2024年分公司工作督查督辦管理考核制度例文(三篇)_第1頁
2024年分公司工作督查督辦管理考核制度例文(三篇)_第2頁
2024年分公司工作督查督辦管理考核制度例文(三篇)_第3頁
2024年分公司工作督查督辦管理考核制度例文(三篇)_第4頁
2024年分公司工作督查督辦管理考核制度例文(三篇)_第5頁
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第2頁共2頁2024年分公司工作督查督辦管理考核制度例文第一直屬稅務局督查督辦工作制度為進一步提升工作效能,全面優(yōu)化工作表現(xiàn),實現(xiàn)督查督辦工作的規(guī)范化、制度化和科學化,確保政令暢通無阻,特此制定本制度。一、督查督辦的原則(一)辦公室需依據(jù)督辦任務,嚴謹檢查、有效協(xié)調(diào)、科學調(diào)度各項工作的執(zhí)行與落實情況,并在督查督辦過程中,及時向領(lǐng)導反饋真實、準確的工作進展,確保信息的真實性與完整性。(二)堅持實事求是的原則。從實際情況出發(fā),全面且準確地把握現(xiàn)實狀況,客觀公正地反映存在的問題,堅決杜絕以偏概全、弄虛作假及形式主義的行為。(三)強化效率意識。嚴格按照規(guī)定的時間節(jié)點完成督查督辦任務,確保工作的高效、快捷。(四)注重工作實效。秉持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和務實的態(tài)度,致力于及時、有效地推動各項工作的落實,確保各項任務圓滿完成。二、督查督辦的內(nèi)容(一)重點督查督辦年度工作會議、黨組會議、局務會議、局長辦公會議及專題會議所作出的重要工作部署、決定和議定事項的落實情況。(二)深入督查督辦領(lǐng)導批示及交辦事項的落實情況。(三)全面督查督辦年度重要工作目標及階段性工作的落實情況。(四)其他需由局長指示、批辦并需督查督辦的事項。三、督查督辦的程序(一)分發(fā)階段。由辦公室人員對領(lǐng)導批示及交辦事項進行登記,并根據(jù)內(nèi)容下發(fā)《督查督辦通知單》,轉(zhuǎn)交相關(guān)責任科室辦理。(二)承辦階段。承辦科室需嚴格按照督辦內(nèi)容及時間要求認真辦理。若認為承辦事項不屬于本科室職責范圍,應明確說明理由,由辦公室轉(zhuǎn)交其他科室辦理。(三)督辦階段。督辦事項下達后,督查人員需對承辦科室落實領(lǐng)導批示及交辦事項的情況進行持續(xù)督辦。對有時間要求的事項,承辦科室應在規(guī)定時間內(nèi)完成。(四)督查階段。對于局領(lǐng)導批示的重要事項,需進行實地督查,以促進工作的有效落實。(五)反饋階段。對承辦科室上報的反饋報告,需及時呈送領(lǐng)導閱批;對不符合辦理要求的報告,應退回承辦科室重新辦理。四、督查督辦的要求各科(室)需高度重視督查督辦工作,確保及時辦理督辦事項。對違反時限規(guī)定、拖延推諉導致工作延誤并造成嚴重后果的,以及在督查督辦中發(fā)現(xiàn)工作態(tài)度不端、敷衍了事、完成任務不力、出現(xiàn)重大差錯或逾期未改正監(jiān)督改正事項的,將給予嚴肅批評,并追究相關(guān)人員責任。2024年分公司工作督查督辦管理考核制度例文(二)督辦流程及相關(guān)要求如下:一、督辦方式通過公示辦理結(jié)果等方式進行督辦。二、延期處理1.對于因特殊情況逾期未辦結(jié)的督辦事項,首次可申請延期,需說明原因,并依據(jù)分管領(lǐng)導及督辦領(lǐng)導的意見重新設(shè)定辦結(jié)時限。2.第二次申請延期時,需經(jīng)公司總經(jīng)理簽署意見,并明確限時辦結(jié),不得再次延期。公司總經(jīng)理督辦的事項原則上不得申請延期。3.申請延期需填寫《督辦事項延期辦理申請表》,詳細闡述延期原因及所需時間。三、催辦機制對于未在規(guī)定時間內(nèi)反饋且未申請延期的交辦事項,總經(jīng)理工作部將填寫《督辦事項催辦通知單》,經(jīng)督辦領(lǐng)導簽署后下發(fā)至承辦部門。四、反饋流程承辦部門需及時、準確地向總經(jīng)理工作部反饋辦理情況及結(jié)果,總經(jīng)理工作部則負責匯總反饋情況,并定期向領(lǐng)導匯報。五、審核程序1.承辦事項辦結(jié)后,應迅速上報總經(jīng)理工作部進行審核。日常督辦事項由總經(jīng)理工作部根據(jù)具體情況審核,決定退辦或辦結(jié)存檔。掛牌督辦事項需經(jīng)總經(jīng)理工作部初審后轉(zhuǎn)報分管領(lǐng)導簽署意見,再行決定退辦或辦結(jié)存檔。總經(jīng)理督辦事項需經(jīng)總經(jīng)理工作部初審、分管領(lǐng)導簽署意見后,上報總經(jīng)理批示,最終由總經(jīng)理工作部根據(jù)批示執(zhí)行退辦或辦結(jié)存檔??偨?jīng)理工作部應在規(guī)定工作日內(nèi)(自接到承辦部門上報之日起算,節(jié)假日順延)完成審核工作。六、退辦處理對于退辦事項,總經(jīng)理工作部將依據(jù)領(lǐng)導意見明確退辦原因及完成期限,并通知承辦部門及分管領(lǐng)導。七、歸檔管理督查落實情況及重要基礎(chǔ)資料需組成案卷歸檔,供日后查詢。同時,需交黨委工作部、人力資源部作為干部獎懲和任免的依據(jù)。八、督查督辦要求1.緊密圍繞公司中心工作,突出重點,強化督查檢查,提升工作效率,完善監(jiān)督機制,確保公司決策和部署得到有效執(zhí)行。2.督查督辦作為領(lǐng)導職能,各部門、子公司需高度重視并認真執(zhí)行。3.所有督辦檢查事項均需及時辦理,按時完成,嚴禁推諉拖延。及時報告完成情況和工作進度。未規(guī)定時限的事項一般應在兩周內(nèi)辦結(jié)。特殊要求事項需特事特辦,及時報告辦理結(jié)果或進度。確需延長辦理時間的,需及時向總經(jīng)理工作部和分管領(lǐng)導匯報原因及進度,并提出書面申請。4.立項督查事項必須“交必辦、辦必果、果必報”,確保事事有落實,件件有回音。辦結(jié)后需及時反饋,并可根據(jù)要求提交書面報告。報告需事實清楚、結(jié)論準確,不符合要求的將被退回。5.涉及保密事項的辦理需嚴格遵守公文保密規(guī)定,采取相應保密措施。九、通報與考核1.總經(jīng)理工作部將按月在行政辦公會上通報督查督辦事項情況,并定期制作《督查通報》向各部門、子公司公開。2.督查督辦工作落實情況將納入考核范圍,各部門負責人作為第一責任人,承辦人為直接責任人,協(xié)辦、督辦部門承擔相應責任。未按規(guī)定時限和要求完成督辦任務的,將依據(jù)公司相關(guān)制度執(zhí)行考核??偨?jīng)理督辦事項或掛牌督辦事項延期或未完成的,將視情況對部門負責人及責任人進行相應處理,包括績效系數(shù)下浮、書面檢查、降崗、待崗直至解除勞動合同等。十、附則本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,由總經(jīng)理工作部負責修改、解釋。2024年分公司工作督查督辦管理考核制度例文(三)督辦流程應遵循以下嚴謹、穩(wěn)重的官方程序:一、督辦執(zhí)行通過臺公示辦理結(jié)果等方式,確保督辦工作有序進行。二、延期處理1.對于因特殊情況導致督辦事項逾期未完成的,首次可申請延期,需詳細說明原因,并依據(jù)分管領(lǐng)導及督辦領(lǐng)導的意見,重新設(shè)定完成時限。2.若需第二次申請延期,必須獲得公司總經(jīng)理的批準,并設(shè)定最終完成時限,且不得再行延期。公司總經(jīng)理直接督辦的事項,原則上不得申請延期。3.延期申請需填寫《督辦事項延期辦理申請表》,清晰闡述延期原因及所需時間。三、催辦機制對于未在規(guī)定時間內(nèi)反饋且未申請延期的事項,總經(jīng)理工作部將填寫《督辦事項催辦通知單》,經(jīng)督辦領(lǐng)導簽署后,發(fā)送至承辦部門。四、反饋制度承辦部門需及時、準確地向總經(jīng)理工作部反饋辦理情況及結(jié)果,后者將匯總反饋情況,并定期向領(lǐng)導匯報。五、審核流程1.承辦事項完成后,承辦部門應立即上報總經(jīng)理工作部進行審核。日常督辦事項由總經(jīng)理工作部根據(jù)實際情況審核,決定退辦或辦結(jié)存檔。掛牌督辦事項需經(jīng)總經(jīng)理工作部初審后轉(zhuǎn)報分管領(lǐng)導,根據(jù)分管領(lǐng)導意見處理。總經(jīng)理督辦事項則需經(jīng)總經(jīng)理工作部初審、分管領(lǐng)導審核,并上報總經(jīng)理批示后處理。2.總經(jīng)理工作部應在規(guī)定的工作日內(nèi)(自接到承辦部門上報之日起算,節(jié)假日順延)完成審核工作。六、退辦程序?qū)τ谕宿k事項,總經(jīng)理工作部將依據(jù)領(lǐng)導意見,明確退辦原因及完成期限,并通知承辦部門及分管領(lǐng)導。七、歸檔管理督查落實情況及重要基礎(chǔ)資料需組成案卷歸檔,以備查詢。同時,這些資料將交至黨委工作部、人力資源部,作為干部獎懲和任免的重要依據(jù)。第六章督查督辦要求第十條督查督辦工作要求如下:1.緊密圍繞公司中心工作,突出重點,強化督查檢查,提升工作效率,完善監(jiān)督機制,確保公司各項決策和部署得到有效執(zhí)行。2.督查督辦是領(lǐng)導職能的重要組成部分,各部門、子公司應高度重視,認真履行。3.所有督辦事項必須及時辦理,按時完成,嚴禁推諉扯皮和拖延。及時反饋完成情況和工作進度。未規(guī)定時限的事項一般應在兩周內(nèi)辦結(jié)。特殊要求的事項需特事特辦,及時報告辦理結(jié)果或進度。如需延長辦理時間,應及時匯報原因、進度,并提出書面申請。4.立項督查的事項必須“交必辦、辦必果、果必報”,確保事事有落實,件件有回音。辦結(jié)事項應及時反饋,并按要求提交書面報告。報告需事實清楚、結(jié)論準確,不符合要求的將予以退回。5.涉及保密事項的督辦,在辦理過程中應嚴格遵守公文保密規(guī)定,采取必要的保密措施。第十一條總經(jīng)理工作部需按月在行政辦公會上通報督查督辦事項情況,并定期發(fā)布《督查通報》,向公司各部門、子公司公開督查督辦工作及承辦部門完成情況。第七章督查督辦工作落實情況考核第十二條對督查督辦工作落實情況的考核規(guī)定如下:1.各部門負責人是督查督辦工作的第一責任人,對本部門工作負總責;承辦人為直接責任人;協(xié)辦、督辦部門承擔相應責任。2.對交辦事項抓得不緊、工作不力、未按時完成督

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