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投標(biāo)崗位年度工作總結(jié)范文(3篇)投標(biāo)崗位年度工作總結(jié)范文(精選3篇)投標(biāo)崗位年度工作總結(jié)范文篇1時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近?,F(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下:一、虛心學(xué)習(xí)努力工作,圓滿完成任務(wù)!在這差不多一年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料,較快地完成任務(wù)。二、投標(biāo)我在公司主管投標(biāo),在投標(biāo)中不管是,中、還是陪都認(rèn)真對(duì)待。有項(xiàng)目就去參與,做到一件事一落到底。在這一年中辦理了,給辦事處調(diào)解跨地區(qū)投標(biāo),公司證件的協(xié)調(diào)及自己給公司創(chuàng)造的業(yè)務(wù)等。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲到公司差不多一年,在工作中取得了不是很好的成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:只有擺正自己的位置,下功夫聯(lián)系業(yè)務(wù),才能時(shí)業(yè)務(wù)上升。只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真辦事,才能辦事辦好。只有加強(qiáng)自己思想理念,才能溝通協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。只有加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),才能是體系健康發(fā)展。四、在工作中認(rèn)識(shí)自己經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要五、自己工作的不足總的來看,還存在不足的地方,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。六、下步的打算針對(duì)年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,提高在“書面”上意識(shí),在發(fā)資料收資料,出書面文字的嚴(yán)格要求。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:天基明天會(huì)更好。投標(biāo)崗位年度工作總結(jié)范文篇2工作總結(jié)一類的文書,向來易讀難寫。究其原因,似如山澗的涓涓小溪,映照的或許是山中最美的各色景致,但是,本身蜿蜒斗轉(zhuǎn)的婀娜,是無論如何無從旁觀的。這種“美”,只有矗立在山巔,才能“一覽眾山小”??偨Y(jié)好過去,是為了更好的行向未來。之于我自己,這與其說是年度總結(jié),不如說是這期間自己對(duì)工作認(rèn)知的一次“結(jié)算”。細(xì)細(xì)算來,接觸園林預(yù)算,恰整一年,五月以前,基本是尋“道”,五至八月,伴各位同事左右,偶打下手,可以算是初入“道門”,八月至今,西行“包頭”,可以算是,修行之始,于此,我對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指引深表謝意,希望來日方長(zhǎng),可以繼續(xù)在大家的幫助下,與你們共同進(jìn)步成長(zhǎng)。道一:投標(biāo)——細(xì)核量,防落項(xiàng)隨著公司業(yè)績(jī)的連年提升,投標(biāo)已經(jīng)成為預(yù)算部門的主要工作。對(duì)于預(yù)算人員來說,投標(biāo)最大的工作就是核算施工圖紙的工程量,這幾乎占據(jù)整個(gè)投標(biāo)工作的三分之二時(shí)間。核算工程量要仔細(xì),防止拉項(xiàng)丟項(xiàng),這是每個(gè)預(yù)算員日常修煉的“要訣”。但,甲方通常給的投標(biāo)時(shí)間又短又急,預(yù)算人員只好加班加點(diǎn),匆忙完“書”,這極易導(dǎo)致投標(biāo)算量過程中出現(xiàn)問題。那么如何防止這種情況出現(xiàn)呢?投標(biāo)總負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌分配是有效策略,如園建的工程量比較大、金額大,工程核算可以分別讓不同的人各做一遍全面核算,然后對(duì)比,結(jié)果差異不大,則功成。另外,投標(biāo)丟項(xiàng)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在非主項(xiàng)上,如車位草坪、植草格中的草坪容易忘記計(jì)算到草坪中去。為此,大家可以一起交流總結(jié),條陳一下,整理一個(gè)“寶典”,時(shí)時(shí)提醒,大有裨益。道二:勘察現(xiàn)場(chǎng)——綜合考慮,取費(fèi)報(bào)價(jià)投標(biāo)前,都要去勘察施工現(xiàn)場(chǎng),勘察的主要目的是測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高,計(jì)算土方工程。同時(shí),綜合考慮工程所處的自然地理?xiàng)l件。據(jù)悉,我公司在成都開展的一些項(xiàng)目是在山上,不利于機(jī)械施工,很多工作如材料搬運(yùn)等主要靠人工,因此投標(biāo)取費(fèi)就要相應(yīng)在人工費(fèi)上提高。又如,某工程地下水位較高,基礎(chǔ)底標(biāo)高又在地下水位之下,該工程擬于5月份開工,而氣象資料顯示5月份是該地區(qū)降雨量最多的月份,因此投標(biāo)時(shí)就要注意報(bào)價(jià)有沒有考慮基礎(chǔ)施工的降水費(fèi)用。道三:書面文字——落墨為準(zhǔn),口說無憑投標(biāo)結(jié)束后,預(yù)算人員要注意甲方書面文字的整理,如果有牽涉到施工范圍,圖紙變更等說明的文字,最好將這些都體現(xiàn)到投標(biāo)編制說明上。如在做包頭東路園建、水電修復(fù)工程結(jié)算時(shí),甲方投標(biāo)給的施工范圍包含環(huán)島之南的范圍,而我們投標(biāo)書上并沒有計(jì)算這部分工程量,甲方認(rèn)定我們屬丟項(xiàng),后來才得知,不是我們預(yù)算人員丟項(xiàng),而是甲方當(dāng)時(shí)只是口頭上說南邊的范圍暫時(shí)不用報(bào)價(jià)了,但要注意,甲方只是口頭,而并沒有書面文字,如果當(dāng)時(shí)向甲方要了一份書面文字,并且是蓋章的.書面文字,那后頭,就會(huì)少了這許多的枝節(jié)。當(dāng)然,如果出現(xiàn)甲方就是不配合的情況,那么,投標(biāo)人員在編制說明上將報(bào)價(jià)范圍寫清楚,也不失為一個(gè)補(bǔ)救之策。在預(yù)算人員與項(xiàng)目經(jīng)理交接工程時(shí),詳細(xì)交接與甲方之間的書面文字也很重要,比如施工圖紙某些部位做法已經(jīng)改動(dòng),但只是文字上做說明,如果工程人員不注意,很可能就按圖施工,造成損失。另外,投標(biāo)的主材價(jià)格最好要打印一份,交付給采購(gòu)人員,這樣采購(gòu)人員在采購(gòu)材料時(shí)就可以有的放矢,有個(gè)參考的價(jià)位。道四;低價(jià)中標(biāo)——不可一概而降目前,大部分工程都是以低價(jià)中標(biāo),因?yàn)楹侠淼牡蛢r(jià),能排擠其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而中標(biāo)后,設(shè)法做簽證單又成了施工方獲取最大利潤(rùn)的主要方式。這就存在一個(gè)矛盾,如果中標(biāo)的總價(jià)是以降低每個(gè)分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)取勝,后期簽證單的綜合單價(jià)必須按照這個(gè)價(jià)格走,那么獲取最大利潤(rùn)的可能性就降低了,而如何降低總價(jià)則很大程度上影響到后期的結(jié)算價(jià)款。對(duì)此,預(yù)算人員可為大有“空間”,憑借豐富的造價(jià)管理能力,結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)籌全工程,詳盡每個(gè)分項(xiàng)的施工工藝、工作內(nèi)容及施工措施,首先找出哪些分項(xiàng)發(fā)生變更的可能性大,哪些不會(huì)發(fā)生變更,然后,對(duì)于可能發(fā)生變更的分項(xiàng),相應(yīng)提高該分項(xiàng)的綜合單價(jià),而降低總價(jià),主要靠那些不會(huì)發(fā)生變更的分項(xiàng)工程。以此,粗細(xì)結(jié)合,才是低價(jià)王道的精髓。道五:細(xì)研合同——防陷進(jìn)防霸道通常,工程合同都是由甲方起草,因此作為施工方,一定要仔細(xì)研讀關(guān)鍵的合同條款。首先要注意結(jié)算方式,是單價(jià)包死,還是總價(jià)包干,因?yàn)榻Y(jié)算方式不同,簽證方式也會(huì)不同。其次是變更簽證的條款。如這次包頭工程結(jié)算,除了保利花園三期d區(qū)工程,其余工程對(duì)變更簽證都有一個(gè)條件設(shè)置,即:分項(xiàng)工程的工程變更簽證、設(shè)計(jì)變更簽證增減工程量的定額直接費(fèi)在__元以內(nèi)(含__元),甲方不另支付費(fèi)用。分析這個(gè)條款,要注意兩個(gè)詞語:分項(xiàng)工程和定額直接費(fèi)。何謂分項(xiàng)工程,它是施工圖預(yù)算中最基本的計(jì)算單位,是組成分部工程的基本元素。而我在做結(jié)算中,發(fā)現(xiàn)有的簽證把綠化和園建做成一個(gè)面單了,其實(shí)這是兩個(gè)分項(xiàng)工程,若恰好每個(gè)分項(xiàng)的直接費(fèi)都不到__元,雖然形式上組成一個(gè)簽證,但到結(jié)算也是通過不了審核的。而什么是定額直接費(fèi)呢?它是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體和有助于工程形成的各種費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)。在此,我認(rèn)為甲方偷換了概念,因?yàn)楝F(xiàn)在使用的定額手冊(cè)是__年編制的,人材機(jī)是按照當(dāng)時(shí)的價(jià)格水平,甲方則就將定額直接費(fèi)定義到__年的水平,而施工方則認(rèn)為定額直接費(fèi)是調(diào)整后的人材機(jī)價(jià)格。另外,要警惕合同中的霸王條款。如上述合同寫的定額直接費(fèi)__元以下不另付費(fèi)用,絕對(duì)的霸王條款,其實(shí)仔細(xì)閱讀合同,類似的條款還有很多,如規(guī)定甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)時(shí),合同上寫“甲方有權(quán)根據(jù)乙方工程進(jìn)度調(diào)整承包范圍,乙方不得有異議”,對(duì)此,施工方一定要引起注意,以免給后期工作帶來不必要的麻煩。投標(biāo)崗位年度工作總結(jié)范文篇3_年以來,市招投標(biāo)監(jiān)管局認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》和上級(jí)有關(guān)精神,按照市政府及市政務(wù)公開辦要求,健全組織機(jī)構(gòu),完善工作制度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,全面做好政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作,現(xiàn)將_年政務(wù)公開工作總結(jié)如下:一是建立健全政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織。市招投標(biāo)監(jiān)管局成立后,按要求成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要負(fù)責(zé)通知擔(dān)任組長(zhǎng),局各科室主要負(fù)責(zé)人為成員,全面加強(qiáng)政務(wù)公開工作組織領(lǐng)導(dǎo)。并根據(jù)人員工作變動(dòng),及時(shí)對(duì)局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)政務(wù)公開的日常工作,協(xié)調(diào)推進(jìn)工作有序開展,確保工作廣覆蓋、強(qiáng)執(zhí)行。優(yōu)化配置局信息聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,精心挑選綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人員擔(dān)任信息聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)部門信息的收集、上報(bào)。研究制定了年度政務(wù)公開工作計(jì)劃、信息公開目錄和指南、責(zé)任追究有關(guān)制度等,按照市政務(wù)公開辦的工作分解要求,細(xì)化明確了局機(jī)關(guān)各科室承擔(dān)的政務(wù)公開任務(wù),有力形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作專題會(huì)議,分析存在問題,明確工作重點(diǎn)。二是多種方式進(jìn)行信息公開。信息公開是實(shí)現(xiàn)公平的前提和基礎(chǔ)。自局成立以來,凡涉及局機(jī)關(guān)重大決策、人事調(diào)整變動(dòng)、重大項(xiàng)目實(shí)施、三公經(jīng)費(fèi)開支等,全部采用多種形式面向社會(huì)公開,積極接受社會(huì)各界的監(jiān)督。我局始終把招標(biāo)采購(gòu)信息的公開作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來抓。充分發(fā)揮局門戶網(wǎng)站在政務(wù)信息公開中的主渠道作用,完善網(wǎng)站功能,及時(shí)主動(dòng)發(fā)布和更新各類招投標(biāo)政務(wù)信息。充分利用主流新聞媒體、新聞發(fā)布會(huì)、政務(wù)公開欄、窗口電子觸摸屏、政風(fēng)行風(fēng)熱線等政務(wù)公開形式,主動(dòng)公開政務(wù)信息。加強(qiáng)了政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)硬件設(shè)施建設(shè),在運(yùn)管服務(wù)窗口設(shè)立了資料索取點(diǎn)、信息公告欄等,增強(qiáng)了信息公開的普及性和便民性。對(duì)市招投標(biāo)監(jiān)管局和集中招投標(biāo)交易中心的職責(zé)及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上公示,招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程全部網(wǎng)上公開,各科室(部門)職責(zé)分工和規(guī)章制度除網(wǎng)上公開外還上墻公示。對(duì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等全部發(fā)布到局門戶網(wǎng)站、省建設(shè)工程招投標(biāo)網(wǎng)、省政府采購(gòu)網(wǎng)等,做到各類信息“一網(wǎng)打盡”。建立了法規(guī)政策制度解讀機(jī)制,在相關(guān)媒體上開設(shè)專欄,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法規(guī)政策等進(jìn)行宣傳解讀;舉辦社會(huì)開放日,邀請(qǐng)廣大群眾參觀交易平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況。設(shè)立法律法規(guī)和政策咨詢臺(tái)向社會(huì)發(fā)放資料,宣傳公共資源交易基礎(chǔ)知識(shí)。三是強(qiáng)化問題整改落實(shí)。制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)市招投標(biāo)監(jiān)管局政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作責(zé)任追究等有關(guān)制度》、《市招投標(biāo)監(jiān)管局關(guān)于分解落實(shí)_年政務(wù)公開目標(biāo)任務(wù)的通知》等文件,明確了任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任,先后制定完善了有關(guān)外部、內(nèi)部公開制度,在中心受理窗口設(shè)立了免費(fèi)公共查閱點(diǎn)、資料索取點(diǎn),開展了示范點(diǎn)建設(shè)活動(dòng),建立了信息報(bào)送聯(lián)絡(luò)員制度。針對(duì)_年市政務(wù)公開辦對(duì)于我局在政務(wù)公開中存在的問題,我局高度重視,及時(shí)進(jìn)行整改,由于局網(wǎng)站內(nèi)容、模塊較多,造成部分信息顯示不明顯,我局及時(shí)對(duì)門戶網(wǎng)站信息公開版塊進(jìn)行了調(diào)整,將將文件中要求的政府采購(gòu)信息中需公開的集中采購(gòu)目錄、政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)過程、采購(gòu)結(jié)果、中標(biāo)信息等放到醒目位置,更加便于查詢。四是公開招投標(biāo)相關(guān)過程。在招投標(biāo)工作中對(duì)整個(gè)評(píng)審過程公開在侯標(biāo)區(qū)同步播放,使評(píng)標(biāo)過程始終處于陽(yáng)光狀態(tài),破除評(píng)標(biāo)過程的神秘性。對(duì)所有評(píng)標(biāo)結(jié)果,于規(guī)定時(shí)間內(nèi)在相關(guān)網(wǎng)站予以中標(biāo)公示,確保了所有招投標(biāo)項(xiàng)目從受理到中標(biāo)結(jié)果公示的全方位、全過程公開,有力保證了結(jié)果的陽(yáng)光透明、客觀公正。五是完善市場(chǎng)誠(chéng)信公開機(jī)制。建立了誠(chéng)信激勵(lì)、失信懲戒的招投標(biāo)誠(chéng)信體系,對(duì)在招投標(biāo)活動(dòng)中出現(xiàn)違規(guī)行為的投標(biāo)企業(yè)、評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,并在局門戶網(wǎng)站對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行曝光,讓其一處失信、處處受限。對(duì)已完成的招標(biāo)項(xiàng)目加強(qiáng)標(biāo)后跟蹤,建立標(biāo)后項(xiàng)目進(jìn)展情況登記臺(tái)帳,及時(shí)

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