2024年企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃模版（二篇）

第3頁共3頁2024年企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃模版為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合工廠實際情況，特制定____年下半年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作置于重要議事日程，保持高度警惕，持續(xù)不懈地推進(jìn)。一、全年目標(biāo)全年致力于實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故、無重大事故隱患的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保工傷事故發(fā)生率低于廠內(nèi)規(guī)定指標(biāo)，并促使綜合粉塵濃度合格率達(dá)到____%以上（具體數(shù)據(jù)見下表）。二、指導(dǎo)思想本計劃以公司下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格遵循工廠安全工作管理制度，以“安全第一，預(yù)防為主”為總方針，依托車間、班組安全管理基礎(chǔ)，重點防范重點單位、重點崗位的重大事故風(fēng)險，通過糾正崗位違章指揮、違章操作及加強(qiáng)員工勞動保護(hù)穿戴等措施，全面落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本性好轉(zhuǎn)。三、強(qiáng)化“安全第一”的意識各單位部門需將安全生產(chǎn)視為首要任務(wù)，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。通過細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識問題，確保安全生產(chǎn)工作被置于首要位置。只有思想上高度重視，責(zé)任意識才能到位，管理才能到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全力保障安全生產(chǎn)。四、深化安全生產(chǎn)專項整治針對工廠現(xiàn)狀，明確下半年安全生產(chǎn)工作的重點單位與部位，完善各類事故應(yīng)急預(yù)案，加大對重大隱患的監(jiān)控與整改力度。實施廠級月度及專項安全檢查，車間需每周進(jìn)行安全檢查，班組則需堅持班中三次安全檢查。同時，強(qiáng)化生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的日常安全檢查職責(zé)，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，遵循“三定四不推”原則及時組織整改。對于暫時無法整改的隱患，需做好安全防范措施，特別是對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位要加強(qiáng)安全防范與專項整治。還需嚴(yán)格依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《危險化學(xué)品安全管理條例》等法規(guī)，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理及崗位現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)厲查處違章指揮、違章操作等行為，最大限度降低各類事故風(fēng)險，確保工廠生產(chǎn)活動的平穩(wěn)運行。五、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)與宣傳工廠將通過舉辦培訓(xùn)班、班前班后會、墻報、簡報等多種形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提升其安全生產(chǎn)知識與操作技能。定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)知識，做好新員工及調(diào)換工種人員的三級安全教育，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)意識與自我保護(hù)能力。特種作業(yè)人員需接受專業(yè)培訓(xùn)并通過考試取得證書后方可上崗作業(yè)，確保____%持證上崗。同時，深入貫徹《安全生產(chǎn)法》精神，組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”及《____廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》等文件。還將不斷規(guī)范與強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，充分利用全國安全生產(chǎn)月等契機(jī)開展形式多樣的安全教育活動如粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、制作安全專題板報、發(fā)放安全宣傳資料及樹立安全典型等以加大宣傳力度實現(xiàn)以月促年的效果。通過提高員工遵紀(jì)守法的自覺性增強(qiáng)其安全意識與自我保護(hù)意識并引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念強(qiáng)化管理落實責(zé)任將安全生產(chǎn)與工廠的穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)遵循“安全第一預(yù)防為主”的方針按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)一步明確責(zé)任從維護(hù)工廠發(fā)展大局出發(fā)保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)工作部署控制指標(biāo)積極行動將安全生產(chǎn)工作抓緊抓好為工廠經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。2024年企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃模版（二）安全生產(chǎn)管理強(qiáng)化措施一、強(qiáng)化安全檢查機(jī)制1.全面執(zhí)行安全檢查制度：嚴(yán)格執(zhí)行公司級月度安全檢查和專項安全檢查制度，確保部門、班組每月至少進(jìn)行一次安全檢查，班組需堅持班中安全檢查。同時，要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全巡查，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)并處理。2.加強(qiáng)危險區(qū)域管理：重點加強(qiáng)對危險場所和重要部位的安全防范工作，實施專項整治行動，確保安全防范措施到位，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理：加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理力度，嚴(yán)厲查處違章指揮、違章操作等行為，努力降低各類安全事故的發(fā)生率，保障公司生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運行。二、隱患整改與防范措施1.隱患整改原則：對于檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，嚴(yán)格按照“三定四不推”原則進(jìn)行整改。對于暫時無法整改的隱患，需制定并落實有效的安全防范措施，確保安全。三、深化安全教育培訓(xùn)1.提升全員安全素質(zhì)：通過宣傳、教育等多種方式，不斷提高員工的安全意識和安全技能，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。2.加強(qiáng)安全培訓(xùn)：安全培訓(xùn)應(yīng)首先注重安全意識的培養(yǎng)，再輔以安全技能培訓(xùn)。同時，培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，促進(jìn)安全管理工作的有效開展。3.辦好安全宣傳欄：繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等活動，豐富安全宣傳形式，增強(qiáng)員工的安全意識。4.特種作業(yè)人員管理：對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，確保____%持證上崗，提高特種作業(yè)的安全水平。5.學(xué)習(xí)執(zhí)行文件精神：認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和執(zhí)行主管部門及集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。四、開展安全文化活動1.安全月活動：充分利用全國安全生產(chǎn)月活動契機(jī)，通過粘貼安全標(biāo)語、制作安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子等形式多樣的活動，加大宣傳力度，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。2.建立安全文化理念：引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理責(zé)任落實，將安全生產(chǎn)與公司的穩(wěn)定發(fā)展緊密結(jié)合。五、完善安全管理制度與考核1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書：根據(jù)公司安全目標(biāo)管理工作要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個部門、車間、崗位和個人。2.立建績效考核體系：完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系，要求各單位在規(guī)定時間內(nèi)完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案的制定并報公司安全部審查備案。3.健全管理制度：結(jié)合國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。六、總結(jié)與展望公司安全部將繼續(xù)