2024年公司調(diào)崗管理制度（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年公司調(diào)崗管理制度(一)通過(guò)優(yōu)化人力資源配置，確保人力資源與工作任務(wù)的最優(yōu)化匹配，以實(shí)現(xiàn)人才的最大化利用，提升工作效率；同時(shí)，提升員工的個(gè)人能力和素質(zhì)，激發(fā)員工的積極主動(dòng)性，建立公正、公平、公開(kāi)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以規(guī)范員工崗位調(diào)動(dòng)的管理流程。(二)本政策適用于公司全體員工。(三)員工調(diào)動(dòng)需遵循各部門的崗位設(shè)置和人員配置原則，確保人崗相符。(四)調(diào)動(dòng)員工應(yīng)具備全局觀念，始終以公司的整體利益為重，遵循個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)、局部服從整體的原則。(五)部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)僅限于同一中心內(nèi)的不同部門之間；跨部門調(diào)動(dòng)需經(jīng)過(guò)人力資源中心的評(píng)估，以確認(rèn)員工是否符合新崗位要求；如因公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，可進(jìn)行跨部門或內(nèi)部競(jìng)聘的崗位調(diào)動(dòng)；調(diào)崗后的薪酬將根據(jù)公司薪酬制度進(jìn)行調(diào)整，若新崗位職責(zé)不變，薪酬則保持不變。(六)調(diào)崗管理流程包括：1.公司有權(quán)根據(jù)戰(zhàn)略需求或員工能力調(diào)整崗位；員工在原崗位任職滿一定期限后，可申請(qǐng)調(diào)崗，需提交書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，再按本制度進(jìn)行審批。2.若員工不勝任當(dāng)前崗位，公司可直接進(jìn)行調(diào)崗；若調(diào)崗后仍不勝任，公司有權(quán)終止勞動(dòng)合同。3.內(nèi)部調(diào)崗需由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《崗位調(diào)動(dòng)審批表》并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門審批，跨部門調(diào)崗還需經(jīng)過(guò)擬調(diào)入部門的同意，最終由人力資源中心審批后方可執(zhí)行。(七)調(diào)崗后，人力資源中心將負(fù)責(zé)相關(guān)平臺(tái)的調(diào)整，經(jīng)理級(jí)別以上的調(diào)崗將進(jìn)行公示。若新崗位為新增崗位，調(diào)入部門需先完成崗位增設(shè)審批。若調(diào)出部門在人員調(diào)出后有用人需求，可向人力資源中心報(bào)告。(八)調(diào)崗審批通過(guò)后，員工需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成原部門和新部門的工作交接，并按時(shí)到新部門報(bào)到。(九)本制度將根據(jù)實(shí)際情況，由人力資源中心適時(shí)進(jìn)行修訂。2024年公司調(diào)崗管理制度（二）一、目標(biāo)1、本措施旨在通過(guò)人力資源的合理配置，實(shí)現(xiàn)人力資源與工作的最佳匹配，以充分挖掘員工潛力，提升工作效率。2、旨在提升員工的個(gè)人素質(zhì)和能力，激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性，建立公平、公正、公開(kāi)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，并規(guī)范公司內(nèi)部的崗位調(diào)動(dòng)管理流程。二、適用范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)公司的所有員工。三、基本原則1、員工調(diào)動(dòng)需遵循各部門的崗位設(shè)置和人員配置原則，確保人崗匹配。2、調(diào)動(dòng)員工應(yīng)具備全局觀念，以公司利益為重，遵循個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，局部服從整體的原則。四、崗位調(diào)動(dòng)類別(一)部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)：?jiǎn)T工在中心內(nèi)部的a部門與b部門之間進(jìn)行調(diào)整。(二)跨部門調(diào)動(dòng)：1、員工從a中心調(diào)至b中心。2、人力資源中心將評(píng)估跨部門調(diào)動(dòng)人員是否符合新崗位要求，基于擬調(diào)入部門的相應(yīng)崗位職責(zé)。3、薪資調(diào)整：人力資源中心將根據(jù)薪酬管理制度，對(duì)調(diào)崗后的崗位職責(zé)進(jìn)行薪資調(diào)整，如崗位職責(zé)不變則薪資保持不變。4、戰(zhàn)略調(diào)動(dòng)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，為滿足各崗位需求，公司可進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配或內(nèi)部競(jìng)聘（如分公司、子公司之間的人員調(diào)整）。五、崗位調(diào)動(dòng)管理流程(一)協(xié)商調(diào)動(dòng)：1、公司可根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需求和員工工作能力，調(diào)整員工崗位。2、員工在原崗位任職滿____個(gè)月及以上，可申請(qǐng)調(diào)崗。員工需提交書(shū)面調(diào)崗申請(qǐng)，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意后，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。(二)直接調(diào)動(dòng)：1、如員工無(wú)法勝任當(dāng)前工作，或因非公傷無(wú)法繼續(xù)原崗位工作，公司有權(quán)直接進(jìn)行崗位調(diào)整。2、若因個(gè)人能力無(wú)法勝任工作，調(diào)崗后仍無(wú)法勝任的，將實(shí)行待崗制度。六、崗位調(diào)動(dòng)審批1、員工申請(qǐng)調(diào)崗，需填寫(xiě)《員工異動(dòng)審批表》。2、公司安排調(diào)崗，由人力資源管理員填寫(xiě)《員工異動(dòng)審批表》。3、詳細(xì)的簽批流程參照《員工異動(dòng)簽批流程》執(zhí)行。4、如新崗位為新增崗位，調(diào)入部門需完成新增崗位審批后再進(jìn)行調(diào)崗審批。5、如調(diào)出部門有人員需求，可向人力資源管理中心申請(qǐng)招聘。七、工作交接與新崗位報(bào)到崗位調(diào)動(dòng)獲得批準(zhǔn)后，員工需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成原部門和相關(guān)部門的工