品質(zhì)管理Q七大手法aab新Q七大手法新Q之意義與發(fā)展及親和圖法

新QC與發(fā)展及親和圖法財(cái)團(tuán)法人中國(guó)生產(chǎn)力中心專供訓(xùn)練課程使用新QC七大手法QC7之意義與發(fā)展貳、親和圖法參、關(guān)連圖法肆、系統(tǒng)圖法伍、矩陣圖法陸、箭形圖法柒、PDPC捌、矩陣數(shù)據(jù)解析法玖、總結(jié)由日本科技連盟(JUSE)納谷嘉信博士所領(lǐng)導(dǎo)QC方法開發(fā)委員會(huì)于1972年整理發(fā)表。新QC?親和圖法(KJ?PDPC法應(yīng)將來(lái)更復(fù)雜的發(fā)展，所以需要新QC手法。不使用新QC 使用新QC圖使用新QC當(dāng)我們觀察到……或

跟標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)比較的

人員出勤率的目標(biāo)為％低了2個(gè)百分比，而此差異幅度根據(jù)以往資料判斷差異過(guò)大為異常為什么會(huì)發(fā)生異常 請(qǐng)假人數(shù)太如何控制發(fā)生異常的

治標(biāo)：解決問(wèn)題的手段* 對(duì)于眼前的問(wèn)題一般而言使用語(yǔ)言資料比數(shù)值對(duì)于眼前的問(wèn)題一般而言使用語(yǔ)言資料比數(shù)值N7整理數(shù)值資料Q7整理數(shù)值資料整理數(shù)值資料Q7整理數(shù)值資料設(shè)計(jì)上，計(jì)畫?＝ 對(duì)對(duì)QA 1次、2次原因，將其因果關(guān)系明朗化，以找出主要原因(必須采取對(duì)策的重QA、QC

1 以面談?wù){(diào)查法收集資料技A技A 將問(wèn)題對(duì)象所構(gòu)成的要素有系統(tǒng)質(zhì)問(wèn)質(zhì)問(wèn)目的手段目的目的手段手段目的目的手段123將N7手法理者203程部30預(yù)定3123 (5)

了解QC

每期1每年2

2

*：表最重要因 規(guī)格不

品牌不

Lb4b3b2

a1a2a3 c-------------------------

P型矩陣圖的概念圖

X,ZL 42536

圖任務(wù)分擔(dān)之矩陣圖(L◎◎◎W劑處理中間 處理溫度調(diào)◎ 機(jī)械吹霧 環(huán)境圖印刷用交疊污染不良應(yīng)因?qū)で缶仃?T型矩陣)1.的時(shí)鋼板 以以PDPC利用問(wèn)題點(diǎn)、要因關(guān)連圖|檢討阻礙要 |展開策

：：：：：：：：：： -- ------

各 門的案及最高階○預(yù)測(cè)案用矩陣圖加以 可用 試作259Node)設(shè)計(jì)圖面作成終9(虛作業(yè) →110行11，系用來(lái)協(xié)助表示作業(yè)間先后相互關(guān)結(jié)點(diǎn)日程16從結(jié)點(diǎn)i開始的作業(yè)，不管如何，最快也需這一天才能開在結(jié)點(diǎn)i終了的作業(yè)，不管如何，最慢也必需在這一天完4.箭形圖的出發(fā)點(diǎn)(結(jié)點(diǎn)i)的最快結(jié)點(diǎn)日程是為j在此是結(jié)點(diǎn)j的先行結(jié)點(diǎn)i的最快結(jié)點(diǎn)日程Dij是作業(yè)(i、結(jié)點(diǎn)jtEj依下式求出箭形圖的最終點(diǎn)(結(jié)點(diǎn)n結(jié)點(diǎn)i是一個(gè)作業(yè)的先行結(jié)點(diǎn)時(shí)，其最慢結(jié)點(diǎn)日程tLi在此是結(jié)點(diǎn)i之后接結(jié)點(diǎn)的最慢結(jié)點(diǎn)日程Dij是作業(yè)(ii 稱1(「建筑QC

骨架組

修整

柒、PDPC一、何謂PDPCPDPC二、PDPC(5)(6)(3)～(5)為止(4)PDP 3 3 卡片卡片 卡片 卡片 由 圖PDP 去

圖釣