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文檔簡(jiǎn)介
枯死松樹(shù)清理服務(wù)投標(biāo)方案
目錄
第一章項(xiàng)目理解及背景分析.........................15
第一節(jié)項(xiàng)目理解...............................15
一、松材線蟲(chóng)病防治中存在的問(wèn)題.............15
二、松材線蟲(chóng)病的危害現(xiàn)狀...................16
三、松材線蟲(chóng)病的防治措施...................18
四、枯死松樹(shù)清理重要性.....................21
第二節(jié)項(xiàng)目背景...............................22
一、項(xiàng)目概況...............................22
二、項(xiàng)目背景...............................22
第三節(jié)項(xiàng)目需求分析...........................23
一、清理數(shù)量及范圍.........................23
二、清理處置技術(shù)要求.......................26
三、安全要求...............................27
四、人員要求................................27
五、機(jī)械設(shè)備要求...........................27
六、檔案要求...............................28
七、驗(yàn)收要求...............................29
八、其他保障要求...........................29
第二章服務(wù)整體設(shè)想及策劃.........................30
第一節(jié)服務(wù)思路與策略.........................30
一、服務(wù)目標(biāo)與宗旨.........................30
二、服務(wù)理念................................30
1
三、服務(wù)原則...............................31
四、管理理念................................33
五、管理機(jī)制設(shè)想...........................34
六、管理承諾...............................35
第二節(jié)項(xiàng)目重難點(diǎn)分析.........................36
一、施工過(guò)程中的難點(diǎn).......................36
二、難點(diǎn)的相關(guān)解決辦法.....................37
第三節(jié)項(xiàng)目指導(dǎo)方針...........................39
一、主要指導(dǎo)方針...........................39
二、科學(xué)組織、精心施工.....................39
三、質(zhì)量第一、安全至上.....................40
四、科技先導(dǎo)、爭(zhēng)創(chuàng)一流.....................40
第四節(jié)項(xiàng)目管理原則...........................41
一、服務(wù)管理體制的設(shè)置原則.................41
二、整合資源,合理投入的原則...............41
三、分級(jí)管理,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則...............41
四、超前謀勢(shì),強(qiáng)化預(yù)控的原則...............41
五、自主創(chuàng)新,攻克難關(guān)的原則...............42
六、抓住主要矛盾,注意矛盾轉(zhuǎn)化的原則.......42
七、管理有序,安全質(zhì)量受控的原則..........42
八、技術(shù)入手,經(jīng)濟(jì)結(jié)束的原則...............42
九、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),化解危機(jī)的原則...............42
第五節(jié)項(xiàng)目管理模式...........................43
一、有效的管理原則.........................43
2
二、建立和實(shí)施完善的管理服務(wù)體系..........44
三、培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍...................44
四、加強(qiáng)項(xiàng)目的管理.........................45
五、實(shí)行時(shí)效工作制.........................45
六、全天候服務(wù).............................45
七、建立人性化的服務(wù)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)..............45
八、加強(qiáng)員工培訓(xùn)...........................45
第六節(jié)整體服務(wù)策劃...........................47
一、除治方式...............................47
二、作業(yè)要求...............................47
三、除治目標(biāo)...............................47
四、普查除治技術(shù)規(guī)范.......................48
五、疫情普查...............................48
六、疫木定標(biāo)...............................48
七、疫木清理...............................48
八、伐樁處理...............................48
九、檢查驗(yàn)收...............................49
十、檔案材料...............................49
第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備.....................50
第一節(jié)組織架構(gòu)及崗位設(shè)置.....................50
一、崗位設(shè)置原則...........................50
二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置...........................51
三、組織機(jī)構(gòu)的管理.........................51
四、管理隊(duì)伍的選聘.........................52
3
第二節(jié)人員配置及團(tuán)隊(duì)建設(shè).....................54
一、人員配置的定義.........................54
二、人員配置的流程.........................54
三、人員配置原則...........................55
四、人員配置的方法.........................57
五、人員配置的實(shí)施計(jì)劃.....................58
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)...............................58
七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性.......................69
八、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的建議.........................75
第三節(jié)具體崗位職責(zé)...........................76
一、人員配置...............................76
二、具體崗位職責(zé)...........................78
第四節(jié)人員的培訓(xùn).............................79
一、目的、宗旨與原則.......................79
二、培訓(xùn)分類................................81
三、培訓(xùn)組織程序...........................84
四、培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)...........................90
五、培訓(xùn)評(píng)估程序...........................92
六、培訓(xùn)考核與考勤.........................94
七、培訓(xùn)檔案管理...........................97
八、培訓(xùn)費(fèi)用...............................98
第五節(jié)人員管理...............................99
一、量才適用,合理配置.....................99
二、分工協(xié)作,層級(jí)管理機(jī)制...............100
4
三、激勵(lì)機(jī)制,留住人才...................100
四、錄用與考核...........................100
五、淘汰機(jī)制...............................101
第四章物資裝備計(jì)劃.............................104
第一節(jié)物資需求計(jì)劃的編制...................104
一、年度計(jì)劃...............................104
二、季度計(jì)劃...............................104
三、月度計(jì)劃...............................104
四、臨時(shí)急用計(jì)劃...........................105
第二節(jié)擬投入的設(shè)施設(shè)備.....................105
一、主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃.................105
二、擬投入的設(shè)備明細(xì).....................105
三、機(jī)械設(shè)備調(diào)配與保證措施...............107
四、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理措施.................107
第三節(jié)設(shè)備保養(yǎng)及操作規(guī)程...................111
一、油鋸的維護(hù)使用技巧及安全操作規(guī)程......111
二、割草機(jī)的保養(yǎng)使用及操作規(guī)程...........124
三、裝載機(jī)保養(yǎng)及安全操作規(guī)程.............133
四、挖掘機(jī)安全操作規(guī)程...................139
五、拖拉機(jī)安全操作規(guī)程...................148
六、吊車操作規(guī)程及維修保養(yǎng).................152
第五章疫木清理方案及技術(shù)措施...................160
第一節(jié)疫情監(jiān)測(cè)普查...........................160
一、日常監(jiān)測(cè)...............................160
5
二、專項(xiàng)普查...............................161
三、取樣...................................162
四、分離鑒定...............................163
五、疫情確認(rèn)..............................164
六、疫情報(bào)告...............................164
第二節(jié)松材線蟲(chóng)病疫情防治...................165
一、總體要求...............................165
二、疫木除治...............................166
三、媒介昆蟲(chóng)防治.........................169
第三節(jié)疫木清理砍伐作業(yè)技術(shù)規(guī)程.............171
一、砍伐總體要求...........................171
二、砍伐準(zhǔn)備工作..........................171
三、砍伐...................................172
四、整堆...................................174
五、檢查砍伐跡地...........................175
六、裝車...................................176
七、運(yùn)輸...................................177
八、伐后清理..............................177
九、砍伐管理措施...........................179
第四節(jié)疫木及伐樁除害技術(shù)方案...............181
一、除害處理方法...........................181
二、疫木熏蒸處理技術(shù).....................184
三、疫木熱處理技術(shù)........................191
四、疫木微波處理技術(shù).....................193
6
五、疫木炭化處理技術(shù).....................196
六、伐樁除害處理技術(shù).....................197
第五節(jié)防治成效檢查...........................200
一、春季檢查...............................200
二、秋季檢查...............................201
三、檢查方法...............................201
四、防治檔案管理...........................201
第六章安全文明保證方案.........................203
第一節(jié)安全保證體系及職責(zé)...................203
一、安全方針及目標(biāo).......................203
二、安全生產(chǎn)保證體系及職責(zé)分工...........204
三、安全管理措施...........................205
第二節(jié)安全保證體系的運(yùn)行...................207
一、規(guī)章制度...............................207
二、安全紀(jì)律.............................209
三、安全教育...............................210
四、安全檢查...............................210
五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度.........................211
六、安全考核與責(zé)任追究...................212
第三節(jié)安全施工保障措施.....................212
一、安全管理制度.........................212
二、通用安全措施.........................213
三、安全生產(chǎn)保證措施.....................215
四、安全控制措施...........................221
7
第四節(jié)安全教育與培訓(xùn).......................226
一、基本思路..............................227
二、主要培訓(xùn)計(jì)劃...........................228
三、要求...................................231
四、培訓(xùn)內(nèi)容...............................231
第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境保護(hù).................234
一、文明施工目標(biāo)與管理體系...............234
二、文明施工管理及考核...................236
三、文明施工保證措施.....................238
四、環(huán)境保護(hù)管理...........................239
第七章工期承諾及施工進(jìn)度保證措施...............242
第一節(jié)工期目標(biāo)及承諾.........................242
一、工期目標(biāo)...............................242
二、工期承諾...............................242
第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施.................242
一、施工總進(jìn)度計(jì)劃.........................242
二、總體進(jìn)度保證措施.......................243
三、各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度保證措施.....................245
第三節(jié)工期管理保證措施.......................246
一、總體控制措施...........................246
二、保證工期的組織管理措施...............246
三、保證項(xiàng)目進(jìn)度的管理措施...............249
四、工期協(xié)調(diào)保證措施.....................250
五、工期檢查保證措施.....................251
8
六、其他保證措施...........................252
七、計(jì)劃工期延誤的補(bǔ)救措施...............254
第八章質(zhì)量保證措施.............................255
第一節(jié)質(zhì)量保證體系...........................255
一、建立質(zhì)量管理體系.....................255
二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu).....................255
三、質(zhì)量責(zé)任制...........................256
第二節(jié)質(zhì)量保證措施...........................257
一、質(zhì)量控制措施.........................257
二、質(zhì)量保證措施...........................258
第九章新技術(shù)應(yīng)用...............................262
第一節(jié)基于衛(wèi)星遙感監(jiān)測(cè)的大范圍疫情普查技術(shù).263
第二節(jié)基于無(wú)人機(jī)攝影測(cè)量的疫情詳查技術(shù)......265
第三節(jié)基于地面監(jiān)測(cè)技術(shù)的疫情核查技術(shù)........266
第十章應(yīng)急預(yù)案.................................268
第一節(jié)應(yīng)急預(yù)案制定原則.....................268
一、以人為本,減少危害...................268
二、居安思危,預(yù)防為主...................268
三、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)...................268
四、快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì).....................269
五、區(qū)分性質(zhì),依法處置...................269
六、加強(qiáng)保障,重在建設(shè)...................269
第二節(jié)應(yīng)急服務(wù)整體措施.....................269
一、制定應(yīng)急預(yù)案的目的和依據(jù)...............269
9
二、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)...................270
三、組織機(jī)構(gòu)...............................270
第三節(jié)消防安全及保衛(wèi)方案.....................277
一、消防措施.............................277
二、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)方案...........................280
第四節(jié)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案.......................282
一、緊急情況應(yīng)急預(yù)案的目的...............282
二、引用相關(guān)文件...........................282
三、應(yīng)急工具清單...........................282
四、應(yīng)急準(zhǔn)備...............................282
五、應(yīng)急響應(yīng)...............................283
六、容易發(fā)生的突發(fā)事件...................284
七、事故處理程序...........................286
第五節(jié)疫情防護(hù)措施及方案.....................287
一、工作原則...............................287
二、應(yīng)急組織體系及職責(zé).....................287
三、信息報(bào)告流程...........................288
第六節(jié)機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案.......................292
一、事故類型和危害程度分析...............292
二、應(yīng)急處置基本原則.....................293
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).........................294
四、預(yù)防與預(yù)警.............................296
五、信息報(bào)告程序...........................299
六、應(yīng)急處置...............................299
10
第七節(jié)高處墜落應(yīng)急預(yù)案.......................304
一、總則...................................304
二、事故類型和危害程度分析...............304
三、應(yīng)急處置基本原則.....................305
四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).........................305
五、預(yù)防與預(yù)警...........................308
六、信息報(bào)告程序...........................309
七、應(yīng)急處置...............................310
八、應(yīng)急物資與裝備保障...................316
九、應(yīng)急結(jié)束...............................316
十、應(yīng)急恢復(fù)...............................317
十一、檢驗(yàn)與更新.........................317
第八節(jié)觸電應(yīng)急預(yù)案...........................321
一、編制目的...............................321
二、事故危險(xiǎn)源分析.......................321
三、應(yīng)急組織與職責(zé).......................322
四、應(yīng)急處置.............................323
五、注意事項(xiàng)...............................326
第九節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案...........328
一、任務(wù)和目標(biāo).............................328
二、人員傷亡事故的確定...................328
三、人員傷亡事故的分類...................329
四、人員傷亡事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu).........329
五、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé).........330
11
六、報(bào)警與接警.............................331
七、應(yīng)急響應(yīng)...............................332
八、應(yīng)急結(jié)束...............................333
九、后期處置...............................333
十、保障措施...............................333
十一、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練.................335
溫馨提示:
本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述,如
需查閱,請(qǐng)購(gòu)買后下載。
12
說(shuō)明
一、如招標(biāo)文件要求“服務(wù)整體設(shè)想及策劃”,詳情見(jiàn)
本方案的第二章;
二、如招標(biāo)文件要求“項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備”,詳
情見(jiàn)本方案的第三章;
三、如招標(biāo)文件要求“物資裝備計(jì)劃”,詳情見(jiàn)本方案
的第四章;
四、如招標(biāo)文件要求“疫木清理方案及技術(shù)措施”,詳
情見(jiàn)本方案的第五章;
五、如招標(biāo)文件要求“安全文明保證方案”,詳情見(jiàn)本
方案的第六章;
六、如招標(biāo)文件要求“工期承諾及施工進(jìn)度保證措施”,
詳情見(jiàn)本方案的第七章;
七、如招標(biāo)文件要求“質(zhì)量保證措施”,詳情見(jiàn)本方案
的第八章;
八、如招標(biāo)文件要求“新技術(shù)應(yīng)用”,詳情見(jiàn)本方案的
第九章;
九、如招標(biāo)文件要求“應(yīng)急預(yù)案”,詳情見(jiàn)本方案的第
十章。
13
編制依據(jù)
一、項(xiàng)目招標(biāo)文件、補(bǔ)遺及設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料。
二、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、
規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī):
(一)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》
(二)其他法律法規(guī)。
四、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)
14
第一章項(xiàng)目理解及背景分析
第一節(jié)項(xiàng)目理解
松材線蟲(chóng)病又叫“松樹(shù)癌癥”,其傳播途徑多樣、發(fā)病
部分具有隱藏性、發(fā)病速度快蔓延快、防控應(yīng)對(duì)壓力大,對(duì)
于林業(yè)建設(shè)來(lái)說(shuō)是不小的威脅。要想做好松材線蟲(chóng)病的科學(xué)
防治,必須明確其發(fā)病特征,采取針對(duì)性的防治舉措,以松
材線蟲(chóng)病的科學(xué)防治應(yīng)對(duì)以實(shí)現(xiàn)森林資源的有效保護(hù)。
一、松材線蟲(chóng)病防治中存在的問(wèn)題
1.防治難度極大
提高植株的抗病能力是病蟲(chóng)害防治過(guò)程中的主要任務(wù),
松材線蟲(chóng)病屬于外來(lái)病蟲(chóng)害之一,因此在開(kāi)展植物檢疫工作
時(shí)具有一定難度。
(1)我國(guó)林業(yè)檢疫工作的起步時(shí)間較晚,相關(guān)法律法
規(guī)和管理體系也有待完善,因此檢疫技術(shù)缺少一定的條理性
與科學(xué)性。
(2)在大規(guī)模林業(yè)工程建設(shè)過(guò)程中,木材和種苗的檢
疫工作也缺少合理的工作制度,而這一情況直接影響了檢疫
工作的工作效率和質(zhì)量。再加上松材線蟲(chóng)病本身就屬于特殊
性質(zhì)的病蟲(chóng)害,更加提高了檢疫難度。
(3)松材線蟲(chóng)病在感染初期所體現(xiàn)出的癥狀并不明顯,
很難準(zhǔn)確判斷是否感染病蟲(chóng)害。一旦松材線蟲(chóng)病呈現(xiàn)感染癥
15
狀之后就會(huì)大面積、快速擴(kuò)散,很難及時(shí)進(jìn)行控制。
2.對(duì)病蟲(chóng)害防治方面的認(rèn)知不足
對(duì)種植林地的粗放管理以及對(duì)病蟲(chóng)害防治的不重視會(huì)
導(dǎo)致病蟲(chóng)害快速擴(kuò)散。在林業(yè)種植過(guò)程中,有許多種植人員
的種植管理理念還停留在傳統(tǒng)林業(yè)種植階段,并沒(méi)有及時(shí)根
據(jù)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行理念更新。在現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展過(guò)程中,林業(yè)
種植不僅僅是播種,而是要將更多的精力放在樹(shù)木種植品質(zhì)
與管理上。通過(guò)細(xì)致的撫育管理工作,給予樹(shù)木悉心照料,
并在發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)感染的第一時(shí)間就采取相應(yīng)的防治措施。尤其
是在病蟲(chóng)害易感染時(shí)期,更加需要細(xì)心觀察樹(shù)木的生長(zhǎng)狀
況。松材線蟲(chóng)病的發(fā)病階段共有4個(gè),初期松材線蟲(chóng)病的感
染癥狀并不明顯,需要種植人員仔細(xì)觀察、記錄松樹(shù)的生長(zhǎng)
情況才能夠發(fā)現(xiàn)。若種植人員重視程度不足,就會(huì)導(dǎo)致松材
線蟲(chóng)菌在松樹(shù)體內(nèi)引發(fā)松樹(shù)病害。松樹(shù)感染松材線蟲(chóng)病后,
松樹(shù)的葉片會(huì)漸漸失綠、變黃,最后變?yōu)榧t褐色,一般當(dāng)年
不掉落。等到種植人員能夠觀察到松樹(shù)表面有明確的天牛侵
入孔或是產(chǎn)卵的痕跡時(shí),染病植株也將干枯死亡。
二、松材線蟲(chóng)病的危害現(xiàn)狀
1.發(fā)病原因
松材線蟲(chóng)病對(duì)松樹(shù)的危害十分巨大,在種植過(guò)程中必須
探索松材線蟲(chóng)病的發(fā)病原因,并根據(jù)原因采取相應(yīng)的防治措
施。根據(jù)目前松樹(shù)種植的情況來(lái)看,松材線蟲(chóng)病的發(fā)病原因
主要有兩點(diǎn)。
16
(1)林地內(nèi)的密集種植給松材線蟲(chóng)病構(gòu)建了良好的寄
生環(huán)境。
(2)松墨天牛為松材線蟲(chóng)病的傳播提供了途徑。通常
感染松材線蟲(chóng)病嚴(yán)重的林地內(nèi)除了有大量的松墨天牛和松
材線蟲(chóng)病源之外,林地的松樹(shù)種植密度也較大。
通常在春季松樹(shù)開(kāi)始生長(zhǎng)時(shí),攜帶有松材線蟲(chóng)病源的松
墨天牛開(kāi)始生長(zhǎng)成為飛蟲(chóng),而這些飛蟲(chóng)會(huì)飛到松樹(shù)上,將病
源傳播到松樹(shù)上,從而引發(fā)松材線蟲(chóng)病,并造成植株樹(shù)干枯
萎、松樹(shù)死亡。通過(guò)松墨天牛的傳播,能夠在短時(shí)間內(nèi)讓松
材線蟲(chóng)感染整片松樹(shù)林,造成種植林地的經(jīng)濟(jì)損失。
2.危害癥狀
松材線蟲(chóng)病有著極大的危害能力,感染覆蓋面積較廣。
松材線蟲(chóng)病原體通常是寄宿在松墨天牛上,當(dāng)松墨天牛進(jìn)入
松樹(shù)體內(nèi)繁殖后,松樹(shù)就隨之感染上松材線蟲(chóng)癇。受感染的
松樹(shù)儲(chǔ)水能力和生長(zhǎng)能力都會(huì)受到影響,進(jìn)而造成松樹(shù)針葉
缺水掉落、枝干枯萎甚至死亡等。通常松樹(shù)在感染松材線蟲(chóng)
病后的35天左右就會(huì)枯萎死亡。感染松材線蟲(chóng)病會(huì)經(jīng)歷4
個(gè)時(shí)期,感染初期,松樹(shù)外表沒(méi)有明顯的變化,但是松脂的
分泌量會(huì)明顯減少;感染中期,松脂停止分泌,針葉開(kāi)始逐
漸變黃掉落;感染中后期,針葉開(kāi)始大面積變黃,樹(shù)干上能
看到有明顯的蟲(chóng)洞;感染后期,針葉已經(jīng)完全變黃,植株也
開(kāi)始枯萎死亡。
3.發(fā)病規(guī)律
松材線蟲(chóng)病的多發(fā)季節(jié)為夏季,高溫氣候更有利于松材
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線蟲(chóng)病源的傳播和繁殖。尤其是在高溫干旱的情況下,松墨
天牛會(huì)大量繁殖,并且在松樹(shù)之間互相傳播病源。夏季,松
樹(shù)體內(nèi)的水分蒸發(fā)較快,一旦感染松材線蟲(chóng)病,會(huì)加速松樹(shù)
的缺水,最終導(dǎo)致松樹(shù)枯萎死亡。松墨天牛作為松材線蟲(chóng)病
的主要傳播途徑,一旦松墨天牛進(jìn)入松樹(shù)體內(nèi)繁殖后,松樹(shù)
的運(yùn)水、儲(chǔ)水功能就會(huì)喪失,而松樹(shù)在缺少水分的情況下會(huì)
直接枯萎、死亡。若是不及時(shí)處理林地內(nèi)的染病植株,第二
年松墨天牛會(huì)繼續(xù)生長(zhǎng)、傳播病害。
4.傳播途徑
松材線蟲(chóng)病主要危害馬尾松、黑松等松屬植物,會(huì)對(duì)我
國(guó)的松林資源和生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞,并對(duì)松樹(shù)種植的經(jīng)
濟(jì)效益有著極大的損害。松材線蟲(chóng)的主要傳播途徑有兩個(gè):
(1)自然傳播,也就是通過(guò)松墨天牛攜帶松材線蟲(chóng)進(jìn)
行傳播;
(2)人為傳播,將攜帶有松材線蟲(chóng)病害的松樹(shù)、松木
半成品等通過(guò)人工運(yùn)輸?shù)确绞絺鞑サ狡渌值刂?,從而造?/p>
松材線蟲(chóng)的大面積傳播。
三、松材線蟲(chóng)病的防治措施
1.及時(shí)清理染病植株
在松樹(shù)種植過(guò)程中,松材線蟲(chóng)病是對(duì)其生長(zhǎng)危害最嚴(yán)
重、治理難度大的病蟲(chóng)害,一旦感染松材線蟲(chóng)病,并且沒(méi)有
及時(shí)采取防治措施的情況下很容易造成松樹(shù)的枯萎死亡。因
此,在松樹(shù)種植過(guò)程中,需要建立完善的檢疫檢測(cè)體系。在
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松樹(shù)生長(zhǎng)初期,要對(duì)松樹(shù)的生長(zhǎng)發(fā)育情況進(jìn)行定期的觀察和
記錄,一旦發(fā)現(xiàn)存在松材線蟲(chóng)病的可能性,就要及時(shí)采取相
應(yīng)的防治措施,避免在后期無(wú)法對(duì)松材線蟲(chóng)病展開(kāi)有效地防
治,影響到松樹(shù)的種植質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。
另外,在病蟲(chóng)害易發(fā)時(shí)期,需要加強(qiáng)對(duì)松樹(shù)林地的監(jiān)測(cè)
力度,通過(guò)有效的監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)感染病蟲(chóng)害的松樹(shù),并給予及時(shí)
治理。若是松材線蟲(chóng)病發(fā)生在種植密度較為密集的林地內(nèi),
需要將染病植株及時(shí)砍除并清理干凈,不要長(zhǎng)期堆放在林地
內(nèi),這樣也會(huì)對(duì)健康的松樹(shù)造成負(fù)面影響。若是在資金和人
力等條件允許的情況下,可以建立專業(yè)的病蟲(chóng)害防治隊(duì)伍,
通過(guò)提高對(duì)松材線蟲(chóng)病的監(jiān)測(cè)精準(zhǔn)度,來(lái)展開(kāi)有效的綜合防
治。
2.改善種植方式
松材線蟲(chóng)病與其他病蟲(chóng)害不同,需要通過(guò)一段時(shí)間的治
理才能夠徹底根治。目前,在松樹(shù)種植、檢疫過(guò)程中仍然存
在著一些問(wèn)題有待完善,尤其是在沒(méi)有完善管理體系的支撐
下,會(huì)對(duì)松材線蟲(chóng)病的綜合防治工作帶來(lái)一定的困難。在木
材運(yùn)輸期間,檢疫部門沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真地檢查,部分松樹(shù)在感
染松材線蟲(chóng)病的狀態(tài)下進(jìn)入林地,導(dǎo)致林地內(nèi)出現(xiàn)大面積的
松材線蟲(chóng)病感染。為了有效控制松材線蟲(chóng)病的危害,應(yīng)當(dāng)加
強(qiáng)林地內(nèi)的檢疫工作力度,通過(guò)控制木材的運(yùn)輸,加強(qiáng)對(duì)木
材質(zhì)量的檢驗(yàn)力度等。在防治過(guò)程中需要積極應(yīng)用科學(xué)技
術(shù),通過(guò)先進(jìn)的病蟲(chóng)害防治技術(shù)來(lái)降低松材線蟲(chóng)病的危害程
度。
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3.優(yōu)化林間樹(shù)木種植結(jié)構(gòu)
為了加強(qiáng)松材線蟲(chóng)病的防治力度,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)提高樹(shù)木自
身的免疫力。通過(guò)合理規(guī)劃樹(shù)種種植密度,優(yōu)化林地樹(shù)木結(jié)
構(gòu),能夠有效提高樹(shù)木的抗病能力。
(1)要保證所種植的松樹(shù)品種適宜種植林地內(nèi)的環(huán)境
和氣候,在種植初期加強(qiáng)對(duì)植株的撫育管理,通過(guò)科學(xué)灌水、
施肥來(lái)確保樹(shù)木的正常生長(zhǎng)。
(2)需要豐富林地內(nèi)的生態(tài)環(huán)境,通過(guò)種植其他樹(shù)種、
構(gòu)建混交林的方式來(lái)構(gòu)建豐富、多元的生態(tài)圈,讓不同樹(shù)種
之間互相提供營(yíng)養(yǎng),從而提高松樹(shù)的抗病能力。
(3)還需要定期清理林地內(nèi)的環(huán)境,通過(guò)除草、清理
石塊等方式,為松樹(shù)的生長(zhǎng)構(gòu)建良好的環(huán)境,減少松材線蟲(chóng)
的發(fā)生概率。
4.病蟲(chóng)害綜合防治
在林業(yè)病蟲(chóng)害防治期間,由于沒(méi)有及時(shí)更新病蟲(chóng)害防治
知識(shí)與技術(shù)、工作人員缺少相應(yīng)的防治技術(shù)等,松材線蟲(chóng)病
的綜合防治無(wú)法有效展開(kāi),林業(yè)種植的經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益
受到損害。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的便利性來(lái)加強(qiáng)林業(yè)工作人
員對(duì)松材線蟲(chóng)病的了解,這樣在面對(duì)松樹(shù)感染松材線蟲(chóng)病時(shí)
才能夠采取有效的防治措施。此外,還要優(yōu)化林地內(nèi)的植株
種植結(jié)構(gòu),不斷完善、優(yōu)化種植技術(shù),通過(guò)科學(xué)的種植技術(shù)
來(lái)減少病蟲(chóng)害的發(fā)生概率。另外,在種植過(guò)程中需要結(jié)合種
植地區(qū)的氣候、環(huán)境等多方面條件選擇合適的樹(shù)種進(jìn)行種
植,通過(guò)加強(qiáng)病蟲(chóng)害防治力度來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)林業(yè)資源的全面保
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護(hù),既能夠提高松材線蟲(chóng)病的防治力度,還能夠確保松樹(shù)的
種植經(jīng)濟(jì)效益。
松材線蟲(chóng)病會(huì)對(duì)我國(guó)松樹(shù)種植造成極大的損害,每年都
有許多松樹(shù)因?yàn)楦腥敬祟惒『Χ菸劳?,造成了極大的林
業(yè)經(jīng)濟(jì)損失,并造成生態(tài)效益下降。松材線蟲(chóng)病的防治難度
較大,目前還沒(méi)有十分成熟的防治經(jīng)驗(yàn)與技術(shù),沒(méi)有科學(xué)、
合理的防治措施。但隨著種植時(shí)間的增長(zhǎng),已經(jīng)能夠通過(guò)化
學(xué)防治與生物防治的手段來(lái)對(duì)此類病害進(jìn)行防治。為了進(jìn)一
步提高松樹(shù)的種植效益,減少松材線蟲(chóng)病的發(fā)生,需要改善
種植林地的樹(shù)種結(jié)構(gòu),為松樹(shù)的生長(zhǎng)構(gòu)建良好的環(huán)境。在開(kāi)
展綜合防治的過(guò)程中,種植人員也需要加強(qiáng)自身對(duì)病蟲(chóng)害防
治的重視程度,一旦發(fā)現(xiàn)松樹(shù)上有松墨天牛的存在痕跡就要
及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)。若是林地內(nèi)已經(jīng)有部分樹(shù)木感染病害,就需
要及時(shí)砍除并清理染病植株,這樣才能夠避免松材線蟲(chóng)病的
進(jìn)一步擴(kuò)散。
四、枯死松樹(shù)清理重要性
松褐天牛是松材線蟲(chóng)病的主要傳播媒介,而枯死松樹(shù)又
是松褐天牛的主要寄主植物,因此及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清理枯死松
樹(shù),是防控松材線蟲(chóng)病工作中一項(xiàng)最緊迫、最重要的工作,
也是降低松褐天牛蟲(chóng)口密度,防范疫情傳播和擴(kuò)散最有效的
措施之一。
21
第二節(jié)項(xiàng)目背景
一、項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目名稱:XX市枯死松樹(shù)清理服務(wù)方案
2.項(xiàng)目編號(hào):XXXXXXXX
3.服務(wù)時(shí)間:X年
4.服務(wù)單位:XXXXXX
5.清理除治對(duì)象:項(xiàng)目范圍內(nèi)所有枯死松樹(shù)
二、項(xiàng)目背景
1.自然地理?xiàng)l件
XX市地處XX省XX地區(qū),地理位置處于XXXX,全市土
地總面積XX萬(wàn)畝,現(xiàn)有耕地面積XX萬(wàn)畝。本市屬中亞熱帶
季風(fēng)氣候,兼有盆地性小氣候特征。季風(fēng)交替顯著,四季分
明,光照較多,熱量較優(yōu),雨量充沛,空氣濕潤(rùn)。年平均溫
度XX℃,極端最低溫度XX℃,極端最高溫度XX℃,年平均
降水量XXmm,年平均日照XX小時(shí),無(wú)霜期XX天。土壤以香
灰土、紫砂土、紅壤土等土質(zhì)為主,土壤深厚,肥力較高。
2.規(guī)范松樹(shù)枯死松樹(shù)清理工作,有效遏制松樹(shù)線蟲(chóng)病蔓
延,確保XX市森林生態(tài)安全,根據(jù)《XX省松材線蟲(chóng)病防治
條例》、《松材線蟲(chóng)病疫區(qū)和疫木管理辦法》在XX市指定
范圍內(nèi)進(jìn)行清理。
22
第三節(jié)項(xiàng)目需求分析
(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況自行更改)
一、清理數(shù)量及范圍
1.普查統(tǒng)計(jì)表
單松林調(diào)查面調(diào)查小發(fā)生小班發(fā)生小班枯死
位面積積班數(shù)個(gè)數(shù)面積松樹(shù)
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2.作業(yè)范圍小班圖
XX市XX地枯死松樹(shù)清理小班圖1
用動(dòng)
294
傳
崖
準(zhǔn)B經(jīng)料
用馬經(jīng)親刷
齋博
用甘是一
是的
6
每用
勢(shì)
zàn是
要名月計(jì)角州
30
月村閱度
計(jì)簡(jiǎn)型死
N竹
\單
H
E
勒
解
24
XX市XX地枯死松樹(shù)清理小班圖2
25
二、清理處置技術(shù)要求
清理范圍內(nèi)松樹(shù)枯死松樹(shù)清理率達(dá)到100%,清理質(zhì)量要
求如下:
1.所有松樹(shù)枯死木按照松材線蟲(chóng)病除治標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理,
松樹(shù)枯死木伐根低于5厘米,并對(duì)伐根進(jìn)行剝皮處理,作業(yè)
山場(chǎng)不殘留直徑大于1厘米的松樹(shù)枝椏。中標(biāo)供應(yīng)商在采伐
后,檢尺伐樁地徑,確定專人按日做好地徑登記工作。
2.將清理下來(lái)的枯死松樹(shù)砍伐后連同枝丫一起運(yùn)下山,
原則上運(yùn)到指定的疫木定點(diǎn)加工企業(yè),同時(shí)提交《松材線蟲(chóng)
病疫木檢疫處理通知書(shū)》(一式三份,并經(jīng)雙方簽字確認(rèn))
和過(guò)磅單,并經(jīng)過(guò)磅稱重后集中進(jìn)行安全利用。采取其他處
理方式的,須征得松材線蟲(chóng)病預(yù)防指揮部辦公室同意后執(zhí)
行。
3.中標(biāo)供應(yīng)商在進(jìn)場(chǎng)前,要把清理隊(duì)伍人員和要進(jìn)入的
山場(chǎng)告知采購(gòu)人,經(jīng)采購(gòu)人同意,才可進(jìn)場(chǎng)清理。清理完工
后,由中標(biāo)供應(yīng)商自檢合格后提出驗(yàn)收的申請(qǐng),采購(gòu)人組織
相關(guān)人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。
4.施工方要做好施工檔案記載,施工照片(施工前、施
工中、施工后,同一地點(diǎn)為佳),施工記錄,疫木的流向、
數(shù)量(雙簽字、雙稱重)等。
5.無(wú)病害的松樹(shù)或在砍伐枯死松樹(shù)時(shí)受損的松樹(shù),一律
不得砍伐。如因特殊原因,無(wú)法按以上規(guī)定方法清理的,應(yīng)
報(bào)告相關(guān)部門,經(jīng)程序?qū)徟瓿珊蟀雌渌绞竭M(jìn)行處理。
26
三、安全要求
制定勞動(dòng)安全措施和服務(wù)方案,并保證落實(shí)到位,編制
松材線蟲(chóng)病枯死松樹(shù)清理分小班作業(yè)設(shè)計(jì),確保項(xiàng)目實(shí)施穩(wěn)
妥有序:加強(qiáng)作業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),枯死松樹(shù)清理
嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)與防治需求進(jìn)行采伐,嚴(yán)禁濫砍亂伐。成
交后務(wù)必倒排工期,上足作業(yè)人員,準(zhǔn)備好作業(yè)機(jī)械,所有
工作人員需進(jìn)行崗前技術(shù)及安全培訓(xùn),配置勞動(dòng)保護(hù)的必備
用品,購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)。在服務(wù)期內(nèi),確保不發(fā)生事故或
由供應(yīng)商原因引發(fā)的次生災(zāi)害。若發(fā)生事故或由供應(yīng)商原因
引發(fā)次生災(zāi)害,責(zé)任由供應(yīng)商全部負(fù)責(zé)并賠償所有損失。
四、人員要求
序號(hào)崗位數(shù)量(人)人員要求
1施工管理投入本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須親臨
人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌安排跟班調(diào)度
指揮,直到本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)完
工后方可撤離項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須投入滿足本項(xiàng)目時(shí)間和
人員任務(wù)要求的現(xiàn)場(chǎng)除治人員X
名,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成各
項(xiàng)作業(yè)任務(wù)。
五、機(jī)械設(shè)備要求
序號(hào)設(shè)備名稱參數(shù)/規(guī)單位數(shù)量備注
27
格要求
1油鋸臺(tái)
2割草機(jī)臺(tái)
3手持全球臺(tái)
定位儀
(GPS)
4照相機(jī)臺(tái)
5望遠(yuǎn)鏡臺(tái)
6地圖張
7單次存儲(chǔ)臺(tái)
量不低于
5G的粉碎
時(shí)所使用
的攝像機(jī)
8其他相關(guān)
監(jiān)測(cè)工具
與除治工
具
六、檔案要求
必須在各項(xiàng)施工作業(yè)時(shí)同步建檔立冊(cè),粉碎或削片處理
全程攝錄影像,分類建立日志臺(tái)賬,形成包括但不限于影像、
日志、圖表、文字材料等形式的系統(tǒng)資料,及時(shí)歸檔整理儲(chǔ)
存保管。
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七、驗(yàn)收要求
1.組織形式:由XX市林業(yè)園林服務(wù)中心邀請(qǐng)相關(guān)林業(yè)
專家驗(yàn)收,出具驗(yàn)收結(jié)果報(bào)告,驗(yàn)收費(fèi)用由成交單位承擔(dān)。
2.檢查時(shí)間:XX年X月前
3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):查閱有關(guān)檔案影像資料,現(xiàn)場(chǎng)檢查伐倒樹(shù)
干、直徑1cm以上枝丫是否清理完畢,伐樁是否無(wú)害化處理。
八、其他保障要求
需投入相應(yīng)的交通車輛,滿足本項(xiàng)目需要,保證在規(guī)定
的時(shí)間內(nèi)完成枯死松樹(shù)清理作業(yè)任務(wù)。
29
第二章服務(wù)整體設(shè)想及策劃
第一節(jié)服務(wù)思路與策略
一、服務(wù)目標(biāo)與宗旨
1.服務(wù)宗旨
服務(wù)宗旨是公司實(shí)施枯死松樹(shù)清理服務(wù)管理活動(dòng)的根
本和總的服務(wù)方向,并通過(guò)具體服務(wù)目標(biāo)和實(shí)施枯死松樹(shù)清
理服務(wù)管理體系加以貫徹。
服務(wù)宗旨:以人為本,以信譽(yù)求發(fā)展。
2.服務(wù)目標(biāo)
枯死松樹(shù)分布區(qū)實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃清除枯死松樹(shù),防止擴(kuò)散蔓
延,逐步壓縮除治區(qū)面積;預(yù)防區(qū)要重點(diǎn)預(yù)防,重點(diǎn)監(jiān)測(cè),
確保不出現(xiàn)枯死松樹(shù),一旦出現(xiàn)枯死松樹(shù),要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),
及時(shí)清除。
具體指標(biāo)是:
枯死松樹(shù)清除率達(dá)100%;
清除死樹(shù)除害處理率和合格率達(dá)到100%;
監(jiān)測(cè)覆蓋率達(dá)到100%。
二、服務(wù)理念
我公司的服務(wù)理念為:
以客戶需求為根本,堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量、服務(wù)至上,
以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),充分運(yùn)用好現(xiàn)有的資源,充分發(fā)揮人才
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的優(yōu)勢(shì),力求給客戶提供更優(yōu)良的設(shè)計(jì)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從
而幫助客戶取得良好的社會(huì)效益。
我公司為做好本項(xiàng)目服務(wù)工作擬采用的指導(dǎo)思想為“真
誠(chéng)合作、專業(yè)保障、長(zhǎng)遠(yuǎn)承擔(dān)”,其主要內(nèi)涵如下:
1.真誠(chéng)合作
體現(xiàn)了我們尊重客戶、依法經(jīng)營(yíng)的一貫風(fēng)格,重合同、
講道德、守信譽(yù),及時(shí)與客戶溝通和協(xié)調(diào),真誠(chéng)為客戶服務(wù)。
2.專業(yè)保障
展示我公司“敬業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,充分發(fā)
揮公司質(zhì)保體系、人力資源管理體系、財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行控制
系統(tǒng)、管理制度以及專用設(shè)計(jì)軟件五大體系的巨大作用,組
織專業(yè)力量,體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn),保障專業(yè)效果。
3.長(zhǎng)遠(yuǎn)承擔(dān)
我公司注重合作的即效性,更著眼于合作的長(zhǎng)遠(yuǎn)前景和
綜合效益,力避急功近利、華而不實(shí)和短期行為。有階段計(jì)
劃,更有長(zhǎng)遠(yuǎn)安排,將服務(wù)概念由委托管理期擴(kuò)展到使用壽
命期,盡到我公司應(yīng)盡的職責(zé)。
三、服務(wù)原則
1.客戶原則
客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的——員工在與客戶交往時(shí)一定要牢牢
切記!客戶是我們的衣食父母,須絕對(duì)尊重,盡心服務(wù)。員
工無(wú)論對(duì)待任何客戶,必須耐心、友善、誠(chéng)懇、負(fù)責(zé)任,珍
惜客戶的每一分錢。員工必須時(shí)刻保持危機(jī)感,齊心協(xié)力地
31
用更好的服務(wù)全力爭(zhēng)取客戶。
2.服從原則
一切行動(dòng)聽(tīng)指揮——是部隊(duì)的治軍名言,也是我們單位
發(fā)展的生命之本;下級(jí)必須服從尊重上級(jí),努力完成上級(jí)領(lǐng)
導(dǎo)交給的工作任務(wù),只有大家同心協(xié)力,公司才會(huì)發(fā)展壯大。
3.敬業(yè)原則
敬業(yè)精神——敬業(yè)樂(lè)業(yè)是我公司員工的必備素質(zhì)。員工
對(duì)人對(duì)事必須有責(zé)任感。我們對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)必須充滿激情,
激發(fā)智慧,勤奮工作,不斷創(chuàng)新,決不言輸,做到更好。
4.團(tuán)隊(duì)原則
團(tuán)隊(duì)精神——協(xié)作、溝通、配合、協(xié)調(diào)一致地達(dá)成團(tuán)隊(duì)
的共同目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的利益高于一切,是我們的行為準(zhǔn)則。所
有員工都是我們大團(tuán)隊(duì)中的一員,人格平等,分工合作,維
護(hù)團(tuán)隊(duì)利益,為團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)共同奮斗不惜。
5.文明原則
我公司強(qiáng)調(diào)做人要誠(chéng)實(shí)正直,尊重他人,心胸開(kāi)闊,坦
誠(chéng)相處,互幫互助。我們倡導(dǎo)待人接物,必具禮貌態(tài)度,用
禮貌語(yǔ)言,采取禮貌行為。
6.勤儉原則
勤儉節(jié)約是中華民族的美德。我們尊重人的智慧、愛(ài)惜
財(cái)物、決不浪費(fèi)。一點(diǎn)一滴的財(cái)力、物力、人力的浪費(fèi)和損
害公私財(cái)物都是可恥的行為。
7.環(huán)境原則
公司是每一位員工共有的事業(yè)空間,任何個(gè)人偏好或行
32
為均不得影響他人的工作狀態(tài)、創(chuàng)作氣氛及身心健康。工作
時(shí)間聊天睡覺(jué),室內(nèi)吸煙,桌面亂扔亂放雜物等行為一律禁
止。
8.事業(yè)原則
我們將公司業(yè)務(wù)看作是一種事業(yè),而不僅僅是當(dāng)作一種
職業(yè)。我們單位的員工必須努力學(xué)習(xí)、相互吸取、取長(zhǎng)補(bǔ)短、
積極進(jìn)取、不斷提升,逐步提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。
四、管理理念
(一)企業(yè)管理理念
我公司在管理上采用公平、公正、透明、民主化的管理
模式,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的生命的服務(wù)精神。員工在“態(tài)度決
定一切”的指導(dǎo)思想上認(rèn)真執(zhí)行“兩個(gè)態(tài)度;工作態(tài)度、服
務(wù)態(tài)度”。努力學(xué)習(xí)、兢兢業(yè)業(yè),發(fā)揮能量,與公司同進(jìn)步、
共發(fā)展。
1.嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效、合理的管理制度,讓公司的運(yùn)作
更為規(guī)范化,成為行業(yè)的領(lǐng)軍者,穩(wěn)步、快速、高效的前進(jìn)
與發(fā)展。
2.公平、公正、嚴(yán)格、透明的管理態(tài)度,讓員工安心、
快樂(lè)的工作,并為員工提供一個(gè)發(fā)揮特長(zhǎng)、提高自我的表演
舞臺(tái)。
3.團(tuán)結(jié)、互助、友愛(ài)、支持的管理氛圍,為員工創(chuàng)造出
良好的工作與生活環(huán)境,使員工有歸屬感,公司生機(jī)勃勃、
充滿活力。
33
(二)項(xiàng)目管理理念
我公司將安排富有枯死樹(shù)木清理項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)的
人員擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各因素得
到有效控制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和目標(biāo)。
五、管理機(jī)制設(shè)想
(一)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制
目標(biāo)管理責(zé)任制就是將項(xiàng)目的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以量
化形式作為重要職責(zé)交托給相關(guān)的責(zé)任人,并將目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
與責(zé)任人切身利益(工資、獎(jiǎng)金、崗位升遷)掛鉤。
(二)激勵(lì)機(jī)制
公司將采取事業(yè)激勵(lì)、量化目標(biāo)激勵(lì)、效益激勵(lì)等方式,
讓服務(wù)的效果與全體服務(wù)人員的切身利益掛鉤,從而調(diào)動(dòng)員
工的積極性,挖掘員工的潛能,最大限度地發(fā)揮全體員工的
積極主動(dòng)性,進(jìn)而達(dá)到服務(wù)水平。
(三)公開(kāi)服務(wù)制
所有服務(wù)工作均向所服務(wù)單位公開(kāi)。
(四)首問(wèn)責(zé)任制
任何員工在接到咨詢、投訴、求助時(shí)均負(fù)責(zé)將問(wèn)題解決
完畢方可獲得公司認(rèn)可。
(五)全天候服務(wù)
我方實(shí)行全天24小時(shí)服務(wù)。
(六)回訪工作制
我方將依照自己的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程多開(kāi)展的服務(wù)工作定
34
期走訪所服務(wù)單位,虛心接受所服務(wù)單位的建議、批評(píng)。重
大決策、措施均在事先通報(bào)給所服務(wù)單位并獲得認(rèn)可。
(七)應(yīng)急預(yù)案制
我方將根據(jù)枯死松樹(shù)清理服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn),針對(duì)焦點(diǎn)、
重點(diǎn)、難點(diǎn)、突發(fā)事件建立應(yīng)急預(yù)案制度,如果一旦發(fā)生突
發(fā)事件或重大事件或焦點(diǎn)事件出現(xiàn),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,讓
突發(fā)事件處理變得科學(xué)、有序、及時(shí)、高效,確保萬(wàn)無(wú)一失。
(八)監(jiān)督機(jī)制
所服務(wù)單位建立監(jiān)督機(jī)制,定期不定期對(duì)XX市松樹(shù)枯
死情況進(jìn)行預(yù)防監(jiān)督與指導(dǎo)。我司將保持與所服務(wù)單位的高
頻次的溝通,確保信息傳達(dá)及時(shí),監(jiān)督效果突現(xiàn)。同時(shí),我
公司也派品質(zhì)管理人員進(jìn)駐,定期不定期的全面深入的對(duì)服
務(wù)品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)反饋信息,讓服務(wù)的質(zhì)量不斷提高。
主要工具有:抽查、滿意度調(diào)查、暗訪等等。
(九)自我約束機(jī)制
制定項(xiàng)目廉潔自律基本要求。項(xiàng)目全體員工嚴(yán)格遵守道
德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范和員工守則。
六、管理承諾
最高管理者通過(guò)以下活動(dòng),對(duì)建立、實(shí)施和改善枯死松
樹(shù)清理服務(wù)管理體系和承諾提供證據(jù):
(一)通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳等方式,使全體員工樹(shù)立
服務(wù)意識(shí),認(rèn)識(shí)到滿足顧客的需要和遵守有關(guān)法律、法規(guī)是
公司生存和發(fā)展的前提條件,促使全體員工積極參與枯死松
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樹(shù)清理服務(wù)管理活動(dòng)。
(二)負(fù)責(zé)制定服務(wù)宗旨和服務(wù)目標(biāo)。
(三)每年舉行一次管理評(píng)審。
(四)確保枯死松樹(shù)清理服務(wù)管理體系運(yùn)作獲得必要的
資源。
(五)決定有關(guān)服務(wù)宗旨、服務(wù)目標(biāo)以及枯死松樹(shù)清理
服務(wù)管理體系的改善措施。
第二節(jié)項(xiàng)目重難點(diǎn)分析
一、施工過(guò)程中的難點(diǎn)
經(jīng)過(guò)我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘和對(duì)此次枯死松樹(shù)清理項(xiàng)目的
了解,認(rèn)為本項(xiàng)目有以下幾點(diǎn)重難點(diǎn)及緊急情況:
1.本項(xiàng)目施工范圍內(nèi)樹(shù)木密度較大,視線障礙物多,很
難有效地圈定施工區(qū)域。
2.本項(xiàng)目施工范圍內(nèi)雜草樹(shù)木叢生,蛇等危險(xiǎn)性動(dòng)物出
沒(méi)率高,安全施工很重要。
3.有些地方道路狹窄,大型平板車無(wú)法通過(guò),只能容三
輪拖拉機(jī)或四輪拖拉機(jī)通過(guò),因此造成樹(shù)木運(yùn)輸車輛受限,
運(yùn)輸效率降低;同樣,大型起吊機(jī)無(wú)法通過(guò),所以樹(shù)木吊裝
只能用現(xiàn)場(chǎng)的挖掘機(jī)完成,吊裝效率受到一定影響。
4.本項(xiàng)目工程施工范圍場(chǎng)地不平起伏較大,施工區(qū)域沒(méi)
有可供運(yùn)輸車行駛的道路,給伐木、移植及運(yùn)輸帶來(lái)了困難。
5.本次施工受天氣影響較大,大風(fēng)、雨雪等天氣均不能
36
施工,極有可能出現(xiàn)無(wú)法連續(xù)施工的情況,進(jìn)而可能容易造
成人工、機(jī)械多次進(jìn)出場(chǎng)以及施工降效等問(wèn)題。
6.本次施工運(yùn)輸車輛不得超重,安全行駛非常重要,要
杜絕交通事故。
7.本施工區(qū)域基本坐落于山體,部分樹(shù)木根系部分在石
縫內(nèi),土量少,增加了施工難度。
8.區(qū)域內(nèi)大樹(shù)較多并且是未經(jīng)移植過(guò)的原生樹(shù),增加了
移植難度,會(huì)導(dǎo)致移植樹(shù)木的成活率下降。
9.本項(xiàng)目清運(yùn)垃圾、雜物工作量較大,施工中的機(jī)械和
人員安全成為本工程的重點(diǎn),以及路上車輛安全也不容忽
視。
二、難點(diǎn)的相關(guān)解決辦法
我們考慮到施工的位置基本屬于山區(qū),施工工期確實(shí)比
較緊張,并且現(xiàn)場(chǎng)情況比較分散,仍有一些不確定問(wèn)題需要
和采購(gòu)方單位協(xié)調(diào)解決,加大了工作難度。
對(duì)此,我們將采取以下措施:
1.在技術(shù)力量上組建有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部,項(xiàng)目部下設(shè)多個(gè)
施工隊(duì),負(fù)責(zé)不同的地點(diǎn)、施工工序施工,每個(gè)施工隊(duì)都配
備專業(yè)技術(shù)、施工人員,并對(duì)負(fù)責(zé)的地塊的施工條件進(jìn)行全
面地了解。同時(shí),承建本項(xiàng)目的施工組織機(jī)構(gòu),將由具有專
業(yè)技術(shù)素質(zhì)和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理層人員組成,項(xiàng)目經(jīng)
理對(duì)是施工全過(guò)程的進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控。
配備高素質(zhì)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,從施工組織上保證工期目標(biāo)的
37
實(shí)現(xiàn)。
2.必須堅(jiān)持以動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化組合為基本特征的項(xiàng)目
管理思路。根據(jù)施工流程的需要對(duì)項(xiàng)目上的人、財(cái)、物實(shí)行
動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化組合。只有動(dòng)態(tài)管理的人、財(cái)、物的優(yōu)化組
合中才能不斷降低項(xiàng)目管理成本,提高項(xiàng)目管理效率。
3.充分做好施工準(zhǔn)備工作,收到中標(biāo)通知書(shū)后,立即組
織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的勘察,材料、設(shè)備準(zhǔn)備,人員安排,
同時(shí)編制各項(xiàng)物資需用量計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃,并按工程進(jìn)
度,組織分階段有序進(jìn)場(chǎng)。
4.加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理:施工時(shí)將總體施工進(jìn)度計(jì)劃、材
料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、資金計(jì)劃等的編制、實(shí)施、
監(jiān)督作為項(xiàng)目主線。進(jìn)度安排上抓住關(guān)鍵路線,展開(kāi)流水作
業(yè)通過(guò)科學(xué)管理獲得更大的作業(yè)面,最大限度的利用時(shí)間和
空間。
5.實(shí)行項(xiàng)目例會(huì)制度:項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次施工現(xiàn)
場(chǎng)會(huì)議,向采購(gòu)方匯報(bào)上周的工程進(jìn)度情況及本周的工程進(jìn)
度計(jì)劃安排。根據(jù)采購(gòu)方反饋的信息及要求,對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃
進(jìn)行合理的調(diào)整。項(xiàng)目部堅(jiān)持每天召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì),針
對(duì)施工中的交叉配合問(wèn)題,及時(shí)協(xié)商解決,確保周進(jìn)度的完
成。
6.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“五牌一圖”標(biāo)明項(xiàng)目名稱、施工單
位、施工期限、工程負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話,以便采購(gòu)方及環(huán)境
保護(hù)部門的監(jiān)督和管理。
7.合理安排施工內(nèi)容,遇有四級(jí)風(fēng)以上天氣時(shí)不進(jìn)行可
38
能產(chǎn)生的揚(yáng)塵污染的施工作業(yè)。在施工時(shí)如遇6級(jí)以上大風(fēng)
天氣則停止施工。
8.施工場(chǎng)地配備專用灑水車,每天都要有專人用灑水車
灑水,定時(shí)進(jìn)行灑水降塵。購(gòu)買一定面積的覆蓋網(wǎng),按照具
體情況對(duì)雜物進(jìn)行覆蓋。
9.從事施工垃圾運(yùn)輸?shù)能囕v,入場(chǎng)地后進(jìn)行覆蓋、灑水;
運(yùn)輸車輛在離開(kāi)時(shí)要進(jìn)行沖洗,保證車輛上公路不帶泥土。
10.配置專業(yè)監(jiān)督員
我公司首先制定周密、切實(shí)可行的控制揚(yáng)塵應(yīng)急預(yù)案,
并設(shè)專人(控制揚(yáng)塵污染的質(zhì)量監(jiān)督員)在施工期間隨時(shí)進(jìn)
行檢查,做好記錄。
11.嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和具體專項(xiàng)規(guī)定
施工過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理、檢查監(jiān)督;執(zhí)行國(guó)家
安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中有關(guān)各類強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
第三節(jié)項(xiàng)目指導(dǎo)方針
一、主要指導(dǎo)方針
為保證在計(jì)劃工期內(nèi)圓滿地完成枯死松樹(shù)清理任務(wù),本
項(xiàng)目實(shí)施的主要指導(dǎo)方針是“服務(wù)至上,質(zhì)量爭(zhēng)先,科技先
導(dǎo),管理一流”。
二、科學(xué)組織、精心施工
組建一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的項(xiàng)目部和一支技術(shù)熟練、作風(fēng)過(guò)硬
39
的枯死松樹(shù)清理隊(duì)伍,運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段,調(diào)
動(dòng)企業(yè)人力、物力、機(jī)械設(shè)備等各方面的優(yōu)勢(shì)資源,精心組
織,與和其他單位密切配合,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度要求,從枯死松
樹(shù)清理項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、材料組織、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)實(shí)行
流水節(jié)拍式循環(huán)作業(yè),確??菟浪蓸?shù)清理工作的順利按時(shí)完
成。
三、質(zhì)量第一、安全至上
利用公司完善的質(zhì)量保證體系,制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證制
度,充分考慮國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)枯死松樹(shù)清理質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)
準(zhǔn)和規(guī)定的要求,從人員、材料、機(jī)械、環(huán)境等方面采取保
證質(zhì)量的措施,實(shí)施全員質(zhì)量管理,確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定
目標(biāo)。
建立完善的安全保證體系,制定嚴(yán)格的安全管理制度,
遵守有關(guān)枯死松樹(shù)清理的安全、防火、環(huán)衛(wèi)的法律、法規(guī),
堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,保證枯死松樹(shù)清理工作的安
全文明施工。
四、科技先導(dǎo)、爭(zhēng)創(chuàng)一流
采用先進(jìn)的枯死松樹(shù)清理技術(shù),科學(xué)合理地確定枯死松
樹(shù)清理方案,在確??菟浪蓸?shù)清理質(zhì)量和效果的前提下,提
高設(shè)備利用率和工作效率,降低枯死松樹(shù)清理成本,提高經(jīng)
濟(jì)效益。
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