(zhì)量控制①施工項(xiàng)目所在地的自然條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查資料對(duì)施工項(xiàng)目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查，具體收集的資料包括：地形與環(huán)境條件，地質(zhì)條件，地震級(jí)別，工程水文地質(zhì)情況，氣象條件以及當(dāng)?shù)厮?、電、能二是制定施工方案時(shí)，必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，使工程項(xiàng)目滿(mǎn)足符據(jù)資料，是施工之前進(jìn)行質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，這些數(shù)據(jù)資料6.2設(shè)計(jì)交底和圖紙審核的質(zhì)量控制求，減少圖紙的差錯(cuò)，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，要做好設(shè)計(jì)交底和(1)施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)：初步設(shè)計(jì)文件，規(guī)劃、環(huán)境等要求，設(shè)(2)設(shè)計(jì)意圖：設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)方案比較、基礎(chǔ)處理方案、結(jié)(3)施工注意事項(xiàng)：對(duì)基礎(chǔ)處理的要求，對(duì)建筑材料的要求，采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的要求，施工組織和技術(shù)保證措施等。交底后，由施工單位提出圖紙中的問(wèn)題和疑點(diǎn)，以及要解決的圖紙審核是設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的重要手段，也是使施工單位通過(guò)審查熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)，保證工程質(zhì)量重要方法。圖(1)對(duì)設(shè)計(jì)者的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定；(2)設(shè)計(jì)是否滿(mǎn)足抗震、防火、環(huán)境衛(wèi)生等要求；(3)圖紙與說(shuō)明是否齊全；(4)圖紙中有無(wú)遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處，圖紙表示方法是(5)所需材料來(lái)源有無(wú)保證，能否替代；6.3采購(gòu)質(zhì)量控制采購(gòu)質(zhì)量控制主要包括對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品及其供方的控制，制訂采購(gòu)①物資采購(gòu)采購(gòu)物資應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)法規(guī)及承包合同對(duì)于重要物資、大批量物資、新型材料以及對(duì)工程最終質(zhì)量有重要影響的物資，可由企業(yè)主管部門(mén)對(duì)可供選用的供言進(jìn)行逐個(gè)評(píng)②采購(gòu)要求采購(gòu)要求是采購(gòu)產(chǎn)品控制的重要內(nèi)容。采購(gòu)要求的形式可以是(1)有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量要求或外包服務(wù)要求；(2)有關(guān)產(chǎn)品提供的程序性要求如：供方提交產(chǎn)品的程序；供方生產(chǎn)或服務(wù)提供的過(guò)程要求；供方(3)對(duì)供方人員資格的要求；(4)對(duì)供方質(zhì)量管理體系的要求。⑦采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證6.4質(zhì)量教育與培訓(xùn)通過(guò)教育培訓(xùn)和其他措施提高員工的能力，增強(qiáng)質(zhì)量和顧客意7.施工階段的質(zhì)量控制7.1技術(shù)交底交底內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全交底等。通過(guò)交底明確對(duì)軸線(xiàn)、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、材料規(guī)格及配合比等要求，明確工序搭接、工種配合、施7.2測(cè)量控制①對(duì)于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和參考標(biāo)高等的測(cè)量控制點(diǎn)應(yīng)做好復(fù)核工作，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，才能據(jù)此進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線(xiàn)。準(zhǔn)確地測(cè)定與保護(hù)好場(chǎng)地平面控制網(wǎng)和主軸線(xiàn)的樁位，是整個(gè)場(chǎng)地內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物定位的依據(jù)，是保證整個(gè)施工測(cè)量精度和順利進(jìn)行施工的基礎(chǔ)。因此，在復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng)時(shí)，應(yīng)軸檢建筑7.3材料控制①對(duì)供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)定(1)材料供應(yīng)的表現(xiàn)狀況，如材料質(zhì)量、交貨期等；(2)供貨方質(zhì)量管理體系對(duì)于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能(3)供貨方的顧客滿(mǎn)意程度；(4)供貨方交付材料之后的服務(wù)和支持能力；(5)其他如價(jià)格、履約能力等。②建立材料管理制度，減少材料損失、變質(zhì)對(duì)材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、貯存建立管理制度，可加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，避免材料損失、變質(zhì)，按質(zhì)、按量、按③對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號(hào)、品種，分標(biāo)識(shí)應(yīng)具有可追溯性，即應(yīng)標(biāo)明其規(guī)格、產(chǎn)地、日期、批號(hào)、⑧加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單；凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以確保質(zhì)量；凡未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)驗(yàn)證為不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件⑨材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法材料質(zhì)量抽樣應(yīng)按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。材料質(zhì)量的檢驗(yàn)項(xiàng)目分為一般試驗(yàn)項(xiàng)目和其他試驗(yàn)項(xiàng)目，一般項(xiàng)目即通常進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，其他試驗(yàn)項(xiàng)目是根據(jù)需要而進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)7.4機(jī)械設(shè)備控制①機(jī)械設(shè)備使用形式?jīng)Q策(1)自行采購(gòu)。根據(jù)項(xiàng)目及施工工藝特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，確有必要時(shí)才自行購(gòu)置機(jī)械設(shè)備。應(yīng)使所購(gòu)置機(jī)械設(shè)備在項(xiàng)目上達(dá)到(2)租賃。某些大型、專(zhuān)用的特殊機(jī)械設(shè)備，可人機(jī)械設(shè)備供應(yīng)站(租賃站),以租賃方式承租使用。②機(jī)械設(shè)備的合理使用合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹人機(jī)固定原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。要合理劃分施工段，組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目有多個(gè)單位工程時(shí)，應(yīng)使機(jī)械在單位工程之間流水，減少進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和裝卸費(fèi)用。搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，盡量做到一機(jī)多用，充分發(fā)揮其效率。要使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工平面布置適合機(jī)械③機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低消耗、提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)的主要內(nèi)容有：保持機(jī)械的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤(rùn)滑等。強(qiáng)制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修可以保證機(jī)械的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。7.5環(huán)境控制①建立環(huán)境管理體系，實(shí)施環(huán)境監(jiān)控環(huán)境管理體系是整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。環(huán)境管理體系需要不斷地監(jiān)測(cè)和定期評(píng)審，以適應(yīng)變化著的內(nèi)外部因素，有效地引導(dǎo)項(xiàng)目組織的環(huán)境活動(dòng)。項(xiàng)目組織內(nèi)的每一個(gè)成員都應(yīng)承擔(dān)環(huán)境改進(jìn)的職責(zé)。②對(duì)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素的控制(1)工程技術(shù)環(huán)境：工程技術(shù)環(huán)境包括工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等。需要對(duì)工程技術(shù)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究。(2)工程管理環(huán)境：工程管理環(huán)境包括質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系、財(cái)務(wù)管理體系等。各管理體系的建立與正常運(yùn)行，能夠保證項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的正常、有序進(jìn)行，也是搞好工程質(zhì)量的必要條件。(3)勞動(dòng)環(huán)境：勞動(dòng)環(huán)境包括勞動(dòng)組織、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)保護(hù)與安全施工等。勞動(dòng)組織的基礎(chǔ)是分工和協(xié)作，分工得當(dāng)既有利于提高工人的熟練程度，又便于勞動(dòng)力的組織與運(yùn)用；協(xié)作最基本的問(wèn)題是配套，即各工種和不同等級(jí)工人之間互相匹配，從而避免停工窩工，獲得最高的勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)工具的數(shù)量、質(zhì)量、種類(lèi)應(yīng)便于操作、使用，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)保護(hù)與安全施工，以改善勞動(dòng)條件，保證員工的生產(chǎn)安全，保護(hù)勞動(dòng)者的健康而采取7.6特殊過(guò)程控制特殊過(guò)程是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，影響①質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置(1)對(duì)工程質(zhì)量形成過(guò)程的各個(gè)工序進(jìn)行全面分析，凡對(duì)工程的適用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性有直接影響的關(guān)鍵部位設(shè)立控(2)對(duì)下道工序有較大影響的上道工序設(shè)立控制點(diǎn)。(3)對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)常容易出現(xiàn)不良品的工序設(shè)立控制點(diǎn)。(4)對(duì)用戶(hù)反饋和過(guò)去有過(guò)返工的不良工序，設(shè)立控制點(diǎn)。②質(zhì)量控制點(diǎn)的種類(lèi)(1)以質(zhì)量特性值為對(duì)象來(lái)設(shè)置；(2)以工序?yàn)閷?duì)象來(lái)設(shè)置；(3)以設(shè)備為對(duì)象來(lái)設(shè)置；(4)以管理工作為對(duì)象來(lái)設(shè)置。③質(zhì)量控制點(diǎn)的管理在操作人員上崗前，施工員、技術(shù)員做好交底及記錄，在明確工藝要求、質(zhì)量要求、操作要求的基礎(chǔ)上方能上崗。施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向技術(shù)人員反映，由有關(guān)技術(shù)人員指導(dǎo)后，操作人員方可召開(kāi)分析會(huì)，找出產(chǎn)生異常的主要原因，并用對(duì)策表寫(xiě)出對(duì)操作要求和掌握新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，再繼續(xù)進(jìn)7.7成品保護(hù)如果對(duì)已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成加強(qiáng)成品保護(hù)，要從兩個(gè)方面著手，首先應(yīng)加強(qiáng)教育，提高全體員工的成品保護(hù)意識(shí)。其次要合理安排施工順序，采取有效的保BatchDoc-Word文檔批量處理工具包就是進(jìn)行包裹，防止對(duì)成品的污染及損傷。如在噴漿前對(duì)電蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。如高級(jí)水磨石地面或大理石地面完成后，應(yīng)用苫布覆蓋；落水口、排水管安好后加覆蓋，以封就是局部封閉。如室內(nèi)塑料墻紙、木地板油漆完成后，應(yīng)立8、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制8.1最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收是建筑裝飾工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的條件有五個(gè)：構(gòu)成單位工程的各分部工程應(yīng)該合格，并且有關(guān)的資料文件應(yīng)完整以外，還須涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)資料的復(fù)查。不僅要全面檢查其完整性(不得有漏檢缺項(xiàng)),而且對(duì)分部工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)充進(jìn)行的見(jiàn)證抽樣檢驗(yàn)報(bào)告也要復(fù)核。這種強(qiáng)化驗(yàn)收的手段體現(xiàn)了此外，對(duì)主要使用功能還須進(jìn)行抽查。使用功能的檢查是對(duì)建筑裝飾工程和設(shè)備安裝工程最終質(zhì)量的綜合檢驗(yàn)，也是用戶(hù)最關(guān)心8.2產(chǎn)品防護(hù)生丟失、損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)救。設(shè)備、設(shè)施未經(jīng)8.3撤場(chǎng)計(jì)劃夠。防止質(zhì)量通病，并非高不可攀，只要真正在思想上重視質(zhì)量，我公司通過(guò)多年施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，掌握了許多質(zhì)量通病的防治9.1紙面石膏板吊頂質(zhì)量通病及防治措施9.1.1吊頂不平的原因水平線(xiàn)控制不好，是吊頂不平的主要原因之一。這是由兩方面因素造成的，一是放線(xiàn)時(shí)控制不好、不準(zhǔn)；二是龍骨未調(diào)平安裝時(shí)安裝石膏板的方法不妥，也是造成吊頂不平的原因，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)產(chǎn)生波浪形狀。如：龍骨未調(diào)平先安裝板條，后進(jìn)行調(diào)平，使板輕質(zhì)板條吊頂，在龍骨直接懸吊重物，承受不住而發(fā)生局部變形。這種現(xiàn)象多發(fā)生在龍骨兼卡具這種吊頂形式。吊桿不牢，引起局部下沉。因吊桿本身固定不妥，自行輪動(dòng)或板條自身變形，未加矯正而安裝，產(chǎn)生吊頂不平。此種現(xiàn)象多發(fā)生在長(zhǎng)板條類(lèi)中。板條變形，常發(fā)生在運(yùn)輸過(guò)程中的堆壓變形，對(duì)吊頂四周的標(biāo)高線(xiàn)，應(yīng)準(zhǔn)確地彈到墻上，其誤差不能大于±如果跨度較大，還應(yīng)在中間適當(dāng)位置加設(shè)控制點(diǎn)。在一個(gè)斷面內(nèi)應(yīng)拉通線(xiàn)控制，線(xiàn)要拉直，不能下沉。待龍骨調(diào)直、調(diào)平后方能安裝板條，這是施工中既合理又重要的一道工序；反之，平整度難于控制，特別是板較薄時(shí)，鋼度差，應(yīng)同設(shè)備配合考慮。不能直接懸吊的設(shè)備應(yīng)另設(shè)吊桿，直接與如果采用膨脹螺栓固定吊桿，應(yīng)做好隱檢記錄，如膨脹螺栓埋入深度、間距等。關(guān)鍵部位還要做膨脹螺栓的拉撥試安裝前要先檢查板條的平、直情況，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)進(jìn)9.2石材貼面質(zhì)量通病及防治措施墻、柱面石材鑲貼后，板與板間的接縫粗糙不平，紋理橫豎突鑲貼前應(yīng)先檢查基層墻面垂直平整情況，偏差較大的應(yīng)事先剔鑿或修補(bǔ)，使基層面與石材表面的距離不得小于5cm。并將基層表面鑲貼前應(yīng)在基層彈線(xiàn)。在墻面上彈出中心線(xiàn)，水平通線(xiàn)，在地面上彈出花崗石面線(xiàn)；柱子應(yīng)先測(cè)量出中心線(xiàn)和柱與柱之間的水平事先將缺邊掉角、裂縫和局部污染變色的石材挑出，完好的再做好鑲貼前的試拼，對(duì)