市場(chǎng)營(yíng)銷管理-總集合

PAGE第95頁(yè)目錄一市場(chǎng)營(yíng)銷部流程1.1購(gòu)物中心市場(chǎng)部營(yíng)銷管理總則……………………….31.2市場(chǎng)部活動(dòng)方案審批流程……………...81.3市場(chǎng)部財(cái)務(wù)流程…………………………..91.4市場(chǎng)部活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)………………….141.5租戶市場(chǎng)活動(dòng)須知……………………..201.6市場(chǎng)部政府審批流程…………………..22二、市場(chǎng)營(yíng)銷部流程參考附件2.1架構(gòu)及崗位說(shuō)明書(shū)2.1.1部門人力資源配置計(jì)劃表…………………………252.1.2市場(chǎng)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)…………….262.1.3市場(chǎng)部客服科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)……………………...272.1.4市場(chǎng)部客服崗位崗位說(shuō)明書(shū)……………………...282.1.5市場(chǎng)部市場(chǎng)科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)……………………...292.1.6市場(chǎng)部策劃專員崗位說(shuō)明書(shū)……………………...302.2內(nèi)部發(fā)文2.2.1市場(chǎng)部日?qǐng)?bào)模板………………………322.2.2市場(chǎng)部周報(bào)模板………………………332.2.3市場(chǎng)部月報(bào)模板………………………342.2.4市場(chǎng)部會(huì)議紀(jì)要模板………………..362.2.5市場(chǎng)部電子卡片模板………………..372.2.6市場(chǎng)部合同檔案跟蹤表…………….382.3市場(chǎng)活動(dòng)2.3.1開(kāi)業(yè)邀請(qǐng)聯(lián)系表模板………………..402.3.2月度推廣計(jì)劃模板…………………..412.3.3年度推廣計(jì)劃模板…………………..472.3.4倒排工期計(jì)劃表模板………………..482.3.5物業(yè)部門配合通知單………………..512.3.6顧客調(diào)查問(wèn)卷………………………….522.4租戶關(guān)系2.4.1租戶檔案建立標(biāo)準(zhǔn)…………………..542.4.2租戶聯(lián)系表模板………………………552.4.3市場(chǎng)活動(dòng)租戶溝通函………………..562.4.4市場(chǎng)活動(dòng)租戶申請(qǐng)表………………..582.4.5市場(chǎng)活動(dòng)租戶反饋表………………..592.4.6租戶溝通函簽售單…………………..602.5政府媒體社區(qū)2.5.1主流媒體調(diào)查表………………………622.5.2媒體采訪流程表………………………632.5.3影視拍攝申請(qǐng)表………………………642.5.4影視拍攝審批單………………………652.5.5攝影許可證明模板…………………..662.5.6攝影師領(lǐng)取記錄表…………………...672.6客戶服務(wù)2.6.1固定資產(chǎn)驗(yàn)收單……………………...692.6.2庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表…………………………….702.6.3禮品跟蹤表…………………………….712.6.4禮品跟蹤總表………………………….722.6.5物料驗(yàn)收入庫(kù)單………………………732.6.6倉(cāng)庫(kù)交接登記表………………………742.7市場(chǎng)創(chuàng)收2.7.1廣告資源模板………………………….762.7.2廣告位規(guī)劃及租金模板…………….782.7.3廣告位及促銷區(qū)調(diào)查表…………….792.7.4廣告位租賃征訂函…………………..812.7.5廣告位租賃合同模板………………..822.7.6廣告資源模板位施工通知單……………………...862.7.7商業(yè)活動(dòng)場(chǎng)地/廣告位申請(qǐng)表…………………….872.7.8退還押金結(jié)算通知單………………..882.7.9收入預(yù)測(cè)表…………………………….912.8合作商關(guān)系2.8.1廣告公司評(píng)估表……………………….932.8.2廣告任務(wù)單模板……………………….942.8.3外聘攝影師服務(wù)合同…………………952.9預(yù)算及審批書(shū)2.9.1市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算表模板……………..1002.9.2采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)…………………………..1012.9.3合同審批書(shū)…………………………..1022.9.4付款申請(qǐng)書(shū)…………………………..103政策標(biāo)題:購(gòu)物中心市場(chǎng)部營(yíng)銷管理總則政策編號(hào)：ICPM/MKT/01/1.1版本：2011年職能范圍:購(gòu)物中心市場(chǎng)部生效日期：2011年1月1日1.1購(gòu)物中心市場(chǎng)部營(yíng)銷管理總則目的：旨在為ICPM管理的所有購(gòu)物中心提供市場(chǎng)營(yíng)銷的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)原則，并確保購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷符合這些標(biāo)準(zhǔn)的要求。目標(biāo)：建立購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷管理標(biāo)準(zhǔn)，以使ICPM管理的所有物業(yè)在執(zhí)行購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷政策時(shí)都能達(dá)到一致的管理水平，同時(shí)提供用于監(jiān)督和管理該過(guò)程的表格和程序。范圍/職責(zé)/例外事項(xiàng)：本政策適用于ICPM管理的所有購(gòu)物中心。購(gòu)物中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理和實(shí)施此政策。ICPM總經(jīng)理對(duì)本政策的所有例外事項(xiàng)進(jìn)行審批對(duì)于本政策或其附表的任何修改請(qǐng)求都應(yīng)提交給ICPM總經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷管理組織架構(gòu)范圍/職責(zé)/例外事項(xiàng)：市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)擬定購(gòu)物中心年度和月度市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。SP（SpecialPromotion）促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)購(gòu)物中心SP促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行，包括與相關(guān)部門共同商定購(gòu)物中心月度SP促銷活動(dòng)方案、制定預(yù)算、活動(dòng)物料設(shè)計(jì)與制作管理、活動(dòng)媒體推廣、與相關(guān)部門共同進(jìn)行活動(dòng)執(zhí)行管理、物料/媒體等各項(xiàng)訂購(gòu)及付款、活動(dòng)總結(jié)等工作。PR公關(guān)活動(dòng)策劃與執(zhí)行：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)購(gòu)物中心PR公關(guān)活動(dòng)策劃與執(zhí)行，包括擬定購(gòu)物中心月度PR公關(guān)活動(dòng)方案和預(yù)算、與相關(guān)供應(yīng)商/媒體/相關(guān)參與單位等洽談、簽定合同、活動(dòng)物料設(shè)計(jì)與制作管理、活動(dòng)媒體推廣、活動(dòng)執(zhí)行管理、物料/媒體/活動(dòng)執(zhí)行等各項(xiàng)訂購(gòu)及付款、活動(dòng)總結(jié)等工作。推廣創(chuàng)收推廣創(chuàng)收規(guī)劃與管理：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)對(duì)推廣場(chǎng)地、廣告位媒介（購(gòu)物中心廣告位、燈箱、臨時(shí)推廣位/服務(wù)機(jī)位等）進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和租金標(biāo)準(zhǔn)制定；并對(duì)收入未達(dá)預(yù)算情況實(shí)施改進(jìn)方案、對(duì)新的推廣場(chǎng)地及廣告位媒介開(kāi)發(fā)提出規(guī)劃建議。推廣場(chǎng)地租賃：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)推廣場(chǎng)地租賃，包括向潛在租戶推介推廣場(chǎng)地等資源和報(bào)價(jià)、洽談、簽定合同或臨時(shí)協(xié)議、催款等工作。購(gòu)物中心廣告位及燈箱租賃：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)購(gòu)物中心廣告位及燈箱租賃，包括向潛在租戶推介廣告位及燈箱資源和報(bào)價(jià)、洽談、簽定合同、催款、上畫(huà)、換畫(huà)等工作。臨時(shí)推廣位/服務(wù)機(jī)位等租賃：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)臨時(shí)推廣位/服務(wù)機(jī)位等租賃，包括向潛在租戶推介臨時(shí)推廣位/服務(wù)機(jī)位等資源和報(bào)價(jià)、洽談、簽定合同或臨時(shí)協(xié)議、催款等工作。VI視覺(jué)形象管理VI視覺(jué)形象實(shí)施與應(yīng)用：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)根據(jù)總部市場(chǎng)部要求對(duì)購(gòu)物中心品牌統(tǒng)一VI形象進(jìn)行實(shí)施與應(yīng)用，包括對(duì)VI系統(tǒng)和各種視覺(jué)應(yīng)用、推廣用語(yǔ)和主題形象、整合宣傳主題概念的實(shí)際應(yīng)用等。購(gòu)物中心外觀裝飾（含LOGO）：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)根據(jù)總部市場(chǎng)部要求對(duì)購(gòu)物中心整體外觀視覺(jué)效果進(jìn)行管理，包括配合總部市場(chǎng)部完成購(gòu)物中心外立面Logo點(diǎn)位方案及設(shè)計(jì)建議、根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃對(duì)戶外廣告和店招進(jìn)行上畫(huà)審批、協(xié)同工程物管部門進(jìn)行購(gòu)物中心外圍改造和綠化改造等。購(gòu)物中心導(dǎo)視系統(tǒng)規(guī)劃與管理：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)根據(jù)總部市場(chǎng)部統(tǒng)一制定的導(dǎo)視系統(tǒng)標(biāo)識(shí)規(guī)范，配合總部市場(chǎng)部共同完成購(gòu)物中心導(dǎo)視系統(tǒng)點(diǎn)位方案及設(shè)計(jì)和制作建議、監(jiān)督導(dǎo)視標(biāo)牌的安裝過(guò)程、協(xié)同工程物管部門完成導(dǎo)視系統(tǒng)驗(yàn)收。購(gòu)物中心內(nèi)部裝飾及物料管理：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部根據(jù)VI應(yīng)用規(guī)范以及總部市場(chǎng)部統(tǒng)一規(guī)劃的階段性購(gòu)物中心節(jié)慶（店慶、節(jié)假日、重大促銷等）主題畫(huà)面設(shè)計(jì)，對(duì)購(gòu)物中心的店內(nèi)外布置、促銷主題裝飾、節(jié)日布置等進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)、制作及實(shí)施，對(duì)營(yíng)銷道具的設(shè)計(jì)、使用與保管進(jìn)行管理和監(jiān)督（包括但不限于海報(bào)、刀旗、吊旗、燈箱、門頭裝飾、雨蓬裝飾、中庭裝飾/吊飾、廣場(chǎng)主題裝飾等），并對(duì)商戶在場(chǎng)內(nèi)發(fā)布的促銷廣告畫(huà)面進(jìn)行審批和監(jiān)督。宣傳物料設(shè)計(jì)制作與管理：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)物中心對(duì)外發(fā)布的宣傳物料進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)和管理，包括但不限于DM、網(wǎng)站、海報(bào)、購(gòu)物中心內(nèi)刊、電子雜志等。購(gòu)物中心制服統(tǒng)一規(guī)范管理：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)根據(jù)總部市場(chǎng)部統(tǒng)一制定的購(gòu)物中心制服規(guī)范，對(duì)購(gòu)物中心員工制服進(jìn)行監(jiān)督管理。購(gòu)物中心CMO(購(gòu)物中心管理辦公室)布置宣傳內(nèi)容管理：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部根據(jù)總部市場(chǎng)部制定的購(gòu)物中心CMO布置規(guī)范，實(shí)施對(duì)CMO的現(xiàn)場(chǎng)布置。購(gòu)物中心統(tǒng)一對(duì)外用語(yǔ)管理：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部根據(jù)總部市場(chǎng)部制定的統(tǒng)一對(duì)外形象用語(yǔ)（包括電話接聽(tīng)用語(yǔ)、接聽(tīng)鈴聲、客服用語(yǔ)、接待用語(yǔ)等），對(duì)購(gòu)物中心內(nèi)背景音樂(lè)、促銷信息播音、關(guān)閉店播音、接待接聽(tīng)服務(wù)等實(shí)施綜合管理。媒體關(guān)系媒體關(guān)系與應(yīng)用：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)根據(jù)總部市場(chǎng)部統(tǒng)一制定的媒體關(guān)系規(guī)范持續(xù)推廣購(gòu)物中心品牌、維護(hù)良好的媒體合作關(guān)系。媒體廣告與新聞發(fā)布：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部根據(jù)總部的審批流程和相關(guān)要求進(jìn)行媒體廣告與新聞發(fā)布的申報(bào)和執(zhí)行?？蛻絷P(guān)系會(huì)員卡推廣與會(huì)員管理：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)會(huì)員卡推廣與會(huì)員管理，包括會(huì)員卡推廣實(shí)施、根據(jù)租戶銷售數(shù)據(jù)定期評(píng)測(cè)會(huì)員忠誠(chéng)度、會(huì)員購(gòu)物積分及兌換、會(huì)員增值服務(wù)管理與執(zhí)行、VIP活動(dòng)營(yíng)銷，不斷提出對(duì)會(huì)員管理體系的改進(jìn)建議等工作。客戶投訴管理：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)處理及匯報(bào)商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)期間客戶投訴，協(xié)調(diào)其它部門、匯報(bào)管理層及相關(guān)機(jī)構(gòu)及時(shí)解決客戶糾紛。租戶關(guān)系租戶檔案庫(kù)：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)建立租戶檔案庫(kù)，包括但不限于品牌名稱、品牌logo（JPG/JPEG格式及適量文件）、品牌網(wǎng)站、品牌簡(jiǎn)介、品牌及分店店鋪的高清圖片、店鋪號(hào)、店長(zhǎng)及市場(chǎng)部聯(lián)系方式（郵件及手機(jī)）等。租戶溝通系統(tǒng)：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)建立租戶溝通系統(tǒng)，為市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的有效實(shí)施提供便捷的溝通工具，包括但不限于租戶溝通函（便于了解品牌的參與情況）、租戶活動(dòng)申請(qǐng)表（用于租戶于購(gòu)物中心內(nèi)部舉辦市場(chǎng)推廣活動(dòng)）及活動(dòng)回饋表（反映品牌店人流及銷售情況）、電子卡片E-CARD（用于主力店開(kāi)業(yè)發(fā)布告知；用于活動(dòng)后期匯報(bào)管理層、兄弟單位、租戶，不同于市場(chǎng)部匯報(bào)管理層的詳細(xì)活動(dòng)總結(jié)，以圖片展示為主，A4大?。┑取ｎA(yù)算與市場(chǎng)方案、報(bào)告與制度預(yù)算與計(jì)劃：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部需按總部要求完成推廣預(yù)算與市場(chǎng)方案（年度/月度）的制訂，并按規(guī)定報(bào)總部市場(chǎng)主管部門審批。工作報(bào)告：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部需按總部要求完成日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、總部規(guī)定的其他計(jì)劃與報(bào)告。同行推廣信息調(diào)查與分析：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)同行推廣信息調(diào)查與分析工作，應(yīng)定期展開(kāi)，或針對(duì)專項(xiàng)展開(kāi)，并提交調(diào)查報(bào)告（月度）。部門管理制度制定：購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)根據(jù)總部提供的《ICPM項(xiàng)目管理P&P文件》制定或更新涉及市場(chǎng)營(yíng)銷工作范疇的工作流程、管理制度等文件，并向指定管理部門備案。市場(chǎng)營(yíng)銷部職責(zé)表制定人:ICPM市場(chǎng)部最新修訂人:FionaWang制定日期:最新修訂：2011.02.22?ICPM2011年。保留所有權(quán)利。僅供內(nèi)部使用。政策標(biāo)題:購(gòu)物中心活動(dòng)方案審批流程政策編號(hào)：ICPM/MKT/01/1.2版本：2011職能范圍:購(gòu)物中心市場(chǎng)部生效日期：2011年1月1日1.2市場(chǎng)部活動(dòng)方案審批流程報(bào)批時(shí)間：購(gòu)物中心市場(chǎng)推廣方案以每?jī)蓚€(gè)月度為一輪進(jìn)行方案擬定和申報(bào)，商場(chǎng)市場(chǎng)推廣部每月7日17：00之前提交下個(gè)月以及下下個(gè)月的推廣方案，報(bào)總部市場(chǎng)部備案或?qū)徟?。例如?月7日應(yīng)提交3、4月份的方案，以此類推。每年11月份（以總部要求的年度預(yù)算報(bào)批時(shí)間為準(zhǔn)）報(bào)下年度推廣計(jì)劃。報(bào)批文件：審批單，市場(chǎng)推廣方案，市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算明細(xì)表，年度推廣計(jì)劃報(bào)批類型：購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)方案、周年慶、月度活動(dòng)、重大促銷等所有活動(dòng)方案。報(bào)批流程：如有總部市場(chǎng)部如有總部市場(chǎng)部討論活動(dòng)方案項(xiàng)目市場(chǎng)部策劃方案項(xiàng)目市場(chǎng)部策劃方案項(xiàng)目市場(chǎng)部方案整合審批單、市場(chǎng)推廣方案、活動(dòng)執(zhí)行表、預(yù)算明細(xì)表審批單、市場(chǎng)推廣方案、活動(dòng)執(zhí)行表、預(yù)算明細(xì)表項(xiàng)目市場(chǎng)部部長(zhǎng)審核項(xiàng)目市場(chǎng)部部長(zhǎng)審核 購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)方案、周年慶、月度活動(dòng)、重大促銷等購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)方案、周年慶、月度活動(dòng)、重大促銷等ICPM市場(chǎng)部經(jīng)理審核ICPM市場(chǎng)部經(jīng)理審核項(xiàng)目副總經(jīng)理審批項(xiàng)目副總經(jīng)理審批項(xiàng)目總經(jīng)理審批項(xiàng)目總經(jīng)理審批按批準(zhǔn)方案及預(yù)算執(zhí)行按批準(zhǔn)方案及預(yù)算執(zhí)行政策標(biāo)題:購(gòu)物中心市場(chǎng)部財(cái)務(wù)流程指引政策編號(hào)：ICPM/MKT/01/1.3版本：2011版職能范圍:購(gòu)物中心市場(chǎng)部生效日期：2011年1月1日1.3市場(chǎng)部財(cái)務(wù)流程指引（暫定）目錄財(cái)務(wù)審批程序采購(gòu)審批程序合同審批程序付款審批程序政府審批費(fèi)用戶外廣告位設(shè)置空間資源費(fèi)非建設(shè)性占道審批費(fèi)用廣告位收入備用金制度大額報(bào)銷程序小額報(bào)銷程序供應(yīng)商采購(gòu)采購(gòu)審批程序：市場(chǎng)部市場(chǎng)部要求三方報(bào)價(jià)，綜合考慮后推薦一家經(jīng)辦人填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)（附上三方報(bào)價(jià)單、相關(guān)圖片及當(dāng)月市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算表）項(xiàng)目市場(chǎng)部部長(zhǎng)審核并簽字ICPM市場(chǎng)部經(jīng)理審核并簽字項(xiàng)目副總經(jīng)理審核并簽字第一次合作需要三方報(bào)價(jià)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部審核并簽字項(xiàng)目總經(jīng)理審核并簽字如有不同意見(jiàn)，返回重新三家比價(jià)項(xiàng)目總經(jīng)理助理轉(zhuǎn)交項(xiàng)目市場(chǎng)部合同審批程序：按照已批復(fù)的采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)簽訂合同按照已批復(fù)的采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)簽訂合同經(jīng)辦人填寫(xiě)合同審批書(shū)（附上已批復(fù)的采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)）項(xiàng)目市場(chǎng)部部長(zhǎng)簽字合同一式三份（項(xiàng)目公司、ICPM市場(chǎng)部、供應(yīng)商各一份）ICPM市場(chǎng)部經(jīng)理簽字法務(wù)部審批財(cái)務(wù)部審批供應(yīng)商、項(xiàng)目市場(chǎng)部、ICPM市場(chǎng)部各存檔1份項(xiàng)目相關(guān)部門審批項(xiàng)目綜合部項(xiàng)目總經(jīng)理審批項(xiàng)目副總經(jīng)理審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)部銀座置業(yè)投蓋章項(xiàng)目財(cái)務(wù)部項(xiàng)目市場(chǎng)部付款審批程序：經(jīng)辦人填寫(xiě)付款申請(qǐng)書(shū)經(jīng)辦人填寫(xiě)付款申請(qǐng)書(shū)（附上已經(jīng)批復(fù)的合同審批書(shū)、發(fā)票）項(xiàng)目市場(chǎng)部部長(zhǎng)審核并簽字ICPM市場(chǎng)部經(jīng)理審核并簽字返回項(xiàng)目綜合部項(xiàng)目副總經(jīng)理審批返回項(xiàng)目財(cái)務(wù)部直接付款給供應(yīng)商項(xiàng)目總經(jīng)理審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)部審批備注：50萬(wàn)元以內(nèi)只需總經(jīng)理審批，50萬(wàn)元以上則需招投標(biāo)。第一次合作的供應(yīng)商需三方報(bào)價(jià)和訂購(gòu)申請(qǐng)，第二次則不需要。所有程序涉及的表格請(qǐng)參見(jiàn)《市場(chǎng)營(yíng)銷部流程參考附件》政府審批費(fèi)用戶外廣告位設(shè)置空間資源費(fèi)（濟(jì)南建設(shè)局收?。﹫?bào)批程序同供應(yīng)商付款程序?qū)徟M(fèi)用參考：30元/平方米/年報(bào)批表格戶外廣告設(shè)置審批申請(qǐng)表1份空間資源費(fèi)收費(fèi)通知1份戶外廣告設(shè)置位效果圖1份（標(biāo)明尺寸）付款審批表1份報(bào)批前戶外廣告設(shè)置審批申請(qǐng)表需申請(qǐng)公章付款結(jié)束后需建設(shè)局提供發(fā)票給項(xiàng)目部財(cái)務(wù)沖賬非建設(shè)性占道審批費(fèi)用報(bào)批程序非建設(shè)性占道審批表公章申請(qǐng)備用金支付取得發(fā)票走備用金付款流程審批費(fèi)用參考：300元/平方米/天報(bào)批表格非建設(shè)性占道審批表1份發(fā)票1份廣告位收入(待定)四、備用金制度大額報(bào)銷程序（金額未做規(guī)定）填寫(xiě)借款單，市場(chǎng)部部長(zhǎng)簽字、項(xiàng)目總經(jīng)理簽字借款后用現(xiàn)金支付，取得發(fā)票借款人填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷單》，附發(fā)票，經(jīng)項(xiàng)目市場(chǎng)部部長(zhǎng)簽字、項(xiàng)目總經(jīng)理簽字、ICPM市場(chǎng)部統(tǒng)計(jì)、總部財(cái)務(wù)部審批、項(xiàng)目總經(jīng)理審批、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部沖賬借款人取回借款憑據(jù)小額報(bào)銷程序（金額未做規(guī)定）經(jīng)手人自墊費(fèi)用，取得發(fā)票經(jīng)手人填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷單》，附發(fā)票，經(jīng)項(xiàng)目市場(chǎng)部部長(zhǎng)簽字、項(xiàng)目總經(jīng)理簽字、ICPM市場(chǎng)部統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部審批、項(xiàng)目總經(jīng)理審批、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部將款項(xiàng)打入工資卡政策標(biāo)題:購(gòu)物中心市場(chǎng)部活動(dòng)執(zhí)行指引政策編號(hào)：ICPM/MKT/01/1.4版本：2011版職能范圍:購(gòu)物中心市場(chǎng)部生效日期：2011年1月1日1.4市場(chǎng)部活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)目錄活動(dòng)審批方案設(shè)計(jì)場(chǎng)地審批活動(dòng)進(jìn)行方案確定活動(dòng)預(yù)算前期籌備活動(dòng)彩排活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)效果評(píng)估效果評(píng)估總結(jié)報(bào)告其他五、附表1、租戶活動(dòng)申請(qǐng)表2、活動(dòng)預(yù)算表一、活動(dòng)審批1、文案設(shè)計(jì)：設(shè)定活動(dòng)目標(biāo)提出構(gòu)思確定活動(dòng)形式和地點(diǎn)討論可行性討論細(xì)節(jié)確定活動(dòng)方案2、場(chǎng)地審批：確定審批部門準(zhǔn)備材料進(jìn)行審批（一式兩份）場(chǎng)地審批完成二、活動(dòng)進(jìn)行1、方案確定：審核方案和效果圖報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)審批確定活動(dòng)方案法務(wù)出具文件2、活動(dòng)預(yù)算：（見(jiàn)附表2）3、前期籌備：購(gòu)買活動(dòng)用品邀請(qǐng)嘉賓主持人準(zhǔn)備活動(dòng)稿件開(kāi)始活動(dòng)宣傳舞臺(tái)安裝活動(dòng)彩排：所有設(shè)備到位進(jìn)行調(diào)試所有人員到位活動(dòng)彩排開(kāi)始協(xié)調(diào)人員銜接發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并現(xiàn)場(chǎng)解決活動(dòng)執(zhí)行：提前1小時(shí)進(jìn)入場(chǎng)地活動(dòng)正式開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控活動(dòng)結(jié)束三、活動(dòng)效果評(píng)估（待定）效果評(píng)估總結(jié)報(bào)告其他五、附表表1、租戶活動(dòng)申請(qǐng)表：編號(hào)：租戶市場(chǎng)活動(dòng)申請(qǐng)表租戶品牌商鋪號(hào)公司名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話Email活動(dòng)名稱活動(dòng)時(shí)間場(chǎng)地位置面積平方米活動(dòng)說(shuō)明活動(dòng)方案、平面圖、效果圖，請(qǐng)另附附件審批意見(jiàn)（由項(xiàng)目市場(chǎng)部填寫(xiě)）項(xiàng)目市場(chǎng)部簽名：日期：項(xiàng)目總經(jīng)理簽名：日期：市場(chǎng)總部簽名：日期：填好后請(qǐng)郵件至項(xiàng)目市場(chǎng)部XXX收電話：郵件：表2、活動(dòng)預(yù)算表：編號(hào)：活動(dòng)預(yù)算表編號(hào)項(xiàng)目金額（元）數(shù)量總金額（元）備注1場(chǎng)地（元/平方米）2效果圖、方案設(shè)計(jì)3舞臺(tái)、燈光、音響、禮炮、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施4多媒體制作5DM設(shè)計(jì)、發(fā)放6主持人、嘉賓、演出人員7鮮花、文具、VIP卡8邀請(qǐng)函或獎(jiǎng)狀9禮品10龍?zhí)籽輪T（觀眾）11出差費(fèi)用12備用金13其他政策標(biāo)題:購(gòu)物中心租戶市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)須知政策編號(hào)：ICPM/MKT/01/1.5版本：2011職能范圍:購(gòu)物中心市場(chǎng)部生效日期：2011年1月1日1.5租戶市場(chǎng)活動(dòng)須知尊敬的各位銀座中心租戶，感謝您選擇銀座中心，銀座中心將竭誠(chéng)為您創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。為保證銀座中心國(guó)際性購(gòu)物中心的形象，保障所有租戶共同利益，銀座中心制定了銀座中心和市場(chǎng)宣傳、活動(dòng)相關(guān)的公共區(qū)域、廣告宣傳管理規(guī)定，請(qǐng)各租戶共同遵行。公共區(qū)域租戶如需在銀座中心公共區(qū)域（租戶門店門檻以外）散發(fā)品牌、促銷資料或發(fā)展會(huì)員，應(yīng)向銀座中心市場(chǎng)部提出書(shū)面申請(qǐng)；銀座中心鼓勵(lì)租戶店鋪以良好形象、遵紀(jì)守法展示于人，禁止任何有損形象的廣告出現(xiàn)，租戶如果需要在本店鋪門口以及玻璃上張貼、陳列廣告，必須事先向銀座中心市場(chǎng)部書(shū)面申請(qǐng)。銀座中心鼓勵(lì)租戶申請(qǐng)公共區(qū)域進(jìn)行品牌推廣活動(dòng)，租戶如有需要，請(qǐng)至少提前1個(gè)月向銀座中心市場(chǎng)部書(shū)面申請(qǐng)。銀座中心鼓勵(lì)租戶申請(qǐng)公共區(qū)域進(jìn)行品牌宣傳，使用公共區(qū)域廣告資源請(qǐng)向銀座中心申請(qǐng)。（見(jiàn)附表）商鋪內(nèi)部租戶內(nèi)部宣傳必須嚴(yán)格遵守相關(guān)政府法令。銀座中心鼓勵(lì)租戶店鋪展示良好形象，禁止有損形象的廣告出現(xiàn)，租戶如果需要在本店鋪門口以及玻璃上張貼廣告，必須事先向銀座中心市場(chǎng)部申請(qǐng)。如設(shè)計(jì)制作低劣有損形象，銀座中心有權(quán)拆除。聲響管理：在商鋪內(nèi)自行播放音樂(lè)等聲響以不影響鄰舍及公共環(huán)境為原則。銀座中心內(nèi)不能使用音響方式進(jìn)行廣告宣傳，特殊情況需報(bào)銀座中心審批。聯(lián)系我們：銀座中心客服中心附表：（填好后請(qǐng)郵件至銀座中心市場(chǎng)部客服收）租戶市場(chǎng)活動(dòng)申請(qǐng)表租戶品牌商鋪號(hào)聯(lián)系人聯(lián)系電話Email活動(dòng)名稱活動(dòng)時(shí)間場(chǎng)地位置面積平方米活動(dòng)說(shuō)明活動(dòng)方案、平面圖、效果圖，請(qǐng)另附附件審批意見(jiàn)（由銀座中心市場(chǎng)部填寫(xiě)）項(xiàng)目市場(chǎng)部簽名：日期：市場(chǎng)總部簽名：日期：項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)部簽名：日期：項(xiàng)目總經(jīng)理簽名：日期：填好后請(qǐng)郵件至銀座中心市場(chǎng)部客服收電話：郵件：政策標(biāo)題:購(gòu)物中心市場(chǎng)部政府審批流程指引政策編號(hào)：ICPM/MKT/01/1.6版本：2011版職能范圍:購(gòu)物中心市場(chǎng)部生效日期：2011年1月1日1.6市場(chǎng)部政府審批程序指引一、戶外廣告審批1．廣告位審批（目前由城投公司轉(zhuǎn)為工商局辦理，具體流程還沒(méi)有定）審批單位：市城投公司廣告科（建設(shè)局下屬）審批流程：受理->登記備案->勘察->審核->批準(zhǔn)審批材料：戶外廣告設(shè)置審批申請(qǐng)表一式四份戶外廣告場(chǎng)地彩色效果圖四份營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件1份土地使用證復(fù)印件1份戶外廣告安全保險(xiǎn)1份審批費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（參考）：30元/平方米/年2．戶外廣告畫(huà)面審批審批單位：工商局審批流程：受理->登記備案->勘察->審核->批準(zhǔn)審批材料：戶外廣告設(shè)置審批申請(qǐng)表（經(jīng)城投公司審核通過(guò)的）戶外廣告畫(huà)面彩色效果圖2份代理廣告公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件戶外廣告經(jīng)營(yíng)許可證戶外廣告發(fā)布許可證廣告代理合同商標(biāo)注冊(cè)復(fù)印件（如畫(huà)面涉及商標(biāo)）費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)費(fèi)用3.外臨時(shí)廣告設(shè)施設(shè)置審批單位：市城管局審批流程：受理->登記備案->勘察->審核->批準(zhǔn)審批材料：書(shū)面申請(qǐng)?jiān)O(shè)置地點(diǎn)及設(shè)置事項(xiàng)的電腦效果圖相關(guān)部門同意的證明材料（如規(guī)劃、工商等）費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)費(fèi)用非建設(shè)性占道審批審批流程：受理->踏勘->收費(fèi)->審批審批材料：非建設(shè)性占道審批表審批費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)參考（城市道路占用費(fèi)）：氣球、氣模100元/天設(shè)攤300元/平方米/天三、城區(qū)非專用設(shè)施戶外臨時(shí)廣告審批臨時(shí)廣告內(nèi)容：條幅、充氣裝置、旗幟、廣告?zhèn)?、張貼的宣傳品、貼紙、標(biāo)語(yǔ)等行政審批中心城管局窗口審批材料：《城區(qū)戶外臨時(shí)宣傳品設(shè)置審批表》1式3份現(xiàn)場(chǎng)圖片1張?jiān)O(shè)置彩色效果圖1張（小型條幅可以除外）設(shè)置位置權(quán)屬人同意材料1份2.1架構(gòu)及崗位說(shuō)明書(shū)2.1.2市場(chǎng)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)：1．基本信息崗位名稱：市場(chǎng)部長(zhǎng)崗位類別：所在部門：市場(chǎng)部工資范圍：2．協(xié)作關(guān)系與主要意圖類別關(guān)系對(duì)象主要意圖直接上級(jí)購(gòu)物中心總經(jīng)理完成并匯報(bào)市場(chǎng)部管理工作，實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心營(yíng)銷目標(biāo)直接下級(jí)客服科長(zhǎng)、市場(chǎng)科長(zhǎng)統(tǒng)籌營(yíng)銷項(xiàng)目，合理分配下屬工作，共同完成營(yíng)銷目標(biāo)外部聯(lián)系各大租戶、媒體、客戶建立互通有無(wú)的溝通系統(tǒng)，鞏固關(guān)系，提升品牌銷售及形象3．職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)職責(zé)描述工作標(biāo)準(zhǔn)完成方式1主持工作配合購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的市場(chǎng)推廣工作計(jì)劃與安排；配合總部的相關(guān)市場(chǎng)推廣工作。2目標(biāo)管理統(tǒng)籌擬訂項(xiàng)目年度/月度推廣計(jì)劃；實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心市場(chǎng)推廣工作目標(biāo)。3預(yù)算管理編制市場(chǎng)推廣預(yù)算；達(dá)成費(fèi)用預(yù)算控制；達(dá)成創(chuàng)收預(yù)算及良性增長(zhǎng)。4客戶關(guān)系管理完成購(gòu)物卡銷售目標(biāo)；完成會(huì)員卡營(yíng)銷相關(guān)工作；有效維護(hù)重要VIP客戶關(guān)系。5活動(dòng)管理活動(dòng)方案及相關(guān)文件審批與報(bào)批；各項(xiàng)活動(dòng)執(zhí)行指導(dǎo)與監(jiān)督。6外部聯(lián)系外部單位（工商/城管/媒體）的公關(guān)溝通。7部門協(xié)調(diào)上傳下達(dá)以及部門間協(xié)調(diào)及溝通。8部門報(bào)告完成部門日常工作報(bào)告、市場(chǎng)推廣相關(guān)各類報(bào)告、公司要求的其他報(bào)告。4．任職要求序號(hào)內(nèi)容必備條件期望條件1工作經(jīng)驗(yàn)5年以上商場(chǎng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2教育程度全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷3特殊知識(shí)和技能項(xiàng)目營(yíng)銷統(tǒng)籌能力、審美能力及內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)能力4其他無(wú)2.1.3市場(chǎng)部客服科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)：1．基本信息崗位名稱：客服科長(zhǎng)崗位類別：所在部門：市場(chǎng)部工資范圍：2．協(xié)作關(guān)系與主要意圖類別關(guān)系對(duì)象主要意圖直接上級(jí)市場(chǎng)部長(zhǎng)匯報(bào)客服科工作進(jìn)展、客訴解決、會(huì)員卡及購(gòu)物卡營(yíng)銷事宜直接下級(jí)客服客服科相關(guān)工作執(zhí)行分配、客服培訓(xùn)，日常工作指導(dǎo)及監(jiān)督外部聯(lián)系消費(fèi)者、VIP客戶、租戶等消費(fèi)者、VIP關(guān)系維護(hù)，協(xié)助租戶完成市場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)銷目標(biāo)等3．職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)職責(zé)描述工作標(biāo)準(zhǔn)完成方式1預(yù)算管理協(xié)助市場(chǎng)部長(zhǎng)，依據(jù)部門年度費(fèi)用預(yù)算，擬訂客服科年度及月報(bào)預(yù)算，并進(jìn)行調(diào)整、報(bào)批。2客戶關(guān)系管理協(xié)助市場(chǎng)部長(zhǎng)，完成購(gòu)物卡銷售任務(wù)；協(xié)助部門經(jīng)理，完成會(huì)員卡營(yíng)銷相關(guān)工作；協(xié)助部門經(jīng)理處理客訴，及時(shí)解決或匯報(bào)3活動(dòng)協(xié)助協(xié)助市場(chǎng)科完成活動(dòng)執(zhí)行有關(guān)會(huì)員、現(xiàn)場(chǎng)禮儀接待、禮品贈(zèng)送、短信平臺(tái)群發(fā)等相關(guān)事宜4內(nèi)外部聯(lián)系推進(jìn)購(gòu)物中心日常播音系統(tǒng)的運(yùn)行；整合外界合作供應(yīng)商，定期完成消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查報(bào)告及分析。5部門總結(jié)與計(jì)劃協(xié)助市場(chǎng)部長(zhǎng)完成月度、年度客服科工作總結(jié)與計(jì)劃；協(xié)助市場(chǎng)部長(zhǎng)推進(jìn)完成年度會(huì)員積分及禮品盤(pán)點(diǎn)；部門內(nèi)其它工作4．任職要求序號(hào)內(nèi)容必備條件期望條件1工作經(jīng)驗(yàn)3年以上購(gòu)物中心相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2教育程度全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷3特殊知識(shí)和技能一定的圖像文字處理能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力4其他無(wú)2.1.4市場(chǎng)部客服崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)：1．基本信息崗位名稱：客服崗位類別：所在部門：市場(chǎng)部工資范圍：2．協(xié)作關(guān)系與主要意圖類別關(guān)系對(duì)象主要意圖直接上級(jí)客服科長(zhǎng)完成客服任務(wù)執(zhí)行直接下級(jí)無(wú)外部聯(lián)系消費(fèi)者、租戶等作為接觸消費(fèi)者及租戶的一線員工，了解消費(fèi)者及租戶所需3．職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)職責(zé)描述工作標(biāo)準(zhǔn)完成方式1日常工作管理播音系統(tǒng)的運(yùn)行（開(kāi)閉店播音、背景音樂(lè)）；購(gòu)物中心基本信息的咨詢解答；增值服務(wù)的管理（物品寄存、雨傘借用、打印/復(fù)印管理）；倉(cāng)庫(kù)管理2會(huì)員管理會(huì)員卡辦理；會(huì)員積分兌禮；與市場(chǎng)科合作進(jìn)行購(gòu)物卡營(yíng)銷與推廣；消費(fèi)者調(diào)查問(wèn)卷及分析報(bào)告；VIP客戶關(guān)系維護(hù)等3活動(dòng)協(xié)助協(xié)助市場(chǎng)科完成活動(dòng)執(zhí)行有關(guān)會(huì)員、現(xiàn)場(chǎng)禮儀接待、禮品贈(zèng)送、短信平臺(tái)群發(fā)等相關(guān)事宜4客訴管理協(xié)助科長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)并解決消費(fèi)者投訴與糾紛，按照客訴流程執(zhí)行；建立日常客服工作匯報(bào)日志。4．任職要求序號(hào)內(nèi)容必備條件期望條件1工作經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2教育程度大專以上學(xué)歷3特殊知識(shí)和技能具有一定的英文水平，良好的溝通技能和服務(wù)精神4其他無(wú)2.1.5市場(chǎng)部市場(chǎng)科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)：1．基本信息崗位名稱：市場(chǎng)科長(zhǎng)崗位類別：所在部門：市場(chǎng)部工資范圍：2．協(xié)作關(guān)系與主要意圖類別關(guān)系對(duì)象主要意圖直接上級(jí)市場(chǎng)部長(zhǎng)匯報(bào)并完成推廣方案、推廣預(yù)算、推廣執(zhí)行等直接下級(jí)市場(chǎng)專員市場(chǎng)科相關(guān)工作執(zhí)行分配、專員培訓(xùn)及日常工作指導(dǎo)與監(jiān)督外部聯(lián)系媒體、客戶、租戶、供應(yīng)商整合資源，達(dá)成購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)3．職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)職責(zé)描述工作標(biāo)準(zhǔn)完成方式1預(yù)算管理協(xié)助市場(chǎng)部長(zhǎng)，依據(jù)部門年度費(fèi)用預(yù)算，擬訂項(xiàng)目年度推廣計(jì)劃并調(diào)整、報(bào)批。2活動(dòng)管理協(xié)助市場(chǎng)部長(zhǎng)完成年度活動(dòng)推廣計(jì)劃及推進(jìn)執(zhí)行；完成月度活動(dòng)推廣計(jì)劃及推進(jìn)執(zhí)行。3租戶關(guān)系協(xié)助市場(chǎng)部長(zhǎng)推進(jìn)購(gòu)物中心租戶系統(tǒng)的建立、定期搜集租戶活動(dòng)信息，統(tǒng)籌后建立購(gòu)物中心推廣計(jì)劃；租戶活動(dòng)能夠配合4收入管理整合項(xiàng)目場(chǎng)地及廣告位資源，增加部門創(chuàng)收；與客服科合作完成購(gòu)物卡銷售任務(wù)5品牌戰(zhàn)略鞏固各大媒體關(guān)系、社區(qū)關(guān)系及政府關(guān)系；提升購(gòu)物中心形象，加強(qiáng)品牌管理和維護(hù)6部門總結(jié)及相關(guān)協(xié)助部長(zhǎng)完成月度及年度活動(dòng)總結(jié)分析報(bào)告等；部門內(nèi)其它工作4．任職要求序號(hào)內(nèi)容必備條件期望條件1工作經(jīng)驗(yàn)3年以上購(gòu)物中心相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2教育程度全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷3特殊知識(shí)和技能一定的圖像文字處理能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力4其他無(wú)2.1.6市場(chǎng)部策劃專員崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)：基本信息崗位名稱：市場(chǎng)專員崗位類別：所在部門：市場(chǎng)部工資范圍：協(xié)作關(guān)系與主要意圖類別關(guān)系對(duì)象主要意圖直接上級(jí)市場(chǎng)科長(zhǎng)完成推廣任務(wù)分配直接下級(jí)無(wú)外部聯(lián)系租戶、供應(yīng)商、社區(qū)等整合資源完成推廣執(zhí)行職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)職責(zé)描述工作標(biāo)準(zhǔn)完成方式1文案與設(shè)計(jì)專員推廣活動(dòng)物料、廣告設(shè)計(jì)、廣告報(bào)批、大型廣告、印刷、噴繪制作、節(jié)假日商場(chǎng)裝飾布置等供應(yīng)商甄選、報(bào)比價(jià)或招投標(biāo)，及配合相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行物料設(shè)計(jì)與制作的審批流程2活動(dòng)推廣專員協(xié)助科長(zhǎng)完成年度、月度市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃；跟進(jìn)活動(dòng)產(chǎn)生的相關(guān)訂購(gòu)、付款、合同審批、借款等流程，監(jiān)督活動(dòng)公司執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)年度和月度推廣部活動(dòng)費(fèi)用支出跟蹤表及活動(dòng)執(zhí)行明細(xì)表3內(nèi)外關(guān)系專員（租戶/媒體/社區(qū)/政府關(guān)系）建立租戶檔案庫(kù)并完成活動(dòng)籌備期租戶溝通；媒體計(jì)劃及采購(gòu)、合同流程執(zhí)行；協(xié)助市場(chǎng)科長(zhǎng)進(jìn)行媒體關(guān)系維護(hù)；媒體發(fā)布效果評(píng)估；協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行社區(qū)政府溝通4創(chuàng)收管理專員場(chǎng)地及廣告位系統(tǒng)建立；場(chǎng)地及廣告位出租的洽談，并跟進(jìn)相關(guān)合同簽署、到付款通知、入/撤場(chǎng)辦理等流程跟進(jìn)任職要求序號(hào)內(nèi)容必備條件期望條件1工作經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2教育程度大專以上學(xué)歷，具有一定的英文水平3特殊知識(shí)和技能熟悉使用Photoshop、coraldraw等軟件4其他無(wú)2.2內(nèi)部發(fā)文業(yè)務(wù)類別細(xì)分上周工作成果主責(zé)業(yè)務(wù)大類1業(yè)務(wù)小項(xiàng)11.2.業(yè)務(wù)小項(xiàng)21.2.業(yè)務(wù)大類2業(yè)務(wù)小項(xiàng)31.2.業(yè)務(wù)小項(xiàng)41.2.業(yè)務(wù)大類3業(yè)務(wù)小項(xiàng)5業(yè)務(wù)小項(xiàng)6業(yè)務(wù)類別細(xì)分本周工作計(jì)劃主責(zé)工作內(nèi)容工作量業(yè)務(wù)大類1業(yè)務(wù)小項(xiàng)11.2.業(yè)務(wù)小項(xiàng)21.2.業(yè)務(wù)小項(xiàng)31.2.業(yè)務(wù)大類2業(yè)務(wù)小項(xiàng)41.2.業(yè)務(wù)小項(xiàng)51.2.業(yè)務(wù)小項(xiàng)61.2.業(yè)務(wù)大類3業(yè)務(wù)小項(xiàng)71.2.業(yè)務(wù)小項(xiàng)81.2.業(yè)務(wù)小項(xiàng)91.2.2.2.2市場(chǎng)部周報(bào)模版提交日期：2010-01-01備注：1.總標(biāo)題及表頭（即此頁(yè)前4行）外，其他字體為華文細(xì)黑10.5號(hào)，不加粗2.所有文字垂直居中3.單元格內(nèi)文字行距保持示范中的行距（可以用格式刷進(jìn)行統(tǒng)一）4.整表寬度保持在滿屏顯示情況下的80%左右（目測(cè)即可)5.表格內(nèi)使用默認(rèn)寬度的邊框，各大類及整表外框使用加粗邊框線6.表格標(biāo)準(zhǔn)行高（一行文字）25，兩行文字50，以此類推2.2.3市場(chǎng)部月報(bào)模版2.2.4市場(chǎng)部會(huì)議紀(jì)要模板2月17日市場(chǎng)部對(duì)接會(huì)議紀(jì)要會(huì)議名稱：市場(chǎng)部周例會(huì)時(shí)間：2011年2月17日，周四，10：30~12：00地點(diǎn)：ICPM上海總部小會(huì)議室電話會(huì)議記錄人：lukeliu出席人員：濟(jì)南市場(chǎng)部CynthiajiangFionawangSammyzhuIvyli主要議題 ：媒體投放、預(yù)算、開(kāi)業(yè)推廣活動(dòng)NO.1會(huì)議內(nèi)容負(fù)責(zé)人工作須完成日期11、市場(chǎng)部開(kāi)業(yè)前預(yù)算審批提交2、開(kāi)業(yè)前期預(yù)熱（1）短信宣傳方案；DM的投放方案（2）溝通與“舜網(wǎng)”合作的方案（3）與紙媒溝通，洽談軟文配合，制定紙質(zhì)媒體投放細(xì)化方案。3、開(kāi)業(yè)活動(dòng)（1）與工程部、項(xiàng)目總經(jīng)理確定永久活動(dòng)場(chǎng)地（2）與售樓處協(xié)商，確定銀座中心可利用的圍擋位置。（3）開(kāi)業(yè)月活動(dòng)方案（4）戶外廣告位：關(guān)于廣告的發(fā)布權(quán)（5）LED屏幕方案，（6）濟(jì)南機(jī)場(chǎng)廣告牌投放方案（7）外立面廣告制作（8）公交站牌點(diǎn)位圖的制定（9）招聘廣告的修改4、明星剪彩、開(kāi)業(yè)當(dāng)天晚上活動(dòng)濟(jì)南市場(chǎng)部2月24日2月24日2月24日2月24日2月24日2月24日2月24日2月24日NO.2待辦事項(xiàng)提請(qǐng)預(yù)算盡快審批。2、開(kāi)業(yè)前期預(yù)熱（1）短信宣傳以銀座會(huì)員為主，并溝通短信公司，讓其提供更多的資源以供篩選；DM投放，單頁(yè)和手冊(cè)都要有所涉及，在預(yù)算允許的范圍內(nèi)提交一份可行性方案。（2）繼續(xù)跟進(jìn)“舜網(wǎng)”的專題活動(dòng)，不考慮硬廣投放，注重論壇內(nèi)造勢(shì)、灌水踩樓等活動(dòng)合作。對(duì)現(xiàn)有方案進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)注意細(xì)節(jié)方面的準(zhǔn)備。獎(jiǎng)品數(shù)量的確定。制定活動(dòng)預(yù)算。（3）紙媒：加強(qiáng)與紙媒的溝通，需要“齊魯晚報(bào)”提交一份硬廣配合軟文的打包合作方案。濟(jì)南市場(chǎng)部2月24日2月24日2月24日2月24日2月24日請(qǐng)根據(jù)會(huì)議決定盡快落實(shí)各項(xiàng)工作！銀隆ICPM市場(chǎng)部2011-02-172.2.5市場(chǎng)部電子卡片模版購(gòu)物中心Logo、定位及Slogan購(gòu)物中心Logo、定位及Slogan主畫(huà)面及文案主畫(huà)面及文案ICPMVIICPMVI2.3市場(chǎng)活動(dòng)2.3.2月度推廣計(jì)劃模板購(gòu)物中心：推廣月份：年月活動(dòng)主題:支出及收入IncomeandExpenses細(xì)分項(xiàng)目費(fèi)用數(shù)額預(yù)算批準(zhǔn)預(yù)計(jì)支出預(yù)計(jì)收入預(yù)計(jì)贊助（現(xiàn)金贊助）預(yù)計(jì)贊助（禮品贊助）活動(dòng)時(shí)間安排SummaryOfEventsForTheMonth#活動(dòng)日期活動(dòng)時(shí)間PR/SP活動(dòng)主題活動(dòng)地點(diǎn)備注1X月X日－X日2X月X日－X日3X月X日－X日4X月X日－X日活動(dòng)細(xì)項(xiàng)說(shuō)明DetailsOfEventsA、PR活動(dòng)活動(dòng)日期活動(dòng)主題內(nèi)容目標(biāo)顧客參與租戶/合作商備注B、SP活動(dòng)活動(dòng)日期活動(dòng)主題內(nèi)容目標(biāo)顧客參與租戶/合作商備注宣傳計(jì)劃MediaPlan媒體名稱投放日期內(nèi)容版面/規(guī)格(CM)時(shí)段/長(zhǎng)度次數(shù)/數(shù)量費(fèi)用預(yù)算備注DM制作/投遞X月X日規(guī)格：XX長(zhǎng)*XX寬紙張：銅版紙X克頁(yè)數(shù)：XXP雙面XXXX張XXXX報(bào)X月X日、X日半版全彩/23*16.5XX電視臺(tái)X月X日－X日XX頻道/00:00-00:00/XX秒XX次/天XX廣播電臺(tái)X月X日－X日XX頻道/00:00-00:00/XX秒XX次/天XX雜志X月X日XX網(wǎng)絡(luò)X月X日－X日手機(jī)短信SMSX月X日XXXX條公交候車亭X月X日－X日公交車身廣告X月X日－X日社區(qū)橫幅/海報(bào)X月X日－X日合作方渠道合計(jì)：5、布置裝飾Decorations室內(nèi)裝飾項(xiàng)目規(guī)格型號(hào)（長(zhǎng)*寬CM）材質(zhì)單價(jià)數(shù)量費(fèi)用DM展架/海報(bào)XXXDPI寫(xiě)真易拉寶X展架舞臺(tái)背景吊旗80X50CM包柱電梯門收銀臺(tái)卡20*14.2CM中庭布置中庭條幅B．戶外裝飾項(xiàng)目規(guī)格型號(hào)（長(zhǎng)*寬CM）材質(zhì)單價(jià)數(shù)量費(fèi)用道旗戶外廣告牌XXDPI噴繪門楣包柱舞臺(tái)背景升空氫氣球落地氣球玻璃貼費(fèi)用合計(jì)6、活動(dòng)費(fèi)用明細(xì)表DetailsOfExpenses-Proposed項(xiàng)目預(yù)計(jì)數(shù)量單價(jià)小計(jì)（元）備注餐飲XXX人次/XX天禮品XXX（名稱）XXX（數(shù)量）XXX（名稱）XXX（數(shù)量）XXX（名稱）XXX（數(shù)量）設(shè)計(jì)費(fèi)活動(dòng)道具XX道具尺寸：材質(zhì)：XX道具尺寸：材質(zhì)：主持人表演人員活動(dòng)公司臨時(shí)工作人員保安保潔電費(fèi)結(jié)算物業(yè)人員加班費(fèi)城管審批費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)：元7、預(yù)計(jì)收入/贊助明細(xì)表DetailsOfIncomeandSponsorship-Forecast收入:項(xiàng)目數(shù)量金額（元）租戶/贊助商備注戶外墻體廣告花車道旗室內(nèi)廣告場(chǎng)內(nèi)促銷中庭-1樓1樓….戶外促銷區(qū)室內(nèi)燈箱舞臺(tái)租賃其他收入合計(jì)：元贊助:項(xiàng)目?jī)?nèi)容數(shù)量折合金額（元）租戶/贊助商備注現(xiàn)金￥禮品XXX（名稱）￥XXX（名稱）￥合計(jì)：提交人部門負(fù)責(zé)人ICPM市場(chǎng)部項(xiàng)目總經(jīng)理ICPM總經(jīng)理2.3.5物業(yè)部門配合通知單活動(dòng)名稱活動(dòng)時(shí)間＿＿＿＿年＿＿月＿＿日＿＿時(shí)至＿＿＿＿年＿＿月＿＿月＿＿日＿＿時(shí)活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)面積聯(lián)系人聯(lián)系電話布展時(shí)間＿＿＿月＿＿＿日＿＿＿＿時(shí)至＿＿＿月＿＿＿日＿＿＿＿時(shí)拆展時(shí)間＿＿＿月＿＿＿日＿＿＿＿時(shí)至＿＿＿月＿＿＿日＿＿＿＿時(shí)配合事宜保安□保潔□搬運(yùn)□搭建舞臺(tái)□音響系統(tǒng)控制□其它＿＿＿＿＿工作說(shuō)明人員需求保安人數(shù)：＿＿＿＿＿時(shí)間：＿＿月＿＿日＿＿＿時(shí)至＿＿月＿＿月＿＿日＿＿＿時(shí)保潔人數(shù)：＿＿＿＿＿時(shí)間：＿＿月＿＿日＿＿＿時(shí)至＿＿月＿＿月＿＿日＿＿＿時(shí)備注：音響系統(tǒng)燈光系統(tǒng)舞臺(tái)及桁架桌子/椅子地毯鐵馬/禮賓欄電源需求補(bǔ)充說(shuō)明申請(qǐng)人：＿＿＿＿＿＿＿＿市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人：＿＿＿＿＿＿＿＿物業(yè)部負(fù)責(zé)人：＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿年＿＿月＿＿日日期：＿＿＿年＿＿月＿＿日日期：＿＿＿年＿＿月＿＿日2.3.6顧客調(diào)查問(wèn)卷姓別 □ 男 □ 女 年齡 □ 20歲以下 □ 20-24□ 25-29 □ 30-34 □ 35-39 □ 40-44 □ 45歲以上 居住區(qū)域 Q1:請(qǐng)問(wèn)您是否為銀座百貨會(huì)員？□ 是 □ 否Q2:請(qǐng)問(wèn)您是如何知道本購(gòu)物中心的相關(guān)活動(dòng)?(復(fù)選) □ 投遞DM單 □ 路上派發(fā)DM單 □ 場(chǎng)內(nèi)宣傳 □ 戶外廣告 □ 手機(jī)短信 □ 朋友介紹 □ 路過(guò) □ 報(bào)紙 □ 公交站臺(tái)□ 廣播電臺(tái)□ 電梯廣告□ 其他，請(qǐng)列明： Q3:請(qǐng)問(wèn)您剛剛在這里共花了多少錢(單選) □ 200以下 □ 200-500 □ 500-1000 □ 1000-3000 □ 3000以上Q4:請(qǐng)問(wèn)您剛剛的消費(fèi)主要是哪些？（復(fù)選）□ 女裝 □男裝 □運(yùn)動(dòng)裝 □特賣場(chǎng)□餐飲 □ 家居用品□數(shù)碼用品□鞋/包 □童裝/玩具□美容護(hù)理 □ 珠寶首飾 □藥品/保健品 □娛樂(lè)休閑（如電影院、真冰場(chǎng)） □ 其他（請(qǐng)列明：）Q5:今天您在購(gòu)物時(shí)，最滿意的是___________________(品牌)，原因Q6:今天您在購(gòu)物時(shí)，最不滿意的是_________________(品牌)，原因Q7:今天您在購(gòu)物時(shí)，最滿意的是什么？（可復(fù)選三項(xiàng)） □ 促銷折扣 □ 主題活動(dòng) □ 會(huì)員活動(dòng) □ 購(gòu)物贈(zèng)禮 □ 購(gòu)物環(huán)境 □ 服務(wù)態(tài)度 `Q8:對(duì)今后濟(jì)南銀座中心的活動(dòng)，您最期望的是什么？（可復(fù)選三項(xiàng)） □折扣 □禮品 □明星表演□群眾表演□會(huì)員活動(dòng)□家庭式活動(dòng)其它（請(qǐng)列明：）Q9:請(qǐng)問(wèn)你對(duì)今天我們購(gòu)物中心的的活動(dòng)還有其它的什么建議或希望我們改進(jìn)的地方？______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Q10:請(qǐng)說(shuō)出平常周末最令您愉快的三件事（如運(yùn)動(dòng)、聽(tīng)音樂(lè)、和朋友聚會(huì)……）？______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2.4租戶關(guān)系2.4.1租戶檔案建立標(biāo)準(zhǔn)品牌LOGO（矢量文件及JPG/JPEG格式）品牌背景資料介紹(word或者PPT)品牌Video品牌購(gòu)物中心店面形象照?qǐng)D片品牌以往市場(chǎng)活動(dòng)照片品牌聯(lián)系人檔案公司名稱及所在地址2.4.3市場(chǎng)活動(dòng)租戶溝通函親愛(ài)的租戶：您好！購(gòu)物中心即將于年月日盛大開(kāi)業(yè)/舉辦活動(dòng)，我們將與貴司攜手同程，共同實(shí)現(xiàn)著商業(yè)價(jià)值和品牌價(jià)值的遞增。在開(kāi)業(yè)/活動(dòng)期間，我們將舉辦一系列主題活動(dòng)，真誠(chéng)地希望貴司的積極參與。在我們最大化宣傳購(gòu)物中心市場(chǎng)活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步為您做好品牌推廣工作。具體如下：您僅僅支付部分廣告費(fèi)用，即可得到大量媒體宣傳，包括報(bào)紙/電臺(tái)/電梯廣告/公交等，目標(biāo)受眾群有近1，500，000人。（費(fèi)用分?jǐn)倖?wèn)題可具體協(xié)商）和諧廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)盛案正在緊張的規(guī)劃審批中，為了更好的宣傳您的產(chǎn)品，您可以將您的開(kāi)業(yè)方案或者計(jì)劃以郵件方式告知我們。為達(dá)到雙贏的宣傳效果，我們會(huì)及時(shí)和您取得聯(lián)系。我們的宣傳覆蓋到周邊幾十個(gè)豪宅和高檔社區(qū)。我們的主題活動(dòng)及合作方式如下：活動(dòng)主題租戶合作方式費(fèi)用敬請(qǐng)貴司于年月日前反饋具體的活動(dòng)參與意向，再次感謝您的支持和配合！市場(chǎng)部部長(zhǎng)簽章2010年01月01日回執(zhí)商鋪名稱：商鋪編號(hào)：公司名稱：公司地址：部門/負(fù)責(zé)人：聯(lián)系方法：參與情況說(shuō)明（打“√”表示及說(shuō)明）活動(dòng)參與：□服裝秀 □商品拍賣 □商品特賣□尋寶奇兵 □愛(ài)心許愿卡 □抽獎(jiǎng)活動(dòng) □中秋活動(dòng) □買滿贈(zèng)好禮□通宵促銷 活動(dòng)參與補(bǔ)充說(shuō)明：宣傳參與□DM單上宣傳 □報(bào)紙廣告宣傳□社區(qū)電梯廣告 □相關(guān)活動(dòng)道具\(yùn)海報(bào)宣傳□廣告位需求(廣告位編號(hào):__________________)宣傳補(bǔ)充說(shuō)明:租戶店內(nèi)促銷信息促銷內(nèi)容：（如需宣傳，請(qǐng)?zhí)峁┕緇ogo及促銷照片如贈(zèng)送的禮品等）贊助□提供獎(jiǎng)品贊助：（打“√”表示）贊助獎(jiǎng)品內(nèi)容：_________________；數(shù)量：_________；單價(jià)：________；□現(xiàn)金贊助:RMB_________________元；負(fù)責(zé)人簽字:____________________公司蓋章：____________________2010年01月01日2.4.4市場(chǎng)活動(dòng)租戶申請(qǐng)表商鋪號(hào)商鋪名稱商鋪店長(zhǎng)聯(lián)系電話品牌店內(nèi)活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間：年月日至年月日□禮品券有效期：年月日至年月日□代金券有效期：年月日至年月日□折扣券有效期：年月日至年月日□其他券有效期：年月日至年月日□宣傳展板（X展架、易拉寶等，需附樣品）展出位置日期/數(shù)量□DM/海報(bào)（需附樣品）發(fā)放時(shí)間地點(diǎn)/數(shù)量□其他日期/時(shí)間地點(diǎn)/數(shù)量購(gòu)物中心活動(dòng)需求□場(chǎng)地需求位置及面積□商場(chǎng)廣告位配合需求形式及位置□商場(chǎng)媒體投放配合需求媒體形式□其他……提供□活動(dòng)計(jì)劃計(jì)劃分類活動(dòng)目的：活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)主題：活動(dòng)內(nèi)容：推廣部意見(jiàn)：簽名：____________________時(shí)間：____________________抄送：物業(yè)部、財(cái)務(wù)部2.4.5市場(chǎng)活動(dòng)租戶反饋表商鋪號(hào)商鋪名稱商鋪店長(zhǎng)聯(lián)系電話人流量1.活動(dòng)期間人流量是否有增加？【】不，沒(méi)有增長(zhǎng)【】不，下降了【】是，銷售增長(zhǎng)了□活動(dòng)期間店鋪單日最高人流量：□活動(dòng)前后店鋪日均人流量分別：銷售額2.活動(dòng)期間銷售額是否有增加？【】不，沒(méi)有增長(zhǎng)【】不，下降了【】是，銷售增長(zhǎng)了□活動(dòng)期間單日最高銷售額：□活動(dòng)期間日均銷售額：廣告宣傳3.活動(dòng)期間廣告配合是否足夠？【】基本滿足需求【】完全滿足需求【】不夠充分媒體好中差備注齊魯晚報(bào)其他媒體……活動(dòng)形式4.哪種形式對(duì)貴品牌銷售最好？【】促銷折扣【】購(gòu)物送禮【】中庭活動(dòng)【】宣傳彩頁(yè)

【】抽獎(jiǎng)活動(dòng)【】會(huì)員回饋【】商場(chǎng)花車【】媒體投放

【】roadshow【】室內(nèi)廣告位【】其他，請(qǐng)注明()活動(dòng)建議5.如何提升本次活動(dòng)效果，請(qǐng)與我們分享你的想法和建議，謝謝。簽名：____________________時(shí)間：____________________2.4.6租戶溝通函簽收單推廣內(nèi)容：經(jīng)辦人：推廣合作邀請(qǐng)書(shū)簽收記錄序號(hào)商鋪編號(hào)商店名稱負(fù)責(zé)人商鋪簽收人日期樓層:F1234567891011121314151617181920212223242.5政府媒體社區(qū)2.5.1主流媒體調(diào)查表序號(hào)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)位/套餐刊例價(jià)覆蓋地區(qū)媒體介紹1交通之聲2……2.5.2媒體采訪流程表負(fù)責(zé)人：聯(lián)系方式：No:2011-5-13Xxx購(gòu)物中心媒體采訪流程表媒體單位(單位蓋章)媒體來(lái)源□中國(guó)大陸□港澳臺(tái)地區(qū)□海外媒體媒體類別□網(wǎng)絡(luò)□報(bào)紙□電視□電臺(tái)□雜志□通訊社欄目名稱報(bào)道時(shí)間擬采訪對(duì)象擬采訪主題采訪形式□筆錄□筆錄+攝像□電話□郵件姓名職位聯(lián)系方式郵箱采訪時(shí)間采訪地點(diǎn)采訪提綱2.5.3影視拍攝申請(qǐng)單XXX購(gòu)物中心影視拍攝申請(qǐng)單申請(qǐng)人：協(xié)拍人員：影視拍攝概述影視名稱拍攝時(shí)間簡(jiǎn)單描述（拍攝單位、欄目名稱、劇情、主角等）拍攝描述鏡頭1鏡頭2鏡頭3需商場(chǎng)配合之項(xiàng)目場(chǎng)地支持位置1位置2位置3物管支持停車需求貨梯需求水電需求電KW；□給水；□排水安保需求燈光需求招商支持租戶接洽備注2.5.4影視拍攝審批單XXX購(gòu)物中心影視拍攝審批單協(xié)拍人員：申請(qǐng)人聯(lián)系電話申請(qǐng)單位申請(qǐng)日期拍攝區(qū)域注意：如欲拍攝店鋪形象，請(qǐng)務(wù)必注明店鋪名稱，我司將征詢其意見(jiàn)。拍攝過(guò)程中，商鋪人員如前往阻止拍攝該店形象，拍攝人員應(yīng)予以配合。拍攝內(nèi)容拍攝用途使用承諾除上述用途之外，我司承諾絕不用作其他任何場(chǎng)合，且拍攝的內(nèi)容在使用前會(huì)征得杭州萬(wàn)象城的同意。簽字：拍攝時(shí)間從年月日時(shí)至年月日時(shí)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話參與拍攝人數(shù)照相機(jī)/攝像機(jī)型號(hào)是否需要特別協(xié)助（如是否需要電源、是否需要安全支持、是否需要提前布置場(chǎng)景等）項(xiàng)目市場(chǎng)部意見(jiàn)：簽字：項(xiàng)目物業(yè)部意見(jiàn)：簽字：項(xiàng)目總經(jīng)理意見(jiàn)：簽字：2.5.5攝影許可證明模版攝影許可證明致：茲有公司/租戶，因工作需要到外部/內(nèi)部拍攝照片，經(jīng)審核批準(zhǔn)，特允許對(duì)方按照附件內(nèi)容拍攝。請(qǐng)物業(yè)部保安協(xié)助安排。市場(chǎng)推廣部年月日單位拍攝內(nèi)容拍攝位置拍攝時(shí)間備注2.5.6攝影師領(lǐng)取記錄表編號(hào)領(lǐng)取人單位事由/拍攝內(nèi)容拍攝時(shí)間領(lǐng)取時(shí)間領(lǐng)取人壓證簽名發(fā)放人12345678910111213141516171819202122232.6客戶服務(wù)2.6.1固定資產(chǎn)驗(yàn)收單FIXEDASSETCHECKLIST資產(chǎn)驗(yàn)收單CompanyName公司名稱：Vendor供應(yīng)商全稱：ManagementDept資產(chǎn)管理部門：Date日期：資產(chǎn)名稱ASSETSNAME資產(chǎn)編碼ASSETSCODE資產(chǎn)類別CATEGORY型號(hào)SIZE購(gòu)置日期ACQUISITIONDATE數(shù)量AMOUNT訂購(gòu)審批號(hào)POREFERENCE備注REMARK 合計(jì)：財(cái)務(wù)部：是否已提供發(fā)票是□否□是否已付清款項(xiàng)是□否□財(cái)務(wù)部核查人： 日期： 驗(yàn)收人：備注：此單原件要求附在付款申請(qǐng)表后交財(cái)務(wù)部留存2.6.2庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表倉(cāng)庫(kù)：日期品名單位應(yīng)有

庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)數(shù)量(不含壞損)壞損數(shù)統(tǒng)計(jì)缺失數(shù)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人簽字盤(pán)點(diǎn)人簽字部門負(fù)責(zé)人簽字注：每月盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)缺失數(shù)=應(yīng)有庫(kù)存-盤(pán)點(diǎn)數(shù)量+壞損數(shù)2.6.4禮品跟蹤總總表跟蹤表編號(hào)品名單位入庫(kù)數(shù)量入庫(kù)日期倉(cāng)庫(kù)備注2.6.5物料驗(yàn)收入庫(kù)單交貨單位：驗(yàn)收部門：入庫(kù)日期：年月序號(hào)物品名稱及型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)金額訂購(gòu)單編號(hào)備注物品檢驗(yàn)檢驗(yàn)方式：□計(jì)量重量□計(jì)量體積□計(jì)量數(shù)量□抽樣檢驗(yàn)抽檢項(xiàng)目：□功能□外觀□技術(shù)參數(shù)□其它檢驗(yàn)結(jié)果：檢驗(yàn)人：驗(yàn)收部門意見(jiàn)：□驗(yàn)收合格，可入庫(kù)□驗(yàn)收不合格，退貨□驗(yàn)收不合格，更換□驗(yàn)收不合格，扣款□驗(yàn)收不合格，索賠□交貨逾期，違約罰款部門經(jīng)理：交貨人：驗(yàn)收人：制單人：2.6.6倉(cāng)庫(kù)交接登記表交接日期交接時(shí)間交接內(nèi)容交接人被交接人2.7市場(chǎng)創(chuàng)收2.7.4廣告位租賃征訂函_______________租戶：非常感謝大家的鼎力支持及長(zhǎng)期關(guān)注，使在短短的時(shí)間里憑借獨(dú)樹(shù)一幟的推廣計(jì)劃及廣告效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值和品牌價(jià)值的共同遞增。為了讓租戶有更多的機(jī)會(huì)和空間樹(shù)立各自的品牌及有效展開(kāi)推廣活動(dòng)，應(yīng)廣大租戶的要求，從年月日開(kāi)始，將廣場(chǎng)內(nèi)/外的廣告發(fā)布位置及部分新增的戶外廣告發(fā)布位置開(kāi)始優(yōu)先讓租戶租賃。詳情請(qǐng)查閱廣告位介紹因廣告位設(shè)置有限，如有需要請(qǐng)盡快填寫(xiě)好回執(zhí)傳真至以下地址，并歡迎隨時(shí)致電咨詢，我們將提供更詳細(xì)的信息和服務(wù)給你。電話： ******* 傳真： ******* Email:回執(zhí)商鋪名稱：_____________________商鋪編號(hào)：________________________公司名稱：_______________________________________________________________公司地址：_______________________________________________________________部門/負(fù)責(zé)人：_______________________________________________________________聯(lián)系方法：_______________________________________________________________廣告位預(yù)訂：廣告位編號(hào)：號(hào)擬租賃數(shù)量：個(gè)（如需租賃費(fèi)用，請(qǐng)?jiān)诎l(fā)函確認(rèn)后三個(gè)工作內(nèi)到我司填寫(xiě)申請(qǐng)單并交納相關(guān)費(fèi)用，否則過(guò)期作廢）聲明：我司確認(rèn)租賃使用以上廣告位，并同意按照相關(guān)規(guī)定制作與使用！蓋章2.7.5廣告位租賃合同模版甲方：地址：郵編：乙方：有限公司地址：郵編：現(xiàn)就甲方管理的，其所屬經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的廣告位租賃、使用、廣告宣傳、經(jīng)營(yíng)管理等事宜，雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，約定如下：第一條廣告位基本情況廣告位在的，編號(hào)為。廣告位位置見(jiàn)附件一附圖所示；廣告位現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施狀況和裝修見(jiàn)附件二。廣告位尺寸：高米X寬米；廣告發(fā)布方式：第二條廣告位租用用途甲方同意將部分廣告區(qū)域租用給乙方做品牌形象廣告。

第三條合同期限本合同廣告位租賃期限為，即自年月日至年月日止。

第四條廣告位租金和其它費(fèi)用1、乙方租用的廣告位租金為元/月，租金總計(jì)人民幣元（RMB），乙方應(yīng)當(dāng)在本合同簽訂之日起七日內(nèi)一次性以支票或轉(zhuǎn)帳形式全額交納廣告位租金；甲方收到乙方支票日起工作日內(nèi)開(kāi)具相應(yīng)發(fā)票給乙方。甲方開(kāi)戶銀行：銀行帳戶：銀行帳號(hào)：2、在乙方廣告制作、安裝、維護(hù)、使用等過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用和稅款，均由乙方負(fù)責(zé)。

第五條廣告畫(huà)面的制作、安裝、使用和管理1、在合同期限內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)廣告燈片畫(huà)面的制作及安裝，并提供廣告宣傳內(nèi)容給甲方審核，乙方廣告畫(huà)面須提交甲方確認(rèn)方可安裝公示，甲方的確認(rèn)僅為乙方廣告宣傳符合甲方經(jīng)營(yíng)政策之形式審查，不對(duì)其合法性負(fù)責(zé)；乙方提供的廣告內(nèi)容必須符合中國(guó)的廣告法及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)，若有違反，由乙方承擔(dān)全部法律責(zé)任。2、乙方應(yīng)遵守甲方運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，在安裝廣告過(guò)程中必須遵守甲方相關(guān)安全管理規(guī)定。乙方在安裝、維修、安裝廣告畫(huà)等作業(yè)過(guò)程中以及在廣告位使用過(guò)程因品質(zhì)或怠于管理造成甲方的場(chǎng)地、設(shè)施等損壞，負(fù)有賠償或修復(fù)責(zé)任；給他人造成人身和財(cái)產(chǎn)損失的，亦由乙方對(duì)損害結(jié)果承擔(dān)全部責(zé)任。3、乙方必須保證在合同期限內(nèi)廣告畫(huà)面無(wú)空白，如發(fā)生廣告損壞時(shí)，在得到甲方通知后48小時(shí)內(nèi)，必須完成廣告修復(fù)或更新。每6個(gè)月至少更換新廣告畫(huà)面一次。4、在合同期限內(nèi)，甲方負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的日常管理,承擔(dān)相關(guān)電費(fèi),并保證該廣告位的整潔完好。

第六條續(xù)約本合同期滿，甲方有權(quán)調(diào)整廣告位的使用方式和承租使用者，在與第三方的同等競(jìng)爭(zhēng)條件下，乙方具有該廣告位的優(yōu)先續(xù)租權(quán)。優(yōu)先續(xù)租權(quán)最多享受一次，可續(xù)租一個(gè)合同周期。乙方如需繼續(xù)租用，需出具書(shū)面續(xù)租申請(qǐng)，報(bào)甲方審批。如果雙方在本合同期限屆滿之前七個(gè)工作日前沒(méi)有簽訂新的租賃合同，乙方優(yōu)先續(xù)租權(quán)失效。

第七條 合同的終止和解除1、甲乙雙方一致同意，在以下情況下可以協(xié)議終止和解除本合同，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任，各自承擔(dān)各自的損失：（1）如果因建筑物有變化，而導(dǎo)致廣告位的取消或商業(yè)廣告表現(xiàn)效果不復(fù)存在；以及該建筑物的變化阻礙該建筑物或該廣告位的任何廣告對(duì)環(huán)境人流的影響。（2）不可抗力。任何一方都不應(yīng)對(duì)任何因不可抗力而引起的違約承擔(dān)責(zé)任。不可抗力應(yīng)包括導(dǎo)致任何一方不能履行其本合同規(guī)定之義務(wù)的如下任何事件：天災(zāi)、國(guó)難、爆發(fā)流行病、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、封鎖、勞工行動(dòng)、火災(zāi)、所交付設(shè)備的被沒(méi)收或查封。在這樣的不可抗力事件持續(xù)期間，應(yīng)暫停雙方在本合同下的所有義務(wù)。如果不可抗力事件持續(xù)時(shí)間超過(guò)72小時(shí)，任何一方將有權(quán)以書(shū)面方式通知對(duì)方終止本合同。（3）因政府行為導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)環(huán)境