2024年制造企業(yè)隱患治理制度范例（七篇）

第6頁共6頁2024年制造企業(yè)隱患治理制度范例一、隱患排查與整改流程1.隱患排查工作由專門的專家組負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)簽發(fā)隱患整改通知單。2.各部門及車間在收到《隱患整改通知單》后，需立即著手進(jìn)行整改，并對整改過程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。整改完成后，需填寫《隱患整改回執(zhí)單》并上報至上一級主管部門。3.隱患排查專家組將對隱患的整改情況進(jìn)行驗收，以確保整改措施得到有效執(zhí)行。二、安全檢查與計劃管理1.安全部負(fù)責(zé)制定并管理安全檢查計劃，包括各項安全檢查表的編制與定期評審修改。三、隱患治理專項資金1.公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隱患治理專項資金的審批工作，確保資金的合理分配與使用。2.財務(wù)部門則負(fù)責(zé)隱患治理專項資金的使用登記工作，確保資金的專款專用與有效追蹤。四、工作要點1.隱患自查企業(yè)需定期開展全廠性隱患自查，每月不少于____次；生產(chǎn)車間需每周開展隱患自查，不少于____次；班組（工段）則需每天或每班檢查各崗位、工藝設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的完好情況，及時發(fā)現(xiàn)并上報隱患。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參與全廠性檢查活動，并隨機(jī)抽查車間、班組的隱患自查情況。安全管理部門和安全員需深入車間班組，指導(dǎo)、督促和規(guī)范隱患排查工作。2.重點部位“九必查”企業(yè)在隱患排查中需突出重點，做到以下“九必查”：重要生產(chǎn)車間、原料和產(chǎn)品庫區(qū)、企業(yè)供電、供水、供汽、供風(fēng)等部位的安全運行狀況；工藝技術(shù)管理、“工藝變更管理”制度執(zhí)行情況；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、主體設(shè)備等安全制度執(zhí)行情況；生產(chǎn)裝置正常開、停車和緊急停車安全規(guī)程執(zhí)行情況；設(shè)備檢修作業(yè)、臨時用電作業(yè)環(huán)節(jié)的防火、防爆制度執(zhí)行情況；企業(yè)防雷、防汛、防臺風(fēng)、防構(gòu)建筑物倒塌、防靜電等管理制度和措施落實情況；崗位操作人員安全技能培訓(xùn)、安全教育、持證上崗、勞動保護(hù)、執(zhí)行操作規(guī)范和應(yīng)急處置技能情況；企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案、救援物資儲備、與當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制、“清潔下水”防止環(huán)境污染措施情況；新改擴(kuò)建建設(shè)項目設(shè)立批準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)計審查、試生產(chǎn)方案備案和安全設(shè)施竣工驗收等審查程序執(zhí)行情況。3.隱患排查情況定期報告企業(yè)應(yīng)建立班組、車間（部門）、企業(yè)、安監(jiān)部門逐級報告隱患自查自改情況的機(jī)制。生產(chǎn)經(jīng)營單位需定期對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并按時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表需由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。在發(fā)現(xiàn)重大隱患和緊急情況時，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)卣涂h級以上安監(jiān)部門。五、重大事故隱患管理1.重大事故隱患申報根據(jù)隱患的等級，生產(chǎn)經(jīng)營單位需向相應(yīng)級別的安監(jiān)局進(jìn)行申報，并由其監(jiān)督整改。申報內(nèi)容需包括隱患的現(xiàn)狀、產(chǎn)生原因、危害程度、整改難易程度分析及治理方案等。2.重大事故隱患專家評估對于發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，需委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行評估，確定隱患等級并論證整改方案的可行性。整改方案需包括治理目標(biāo)、方法措施、經(jīng)費物資落實、治理機(jī)構(gòu)和人員、治理時限要求以及安全措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。3.事故隱患排查治理建檔企業(yè)對確定的重大隱患項目需建立檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括評價報告與技術(shù)結(jié)論、評審意見、隱患治理方案（含資金概預(yù)算情況）、治理時間表和責(zé)任人以及竣工驗收報告等。4.專項資金保障公司每年需從銷售收入中按比例提取專項資金用于隱患排查治理工作。對新發(fā)現(xiàn)的隱患需隨時增加整改資金以確保隱患排查治理工作的有效開展。主要負(fù)責(zé)人需對隱患治理專項資金的審批負(fù)責(zé)而財務(wù)部門則負(fù)責(zé)管理資金的使用登記工作。2024年制造企業(yè)隱患治理制度范例（二）一、目的為強(qiáng)化本公司所有項目的安全生產(chǎn)管理、文明施工及環(huán)境管理，依據(jù)國家和省市相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定要求，特此制定并實施本檢查制度。二、總則公司實行逐級安全檢查制度，確保各級管理人員及員工均能有效履行安全生產(chǎn)職責(zé)。三、檢查標(biāo)準(zhǔn)1.遵循建設(shè)部發(fā)布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）。2.參照建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-____）。3.依據(jù)《項目部實際運行情況檢查表》進(jìn)行細(xì)致檢查。四、檢查內(nèi)容1.思想意識檢查：以黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)為依據(jù)，考察各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全工作的重視程度，確保安全理念深入人心，并得到有效執(zhí)行。2.制度建設(shè)與執(zhí)行：檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立與健全情況，以及執(zhí)行力度，特別是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，及時糾正違章指揮與作業(yè)行為。3.安全措施落實：審查安全技術(shù)措施的編制、交底及實施情況，確保其針對性和有效性。4.隱患排查：全面檢查勞動條件、安全設(shè)施、裝置、用具、機(jī)械設(shè)備及電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，及時消除安全隱患。5.事故處理：嚴(yán)查事故隱瞞行為，確保事故及時上報、調(diào)查與處理，落實“四不放過”原則，制定并實施防范措施。6.組織體系：檢查安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)保證體系及安全機(jī)構(gòu)的建立情況，確保安全管理人員配備到位。7.教育培訓(xùn)：核查新職工三級安全教育、特殊工種培訓(xùn)考核及各級領(lǐng)導(dǎo)與安全人員的專業(yè)培訓(xùn)情況。五、隱患整改與復(fù)查對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由檢查組織者簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，并監(jiān)督整改方案的落實與復(fù)查。重大隱患必須在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，必要時可責(zé)令停工整改。六、檢查記錄與反饋公司或項目部的定期檢查應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)《評分表》進(jìn)行評分與反饋，并將檢查記錄備份至被檢單位備查。七、迎檢準(zhǔn)備項目部在接到政府管理部門檢查通知后，應(yīng)及時向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程部反饋，并協(xié)助項目部做好迎檢準(zhǔn)備。八、匯報資料準(zhǔn)備受檢項目部需按照通知要求準(zhǔn)備書面匯報資料，并視條件采用投影技術(shù)進(jìn)行匯報。九、整改單處理對上級檢查單位開具的整改單，應(yīng)及時整改并按時反饋至公司工程部。十、公司級檢查堅持月度生產(chǎn)大檢查制度，由公司副經(jīng)理或總工帶隊，安全部門及技術(shù)人員參與，確保全面覆蓋、深入細(xì)致。十一、專項與日常檢查除定期檢查外，安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性及經(jīng)常性檢查，對查出的隱患立即開具違章單并落實“三定”措施。十二、項目部自查項目經(jīng)理應(yīng)定期組織管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查，并加大重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位的巡檢力度。同時，根據(jù)季節(jié)變化增加相應(yīng)安全檢查內(nèi)容，并確保專職安全管理人員全日巡檢及高危作業(yè)旁站監(jiān)督。十三、檢查臺賬建立項目部應(yīng)建立安全檢查臺賬，詳細(xì)記錄每次檢查及整改情況，以備追溯原因和責(zé)任。檢查記錄需使用專用檢查表。十四、評分與反饋機(jī)制項目部每周例檢需對照《評分表》進(jìn)行打分，并記錄簽到、獎罰等情況。同時，在周例會上反饋檢查結(jié)果，并保存會議簽到、記錄及照片等資料。十五、班組與個人檢查分包單位負(fù)責(zé)人（或班組長）及施工人員應(yīng)每日進(jìn)行安全檢查，及時制止違章行為并報告危險源。項目部需做好記錄、組織協(xié)調(diào)及隱患排除工作。2024年制造企業(yè)隱患治理制度范例（三）一、目的為強(qiáng)化本公司在所有項目上的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境管理水平，依據(jù)國家和省市相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定與要求，特此制定本檢查制度。二、總則公司實行逐級安全檢查制度，以確保安全生產(chǎn)工作的全面覆蓋與有效執(zhí)行。三、檢查標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格遵循建設(shè)部發(fā)布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99。2.遵循建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T77-XXXX（注：具體年份需根據(jù)實際情況填寫）。3.參照《項目部實際運行情況檢查表》進(jìn)行細(xì)致檢查。四、檢查內(nèi)容1.查思想：以黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及制度為依據(jù)，核查各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全工作的重視程度，確保安全生產(chǎn)理念深入人心，并得到有效執(zhí)行。2.查制度：審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全與執(zhí)行情況，及時糾正和處理違章指揮、違章作業(yè)行為，重點檢查職能部門和項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。3.查措施：檢查安全技術(shù)措施的編制與針對性，以及安全技術(shù)交底與實施情況，確保施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施得到有效執(zhí)行。4.查隱患：全面檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的要求。5.查事故處理：核查事故報告、調(diào)查、處理及防范措施的制定與落實情況，堅持“四不放過”原則，防止同類事故再次發(fā)生。6.查組織：審查安全領(lǐng)導(dǎo)小組的建立、安全生產(chǎn)保證體系的完善以及安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員配備情況。7.查教育培訓(xùn)：確保新職工接受三級安全教育，特殊工種持證上崗，各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員接受專門培訓(xùn)。五、隱患整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由檢查組織者簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，并監(jiān)督整改方案的實施與復(fù)查。重大隱患必須在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，對可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失的重大安全隱患，安全檢查人員有權(quán)責(zé)令立即停工整改。六、檢查記錄與反饋公司或項目部的定期檢查應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)《評分表》進(jìn)行檢查、打分與反饋，并將檢查記錄備份至被檢單位以備上級檢查。七、迎檢準(zhǔn)備項目部在接到政府管理部門等檢查通知后，應(yīng)及時向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程部反饋信息，公司應(yīng)協(xié)助項目部做好迎檢準(zhǔn)備。八、匯報資料受檢項目部應(yīng)嚴(yán)格按照通知要求準(zhǔn)備書面匯報資料，并鼓勵使用投影技術(shù)進(jìn)行匯報以提高效率。九、整改反饋對上級檢查單位開具的整改單，項目部應(yīng)及時整改并按時反饋至公司工程部及公司級檢查部門。十、公司級定期檢查堅持月度生產(chǎn)大檢查制度，由公司副經(jīng)理或總工程師帶隊，安全部門及相關(guān)技術(shù)人員參與，確保檢查工作的全面性與專業(yè)性。十一、專項與季節(jié)性檢查除定期檢查外，安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性及經(jīng)常性檢查，對查出的隱患立即開具違章單并落實“三定”措施進(jìn)行復(fù)查。十二、項目部自查項目經(jīng)理應(yīng)組織項目技術(shù)、安全及各分包單位負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查，并加大重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位的巡檢密度。同時根據(jù)季節(jié)變化及時調(diào)整檢查重點并做好節(jié)假日前后的安全檢查工作。十三、全日巡檢與臺賬管理項目部專職安全管理人員需實行全日巡檢制度對高危險性作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)督并建立安全檢查臺賬詳細(xì)記錄每次檢查與整改情況以便追溯責(zé)任。十四、評分與反饋機(jī)制項目部每周例檢需對照《評分表》進(jìn)行打分并記錄簽到、獎罰等信息；周例會需反饋檢查結(jié)果并保留會議簽到、記錄及照片等資料；班組長及個人安全生產(chǎn)檢查需每日上下班前檢查作業(yè)區(qū)域安全情況及時反饋危險源信息并采取措施確保施工安全。2024年制造企業(yè)隱患治理制度范例（四）一、整改工作的核心要素：（一）明確整改的目標(biāo)與任務(wù)，確保方向清晰；（二）制定并實施科學(xué)的方法和措施，以達(dá)成整改目標(biāo)；（三）確保經(jīng)費與物資的充足與合理配置，為整改工作提供堅實保障；（四）指定專門的整改機(jī)構(gòu)和人員，明確職責(zé)分工；（五）設(shè)定合理的整改時限與要求，確保工作有序推進(jìn)；（六）制定完善的安全措施與應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對可能的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。二、驗收與后續(xù)處理：第二十條重大事故隱患責(zé)任單位在整改工作完成后，應(yīng)及時向公司提交驗收申請。公司將組織現(xiàn)場驗收，確認(rèn)事故隱患治理情況，并隨后向上級主管部門提出驗收申請。第二十一條對于暫時無法整改的事故隱患，必須采取切實有效的控制措施，加強(qiáng)監(jiān)管。若無法保證安全，應(yīng)果斷采取停產(chǎn)或停止使用的措施，并立即進(jìn)行隱患治理整改。同時，根據(jù)隱患的級別，由相應(yīng)級別的負(fù)責(zé)人或分管部門進(jìn)行檢查與監(jiān)督。三、獎勵與處罰機(jī)制：第二十二條為鼓勵員工積極參與事故隱患的發(fā)現(xiàn)與排除工作，特建立事故隱患報告及獎勵制度。對于在發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患中表現(xiàn)突出的個人或團(tuán)隊，經(jīng)單位申報、部門審核、公司批準(zhǔn)后，將給予一次性獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十三條對于未按規(guī)定進(jìn)行事故隱患排查、整改或上報的責(zé)任單位及責(zé)任人，公司將進(jìn)行嚴(yán)格考核，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。第二十四條本辦法在執(zhí)行過程中，若與上級下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定存在沖突，以上級文件為準(zhǔn)。四、隱患排查治理制度概述：為深入踐行安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實《國家安全法》及相關(guān)規(guī)定中關(guān)于安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的暫行規(guī)定，特制定本制度。本制度旨在推動安全生產(chǎn)責(zé)任制與檢查責(zé)任制的落實，全面排查并整治事故隱患與薄弱環(huán)節(jié)，切實解決存在的突出問題，逐步建立健全隱患排查治理的長效機(jī)制，以有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。1.目的與內(nèi)容：1.1為建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患的監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。1.2本制度明確了事故隱患的分類、排查、報告、整改及獎勵辦法等關(guān)鍵內(nèi)容。2.適用范圍：麗舍(煙臺)木業(yè)有限公司全體員工及各部門。3.職責(zé)劃分：3.1公司總經(jīng)理對事故隱患排查和整改工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，并確保安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。3.2按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，生產(chǎn)部廠長作為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目部的事故隱患排查和整改工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間主任、班組長對所轄范圍內(nèi)的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。每個職工都應(yīng)積極參與本崗位的事故隱患排查和整改工作，并有權(quán)向廠長、車間主任或公司領(lǐng)導(dǎo)報告發(fā)現(xiàn)的事故隱患。3.3公司管理科負(fù)責(zé)事故隱患的登記、分類、建立信息檔案及監(jiān)督、檢查、考核等工作；同時負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金的匯總與發(fā)放。3.4各車間、班組應(yīng)切實履行各自職責(zé)，對管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行認(rèn)真排查并監(jiān)控治理。3.5公司財務(wù)科負(fù)責(zé)確保事故隱患報告獎勵資金和治理資金的及時到位。3.6公司技術(shù)支援部應(yīng)對隱患整改措施的可行性與合理性進(jìn)行專業(yè)評估與指導(dǎo)。4.事故隱患的定義與分類：4.1事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及管理制度規(guī)定，或因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。4.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患兩類。一般事故隱患危害較小且易于整改；而重大事故隱患則危害較大且整改難度較大，需采取停產(chǎn)停業(yè)等措施進(jìn)行治理。2024年制造企業(yè)隱患治理制度范例（五）一、整改的目標(biāo)與任務(wù)（一）明確整改的具體目標(biāo)和所需達(dá)成的任務(wù)，確保整改工作具有明確的方向性和可操作性。（二）制定詳細(xì)的方法和措施，以確保整改工作的有效實施。（三）確保經(jīng)費和物資的及時到位，為整改工作提供堅實的物質(zhì)保障。（四）明確負(fù)責(zé)整改的機(jī)構(gòu)和人員，落實責(zé)任主體，確保整改工作的順利推進(jìn)。（五）設(shè)定整改的時限和要求，確保整改工作按時完成并達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。（六）制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對整改過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險和突發(fā)事件。二、驗收程序第二十條重大事故隱患責(zé)任單位在整改工作完成后，應(yīng)及時向公司提交驗收申請。公司將對事故隱患治理情況進(jìn)行現(xiàn)場驗收，并在驗收合格后向上級主管部門提出驗收申請。第二十一條對于暫時無法整改的事故隱患，必須采取有效措施加強(qiáng)控制。若無法保證安全，應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情況下進(jìn)行整改。同時，根據(jù)其級別，由相應(yīng)級別的負(fù)責(zé)人或分管部門進(jìn)行檢查。三、獎勵與處罰第二十二條為鼓勵員工積極參與事故隱患的發(fā)現(xiàn)和排除工作，建立事故隱患報告和獎勵制度。對發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患的有功人員，經(jīng)單位申報、部門審核、公司批準(zhǔn)后，將給予一次性獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十三條對于未按規(guī)定進(jìn)行事故隱患排查、整改或上報的責(zé)任單位及責(zé)任人，將進(jìn)行嚴(yán)格考核并給予相應(yīng)處罰。第二十四條本辦法若與上級下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定存在沖突，以上級下發(fā)文件為準(zhǔn)。四、隱患排查治理制度為進(jìn)一步踐行安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實《國家安全XX第16XX》關(guān)于安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的暫行規(guī)定，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制的落實，特制定本制度。1.目的與內(nèi)容1.1為建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。1.2本制度明確了事故隱患的分類、排查、報告、整改及獎勵辦法等具體內(nèi)容。2.適用范圍本制度適用于麗舍(煙臺)木業(yè)有限公司。3.職責(zé)劃分3.1公司總經(jīng)理對事故隱患排查和整改工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，并保障安全資金的投入。3.2按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，生產(chǎn)部廠長為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目部事故隱患的排查和整改工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間主任、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。每個職工都有責(zé)任對本崗位的事故隱患進(jìn)行排查和整改，并有權(quán)向廠長、車間主任或公司領(lǐng)導(dǎo)報告發(fā)現(xiàn)的事故隱患。3.3公司管理科負(fù)責(zé)事故隱患的登記、分類、建立信息檔案以及監(jiān)督、檢查、考核等工作；同時負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放。3.4各車間、班組負(fù)責(zé)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患排查、監(jiān)控和治理工作。3.5公司財務(wù)科負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金和治理資金的落實工作。3.6公司技術(shù)支援部負(fù)責(zé)對隱患整改措施的可行性和合理性進(jìn)行評估和確認(rèn)。4.事故隱患的定義與分類4.1事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。4.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患兩類。一般事故隱患危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除；而重大事故隱患則危害和整改難度較大，需要全部或局部停產(chǎn)停業(yè)并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除。5.工作程序5.1組織機(jī)構(gòu)：安全隱患排查工作機(jī)構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)部辦公室，負(fù)責(zé)隱患排查治理活動的日常管理工作。5.2隱患排查與報告：各部門、車間按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和《安全檢查制度》的規(guī)定進(jìn)行隱患排查工作，并及時上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患。5.3隱患整改與驗收：能夠自行解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他單位協(xié)助解決的隱患應(yīng)及時上報公司并移交相關(guān)職能部門進(jìn)行整改。整改過程中應(yīng)采取安全措施防止事故發(fā)生并由公司進(jìn)行監(jiān)控。整改完成后進(jìn)行驗收并建立檔案記錄。2024年制造企業(yè)隱患治理制度范例（六）公司總經(jīng)理對事故隱患排查與整改工作負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，需確保建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保障安全資金的充足投入，以逐步消除各類安全隱患。3.2遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，生產(chǎn)部廠長作為分管安全生產(chǎn)的首要責(zé)任人，需對本項目部的事故隱患排查與整改工作承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間主任及班組長需對其所轄范圍內(nèi)的事故隱患排查與整改工作負(fù)責(zé)，而每位員工亦需對本崗位的事故隱患排查與整改負(fù)責(zé)。任何單位或個人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向廠長、車間主任或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報告。公司管理科需對發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行詳盡登記，并根據(jù)隱患等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案。同時，該部門還需對各類隱患的排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核，并負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金的匯總與發(fā)放。3.4各車間與班組需對其管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行細(xì)致排查，并實施監(jiān)控治理。公司財務(wù)科則負(fù)責(zé)確保事故隱患報告獎勵資金及事故隱患治理資金的及時到位。公司技術(shù)支援部則需對隱患整改措施的可行性與合理性進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。4.事故隱患4.1事故隱患定義：本制度所提及的安全生產(chǎn)事故隱患（簡稱事故隱患），系指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，或在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因其他因素可能導(dǎo)致的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。4.2事故隱患分類：事故隱患可分為一般事故隱患與重大事故隱患。其中，一般事故隱患指危害與整改難度較小，能夠立即整改排除的隱患；而重大事故隱患則指危害與整改難度較大，需全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過較長時間整改治理方能排除的隱患，或因外部因素影響而難以由生產(chǎn)經(jīng)營單位自身排除的隱患。5.工作程序5.1組織機(jī)構(gòu)：公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理李元镕擔(dān)任組長，生產(chǎn)廠長李昌松擔(dān)任副組長，各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于生產(chǎn)部辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作。5.2隱患排查與報告5.2.1隱患排查：依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、車間需按照公司《安全檢查制度》規(guī)定的時間、內(nèi)容與頻次進(jìn)行隱患排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，并積極采取措施進(jìn)行整改。5.2.2隱患報告：a.發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方式，公司管理科需對各類隱患進(jìn)行登記分類。b.報告形式：i.報告一般以書面形式提交，特殊情況下可采用口頭報告。ii.書面報告需明確隱患地點、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報告人姓名、報告接受人姓名及報告時間等信息，一式兩份，一份交公司存檔，一份由報告人留存?zhèn)洳?。c.公司及各部門在專業(yè)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患亦需由管理科進(jìn)行登記備案。5.3隱患整改與驗收5.3.1各部門在發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即組織本部門專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實，并在規(guī)定時間內(nèi)提出書面整改意見。對于部門能夠自行解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他單位協(xié)助解決的，部門應(yīng)首先嘗試自行聯(lián)系解決；若無法解決，則需立即上報公司，由公司根據(jù)隱患種類移交相關(guān)職能部門進(jìn)行整改，并對整改過程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。5.3.2對于重大事故隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在治理過程中，隱患部門需采取相應(yīng)的安全防范措施以防止事故發(fā)生，并由公司進(jìn)行監(jiān)控。5.4檔案建立：管理科需對各類人員發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行登記、分類并建立事故隱患信息檔案。5.5獎懲制度5.5.1報告隱患的數(shù)量與質(zhì)量將作為年終評先進(jìn)的參考依據(jù)。5.5.2根據(jù)隱患的大小及其危害程度對隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行獎勵，獎金額度為____元，以現(xiàn)金形式兌現(xiàn)并由部門申報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。5.5.3對于員工上報的事故隱患不進(jìn)行整改或不上報的部門及相關(guān)責(zé)任人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)嚴(yán)重給予2000至____元的罰款。5.5.4對于發(fā)掘事故隱患不力且發(fā)生事故的生產(chǎn)班組將對相關(guān)負(fù)責(zé)人及責(zé)任人進(jìn)行處罰。5.5.5對于發(fā)現(xiàn)事故隱患但未及時整改且報告人未繼續(xù)上報而導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任人將從重處理。5.5.6對于打擊報復(fù)報告人特別是越級上報人員的行為一經(jīng)查實將報公司總經(jīng)理處理；情節(jié)嚴(yán)重惡劣者將移交司法部門處理。2024年制造企業(yè)隱患治理制度范例（七）第三章責(zé)任分工第六條公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工一、負(fù)責(zé)公司上報的重大事故隱患項目的審批工作；二、負(fù)責(zé)公司重大事故隱患治理資金的審批與管理工作。第七條各二級單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工一、負(fù)責(zé)組織貫徹并落實上級關(guān)于事故隱患排查治理的各項要求和規(guī)定，結(jié)合本單位實際情況，制定并實施本單位的事故隱患排查治理工作方案及相關(guān)管理細(xì)則；二、負(fù)責(zé)組織并參與本單位的事故隱患排查工作，以及事故隱患的整改治理工作，對暫時無法解決的問題，應(yīng)逐級向上級報告；三、負(fù)責(zé)按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作的進(jìn)展情況，部署相關(guān)部門制定事故隱患治理方案，對暫時無法解決的隱患，應(yīng)組織制定相應(yīng)的應(yīng)對措施和應(yīng)急處置預(yù)案，并確保事故隱患治理資金的落實。第八條各部門應(yīng)對其管轄范圍內(nèi)的事故隱患排查工作負(fù)責(zé)。第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計上報第九條各單位負(fù)責(zé)人作為本單位事故隱患排查治理的第一責(zé)任人，應(yīng)全面負(fù)責(zé)本單位的事故隱患排查治理工作。第十條在事故隱患排查過程中，各單位需按照《安全生產(chǎn)隱患排查清單》的標(biāo)準(zhǔn)，明確每臺設(shè)備、設(shè)施及每個區(qū)域、部位的事故隱患排查責(zé)任人，并按照清單規(guī)定的排查周期，對所管轄的設(shè)備設(shè)施、區(qū)域進(jìn)行事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并上報安全科進(jìn)行處理。第十一條單位事故隱患排查實行部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度，各級均需建立“隱患臺帳”，并由上一級主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查和簽認(rèn)。第十二條各部門應(yīng)按照《安全生產(chǎn)隱患排查清單》的標(biāo)準(zhǔn)，分別組織進(jìn)行事故隱患排查治理工作，并按要求向上級領(lǐng)導(dǎo)和安全科匯報工作進(jìn)展情況。第十三條對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，應(yīng)逐級進(jìn)行登記或上報。一、一般事故隱患1.班組應(yīng)及時處理并記錄在安全工作日志中；2.當(dāng)日無法解決的事故隱患，班組應(yīng)上報作業(yè)區(qū)，由作業(yè)區(qū)填寫生產(chǎn)安全