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文檔簡(jiǎn)介
2022年雙減政策下開(kāi)展“雙減”工作總結(jié)
今年7月,關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)
和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)正式出臺(tái)?!半p減”意見(jiàn)明確提出,
禁止一切校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行學(xué)科培訓(xùn),依法依規(guī)嚴(yán)肅查
處教師校外有償補(bǔ)課行為等。我校按照上級(jí)部門(mén)統(tǒng)安排,抽
調(diào)多名骨干教師分成6個(gè)組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行排
查,分包人員每天蹲點(diǎn)值守。
一、我校采取的措施
(一)、是作業(yè)評(píng)價(jià)的5種方式
1、三至六年級(jí)大、小楷由老師批改,大楷必須要求學(xué)
生臨帖。練習(xí)冊(cè)可采用老師批改、組長(zhǎng)批改等多種形式,但
教師至少要批改一半以上。
2、亮點(diǎn)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)以激勵(lì)當(dāng)先,尊重學(xué)生及其學(xué)習(xí)成
果。
3、定量性評(píng)價(jià)。對(duì)學(xué)生實(shí)踐性作業(yè)進(jìn)行過(guò)程性評(píng)價(jià),
使老師、家長(zhǎng)及社會(huì)相關(guān)各方參與評(píng)價(jià)。
4、一、二年級(jí)所開(kāi)設(shè)作業(yè)必須由老師全批全改。
5、等級(jí)性評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)采用評(píng)分或優(yōu)、良、差(或A、B、
C)等級(jí)制以及加符號(hào)等。
(二)、是全面深化評(píng)改,抓住減負(fù)“突破點(diǎn)氣”
評(píng)改是當(dāng)前教改的重點(diǎn),也是實(shí)現(xiàn)學(xué)生減負(fù)的“突破
點(diǎn)”。我校將持續(xù)以評(píng)改為抓手,推進(jìn)中小學(xué)減負(fù)工作。強(qiáng)
化監(jiān)督指導(dǎo),不得將升學(xué)情況與考核、績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。加
快建立健全科學(xué)教育評(píng)價(jià)體系尊重學(xué)生個(gè)體差異性和多樣
性,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展和學(xué)生個(gè)性發(fā)展。
(三)、是落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)。
學(xué)生書(shū)面作業(yè)應(yīng)盡量在學(xué)校完成,教師要認(rèn)真批改。小
學(xué)生書(shū)面作業(yè)需要全批全改,初中各學(xué)科也需要批改大部分
學(xué)生作業(yè),并注意對(duì)不同層次學(xué)生作業(yè)批改情況進(jìn)行覆蓋,
從中反饋學(xué)情。鼓勵(lì)教師對(duì)學(xué)生作業(yè)面批,在課堂幫助學(xué)生
完成釋疑解惑的要求。
(四)、是干部督學(xué)
督學(xué)進(jìn)校園,督導(dǎo)促示范。學(xué)校緊握教育方針,組織干
部重點(diǎn)督查落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作情況以及督查中發(fā)現(xiàn)的
問(wèn)題的整改情況。教師深入班級(jí)隨機(jī)抽選學(xué)生,檢查學(xué)生作
業(yè)完成情況、教師作業(yè)批改情況、以及學(xué)生課間休息活動(dòng)情
況,同時(shí)與教師做了細(xì)致交流,提出了具體化的要求。
(五)、是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。
通過(guò)致家長(zhǎng)的一封信、落地式家長(zhǎng)學(xué)校家委會(huì)、班級(jí)微
信群等方式進(jìn)一步加大對(duì)科學(xué)教育理念和“雙減”政策的
宣傳解讀力度,合理引導(dǎo)預(yù)期,增進(jìn)社會(huì)共識(shí)。及時(shí)總結(jié)、
宣傳,引導(dǎo)廣大家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育觀和成才觀。
(六)、是按步實(shí)施、落實(shí)工作
校長(zhǎng)傳達(dá)文件精神,落實(shí)文件具體內(nèi)容,承諾書(shū)從師德
師風(fēng)、教育教學(xué)、作業(yè)管理等方面進(jìn)行落實(shí):
(1)“放”就是把教育教學(xué)的自主權(quán)還給學(xué)校教師,
樹(shù)立正確的政績(jī)觀和科學(xué)的教育觀;
(2)“堵”就是持續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理,構(gòu)建規(guī)范有序發(fā)
展的長(zhǎng)效機(jī)制;
(3)“宣”就是通過(guò)公眾號(hào)、校園廣播等方式進(jìn)行宣
傳;
(4)“疏”就是校內(nèi)提質(zhì)減負(fù),進(jìn)一步提升教育教學(xué)
質(zhì)量,堅(jiān)持“零起點(diǎn)教學(xué)”;
(七)、是落實(shí)“五項(xiàng)管理”和“雙減”政策提質(zhì)增效
學(xué)校提前做好方案,有序開(kāi)展教研組長(zhǎng)會(huì)、學(xué)科教研會(huì)、
學(xué)科樹(shù)標(biāo)課展示等活動(dòng),做優(yōu)分層教學(xué)、紙條化小測(cè)、師友
合作、學(xué)習(xí)任務(wù)單等一系列舉措,其目的就是聚焦常態(tài)課堂
教學(xué)質(zhì)量,讓師生真正暢享有生命力的課堂四十分鐘。校長(zhǎng)
從“基于規(guī)范辦學(xué)前提下的教學(xué)深度發(fā)展”的角度做了多
次強(qiáng)調(diào)。首先要在“減法”中提高效率,提升質(zhì)量,“減”
去不必要的、無(wú)實(shí)效的、隨意的教學(xué)環(huán)節(jié)。同時(shí),還做好“加
法”,形成目標(biāo)引領(lǐng)、問(wèn)題牽引下的教、學(xué)、評(píng)一體化的新
格局。
(八)、是落實(shí)“五項(xiàng)管理”和“雙減”政策服務(wù)
學(xué)校積極開(kāi)展課后托管服務(wù)“1+X”行動(dòng):1即第一課堂,
學(xué)生自主作業(yè),教師為學(xué)生答疑解惑,通過(guò)作業(yè)輔導(dǎo),讓學(xué)
生在學(xué)校內(nèi)基本完成書(shū)面作業(yè)。2為第二課堂,重點(diǎn)以學(xué)校
特色為依托,發(fā)掘教師潛能,提供“菜單式”服務(wù),開(kāi)放學(xué)
校優(yōu)質(zhì)社團(tuán)場(chǎng)所,內(nèi)容指向閱讀、美術(shù)、體育、手工制作等
多種形式,讓每一位學(xué)生每天或能學(xué)習(xí)一項(xiàng)體育技能,或能
學(xué)畫(huà)一幅圖畫(huà),或能唱一首動(dòng)聽(tīng)的歌,或能做一件力所能及
的家務(wù)等等。學(xué)校第二課堂充分體現(xiàn)了技能、智力、趣味等
相融合的多元化體系,滿足了學(xué)生個(gè)性化的發(fā)展要求,為學(xué)
生的課后生活增添了靚麗的色彩,拉近了家校之間的距離。
(九)、是“私人訂制”解決家長(zhǎng)“三點(diǎn)半”之憂
我校按照“有需求,均滿足”的要求,嚴(yán)格落實(shí)“5+2”
的課后服務(wù)要求,17:30之后,如家長(zhǎng)有延時(shí)托管需求,學(xué)
校繼續(xù)提供延時(shí)托管服務(wù)。探索實(shí)施“三段式”課后服務(wù)模
式:第一時(shí)段由語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)老師對(duì)學(xué)生提供精準(zhǔn)幫扶,
做到“固本+培優(yōu)”,緩解了家庭輔導(dǎo)作業(yè)的焦慮。第二時(shí)
段以社團(tuán)活動(dòng)為主要服務(wù)內(nèi)容;第三時(shí)段以靜心閱讀等為主
要服務(wù)內(nèi)容,滿足學(xué)生差異化、個(gè)性化的需求。
(十)、是優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校保證開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好規(guī)定課程,優(yōu)化教學(xué)方式,強(qiáng)化
教學(xué)管理,提升學(xué)生在校學(xué)習(xí)效率。將作業(yè)設(shè)計(jì)納入教研體
系,進(jìn)一步作業(yè)教研質(zhì)量。學(xué)校積極探索新的教學(xué)模式,改
進(jìn)課堂教學(xué),要求教師全身心投入到教育教學(xué)工作中來(lái)。做
好備、講、批、輔、研工作,鉆研教材、研究教法、學(xué)法,
處理好“減負(fù)”和提高教學(xué)質(zhì)量之間的關(guān)系,真正做到輕負(fù)
擔(dān),搞質(zhì)量。深入開(kāi)展”高效課堂教學(xué)研究”,把提高質(zhì)量
的重點(diǎn)放在課堂上,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,讓學(xué)生動(dòng)
起來(lái),讓課堂活起來(lái),使效果好起來(lái)。真正做到了“高效輕
負(fù)”。
二、存在的問(wèn)題
(一)在學(xué)生使用手機(jī)的管理上還存在制度落實(shí)不到位、
相關(guān)手機(jī)保管設(shè)施未配齊,學(xué)校內(nèi)無(wú)公用電話供學(xué)生使用。
學(xué)生在家期間的手機(jī)管理,雖然學(xué)校通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)等多種
方式對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行了教育,但因?yàn)椴糠旨议L(zhǎng)監(jiān)督缺失的原因,
效果不大。
(二)學(xué)生的近視防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻,通過(guò)學(xué)校的宣傳
教育,學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性,但不良的用眼習(xí)慣,
短時(shí)間內(nèi)仍然無(wú)法改變。
(三)在學(xué)生睡眠管理工作中,有個(gè)別班級(jí)的學(xué)生存在
私自早到校、在宿舍中寫(xiě)作業(yè)等現(xiàn)象。
(四)讀物管理開(kāi)展的工作尚不全面,學(xué)生自己的讀物
也應(yīng)當(dāng)納入管理對(duì)象。
三、下一步打算
嚴(yán)格按照“五項(xiàng)管理”工作相關(guān)制度以及上級(jí)主管部
門(mén)相關(guān)要求,完善、細(xì)化管理制度,落實(shí)各項(xiàng)工作主體負(fù)責(zé)
人,不折不扣地完成“五項(xiàng)管理”工作,自覺(jué)規(guī)范辦學(xué)行為,
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正,爭(zhēng)創(chuàng)百姓滿意學(xué)校。
順勢(shì)而為,借勢(shì)而上,造勢(shì)而起,乘勢(shì)而上。在“雙減”
大背景下,我們也應(yīng)順勢(shì)而為,在效率、方法上下功夫,辦
好群眾滿意的教育。
“雙減”工作情況總結(jié)
全面貫徹教育方針,認(rèn)真落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),始終
把“雙減”作為一項(xiàng)重要任務(wù),深化綜改,堅(jiān)持素質(zhì)教育,
多措并舉提升校內(nèi)教育教學(xué)質(zhì)量,豐富課后服務(wù)供給,加強(qiáng)
校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范管理,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。
一是聚合力,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立了由教育部門(mén)牽頭,
定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,持續(xù)推進(jìn)“雙減”工作。將中小學(xué)生減
負(fù)工作納入市、縣重要議事日程,教育督導(dǎo)每年以隨機(jī)抽查、
實(shí)地檢查等方式對(duì)各級(jí)開(kāi)展減負(fù)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)減負(fù)
工作不力、群眾反映強(qiáng)烈的依法依規(guī)予以嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。學(xué)習(xí)教
育“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),成立專(zhuān)項(xiàng)工作組,對(duì)基礎(chǔ)教育
校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治。
二是促規(guī)范,健全制度體系。制定了《中小學(xué)生減負(fù)措
施實(shí)施方案》,明確了、學(xué)校、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、家庭等在中
小學(xué)減負(fù)中的責(zé)任,提出了具體措施。先后出臺(tái)文件,強(qiáng)力
規(guī)范治理學(xué)校辦學(xué)行為、教師從教行為和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培
訓(xùn)行為。健全校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范管理制度體系,促進(jìn)培訓(xùn)市
場(chǎng)健康發(fā)展,監(jiān)督管理有法可依,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行為規(guī)范有序。
三是嚴(yán)管理,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。狠抓作業(yè)管理,注重作業(yè)
總量平衡;嚴(yán)禁給家長(zhǎng)布置作業(yè),嚴(yán)禁要求家長(zhǎng)批改作業(yè)。
各市縣積極探索多元化和分層次布置作業(yè),建立管控制度,
探索實(shí)施家庭作業(yè)申報(bào)、班主任協(xié)調(diào)家庭作業(yè)總量和年級(jí)組
統(tǒng)布置家庭作業(yè)等創(chuàng)新舉措。加強(qiáng)學(xué)生睡眠管理,各地各校
積極統(tǒng)籌保障好學(xué)生睡眠。
四是育特色,狠抓課后服務(wù)。我局領(lǐng)導(dǎo)把課后延時(shí)服務(wù)
作為“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)項(xiàng)目,多次深入基層調(diào)研,提
出具體要求。各地狠抓落實(shí),因地制宜,積極探索。
做好“雙減”工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)、系統(tǒng)工程,需要、
學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)動(dòng),同向發(fā)力、久久為功。我局將進(jìn)一
步加大力度,讓學(xué)校樹(shù)立正確的育人觀,加強(qiáng)家校合作,加
大宣傳力度,推動(dòng)社會(huì)樹(shù)立正確的用人觀。
一是進(jìn)一步健全減負(fù)責(zé)任機(jī)制。建立中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)
常態(tài)化監(jiān)測(cè)制度,科學(xué)制定中小學(xué)生負(fù)擔(dān)評(píng)價(jià)指標(biāo)。結(jié)合減
負(fù)工作需要,調(diào)整督導(dǎo)內(nèi)容,每年組織督查和暗訪,將減負(fù)
列入師德考核內(nèi)容,工作不達(dá)標(biāo)的,在職稱(chēng)評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)先、
晉級(jí)等方面一票否決。
二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育評(píng)價(jià)觀念。樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向,
大力宣傳中小學(xué)減負(fù)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,營(yíng)造更加濃厚的輿
論氛圍。積極引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)、廣大群眾切實(shí)轉(zhuǎn)變教育評(píng)價(jià)觀
念。注重學(xué)生個(gè)性、特長(zhǎng)的發(fā)展和綜合素質(zhì)的提升,注重學(xué)
生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
三是進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。督促學(xué)校落實(shí)減負(fù)規(guī)定,
對(duì)學(xué)生到校時(shí)間、作業(yè)量等作出明確規(guī)定。探索建立管控制
度,健全完善家庭作業(yè)申報(bào)、年級(jí)組統(tǒng)布置家庭作業(yè)制等制
度措施。組織教師積極開(kāi)展研究,探索”減負(fù)、增效、提質(zhì)”
的新思路、新方法,為減負(fù)工作提供新動(dòng)力、新方案。
四是進(jìn)一步規(guī)范校外培訓(xùn)治理。堅(jiān)持依法治理、標(biāo)本兼
治,強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容監(jiān)管,規(guī)范培訓(xùn)服務(wù)行為,尤其是在從業(yè)
人員資質(zhì)、資金監(jiān)管、合同使用、課程質(zhì)量等方面加大監(jiān)管
力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)培訓(xùn)行為,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的校
外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),維護(hù)孩子身心健康和家長(zhǎng)合法權(quán)益。
五是進(jìn)一步深化課程教改。優(yōu)化課程設(shè)置,整合課程資
源,從減輕負(fù)擔(dān)入手,編寫(xiě)淺顯易懂的教材。提高課堂教學(xué)
水平,注重作業(yè)的層次性、針對(duì)性和有效性,注重作業(yè)形式
的多樣性和趣味性,達(dá)到輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量的目的。
六是進(jìn)一步改考試評(píng)價(jià)制度。加快推進(jìn)中考和高考綜改。
制定學(xué)校工作、教師工作和學(xué)生素質(zhì)評(píng)估方案,形成適合素
質(zhì)教育要求、有利于學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)的綜合評(píng)價(jià)體
系。科學(xué)制定高考綜改實(shí)施方案,強(qiáng)化學(xué)生綜合素質(zhì)考核,
更加注重過(guò)程評(píng)價(jià),切實(shí)為廣大考生“減負(fù)”“降壓”。
“雙減”工作落實(shí)情況匯報(bào)
XX區(qū)堅(jiān)決落實(shí)中央決策部署,堅(jiān)持政府和社會(huì)共同推動(dòng),
統(tǒng)籌校內(nèi)校外,雙向發(fā)力、綜合施策,推進(jìn)“雙減”工作各
項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和身心健康,切實(shí)辦好
人民滿意的教育。
一、著力抓好課堂教育教學(xué),確?!半p減”工作有底氣
一是改進(jìn)課堂教學(xué)。進(jìn)一步推進(jìn)課程改革,豐富與自然、
社會(huì)和生活密切聯(lián)系的教學(xué)內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提升
課堂效率,實(shí)現(xiàn)應(yīng)教盡教,讓學(xué)生在課內(nèi)學(xué)得好、學(xué)得足。
二是改進(jìn)作業(yè)管理??茖W(xué)設(shè)計(jì)作業(yè),建立中小學(xué)學(xué)科作業(yè)班
級(jí)統(tǒng)籌公開(kāi)和總量控制制度,鼓勵(lì)分層布置作業(yè),嚴(yán)禁布置
重復(fù)性和懲罰性作業(yè),全面壓減學(xué)生作業(yè)總量,控制好學(xué)生
作業(yè)時(shí)間。三是改進(jìn)考試制度。發(fā)揮考試的指揮棒作用,堅(jiān)
持教、學(xué)、考相統(tǒng)一。嚴(yán)控平時(shí)考試次數(shù),降低考試難度,
每次考試難易程度要與教學(xué)要求相當(dāng),嚴(yán)禁過(guò)度拔高試題難
度,考試測(cè)驗(yàn)結(jié)果采取等第制方式呈現(xiàn)。深化中考制度改革,
推行學(xué)科等第制與綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)相結(jié)合的高中招生錄取辦
法,切實(shí)減輕學(xué)生應(yīng)試化、競(jìng)技化壓力。
二、著力抓好課后服務(wù)升級(jí),確?!半p減”工作聚人氣
中小學(xué)課后服務(wù)是素質(zhì)教育的“第二課堂”。中小學(xué)課
后延時(shí)服務(wù)的廣泛推廣,有效解決了學(xué)生放學(xué)無(wú)人管、家長(zhǎng)
接娃難等問(wèn)題。要著力深化課后服務(wù)供給側(cè)改革,努力推動(dòng)
課后延時(shí)服務(wù)升級(jí)提檔、挖潛增效,滿足學(xué)生和家長(zhǎng)多樣化、
個(gè)性化需求。一是擴(kuò)大課后服務(wù)覆蓋面。堅(jiān)持多措并舉,本
著家長(zhǎng)學(xué)生自愿參加的原則,在全面推行小學(xué)課后延時(shí)服務(wù)
的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)初中階段學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋。二是豐富課
后服務(wù)內(nèi)容。指導(dǎo)學(xué)校為學(xué)有困難的學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo),
為學(xué)有余力的學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)拓展,依據(jù)學(xué)情有效提升學(xué)
生學(xué)業(yè)水平。三是拓寬課后服務(wù)渠道。積極爭(zhēng)取少年宮、青
少年活動(dòng)中心、科技館、文化館等人力資源,引進(jìn)退休教師、
社會(huì)志愿者和專(zhuān)業(yè)人士到校為學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)輔導(dǎo)。
三、著力抓好校外培訓(xùn)規(guī)范,確保“雙減”工作顯銳氣
一是強(qiáng)化校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)引導(dǎo)。教育引導(dǎo)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)
真貫徹教育方針,堅(jiān)持教育的公益屬性,積極發(fā)揮師資、技
術(shù)等方面優(yōu)勢(shì),將培訓(xùn)重心放在學(xué)生興趣培養(yǎng)拓展上,積極
為學(xué)生提供特色化、差異化教育培訓(xùn),努力成為學(xué)校教育的
有益補(bǔ)充。二是強(qiáng)化校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管。全面推行“黑白名
單”、信息公開(kāi)制度,強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)、預(yù)收費(fèi)監(jiān)管,規(guī)
范教育廣告等營(yíng)銷(xiāo)行為,加強(qiáng)教師資格、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課
程、培訓(xùn)秩序等方面的管理。三是強(qiáng)化校外培訓(xùn)整頓。推動(dòng)
各級(jí)委和政府強(qiáng)化主體責(zé)任,嚴(yán)肅查處存在不符合資質(zhì)、管
理混亂、借機(jī)斂財(cái)、虛假宣傳、與學(xué)校勾連牟利等問(wèn)題的校
外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),決不能讓良心的行業(yè)變成逐利的產(chǎn)業(yè)。
四、著力抓好配套措施落實(shí),確保“雙減”工作順心氣
“雙減”工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,牽扯面廣、工作
量大、情況復(fù)雜,家庭、學(xué)校、政府、社會(huì)都有責(zé)任,必須
堅(jiān)持協(xié)同各方、統(tǒng)籌推進(jìn),切實(shí)形成推動(dòng)任務(wù)落實(shí)的強(qiáng)大合
力。一是建立健全義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展機(jī)制。堅(jiān)持把促進(jìn)
教育公平作為“雙減”治本之策,建立基礎(chǔ)教育結(jié)對(duì)幫扶機(jī)
制,推進(jìn)縣域間、城鄉(xiāng)間、學(xué)校間優(yōu)質(zhì)教育資源共享輻射,
支持發(fā)展集團(tuán)化辦學(xué),加強(qiáng)城鄉(xiāng)學(xué)校共同體建設(shè),落實(shí)“公
民同招”政策,確保各類(lèi)學(xué)校公平競(jìng)爭(zhēng)、良性發(fā)展。二是建
立健全學(xué)校家庭社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制。以家委會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校為
載體,打造家庭、學(xué)校和社會(huì)有效銜接、相互促進(jìn)的家庭教
育指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加大教育評(píng)價(jià)改革宣傳解讀力度,引導(dǎo)家
長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育觀、質(zhì)量觀和育兒觀、人才觀,凝聚教育
共識(shí),緩解教育焦慮。三是建立健全“雙減”工作督導(dǎo)考核
機(jī)制。把“雙減”工作納入各級(jí)政府履行教育職責(zé)評(píng)價(jià),作
為責(zé)任督學(xué)常態(tài)化督導(dǎo)內(nèi)容,定期通報(bào)“雙減”工作情況,
加大追責(zé)問(wèn)責(zé)力度,確保見(jiàn)到實(shí)效。
學(xué)生“雙減”工作落實(shí)情況匯報(bào)
減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),對(duì)于
全面貫徹教育方針、落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)、促進(jìn)學(xué)生德智
體美勞全面發(fā)展具有重大意義。XX市認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹XX關(guān)于
“雙減”工作的重要指示批示精神,堅(jiān)持疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼
治,優(yōu)化“學(xué)校教育”關(guān),打破“應(yīng)試焦慮”關(guān),抓實(shí)“日
常監(jiān)管“關(guān),堅(jiān)決把“雙減”工作落到實(shí)處。
一、堅(jiān)持減負(fù)增效并舉,切實(shí)減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。
一是嚴(yán)格減負(fù)政策規(guī)定。近年來(lái),XX市先后出臺(tái)《關(guān)于
義務(wù)教育學(xué)校減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定》《進(jìn)一步做好中小
學(xué)生減負(fù)工作實(shí)施方案》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)義務(wù)教育
學(xué)校作業(yè)管理的若干措施》等一系列政策文件,明確規(guī)定,
建立中小學(xué)生作業(yè)總量控制和作業(yè)檢查制度,加強(qiáng)作業(yè)統(tǒng)籌
管理,提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,科學(xué)布置作業(yè),保證學(xué)生充足的
睡眠時(shí)間。
二是強(qiáng)化作業(yè)總量控制。
明確規(guī)定小學(xué)一、二年級(jí)不得布置書(shū)面家庭作業(yè),小學(xué)
其他年級(jí)學(xué)生每天書(shū)面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)XX分鐘,
初中學(xué)生每天書(shū)面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)XX分鐘,嚴(yán)禁
布置重復(fù)性和懲罰性作業(yè),不得通過(guò)微信等方式傳導(dǎo)學(xué)習(xí)和
作業(yè)壓力,不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作
業(yè)。
三是提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。鼓勵(lì)教師探索布置分層作業(yè)、
彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè),設(shè)計(jì)探究性作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)及跨
學(xué)科綜合性作業(yè)。要求教師充分利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服
務(wù)時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo),著力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間
管理能力,指導(dǎo)小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書(shū)面作業(yè),初中學(xué)生
在校內(nèi)完成大部分書(shū)面作業(yè)。
四是提升課堂教學(xué)質(zhì)量。出臺(tái)《提升新時(shí)代義務(wù)教育教
學(xué)質(zhì)量的若干舉措》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)中小學(xué)教學(xué)
視導(dǎo)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,圍繞優(yōu)化課程體系、深化課堂教改、
減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)、完善教育評(píng)價(jià)機(jī)制、加強(qiáng)教育教學(xué)
研究等,推出XX項(xiàng)舉措,明確了XX項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目清單和XX
項(xiàng)負(fù)面清單。同時(shí),建立教學(xué)視導(dǎo)制度,優(yōu)化學(xué)校管理,提
高課堂教學(xué)質(zhì)量,努力做到優(yōu)質(zhì)輕負(fù)。
二、持續(xù)加大監(jiān)管力度,有效減輕學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)
一是嚴(yán)格監(jiān)管制度。制定實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)防控措施》和《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)費(fèi)資金管理暫行辦法》,
采取信息公示、規(guī)范合同、行政執(zhí)法、資金監(jiān)管等X項(xiàng)“硬”
措施,進(jìn)一步加大了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,特別是通
過(guò)設(shè)立學(xué)費(fèi)專(zhuān)用賬戶(hù)、留存最低存款余額、監(jiān)管大額資金異
動(dòng)等措施,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)資金規(guī)范管
理。
二是形成監(jiān)管合力。建立校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理工作聯(lián)席會(huì)
議制度,教育、市場(chǎng)監(jiān)管、文化旅游、民政、公安等各相關(guān)
部門(mén)密切配合,通力協(xié)作,共同研判形勢(shì),共同制定方案,
聯(lián)合開(kāi)展執(zhí)法檢查,形成了監(jiān)管合力。XX市場(chǎng)監(jiān)管委、市文
化旅游局依法對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的虛假?gòu)V告、價(jià)格欺詐、非法
出版教材等違規(guī)行為予以了行政處罰。XX市教委、市民政局
建立非營(yíng)利性校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息協(xié)作機(jī)制,對(duì)新設(shè)立的校外
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及時(shí)建檔立卡,建立“一家一冊(cè)”臺(tái)賬,做到監(jiān)管
全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn),有效強(qiáng)化了日常監(jiān)管。
三是推進(jìn)長(zhǎng)效治理。采取“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”、部門(mén)聯(lián)
合抽查、處置投訴舉報(bào)等方式,開(kāi)展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常治理
行動(dòng),對(duì)不符合辦學(xué)資質(zhì)、違規(guī)收取培訓(xùn)費(fèi)、日常管理混亂、
虛假?gòu)V告宣傳、超標(biāo)超前教學(xué)、與中小學(xué)校招生入學(xué)勾連牟
利等違法違規(guī)行為依法予以處罰并公開(kāi)曝光。XXXX年一季度,
對(duì)XXX家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,對(duì)X家存在問(wèn)題的
校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了集中整改。
四是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。新學(xué)期開(kāi)學(xué)和放假前后,及時(shí)將《中
小學(xué)生參加校外培訓(xùn)提醒函》印發(fā)給每位學(xué)生家長(zhǎng),通過(guò)家
長(zhǎng)會(huì)、家訪,教育引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育觀念、成才
觀念,理性對(duì)待校外培訓(xùn)。充分利用各類(lèi)新聞媒體,及時(shí)發(fā)
布校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理情況,曝光存在問(wèn)題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),
形成了震懾效應(yīng)。
下一步,XX市要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)縣市的經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)
一步提高政治站位,把“雙減”工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)
期的重大政治任務(wù),切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),不斷深化課
堂教改,完善教學(xué)視導(dǎo)工作,抓實(shí)課堂教學(xué)常規(guī),改進(jìn)教學(xué)
方式方法,強(qiáng)化差異化教學(xué)和個(gè)別化指導(dǎo),強(qiáng)化對(duì)作業(yè)來(lái)源、
設(shè)計(jì)、布置、批改、分析、反饋、輔導(dǎo)等全過(guò)程管理,強(qiáng)化
作業(yè)與備課、上課、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。同
時(shí),常態(tài)化治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),嚴(yán)格規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦
學(xué)行為,切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)
擔(dān),有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。
“雙減”工作總結(jié)報(bào)告
“雙減”看似小事,實(shí)則是關(guān)系學(xué)生成長(zhǎng)和家庭幸福的
要事,是關(guān)系國(guó)家前途和民族命運(yùn)的大事。然而,當(dāng)前中小
學(xué)生負(fù)擔(dān)過(guò)重正在嚴(yán)重阻礙甚至摧殘孩子的成長(zhǎng)和發(fā)展。究
其根源,是“只要成績(jī)、不要健康”的扭曲育人觀和成才觀
在作祟。如何破除“五唯”頑瘴痼疾,破解減負(fù)難題,近年
來(lái)XX一直在思考、探索和實(shí)踐,以義務(wù)教育“雙減”為突
破口,打好中小學(xué)生減負(fù)組合拳,促進(jìn)學(xué)生身心健康、全面
發(fā)展。
一是重拳出擊,整治規(guī)范,大力加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)綜合
治理。
XX區(qū)建立了三級(jí)聯(lián)動(dòng),教育、市監(jiān)、公安、民政、人力
社保等相關(guān)部門(mén)參加的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了
“政府為主、教育牽頭、部門(mén)協(xié)同、家校聯(lián)合、社會(huì)參與”
疏堵結(jié)合、齊抓共管的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。2019年以來(lái),區(qū)教育
局會(huì)同有關(guān)部門(mén)連續(xù)出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范校外線上培訓(xùn)發(fā)展的實(shí)
施細(xì)則》《關(guān)于探索開(kāi)展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的
意見(jiàn)》,不斷完善校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理體系和機(jī)制。實(shí)施“雙
隨機(jī)、一公開(kāi)”常態(tài)化監(jiān)管執(zhí)法,累計(jì)開(kāi)展雙隨機(jī)抽查3356
次;實(shí)施校外線上培訓(xùn)備案審查,已累計(jì)發(fā)布通過(guò)審核的機(jī)
構(gòu)平臺(tái)26個(gè)、線上課程850門(mén)、授課教師3630人;同步實(shí)
行教育APP備案制度,完成數(shù)量位居全國(guó)前列;開(kāi)展涉未成
年人網(wǎng)課平臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,累計(jì)排查3000余所學(xué)校和校
外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,
研究出臺(tái)義務(wù)教育語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)4個(gè)學(xué)科的超標(biāo)
超前培訓(xùn)負(fù)面清單,對(duì)加重中小學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),
依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,并與年檢結(jié)果掛鉤。
二是明確責(zé)任,落細(xì)落實(shí),切實(shí)減輕義務(wù)教育學(xué)生作業(yè)
負(fù)擔(dān)。
早在2015年,XX區(qū)教育局就出臺(tái)《關(guān)于改進(jìn)與加強(qiáng)中
小學(xué)作業(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,加強(qiáng)作業(yè)的布置與管理,列舉
了11種容易加重學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)的作業(yè)要求供各地對(duì)照整
改。2019年《XX區(qū)中小學(xué)生減負(fù)工作實(shí)施方案》進(jìn)一步明
確,各中小學(xué)建立以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的作業(yè)管理工作機(jī)制。
全區(qū)多地在作業(yè)管理上推陳出新。XX區(qū)在全區(qū)域?qū)嵤俺踔?/p>
生晚10點(diǎn)不作業(yè)”,改革“一本作業(yè)本”,實(shí)現(xiàn)作業(yè)“少
而精”。XX區(qū)在全區(qū)各小學(xué)推行“周三無(wú)作業(yè)日”,有效利
用課后托管,實(shí)現(xiàn)“作業(yè)不出校門(mén)”。
三是關(guān)注民生,優(yōu)化服務(wù),家校協(xié)同辦好課后服務(wù)“關(guān)
鍵小事”。
2018年2月,XX在全國(guó)區(qū)級(jí)層面率先出臺(tái)《關(guān)于在小
學(xué)施行早上推遲上學(xué)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》。2018年12月,又在
全國(guó)率先由教育、發(fā)改、財(cái)政、人力社保四部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)
于進(jìn)一步規(guī)范小學(xué)放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,
將托管服務(wù)列入2019年區(qū)政府工作報(bào)告內(nèi)容和區(qū)教育局關(guān)
鍵實(shí)事之一。2021年
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