2024年人事科工作制度范例（七篇）

第12頁共12頁2024年人事科工作制度范例勞動(dòng)合同簽訂與管理規(guī)定一、勞動(dòng)合同簽訂1.試用期滿后，雙方將正式簽訂《勞動(dòng)合同》，并隨即辦理相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。員工將轉(zhuǎn)為正式合同工，享受相應(yīng)的工資及福利待遇。二、勞動(dòng)合同形式與期限1.合同形式：所有勞動(dòng)合同均采用固定期限形式，期限設(shè)定為一至三年。合同期滿時(shí)，醫(yī)院與員工可根據(jù)雙方意愿進(jìn)行雙向選擇，若達(dá)成一致，則續(xù)簽合同。合同內(nèi)容需由醫(yī)院與員工在簽訂時(shí)共同協(xié)商確定。2.簽訂時(shí)間：依據(jù)銀川市醫(yī)保中心及社保局的相關(guān)規(guī)定，新進(jìn)員工的試用期滿時(shí)間若位于當(dāng)月____日至____日之間，則勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間為當(dāng)月____日；若試用期滿時(shí)間位于當(dāng)月____日至____日之間，則勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間順延至次月____日。三、勞動(dòng)合同的變更與解除1.合同履行：勞動(dòng)合同一經(jīng)依法簽訂，醫(yī)院及合同制員工均需全面履行合同約定的各項(xiàng)條款，雙方均不得擅自變更合同內(nèi)容。2.合同期滿：勞動(dòng)合同期滿時(shí)，若醫(yī)院決定不再續(xù)簽，則勞動(dòng)合同自然終止。3.協(xié)商一致解除：經(jīng)醫(yī)院與受聘人員協(xié)商一致，可解除勞動(dòng)合同。4.醫(yī)院?jiǎn)畏矫娼獬菏芷溉藛T出現(xiàn)以下情形之一時(shí)，醫(yī)院有權(quán)隨時(shí)單方面解除勞動(dòng)合同：連續(xù)曠工超過____個(gè)工作日；未經(jīng)醫(yī)院同意擅自出國或逾期不歸；嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度或造成重大事故；違法亂紀(jì)造成嚴(yán)重后果或嚴(yán)重違背職業(yè)道德給醫(yī)院帶來極壞影響；被判處有期徒刑或被勞動(dòng)教養(yǎng)收監(jiān)執(zhí)行。5.提前通知解除：在以下情形下，醫(yī)院可單方面解除勞動(dòng)合同，但需提前____天以書面形式通知擬被解除合同的人員：合同制人員患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后無法從事原工作且無法勝任醫(yī)院另行安排的工作；受聘人員不能履行崗位職責(zé)，科室年度考核兩次評(píng)定為“不合格”；合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化導(dǎo)致原合同無法履行，且經(jīng)雙方協(xié)商無法就變更合同達(dá)成協(xié)議；專業(yè)技術(shù)人員工作兩年內(nèi)未能取得執(zhí)業(yè)證書。6.員工單方面解除：受聘人員在以下情形下可與醫(yī)院解除勞動(dòng)合同：依法服兵役；被錄用或選調(diào)至國家黨政機(jī)關(guān)工作；醫(yī)院未能履行勞動(dòng)合同。7.個(gè)人單方面解除通知：個(gè)人單方面解除勞動(dòng)合同需提前一個(gè)月通知人事科，否則將按工資三倍處以罰款，并不予退還醫(yī)療責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)基金。四、檔案管理1.按照人事檔案管理要求，為職工建立人事檔案，并實(shí)行集中統(tǒng)一管理，由專人負(fù)責(zé)。2.參照編制內(nèi)職工檔案管理辦法，對(duì)非在編合同制職工檔案進(jìn)行管理，設(shè)立統(tǒng)一檔案編號(hào)并建立檔案檢索目錄。3.將非在編合同制職工的基本信息及社會(huì)保險(xiǎn)信息實(shí)行微機(jī)化管理。五、福利待遇1.按照自治區(qū)人民政府規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)（包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)），醫(yī)院與勞動(dòng)者各自承擔(dān)規(guī)定比例的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，其中勞動(dòng)者負(fù)擔(dān)部分由醫(yī)院從工資中代扣代繳。2.員工工作滿一年后，與在編職工享受同等的公休假及工會(huì)福利待遇，具體參照職工休假管理辦法執(zhí)行。3.非占編合同制職工在同工同酬條件下可享受探親假，并按規(guī)定報(bào)銷路費(fèi)。六、考核管理1.考核內(nèi)容：包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，分為月考核和年考核。月考核由科室負(fù)責(zé)人自行組織，年考核則與在編人員一同進(jìn)行。2.考核方法：采用民主與集中相結(jié)合的方式，由科室負(fù)責(zé)人及主管部門共同進(jìn)行考評(píng)。3.考核結(jié)果應(yīng)用：年度考核優(yōu)秀、合格者，按規(guī)定參與競(jìng)聘、晉級(jí)及享受年終一次性獎(jiǎng)金。年度考核基本合格者，將受到告誡并限期改正（1-____個(gè)月），期間暫緩晉級(jí)工資及年終一次性獎(jiǎng)金。年度考核不合格者，不予晉升薪級(jí)工資及年終一次性獎(jiǎng)金；累計(jì)兩次不合格者，將解除勞動(dòng)合同。七、休假管理1.各種休假的扣發(fā)辦法以日工資為標(biāo)準(zhǔn)按天累積計(jì)算，全月休病、事假者保留三金后剩余部分全部扣發(fā)。2.非占編合同制職工休產(chǎn)假期間，扣留三金后發(fā)放生活費(fèi)補(bǔ)助____元，其他待遇停發(fā)。3.請(qǐng)假程序、審批權(quán)限及休假天數(shù)與編制內(nèi)職工相同。八、其他事項(xiàng)簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，員工需向人事科提供真實(shí)的2024年人事科工作制度范例（二）1、在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵循上級(jí)關(guān)于醫(yī)院人事工作的政策方針，并依據(jù)實(shí)際需求制定相應(yīng)的人事管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)全院的組織架構(gòu)設(shè)置，制定各類人員的編制標(biāo)準(zhǔn)和用人策略，編制年度人員引進(jìn)計(jì)劃。3、結(jié)合醫(yī)療實(shí)踐，制定并執(zhí)行各類人員的培養(yǎng)計(jì)劃。4、主管全院各類人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審與聘任工作。5、全面負(fù)責(zé)員工的考勤、考核、評(píng)估和獎(jiǎng)懲管理。6、負(fù)責(zé)人事調(diào)配事務(wù)，制定人才引進(jìn)策略，吸引高級(jí)別人才。編制并執(zhí)行年度畢業(yè)生招聘計(jì)劃，處理員工調(diào)動(dòng)、辭職等人事變動(dòng)。7、管理合同制工人的雇傭、合同執(zhí)行及社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)。8、監(jiān)控并控制全院職工的薪酬、福利、津貼、獎(jiǎng)金及困難補(bǔ)助等發(fā)放。9、辦理職工退休手續(xù)，確保退休工作的順利進(jìn)行。10、管理全院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)檔案。11、執(zhí)行干部、勞動(dòng)工資、人事、人力資源等領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)工作。12、建立并實(shí)施本院的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，監(jiān)督各部門的績(jī)效評(píng)估過程，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，確?？?jī)效管理的有效性，并不斷優(yōu)化績(jī)效管理體系。13、負(fù)責(zé)員工的定級(jí)、晉升、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分等手續(xù)的審批和上報(bào)。14、準(zhǔn)確進(jìn)行員工考勤統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)加班的審批和管理。15、處理公司員工的福利、社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)年檢事務(wù)。16、協(xié)助其他部門進(jìn)行員工思想工作，及時(shí)處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議。17、定期組織本部門例會(huì)，評(píng)估、部署和總結(jié)工作，同時(shí)組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理效率和業(yè)務(wù)能力，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。2024年人事科工作制度范例（三）試用期屆滿后，將正式簽訂勞動(dòng)合同，并隨即辦理各類保險(xiǎn)手續(xù)，員工將轉(zhuǎn)為正式合同工，享受相應(yīng)的工資及福利待遇。5.勞動(dòng)合同的形式勞動(dòng)合同的期限均為固定期限，范圍自一年至三年不等。合同期滿時(shí)，醫(yī)院與員工雙方可基于相互意愿進(jìn)行續(xù)約談判，如雙方意見達(dá)成一致，則續(xù)簽勞動(dòng)合同。合同的具體條款將由醫(yī)院與員工在簽訂時(shí)共同協(xié)商確定。6.勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間依據(jù)____市醫(yī)保中心及社保局的相關(guān)規(guī)定，新進(jìn)員工的試用期滿日期如落在當(dāng)月____日至____日之間，則勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間為當(dāng)月____日；若試用期滿日期在當(dāng)月____日至月底之間，則勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間順延至次月____日。7.勞動(dòng)合同的變更與解除⑴勞動(dòng)合同一經(jīng)依法簽訂，醫(yī)院與合同制員工均需全面履行合同所規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，雙方均不得擅自變更合同內(nèi)容。⑵勞動(dòng)合同期滿，若醫(yī)院決定不再續(xù)簽，則勞動(dòng)合同自然終止。⑶經(jīng)醫(yī)院與受聘人員協(xié)商一致，可解除勞動(dòng)合同。⑷受聘人員存在以下情形之一的，醫(yī)院有權(quán)單方面解除勞動(dòng)合同：連續(xù)曠工超過____個(gè)工作日；未經(jīng)醫(yī)院同意擅自出國或逾期不歸；嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度或造成重大事故；違法亂紀(jì)造成嚴(yán)重后果或嚴(yán)重違背職業(yè)道德，給醫(yī)院帶來極壞影響；被判處有期徒刑或被勞動(dòng)教養(yǎng)收監(jiān)執(zhí)行。8.醫(yī)院?jiǎn)畏矫娼獬齽趧?dòng)合同的情形在以下情況下，醫(yī)院可單方面解除勞動(dòng)合同，但需提前____天以書面形式通知相關(guān)員工：⑴合同制員工因病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后無法勝任原工作且無法勝任醫(yī)院另行安排的工作；⑵員工無法履行崗位職責(zé)，且在年度考核中兩次被評(píng)為“不合格”；⑶勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，導(dǎo)致原合同無法履行，且經(jīng)雙方協(xié)商無法就合同變更達(dá)成一致；⑷專業(yè)技術(shù)人員在入職兩年內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)證書。9.受聘人員單方面解除勞動(dòng)合同的情形受聘人員可在以下情況下與醫(yī)院解除勞動(dòng)合同：⑴依法服兵役；⑵被錄用或選調(diào)至國家黨政機(jī)關(guān)工作；⑶醫(yī)院未能履行勞動(dòng)合同所規(guī)定的義務(wù)。10.個(gè)人單方面解除勞動(dòng)合同的通知要求個(gè)人如欲單方面解除勞動(dòng)合同，需提前一個(gè)月通知人事科，否則將面臨相當(dāng)于三倍工資的罰款，且醫(yī)療責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)基金不予退還。(四)檔案的建立與管理1.依照人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，為每位職工建立人事檔案。2.檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理，由專人負(fù)責(zé)。3.參照編制內(nèi)職工檔案管理辦法，對(duì)非在編合同制職工檔案進(jìn)行管理。4.為檔案設(shè)立統(tǒng)一編號(hào)，并建立檔案檢索目錄。5.將非在編合同制職工的基本信息及社會(huì)保險(xiǎn)信息納入微機(jī)化管理。(五)福利待遇1.按照自治區(qū)人民政府的規(guī)定，醫(yī)院與員工共同參加社會(huì)保險(xiǎn)（包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)），并按規(guī)定比例分擔(dān)繳費(fèi)金額，其中員工應(yīng)繳部分由醫(yī)院代扣代繳。2.員工工作滿一年后，將與在編職工享受同等的公休假及工會(huì)福利待遇，具體參照職工休假管理辦法執(zhí)行。3.非占編合同制職工在實(shí)行同工同酬后，可享受探親假并報(bào)銷相關(guān)路費(fèi)。(六)考核1.考核內(nèi)容：科室考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)分?？己朔譃樵驴己撕湍昕己?，月考核由科室負(fù)責(zé)人于每月月底進(jìn)行，年考核則與在編人員一同于每年年底進(jìn)行。2.考核方法：采用民主與集中相結(jié)合的方式，先由科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步考評(píng)，再由主管部門進(jìn)行復(fù)審。3.考核結(jié)果應(yīng)用：年度考核為優(yōu)秀或合格等次的人員，將按規(guī)定參與競(jìng)聘、晉級(jí)及薪級(jí)工資調(diào)整，并享受年終一次性獎(jiǎng)金。年度考核為基本合格等次的人員，將由科室及主管部門進(jìn)行告誡，并給予一定的改正期限（1-____個(gè)月），在告誡期內(nèi)暫緩晉級(jí)工資及年終一次性獎(jiǎng)金。年度考核為不合格等次的人員，將不予晉升薪級(jí)工資及年終一次性獎(jiǎng)金，且若連續(xù)兩年考核不合格，將解除勞動(dòng)合同。(七)非占編合同制職工休假管理辦法1.各類休假的扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)以日工資為基數(shù)按天累計(jì)計(jì)算，全月休病、事假的員工，除保留三金外，其余工資全部扣發(fā)。2.非占編合同制2024年人事科工作制度范例（四）試用期屆滿后，將正式簽訂勞動(dòng)合同，并隨即辦理相關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)，員工將轉(zhuǎn)為正式合同工，享有相應(yīng)的工資及福利待遇。《勞動(dòng)合同》的形式與管理：1.合同期限：一律采用固定期限，期限設(shè)定為一至三年。合同到期時(shí)，醫(yī)院與員工可根據(jù)雙方意愿進(jìn)行續(xù)簽或終止合同的雙向選擇，續(xù)簽需雙方達(dá)成一致意見。2.合同簽訂時(shí)間：遵循____市醫(yī)保中心、社保局的規(guī)定，新進(jìn)員工的試用期滿日期若位于當(dāng)月____日至____日之間，則于當(dāng)月____日簽訂勞動(dòng)合同；若試用期滿日期在當(dāng)月____日至____日之間，則于次月____日簽訂。勞動(dòng)合同的變更與解除：1.合同履行：勞動(dòng)合同一旦依法簽訂，醫(yī)院與員工均需全面履行合同條款，未經(jīng)雙方同意，不得擅自變更合同內(nèi)容。2.合同期滿：合同期滿且醫(yī)院決定不再續(xù)簽時(shí)，勞動(dòng)合同自然終止。3.協(xié)商解除：經(jīng)醫(yī)院與員工協(xié)商一致，可提前解除勞動(dòng)合同。4.醫(yī)院?jiǎn)畏矫娼獬簡(jiǎn)T工若存在連續(xù)曠工超過____個(gè)工作日、擅自出國逾期不歸、嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度等情形，醫(yī)院有權(quán)隨時(shí)單方面解除勞動(dòng)合同。5.提前通知解除：在特定情況下（如員工因病不能從事原工作且無法安排其他工作、連續(xù)兩年考核不合格等），醫(yī)院需提前____天以書面形式通知員工，方可單方面解除勞動(dòng)合同。員工單方面解除勞動(dòng)合同：?jiǎn)T工在特定情況下（如依法服兵役、被國家黨政機(jī)關(guān)錄用等）或醫(yī)院未能履行合同義務(wù)時(shí)，有權(quán)單方面解除勞動(dòng)合同，但需提前一個(gè)月通知人事科，否則將承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。檔案管理：遵循人事檔案管理規(guī)范，建立職工人事檔案，實(shí)行集中統(tǒng)一管理，并由專人負(fù)責(zé)。非在編合同制職工檔案參照編制內(nèi)職工檔案管理辦法執(zhí)行，設(shè)立統(tǒng)一編號(hào)，建立檢索目錄，并實(shí)行微機(jī)化管理。福利待遇：?jiǎn)T工將按照自治區(qū)政府規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)），醫(yī)院與員工各自承擔(dān)相應(yīng)比例的費(fèi)用。工作滿一年后的員工，將享有與在編職工同等的公休假、工會(huì)福利等待遇。同工同酬的非占編合同制職工可享受探親假并報(bào)銷路費(fèi)?？己伺c休假管理：考核分為月考核與年考核，從德、能、勤、績(jī)四方面綜合評(píng)分，考核結(jié)果作為競(jìng)聘、晉級(jí)、晉升薪級(jí)工資及享受年終一次性獎(jiǎng)金的依據(jù)。非占編合同制職工的休假管理遵循醫(yī)院相關(guān)規(guī)定，各類休假期間的薪資扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)及請(qǐng)假程序與編制內(nèi)職工相同。其他事項(xiàng)：?jiǎn)T工在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，需向人事科提供真實(shí)的學(xué)歷、職稱證書及保險(xiǎn)參保情況，以便辦理相關(guān)手續(xù)并享受相應(yīng)待遇。日期：二○____年____月____日2024年人事科工作制度范例（五）一、人事科工作制度1.根據(jù)上級(jí)指示精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，科學(xué)制定醫(yī)院各科人員編制，并負(fù)責(zé)各類人員的合理調(diào)配。同時(shí)，具體承辦各類人員的引進(jìn)工作。2.深入各科室，全面了解情況，負(fù)責(zé)全院各類人員的考核與鑒定工作，確保評(píng)價(jià)的公正性和準(zhǔn)確性。3.緊密配合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等部門，根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研的發(fā)展需求，有計(jì)劃地進(jìn)行干部的培養(yǎng)與深造，并就干部和工人的使用與提拔提出建設(shè)性意見。4.負(fù)責(zé)辦理全院職工技術(shù)職稱的晉升與聘任工作，確保程序規(guī)范、結(jié)果公正。5.精心管理全院職工的工資調(diào)整及各類勞保福利工作，保障職工權(quán)益。6.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)全院職工的考勤統(tǒng)計(jì)，維護(hù)良好的工作秩序。7.遵循國家相關(guān)規(guī)定，妥善辦理全院工作人員的請(qǐng)假、銷假、離休、退休、退職、辭職、調(diào)配、任免、獎(jiǎng)懲等手續(xù)。8.按照國家規(guī)定，負(fù)責(zé)合同制人員的合同鑒定及各類保險(xiǎn)辦理工作，確保合同管理的合法性與規(guī)范性。9.嚴(yán)格管理全院職工的人事檔案，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好檔案的借閱、傳遞、催要、整理等工作，確保檔案的安全與完整。10.精心組織人事統(tǒng)計(jì)工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，上報(bào)及時(shí)，為醫(yī)院決策提供有力支持。11.妥善處理人事方面的來信來訪，積極回應(yīng)職工關(guān)切，維護(hù)醫(yī)院和諧穩(wěn)定。12.定期或不定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)人事工作進(jìn)展與存在的問題，以便得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持。職工崗前教育制度為進(jìn)一步貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》，加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員和新入院職工的教育與管理，幫助其盡快適應(yīng)醫(yī)院工作環(huán)境與要求，特制定本制度。一、崗前教育范圍1.每年畢業(yè)分配至醫(yī)院的新職工；2.各類招聘入職人員；3.從其他單位或部門調(diào)入醫(yī)院工作的同志；4.來院進(jìn)修的各類專業(yè)技術(shù)人員；5.來院進(jìn)行進(jìn)修實(shí)習(xí)的大、中專學(xué)員。二、崗前教育內(nèi)容1.國家政策法規(guī)的學(xué)習(xí)與解讀；2.醫(yī)院規(guī)章制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全知識(shí)、各類人員崗位職責(zé)以及感染管理知識(shí)的培訓(xùn)；3.政治思想教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；4.醫(yī)院概況介紹，包括醫(yī)院歷史、文化、發(fā)展現(xiàn)狀及未來規(guī)劃等；5.醫(yī)院質(zhì)量教育，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量與安全的重要性；6.基本醫(yī)療衛(wèi)生要求的講解與培訓(xùn)；7.根據(jù)崗位特點(diǎn)，可適當(dāng)安排軍訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)，提升職工綜合素質(zhì)。三、崗前教育組織領(lǐng)導(dǎo)崗前教育工作由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，院職能部門負(fù)責(zé)人參與指導(dǎo)，人事科具體安排實(shí)施，確保教育工作的有序進(jìn)行。四、崗位教育方式崗前教育采取集中教育與單獨(dú)教育相結(jié)合的方式，通過大會(huì)授課、電化教學(xué)、實(shí)地參觀、小組討論、個(gè)別交談等多種形式進(jìn)行，以提