中試控制管理制度_第1頁
中試控制管理制度_第2頁
中試控制管理制度_第3頁
中試控制管理制度_第4頁
中試控制管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

中試控制管理制度第一章總則為確保中試階段的工作流程規(guī)范化,提高產(chǎn)品開發(fā)效率,降低風(fēng)險,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理規(guī)定,特制定本中試控制管理制度。中試控制管理制度的目的是為規(guī)范中試過程中的各項活動,確保中試結(jié)果的可靠性和可重復(fù)性,并為后續(xù)的生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。第二章適用范圍本制度適用于公司所有涉及中試的部門及人員。包括研發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部及相關(guān)支持部門。所有參與中試工作的員工,需遵守本制度的相關(guān)規(guī)定。第三章制度依據(jù)1.國家相關(guān)法律法規(guī):包括《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競爭法》等。2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):包括相關(guān)行業(yè)的中試標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。3.公司內(nèi)部規(guī)章制度:包括研發(fā)管理制度、質(zhì)量管理制度等。第四章目標(biāo)1.確保中試過程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。2.提高中試數(shù)據(jù)的可靠性,為產(chǎn)品的量產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。3.降低中試過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,確保產(chǎn)品的安全性和有效性。4.實現(xiàn)中試過程的可追溯性,便于后續(xù)的改進(jìn)和完善。第五章管理規(guī)范第五節(jié)組織結(jié)構(gòu)1.中試管理委員會:由研發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部的負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)中試工作的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大決策。2.中試項目小組:由相關(guān)部門人員組成,具體負(fù)責(zé)中試的實施和管理,確保項目的順利推進(jìn)。第六節(jié)職責(zé)分工1.研發(fā)部:負(fù)責(zé)中試的設(shè)計、方案制定及技術(shù)支持,確保中試過程符合技術(shù)要求。2.生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)中試的實際操作,包括設(shè)備的準(zhǔn)備、物料的采購及生產(chǎn)的實施。3.質(zhì)量管理部:負(fù)責(zé)中試過程中的質(zhì)量監(jiān)控,確保中試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。第六章操作流程第七節(jié)中試準(zhǔn)備1.項目立項:由中試管理委員會對中試項目進(jìn)行立項審核,確定項目的可行性和必要性。2.方案制定:項目小組根據(jù)技術(shù)要求和市場需求,制定中試方案,包括實驗設(shè)計、設(shè)備選擇、物料準(zhǔn)備等。3.資源配置:確保中試所需設(shè)備、材料及人力資源的配置到位。第八節(jié)中試實施1.設(shè)備調(diào)試:生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對中試設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.物料準(zhǔn)備:根據(jù)中試方案,提前準(zhǔn)備好所需物料,確保物料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.數(shù)據(jù)記錄:在中試過程中,項目小組需對每一個實驗步驟進(jìn)行詳細(xì)記錄,確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。第九節(jié)中試結(jié)果分析1.數(shù)據(jù)整理:中試結(jié)束后,項目小組需對中試數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,撰寫中試報告。2.結(jié)果評估:中試管理委員會根據(jù)中試報告,對中試結(jié)果進(jìn)行評估,決定是否進(jìn)入量產(chǎn)階段。第七章監(jiān)督機(jī)制第十節(jié)監(jiān)督工作1.定期檢查:質(zhì)量管理部定期對中試過程進(jìn)行檢查,確保各項活動符合相關(guān)規(guī)定。2.不定期審計:中試管理委員會可對中試項目進(jìn)行不定期審計,確保項目的規(guī)范性和有效性。第十一節(jié)反饋機(jī)制1.問題記錄:在中試過程中,如發(fā)現(xiàn)問題,項目小組應(yīng)及時記錄,并上報中試管理委員會。2.改進(jìn)措施:針對中試過程中出現(xiàn)的問題,項目小組需提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,并在后續(xù)中試中實施。第八章附則1.解釋權(quán)限:本制度的解釋權(quán)歸中試管理委員會。2.適用條件:本制度適用于公司所有中試項目,任何部門和人員不得違反。3.生效日期:本制度自發(fā)布之日起生效。4.修訂流程:如需對本制度進(jìn)行修訂,需由中試管理委員會提出,經(jīng)過審核后方可實施。第九章結(jié)語通過本中試控制管理制度的實施,我們希

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論