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餐飲部臨時(shí)工管理制度第一章總則為加強(qiáng)餐飲部臨時(shí)工的管理,確保服務(wù)質(zhì)量和工作效率,依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法及公司相關(guān)規(guī)章制度,特制定本管理制度。臨時(shí)工是餐飲部在特定時(shí)期為滿足業(yè)務(wù)需求而聘用的人員,其管理的規(guī)范性和有效性直接影響到餐飲部的運(yùn)營(yíng)和顧客體驗(yàn)。第二章制度目標(biāo)本制度旨在:1.明確餐飲部臨時(shí)工的招聘、培訓(xùn)、考核及管理流程。2.保障臨時(shí)工的合法權(quán)益,提升其工作積極性。3.確保臨時(shí)工在工作中遵循公司規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象及服務(wù)質(zhì)量。4.建立健全餐飲部臨時(shí)工的監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制,以持續(xù)改善管理效率。第三章適用范圍本制度適用于所有在餐飲部工作的臨時(shí)工,包括但不限于服務(wù)員、廚房助手及其他臨時(shí)崗位員工。第四章招聘管理4.1招聘流程1.需求分析:根據(jù)餐飲部的實(shí)際需求,由部門(mén)經(jīng)理提出臨時(shí)工招聘申請(qǐng),說(shuō)明人數(shù)、崗位及工作時(shí)間。2.發(fā)布信息:人力資源部負(fù)責(zé)在各大招聘網(wǎng)站及社交平臺(tái)發(fā)布招聘信息,明確崗位職責(zé)及任職資格。3.簡(jiǎn)歷篩選:人力資源部對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選,符合條件者進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。4.面試考核:由部門(mén)經(jīng)理及人力資源部共同組成面試小組,進(jìn)行綜合面試考核,評(píng)估應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)技能及服務(wù)意識(shí)。5.錄用通知:對(duì)通過(guò)面試的應(yīng)聘者,及時(shí)發(fā)放錄用通知,并安排入職培訓(xùn)。4.2招聘條件1.年滿18歲,身體健康,能適應(yīng)餐飲行業(yè)的工作強(qiáng)度。2.具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。3.有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。第五章培訓(xùn)管理5.1培訓(xùn)內(nèi)容1.公司文化:講解公司的使命、愿景及價(jià)值觀,使臨時(shí)工了解企業(yè)文化。2.崗位技能:針對(duì)不同崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),如服務(wù)技巧、食品安全、衛(wèi)生規(guī)范等。3.應(yīng)急處理:培訓(xùn)臨時(shí)工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理流程,如顧客投訴、突發(fā)衛(wèi)生事件等。5.2培訓(xùn)流程1.入職培訓(xùn):所有新入職的臨時(shí)工需參加為期一天的入職培訓(xùn)。2.崗位培訓(xùn):根據(jù)崗位特點(diǎn)安排專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,合格者方可上崗。第六章工作管理6.1工作職責(zé)1.服務(wù)員:負(fù)責(zé)顧客的接待、點(diǎn)餐、上菜及結(jié)賬等服務(wù)工作,確保顧客滿意。2.廚房助手:協(xié)助廚師準(zhǔn)備食材、清洗餐具及廚房衛(wèi)生,保證廚房的順利運(yùn)作。6.2工作時(shí)間1.臨時(shí)工的工作時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況制定,原則上不得超過(guò)每日8小時(shí)。2.定期輪班,保障員工的工作與休息平衡。6.3考勤管理1.臨時(shí)工需按規(guī)定時(shí)間到崗,缺勤需提前向主管請(qǐng)假。2.考勤由部門(mén)主管負(fù)責(zé)記錄,每月匯總并報(bào)人力資源部。第七章考核與激勵(lì)7.1考核標(biāo)準(zhǔn)1.服務(wù)質(zhì)量:顧客滿意度、服務(wù)態(tài)度、工作效率等。2.崗位技能:專(zhuān)業(yè)技能掌握程度及工作執(zhí)行力。3.團(tuán)隊(duì)合作:與其他員工的協(xié)作及溝通能力。7.2考核流程1.每月進(jìn)行一次綜合考核,考核結(jié)果作為臨時(shí)工續(xù)約及轉(zhuǎn)正的依據(jù)。2.考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給臨時(shí)工,指出不足之處并提供改進(jìn)建議。7.3激勵(lì)措施1.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的臨時(shí)工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)證書(shū)。2.每季度評(píng)選“優(yōu)秀臨時(shí)工”,給予一定的獎(jiǎng)金及其他獎(jiǎng)勵(lì)。第八章監(jiān)督與評(píng)估8.1監(jiān)督機(jī)制1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組,由部門(mén)經(jīng)理、人力資源部及員工代表組成,定期對(duì)臨時(shí)工的工作進(jìn)行檢查。2.對(duì)臨時(shí)工的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,并定期匯總分析。8.2評(píng)估流程1.每月對(duì)臨時(shí)工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,匯總考核結(jié)果,形成評(píng)估報(bào)告。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)臨時(shí)工的管理制度進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。第九章附則1.本制度由餐飲部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)灶C布之日起實(shí)施。2.本制度如需修訂,需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及人力資源部共同商議,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。結(jié)語(yǔ)通過(guò)本制度的實(shí)施,
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