下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任考核細(xì)則1基本要求1.1實(shí)業(yè)有限公司(以下統(tǒng)稱公司)生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任考核,堅(jiān)持客觀公正、突出重點(diǎn)、分類分級(jí)、定性定量結(jié)合、激勵(lì)約束并重的原則。1.2生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任考核包括HSSE管理考核和HSSE違章行為考核兩個(gè)方面。1.3HSSE管理考核包括領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)力、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、隱患排查治理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、安全投入、設(shè)備設(shè)施安全管理、施工作業(yè)管理、承包商安全管理、交通管理、消防管理、職業(yè)健康、環(huán)保管理、應(yīng)急管理、事故管理等考核內(nèi)容(附件1)。1.4HSSE違章行為考核按照《公司HSSE違章行分類分級(jí)表》(附件2)一般類違章行為所負(fù)分值進(jìn)行考核。2職責(zé)分工2.1公司安委會(huì)辦公室(QHSSE管理部)組織開展生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任考核,負(fù)責(zé)對(duì)地方政府、上級(jí)部門、安全環(huán)保質(zhì)量督查中心查出的問題,以及員工舉報(bào)的問題進(jìn)行性質(zhì)和責(zé)任認(rèn)定,提出考核意見;組織開展HSSE管理體系審核。2.2綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度提出建議,會(huì)同QHSSE管理部督促落實(shí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班,工會(huì)根據(jù)安全生產(chǎn)法要求依法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、侵犯從業(yè)人員合法權(quán)益、事故調(diào)查等提出處理意見。2.3人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員編制,會(huì)同安全部門組織對(duì)員工HSSE教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核,按HSSE考核結(jié)果執(zhí)行對(duì)單位或個(gè)人的獎(jiǎng)懲考核。2.4財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金管理,監(jiān)督檢查安全資金投入;保障安全環(huán)保投入,規(guī)范資金使用,重點(diǎn)對(duì)各單位安全投入情況進(jìn)行督查。2.5經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)依據(jù)合同管理規(guī)定履行相關(guān)合同審核職能,對(duì)供應(yīng)商的工商證照進(jìn)行審核,對(duì)承包商依據(jù)各公司(部門)所提供的《承包商推薦備案表》進(jìn)行“入庫”管理,對(duì)合同的簽訂和履行情況進(jìn)行督查。3考核方式3.1考核方式采取季度考核、年度評(píng)選的方式。3.2油田監(jiān)督檢查、采油廠監(jiān)督檢查、公司安委會(huì)監(jiān)督檢查、機(jī)關(guān)部室監(jiān)督檢查、承包干部監(jiān)督檢查等各級(jí)監(jiān)督檢查結(jié)果按照本細(xì)則附件一、附件二規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.3機(jī)關(guān)部室根據(jù)職責(zé)分工每月上旬將上月考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)辦公室。3.4公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室承包干部按照《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部QHSSE風(fēng)險(xiǎn)承包的通知》要求將上月檢查結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)辦公室。3.5公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)將考核結(jié)果匯總、公示、通報(bào)。3.6每年度HSSE管理部依據(jù)考核細(xì)則季度報(bào)表報(bào)公司安委會(huì),作為對(duì)各子(分)公司年度考核依據(jù)。4考核分值測(cè)算4.1HSSE管理監(jiān)督考核分值按以下公式測(cè)算:P=1000-M-S+R;P:季度HSSE考核指標(biāo)得分;M:季度HSSE管理監(jiān)督考核指標(biāo)扣分;S:季度HSSE現(xiàn)場(chǎng)檢查考核指標(biāo)扣分R:季度各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)得分。4.2HSSE管理監(jiān)督檢查分值(M)測(cè)算:根據(jù)《HSSE管理監(jiān)督考核評(píng)分表》,機(jī)關(guān)各部室按照職責(zé)分工對(duì)各級(jí)檢查結(jié)果測(cè)算實(shí)際得分。4.3HSSE現(xiàn)場(chǎng)檢查分值(S)測(cè)算:4.3.1一般類違章行為根據(jù)《公司HSSE違章行為分類分級(jí)表》,分為3級(jí):1級(jí)問題10分,2級(jí)問題30分,3級(jí)問題50分。4.3.2一般類違章行為按照月度統(tǒng)計(jì),季度考核方式執(zhí)行。計(jì)算公式:現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)得分值(S)=問題總權(quán)重/問題總數(shù)*單元問題數(shù)。問題總權(quán)重=1級(jí)問題數(shù)量*10分+2級(jí)問題數(shù)量*30分+3級(jí)問題數(shù)量*50分。問題總數(shù)=1級(jí)問題數(shù)量+2級(jí)問題數(shù)量+3級(jí)問題數(shù)量。單元問題數(shù)=檢查問題總數(shù)/檢查現(xiàn)場(chǎng)總數(shù)4.3.3同一個(gè)基層單位出現(xiàn)下述情況,加大考核力度:(1)出現(xiàn)重復(fù)類問題,采取累進(jìn)計(jì)分方式考核。如第一次出現(xiàn)1級(jí)問題按10分計(jì)算,第二次出現(xiàn)同樣問題按20分計(jì)算,第三次出現(xiàn)同樣問題按30分計(jì)算,依次類推。重復(fù)類問題是指第一次出現(xiàn)的問題按日歷天數(shù)計(jì)算90天內(nèi)出現(xiàn)2次及以上的問題。(2)銷項(xiàng)問題、未及時(shí)整改問題按照雙倍計(jì)分考核。4.4出現(xiàn)下列問題直接納入《HSSE管理監(jiān)督考核評(píng)分表》考核分值:禁止類問題,扣70分;嚴(yán)重類問題,扣30分。4.4獎(jiǎng)勵(lì)4.4.1對(duì)獲得中石化或省級(jí)安全先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的單位給予100分的獎(jiǎng)勵(lì),4.4.2對(duì)在濱州市或油田HSE檢查中排名第一的單位獎(jiǎng)勵(lì)50分,對(duì)獲得第二名(或優(yōu)秀稱號(hào))的單位獎(jiǎng)勵(lì)30分,第三名(或先進(jìn)稱號(hào))的單位獎(jiǎng)勵(lì)20分。5考核判定標(biāo)準(zhǔn)5.1各子(分)公司出現(xiàn)以下任何一種情況為不達(dá)標(biāo):(1)遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)生產(chǎn)安全環(huán)保事故;(2)發(fā)生重傷、死亡事故,火災(zāi)、爆炸事故,直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故,或經(jīng)事故調(diào)查組認(rèn)定事故最嚴(yán)重后果相當(dāng)于死亡事故,且負(fù)主要責(zé)任的;(3)年度內(nèi)政府、油田和公司查出2次(含)以上禁止類;3次(含)以上嚴(yán)重類違章行為或問題,且未列入本單位自查清單的;(4)考核得分低于900分。5.2考核得分大于900分(含)的為達(dá)標(biāo)單位;6結(jié)果運(yùn)用6.1季度考核6.1.1考核對(duì)象:專職安全員、基層副職、基層正職、中層副職、中層正職及以上人員。6.1.2對(duì)季度考核不達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行處罰,達(dá)標(biāo)單位不獎(jiǎng)不罰。6.1.3對(duì)不達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行考核:季度得分低于900分大于800分(含)的單位按300元考核基數(shù)進(jìn)行考核;季度得分800分以下的單位按500元考核基數(shù)進(jìn)行考核。6.1.4考核系數(shù)按專職安全員系數(shù)1,基層副職系數(shù)2,基層正職系數(shù)3,中層副職系數(shù)4,中層正職及以上人員系數(shù)5進(jìn)行考核。6.2年度評(píng)選6.2.1年度考核得分為四個(gè)季度得分的平均值,依據(jù)年度考核得分,對(duì)達(dá)標(biāo)單位評(píng)選出前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:第一名獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;第二名獎(jiǎng)勵(lì)3萬元;第三名獎(jiǎng)勵(lì)2萬元。6
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞動(dòng)仲裁調(diào)解協(xié)議書7篇
- 商業(yè)合伙人的協(xié)議書
- 傳統(tǒng)民間工藝品-捏面人簡(jiǎn)介
- (參考模板)三通項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告
- 第三次月考試卷-A4
- 重慶2020-2024年中考英語5年真題回-教師版-專題08 閱讀理解之記敘文
- 電能表安06課件講解
- 2023年抗甲狀腺藥項(xiàng)目融資計(jì)劃書
- 國華電力危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理培訓(xùn)課件
- PLC控制技術(shù)試題庫(附參考答案)
- 李商隱詩歌《錦瑟》課件
- 世界文化遺產(chǎn)-樂山大佛課件
- 2022小學(xué)一年級(jí)數(shù)學(xué)活用從不同角度解決問題測(cè)試卷(一)含答案
- 博爾赫斯簡(jiǎn)介課件
- 2021年山東交投礦業(yè)有限公司招聘筆試試題及答案解析
- 施工單位資料檢查內(nèi)容
- 大氣課設(shè)-酸洗廢氣凈化系統(tǒng)
- 學(xué)校校慶等大型活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案
- 檢測(cè)公司檢驗(yàn)檢測(cè)工作控制程序
- 高血壓病例優(yōu)秀PPT課件
- 精密電主軸PPT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論