道路改造工程施工組織設計4

投標人：(蓋單位章)法定代表人或其委托代理人：(簽字)I第九章關鍵施工技術、工藝及工程項目的實施的重點、難點和解決方第十章季節(jié)性施工技術措施………………062第十二章質量通病及防治措施…………第十五章降低工程成本措施 第十六章施工環(huán)境保護技術措施 第十九章與發(fā)包人、監(jiān)理及設計人的配合 附表一擬投入主要施工機械設備表 附表二勞動力計劃表 附表三計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖 附表四施工總平面圖 附表五擬投入的主要物資計劃 二、投標項目班子人員情況 (一)項目管理機構組成表 附表1項目經理簡歷表 項目經理安全生產考核復印件 附表2主要項目管理人員簡歷衰 安全員證書復印件 造價員證書復印件 質量檢證書復印件 審計報告(2009年) 審計報告(2010年) 審計報告(2011年) 121.1編制依據1.1.4企業(yè)管理水平、技術力量、機械設備力量、財務狀況及以往1.2編制原則31.3編制目的1.4本工程總體目標1.4.4安全目標月輕傷率控制在1.5%以內，施工現場嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》41.4.5資金使用計劃1.5工程其他承諾1.5.1文明施工承諾1.5.2紀律承諾1.5.4工程保修承諾1.5.5人員、機械承諾5第二章工程概況和特點2.2工程自然地理特點2.2.1工程水文地質2.2.2氣象本項目所在區(qū)屬于北溫帶大陸性季風氣候，四季分明。其特點冬季嚴寒干燥，夏季炎熱多雨，春季風大干旱，秋季低溫早霜。年平均氣溫3.9℃;極端最低氣溫-41℃;極端最高氣溫37℃。年平均降水量在525.8mm,降雨集中在6——8月份；最大積雪厚度40cm,最大凍深1.95m。第三章施工部署為了確保本工程優(yōu)質、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標，根據本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃圖，全面掌握施工圖紙內容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組6項目經理項目經理質量部安全部拆除施工隊工程部技術部78室室隊機械設備部行政保安部物質供應部路基施工隊計劃統(tǒng)計部質檢部技術部試驗測量9充分發(fā)揮我公司多年道路施工管理人員和作業(yè)人員的優(yōu)勢，選派精兵強除施工隊、土方施工隊、管道施工隊、路基施工隊、路面施工隊、綠化施工(1)機動車道舊路加鋪結構層為：粘層層石油瀝青(0.5L/m2)粘層層石油瀝青(1L/m2)接縫處鋪玻纖格柵(1.5米寬)原有水泥混凝土板銑刨2cm(尖角部分砸平，碎板清除加鋪等厚度瀝青碎石基層)(2)機動車道拓寬部分粘層層石油瀝青(0.5L/m2)4.5m厚粗粒式SMA-25瀝青砼瀝青粘層層石油瀝青(1L/m2)接縫處鋪玻纖格柵(1.5米寬)6%水泥穩(wěn)定砂(砂44、碎石50)18CM5%水泥穩(wěn)定砂(砂44、碎石50)18CM (3)原有機動車到破損部分：粘層層石油瀝青(0.5L/m2)粘層層石油瀝青(1L/m2)6%水泥穩(wěn)定砂(砂44、碎石50)18CM(4)人行道及門前硬鋪裝結構全線人行道改造，全線設置盲道寬0.6m,除擋土墻外，道口處要設置坡石，立道牙，緣石外露高度為15cm,單塊緣石1000*200*350,平道牙單塊緣(5)排水4.1.3施工工期4.1.4施工進度安排4.1.5施工進度管理4.1.6交通疏散4.2.1測量人員配備4.2.2測量設備配置序號儀器名稱設備狀況全站儀2臺完好2經緯儀2臺完好3測距儀2臺完好4水準儀3臺完好5鋼卷尺10把完好2、根據本工程特點，本工程的施工測量主控制網按照90m×90m方格網整開挖前的施工準備包括：機械設備和前期各種開挖資料以及施工道路的準備。本標段土方量較大，土方不便于全部采用機械化施工。因此，根據本工程的特點，土方工程開挖回填采用機械結合人工的方法施工，根據工程進開挖前，詳細了解工程地質結構、地形地貌和水文地質情況。項目部測量人員要對原地面進行詳細復測，繪制縱橫斷面圖，交監(jiān)理審批，并放開挖土方開挖根據其設計要求的開挖深度分層進行，人工分層開挖，由上至并在外去通道面上鋪設一定的防滑材料，外運通道寬7m。2、土方填筑工程(1)土方回填料取自土方開挖的臨時堆放場業(yè)主指定的附近料場。大面積回填區(qū)內，鏟運機挖裝，用推上機和壓路機平整并壓實，每層壓實厚度30cm,采用進退錯距，逐次壓實，直到取樣合格為止；小范圍的土方回填，采用人工攤制，蛙式打夯機，夯實厚度為15cm。(2)填筑過程中要嚴格質量控制，包括原材料、壓實參數，隨時檢驗，(3)土方施工過程中的質量檢查(3)分段填筑時，在分段位置防止漏壓、欠壓。上下層分段位置應錯開。建筑物周邊回夯實要求。(4)回填土的鋪料與壓實工序應連續(xù)進行，以防回填料被曬干，影響填筑質量。對表面風干的回填料層，應作灑水處理。對已經檢驗合格的填筑層，如間隔時間較長，再在上面填筑新回填料時，應作表面刨毛或清除處理。(5)下雨天不得進行土料填筑，降雨前應及時壓實作業(yè)面表層松土，并采取排水措施，以免回填土受到浸泡。降雨后對其表面進行晾曬或清除淤泥，合格后方可繼續(xù)填筑。(6)建筑物周邊回填土方應在其強度達到設計強度50%～70%的情況下施工，兩側同時填土，應保持均衡上升。(7)填筑中，分段、分層取樣，測試干密度、含水量等指標，并根據測試結果及時處理和調整碾壓參數，取樣點的標段、樁號、高程、取土深度、日期、檢查結果應做好詳細記錄并及時報送監(jiān)理工程師審閱。(8)每層填筑未經監(jiān)理工程師檢驗合格，不得進行上一層的填筑施工。6、土方回填夯實施工方法：(1)根據施工現場條件，上方工程將采用機械施工，配備少量人工修整。在土方開挖時，自上而下分層開挖，在開挖至設計高程以上30cm左右時，開始進行高程控制，在控制高程時預留碾壓沉落厚度。(2)填土前，清除地面雜草、淤泥等。在原有過水地方埋設臨時過路管。在大致找平原地面后，在道路總寬度內采用水平分層方法填筑，每層壓實厚度控制在30cm以內。填土碾壓采用18T振動壓路機進行碾壓，碾壓時自路基邊緣向中央進行，碾輪每次重疊15-20cm,碾壓速度控制在2km/h,約碾壓5-8遍，至表面無明顯輪跡，且達到要求壓實度為止。否則應采取措施進行補壓，到合格時為準?，F場大規(guī)模施工，檢測壓實度宜采用核子密度濕度儀法，應先進行標定和對比試驗。土質路床頂面壓實完成水泥穩(wěn)定碎石應采用廠拌法集中拌合，機械攤鋪。水泥穩(wěn)定碎石和石灰度大于20cm,嚴禁用薄層貼補法找平，水泥穩(wěn)定碎石基層上層鋪筑前，應在通過質量百分率(%)水泥用42.5mpa普通硅酸鹽或礦渣硅酸鹽水泥。水泥穩(wěn)定碎石基層：98%(機動車道)和97%(非機動車道)。機動車道水泥穩(wěn)定碎石7天抗壓強度不小于3.0mpa,非機動車道水泥穩(wěn)定碎石7天抗壓強度不小3.0mpa.基層必須保濕養(yǎng)生，一般基層養(yǎng)生期應大于7天，基層未鋪封層，嚴禁一切機動車通行(施工車輛除外)4.2.7擋土墻施工：(1)精確測定擋土墻基座軸線和邊樁，起迄端的銜接，曲線段10m設一(2)選料嚴把質量關，基礎、墻身采用7.5#水泥砂漿砌筑，10#水泥砂漿勾縫，石料厚度不小于20cm,強度為滿足不小于30Mpa,外露面砌筑時，盡量采用厚度20-30cm,寬度約為厚度的1.5倍規(guī)格片石，片式形狀要大致度不超過15cm,壓實度從填方基底至填方頂層均不小于95%。路面混凝土和瀝青施工安排在穩(wěn)定層施工結束并達到養(yǎng)護期后開始施2)、攪拌站設在隆信公司(水庫壩下)院內，采用平頭王自卸汽車15T,5)、石油瀝青已到貨300噸并從廠家訂貨，隨用隨到。6)、瀝青路面隊伍就位，人員35人。做好開工前機械的保養(yǎng)、調試和試機，保證在攤鋪施工期間不發(fā)生有礙施工撒布油車：一臺加水車：一臺(2)、瀝青碎石面層施工面層是路面基層上最重要的路面結構層，它直接承受車輪荷載和大氣自然因素的作用，應具有平整、堅實、耐久及抗車轍、抗裂、抗滑、抗水害等2)、原路面工程3)、補坑清除懸浮顆粒、泥巴及殘留物，清掃完后用水進行沖洗，路面沖洗安排用量約0.3-0.4KG,再鋪設格柵布，最后再撒布粘層油，每平方米用量約人工鋪筑時，細粒式1.50,機械攤鋪時，細粒式1.35.人工鋪筑時，粗粒式1.25,機械攤鋪時，粗粒式1.15.重疊為后輪1/2,不得在新鋪瀝青混合轉向、調頭，左右移動位置或突然剎鋪層15cm,然后每壓一遍，向新鋪層移動15～20cm,直至全部在新鋪層上，好隔夜),才可開放交通。淋的瀝青混合料(已攤鋪)應全部清除更換新料。和樓瀝青計量器的準確性；拌和料(特別是纖維摻加劑)及路表含有一定的3)、檢查原材料(重點是彩磚)質量是否能滿足質量要求，彩磚邊長允4)、鋪砌彩磚前應對彩磚進行挑選，有明顯外觀缺陷(如：嚴重翹角、破損、色差過大等)的彩磚不得使用。排磚，排磚必須由熟練工(大工)鋪砌，鋪砌彩磚時應輕輕平放，用橡膠錘敲打穩(wěn)定。砂漿攤鋪寬度應大于5—10cm,砂漿層不平時，應拿起方磚重新8)、每工作面鋪砌5m左右，質檢員應檢查一次。檢驗合格的彩磚人行道，及時篩細紗灌縫。灌縫的砂子中可按體積比1:10加入適量水泥，拌和寬度0.50米，距路邊0.50米。濕，然后用1:2.5水泥砂漿灌縫填實勾干。邊緣0.6m范圍內反開槽后澆筑30號水泥混凝土，養(yǎng)護達到設計強度85%后(6)排水施工道路加寬段雨水并全部回填，在幫寬段機動車道邊緣新建雨水并共24座。雨水口與檢查井之間用DN400水泥混凝土管連接，坡度i≥1,鋪設總長(7)綠化施工1)清理場地2)場地平整挖，,花壇種植土層厚度不低于40cm,喬木種植土層厚度不低于70cm,破碎3)放線定點第五章確保工程質量技術措施及創(chuàng)優(yōu)計劃5.1質量目標5.1.1創(chuàng)優(yōu)方法5.1.2創(chuàng)優(yōu)目標行的質量檢驗評定標準，工程一次驗收合格率達100%,優(yōu)良率達95%以上，5.1.3創(chuàng)優(yōu)計劃1、全段工程質量普遍優(yōu)，出精品，絕次品；2、各類原材料符合設計要求，合格率100%;3、分項、分部及單位工程一次檢驗合格率100%,優(yōu)良率95%以上；4、工程質量符合設計和質量評定標準，單位工程達到全優(yōu)。5.2質量管理組織機構5.2.1質量管理組織機構成立以項目經理為組長，總工程師和項目副經理為副組長的質量管理組織機構，明確各級管理職責，管生產必須管質量，建立嚴格的考核制度，將經濟效益與質量掛鉤。5.2.2崗位責任制1、項目經理對該工程施工組織設計審核負責；對該項目的質量體系運行工作負責；對該項目的全面管理負責；按授權對工程有關合同簽訂負責。2、項目總工程師熟悉本項目的施工任務，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及施工規(guī)范；負責編制本項目的施工組織設計，進行技術交底和圖紙會審工作，負責優(yōu)化設計和技術把關；負責審定開工報告和竣工資料的整理工作；定期組織召開生產例會，總結前期工作，解決存在的問題；負責解決質量體系運行中存在的問題，定期審核工程隊的質量體系運行情況，并提出改進意見。3、質檢負責人熟悉設計圖紙，了解設計意圖，對圖紙進行會審；掌握質量動態(tài)，分析質量情況，并向主管領導匯報質量；監(jiān)督做好施工質量的自檢、互檢、聯(lián)檢工作，對施工過程中的不合格工序勒令返工，決不無條件放行；對施工過程中出現的不合格點、不合格品等質量事故及時上報，開質量分析會，提出預防、糾正措施；填寫質量評定檢查記錄。4、工程部負責人熟悉設計圖紙，掌握技術標準，做好技術交底，檢查測量、試驗工作；督促做好施工過程中的質量自檢、互檢、檢測、試驗工作；對施工過程中出現的不合格點、不合格品，及時組織召開質量分析會，提出整改意見，制定預防、糾正措施；組織現場文明施工，材料堆放整齊、合理，做好產品的標識工作；執(zhí)行施工規(guī)范，組織落實施工過程控制方案，組織、審核施工組織設計，并監(jiān)督按施工組織設計進行施工生產。5.3、保證工程質量的措施5.3.1質量管理依據2、本工程項目招標文件。5.3.2創(chuàng)優(yōu)的主要措施1、加強領導。建立項目經理、施工隊伍兩級創(chuàng)優(yōu)領導小組，項目經理任組長，項目總工程師副組長，各部門負責人參加，負責制訂規(guī)劃，組織實施，監(jiān)督檢查，總結評審。2、制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。明確創(chuàng)優(yōu)目標及相應的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質量管理制度，包括工作程序性管理制度和專項質量檢查、驗收制度。堅持樣板引路，以點帶面，確保本工程全部工程按優(yōu)質工程標準一次成型。平整度等課題進行攻關，務必達到質量優(yōu)良。5.3.3質量保證措施A、項目經理部與施工隊簽訂質量包保責任狀，保證優(yōu)良率100%,無重第六章安全生產的技術措施6.1安全保證組織機構在安全生產方面主要認真貫徹落實“安全生產，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，實行全員、全方位、全過程的安全管理，設立安全領導小組，由項目經理負責，并設專職安全員。各施工分部、生產班組設兼6.2安全保證體系及框圖組織保證技術保證經濟保證掌握操作規(guī)程實行獎罰制度安全第一6.2.1認真貫徹執(zhí)行安全生產有關政策、方針及法令法規(guī)，落實各級安6.2.2嚴格管理施工現場的秩序，進入現場須戴安全帽。6.3安全管理措施6.3.5嚴格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。各級安全領導小6.3.6按施工組織設計和工藝流程科學組織施工。嚴格工序銜接，嚴格6.4施工用電安全一移動開關箱嚴禁有380V和220V兩種電壓等級。6.4.3架空線：架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上，嚴禁架6.5機械設備安全6.5.3各類安全(包括制動)裝置的防護罩、蓋，齊全可靠。6.5.4機械與輸電線路(垂直、水平方向)應按規(guī)定保持距離。6.5.9機械設備夜間作業(yè)必須有充足的照明，夜間施工要有良好的照明6.6防火安全6.6.1建立經理部、施工隊、班組三級防火責任，明確職責。6.6.2重點部位如倉庫、木工車間配置相應消防器材，一般部位如宿6.6.3施工現場用電，應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生第七章確保工期的技術措施本工程總工期78日歷天。為保證工期目標的實現，加大對本標段機械、總體工期網絡圖見后附圖：施工進度計劃網絡圖。采用以“大滾動、小7.2、確保工期方案⑤加強技術交底工作，嚴肅施工紀律，嚴格執(zhí)行施工組織設計的各項施7.5、進度保障措施1)建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。由項目經理作為該工程項目總負責，統(tǒng)一指揮公司及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調、調度工作。并以各專業(yè)工種的負責人為骨干組建進度控制的組織系統(tǒng)，對每一流水段確定進度目標，建立目標體系，并確定進度控制工作制度，并及時對影響進度的因素分析、預測、反饋，以便提出改進措施和方案，建立一套貫2)組成精干高效的兩級項目班子，確保指令暢通。4)在管理制度上合理安排施工進度計劃，緊緊抓住關鍵工序不放，而用5)施工期間加強與氣象部門聯(lián)系，入場前做好夏季雨季施工方案。中標后，我公司將在最短時間內進場，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。項目經理部認真研究并根據投標書為藍本，制定出詳物資、勞動力、資金和設備進行調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和項目經理部以周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次平衡調度會，及時解決勞動力，施工材料、設備調度問題，確保工程按計劃3班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，以總承包形式，組織多支成建制制定的施工進度計劃必須嚴格執(zhí)行，項目部將組織每周一次的生產協(xié)調會，總結已完成的工作，并對下周的工作進行規(guī)劃。充分聽取各施工單位的對照總進度計劃比較實際進度是否提前或滯后，如果發(fā)現某工序進度有滯后4、進度控制技術措施我司將采用以“大滾動、小流水，動態(tài)管理”為基本特點的分級管理模小流水，動態(tài)管理；基本要點是以工程計劃為前提，里程碑計劃為目標，形象控制點為框架，子網絡為保證，小流水為補充，階段計劃為輔助，實行滾動管理，保證計劃的連續(xù)性、均衡性和可行性，通過對各個局部的控制，確技術準備滿足計劃周期內的需要，跟蹤、檢查計劃的制定→執(zhí)行→跟蹤→反充分認識本工程施工的難點、特點，針對性的編制施工技術方案、軟弱地基和溝浜處理方案等做周全詳細的考慮，在此基礎上運用新技術、新工藝做好雨季施工技術措施，制定針對雨季施工的針對性施工方案，避免雨工程正式開工前一周，做好施工組織設計、分項工程施工方案的編制和5、專業(yè)施工保證我司是集技術含量高、具有專業(yè)技術優(yōu)勢的分公司組成的實體，專業(yè)公司有：商品混凝土攪拌站、模板架料租賃分公司、機械化施工公司、預制構件廠、物資配套供應公司、中心試驗室等。以這些實力雄厚、裝備精良的專業(yè)分公司作為本項目的施工保障，為工程項目最終實現工期、質量目標提供4)備用設備和替換設備(已包括在擬投入主要機械設備表內),按封存第八章保證文明施工的技術措施8.2市級文明工地達標措施8.2.1現場管理措施8.3.1健全文明施工管理體制度與道路暢通、安全。8.3.2落實文明施工責任制8.3.4制立工地文明施工規(guī)章制度1、施工現場必須設置一圖五牌。2、進放施工現場的所有人員必須戴安全帽，安全帽要經有關部門按國家標準體驗合格后使用，不使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，并要正確使用，3、施工單位采取有效措施控制現場的各種粉塵、廢氣、噪聲振動對環(huán)境4、施工現場要有防火管理制度和措施，建立防火責任制，防火和易燃易爆物品管理有專人負責，配備必需的消防器材。5、民工宿舍內嚴禁私拉亂拉電線，嚴禁使用電爐等明火設備。8.4保證文明措施文明施工是建筑企業(yè)的一項重要工作，是建筑施工項目管理的重要內容，是企業(yè)形象和社會信譽的特征表現。不文明施工，不僅影響一個工程、一個企業(yè)的信譽，而且關系到整個建筑行業(yè)健康發(fā)展和社會各界的工作和生活秩8.4.1文明施工管理目標為實現“創(chuàng)建黑龍江省安全文明樣板工地”的目標，施工現場及機械料具管理要嚴格按總平面設計合作到合理布置、方便施工、場容整潔；環(huán)境保護及環(huán)境衛(wèi)生工作措施得力、管理嚴密，符合相關法規(guī)的要求，防止擾民等方面應制定具體的措施，加強內部保證和外部協(xié)調，妥善處理所出現的問題。1.建立健全崗位責任制按專業(yè)和工種實行管理責任制，把管理的目標進行分解并落實到有關專業(yè)及人員。項目主管領導統(tǒng)一安排布置，項目有關部門和管理人員負責落實。8.4.2現場CI整體形象設計方案8.4.3現場文明施工管理1.現場場容管理措施3.現場料具管理和解決方案9.1混合料壓實成型95攝氏度，終壓溫度不低于70攝氏度。9.2對施工縫的處理9.2.1橫向施工縫9.2.2縱向施工縫第十章季節(jié)性施工技術措施10.1夏季施工措施10.1.1保健措施10.1.2組織措施10.1.3技術措施10.2雨季的施工措施設計，盡量避開雨天，且施工前充分做好運輸、勞力準備，縮短運輸、攤鋪10.2.2全面考慮防水、排水、各種電器、機械設備及原材料存放的適宜做好物質、設備的防淋、防濕工作，機電設備等做好覆蓋；及時檢測砂石料10.2.3下雨時，基層或下面層潮濕時，不得攤鋪瀝青混凝土；對未遭10.2.4雨季進行路基施工時，事先進行臨時縱橫向排水溝，保證施工期10.2.5施工現場做到排水暢通。10.2.6加強施工道路的養(yǎng)護，保證道路暢通。10.2.7瀝青混凝土時，如正趕上下雨，可采取必要防護措施，待雨后達10.2.8要發(fā)揚突擊和連續(xù)作戰(zhàn)精神，抓緊晴好天氣施工。10.2.9備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴。第十一章新技術、新產品、新工藝、新材料的應用(噴灑時熱改性瀝青的溫度應達到170C以上)與潔凈干燥的均勻石料幾乎同不存在等待骨料的瀝青結合層。結合時，噴灑溫度為170℃的聚合物改性瀝青，結合時溫度也可保證在165℃以上，瀝青結合料的流動性仍很好，由于流體瀝青的表面張力，使熱瀝青沿石料表面向上爬升高度約為石料高度的2/3,并在石料表面形成一個半月面，使石料被瀝青裹覆的面積達到70%,第十二章質量通病及防治措施2.2小蜂窩：洗刷干凈后，用1:2或1:2.5水泥砂漿抹平壓實；較大1.4模板隔離劑涂刷不勻，或局部漏刷或失效.混凝土表面與模板粘結用高強度等級細石混凝土(加適量膨脹劑),仔細澆灌、搗實。2.2表面漏筋，應先刷洗干凈后，再在表面抹1:2或1:2.5水泥砂漿，用1:2或1:2.5水泥砂漿抹補齊整，或支模用比原來高一級混凝土搗實補12.1.8、砼強度不夠，均質性差現象指同批混凝土試塊的抗壓強度平均值低于設計要求強度等級。1、產生的原因1.1水泥過期或受潮，活性降低；砂、石集料級配不好，空隙大，含泥量大，雜物多，外加劑使用不當，摻量不準確；1.2混凝土配合比不當，計量不準，施工中隨意加水，使水灰比增大；1.3混凝土加料順序顛倒，攪拌時間不夠，拌和不勻；1.4混凝土試塊制作未振搗密實，養(yǎng)護管理不善，或養(yǎng)護條件不符合要求，在同條件養(yǎng)護時，早期脫水或受外力砸壞。2、防治措施2.1水泥應有出廠合格證，新鮮無結塊，過期水泥經試驗合格才用；砂、石子粒徑、級配、含泥量等應符合要求，嚴格控制混凝土配合比，保證計量準確，混凝土應按順序拌制，保證攪拌時間和拌勻；防止混凝土早期受凍，冬期施工用普通水泥配制混凝土，強度達到30%以上，礦渣水泥配制的混凝土，強度達到40%以上，始可遭受凍結，之前必須按冬期施工技術規(guī)范做好防凍工作，并按施工規(guī)范要求認真制作混凝土試塊，加強對試塊的管理和養(yǎng)2.2當混凝土強度偏低，可用非破損方法(如回彈儀法，超聲波法)來測定結構混凝土實際強度，如仍不能滿足要求，可按實際強度校核結構的安全度，研究處理方案，采取相應加固或補強措施。混凝土工程工后缺陷修復，僅是在其不影響使用的情況而采取的一些補強、補救措施，要減少混凝土工程施工而產生的質量通病，只有在施工工藝壓，也可在邊緣先空出寬30~40cm,待壓完第一遍后，將壓路機大部分重量12.2.3瀝青面層壓實度不均勻1、細集料以及礦粉的存放應有覆蓋，確保細集料烘干前含水量小于7%.12.2.5瀝青面層空隙率不合格12.2.6瀝青混合料油石比不合格12.2.7瀝青面層施工中集料被壓碎12.2.8瀝青混合料檢驗中粉膠比不合格12.2.9瀝青面層厚度不足。12.2.10瀝青面層橫向裂縫2、路基填筑使用了不合格填料(如膨脹土),路基吸水膨脹引起路面開12.2.12不均勻沉降形成原因：2、礦粉親水系數不合格。3、用油量偏低。4、小于0.075mm部分與瀝青用量的比例超標。5、試驗方法不規(guī)范。1、選用合格的原材料進行施工。2、嚴格控制好瀝青用量，確保油石比符合要求。3、規(guī)范油石比檢測試驗操作方法。12.2.14瀝青面層平整度超標形成原因1、攤鋪機及找平裝置未調整好致使松鋪面不平整。2、攤鋪過程中停車待料。3、運料車倒退卸料撞擊攤鋪機。4、下承層平整度很差。防治措施1、仔細設置和調整，使攤鋪機及找平裝置處于良好的工作狀態(tài)，并根據試鋪效果進行隨時調整。2、施工過程中攤鋪機前方應有運料車在等候卸料，確保攤鋪連續(xù)、均勻地進行，不得中途停頓，不得時快時慢，做到每天攤鋪僅在收工時才停工。3、路面各個結構層施工，均應嚴格控制好各層的平整度。12.2.15車轍1、瀝青用油量偏高，熱穩(wěn)定性差。12.2.16坑塘12.2.17泛油1、嚴格控制油石比。2、按設計控制下封層瀝青用量。3、嚴格控制瀝青混凝土配合比。12.2.18唧漿1、瀝青砼開裂或產生坑塘后水進入基層產生抽吸作用。2、基層表面強度不足。1、采用水泥穩(wěn)定碎石基層。2、加強半剛性基層頂面清掃和沖洗。12.2.19失去粘結力1、瀝青混合料中石料與瀝青的粘結性差。2、石料含泥量高，石料表面被泥漿裹覆。3、瀝青路面孔隙過大，導致瀝青砼長期受水浸害。4、瀝青用量不足。5、石料被壓碎或石料吸水性大。6、瀝青拌和過程中溫度偏高，產生老化。2、嚴格控制石料含泥量。3、完善瀝青混合料配合比，調整壓路機組合，控制壓實度。4、按施工配合比控制瀝青用量。工中質量每天拌和機拌制3至5車混合料后，試驗室應及時取樣，及時試驗，及第十三章創(chuàng)建安全質量標準化工地崗，進場新工人(包括民工)必須進行安全教育。第十四章成品保護和工程保修工作的管理措施及承諾本公司將嚴格執(zhí)行現行的施工驗收規(guī)范。工程保修嚴格按國務院2000年1月30日頒布的第279號令《建設工程質量管理條例》的規(guī)定執(zhí)行。在保15.1組織管理現場實行計算機管理。15.3造價控制體系15.3.1施工成本目標責任制確立項目成本管理目標，并努力使項目經理部的每一個成員盡可能的追求成指導個人的行動，保證整個項目施工活動達到預定的目標。施工項目成本目標責任制就是項目經理部的成本目標，按管理層次進行再分解為各項活動的子目標，落實到每個職能部門和作業(yè)班組，把項目成本有關的各項工作組織起來，并和經濟責任之掛鉤，形成一個嚴密的造價控制管理工作體系，建立施工項目成本目標責任制，可以將計劃、實施、檢查和處理等科學管理環(huán)節(jié)15.3.2施工項目成本目標責任制的確立施工項目成本目標責任制的核心是對成本目標的分解和制定項目部每一個成員的責任，并使責、權、利相統(tǒng)一，闡明項目各項成本目標的關系但項目部對施工項目的所有成本目標和總的目標成本負責，他們有自己的職人工用量材料用量機械使用臺班其他直接消耗使用性質使用性質在施工過程中，材料費用的控制往往由若干個責任體系共同負責，因此必須對材料費費用控制其性能和控制主體來進行劃分，以便分清各責任體的控制對象和對業(yè)績進行考核。材料計劃員材料采購員領料員發(fā)料員15.3.3施工項目成本目標責任制的分解施工項目造價目標責任制是施工項目經理負責制一個重要部分，即以項目經理為責任中心，通過項目經理部將成本目標和相應的責任進行分解，落實到項目經理部中各個管理部門和全體人員。通過成本控制和分析，督促其挖掘降低成本的潛力。并對各成本目標責任人進行考核，據以確定獎懲，保證施工項目成本的實現。,控制材料采購成本,預防事故發(fā)生施工項目經理通常所編措施可分為組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施四個方15.4.1組織措施15.4.2經濟措施15.4.3技術措施15.4.4合同措施15.5施工降本節(jié)約措施第十六章施工環(huán)境保護技術措施16.1環(huán)境保護16.1.1項目施工環(huán)境保護管理體系及16.1.2環(huán)境安全員依據公司對環(huán)境因素評價制定的《重要環(huán)境因素清16.1.3執(zhí)行以下程序文件程序文件一覽表序號1材料供方環(huán)境行為和職業(yè)健康安全影響控制程序2基礎設施和工作環(huán)境控制程序3環(huán)境因素識別與評價控制程序4環(huán)境和職業(yè)健康安全運行控制程序5新項目環(huán)境影響和職業(yè)健康評價控制程序6環(huán)境和職業(yè)健康安全應急與準備控制程序