2024年制造企業(yè)隱患治理制度（四篇）

第7頁共7頁2024年制造企業(yè)隱患治理制度一、整改的目標與任務(wù)（一）明確整改的具體目標和所需達成的任務(wù)，確保整改工作具有明確的方向性和可操作性。（二）制定詳細的方法和措施，以確保整改工作的有效實施。（三）確保經(jīng)費和物資的及時到位，為整改工作提供堅實的物質(zhì)保障。（四）明確負責(zé)整改的機構(gòu)和人員，落實責(zé)任主體，確保整改工作的順利推進。（五）設(shè)定整改的時限和要求，確保整改工作按時完成并達到預(yù)定標準。（六）制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對整改過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險和突發(fā)事件。二、驗收程序第二十條重大事故隱患責(zé)任單位在整改工作完成后，應(yīng)及時向公司提交驗收申請。公司將對事故隱患治理情況進行現(xiàn)場驗收，并在驗收合格后向上級主管部門提出驗收申請。第二十一條對于暫時無法整改的事故隱患，必須采取有效措施加強控制。若無法保證安全，應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情況下進行整改。同時，根據(jù)其級別，由相應(yīng)級別的負責(zé)人或分管部門進行檢查。三、獎勵與處罰第二十二條為鼓勵員工積極參與事故隱患的發(fā)現(xiàn)和排除工作，建立事故隱患報告和獎勵制度。對發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患的有功人員，經(jīng)單位申報、部門審核、公司批準后，將給予一次性獎勵。獎勵標準按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十三條對于未按規(guī)定進行事故隱患排查、整改或上報的責(zé)任單位及責(zé)任人，將進行嚴格考核并給予相應(yīng)處罰。第二十四條本辦法若與上級下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定存在沖突，以上級下發(fā)文件為準。四、隱患排查治理制度為進一步踐行安全發(fā)展理念，嚴格落實《國家安全XX第16XX》關(guān)于安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的暫行規(guī)定，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制的落實，特制定本制度。1.目的與內(nèi)容1.1為建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。1.2本制度明確了事故隱患的分類、排查、報告、整改及獎勵辦法等具體內(nèi)容。2.適用范圍本制度適用于麗舍(煙臺)木業(yè)有限公司。3.職責(zé)劃分3.1公司總經(jīng)理對事故隱患排查和整改工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，并保障安全資金的投入。3.2按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，生產(chǎn)部廠長為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目部事故隱患的排查和整改工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間主任、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責(zé)。每個職工都有責(zé)任對本崗位的事故隱患進行排查和整改，并有權(quán)向廠長、車間主任或公司領(lǐng)導(dǎo)報告發(fā)現(xiàn)的事故隱患。3.3公司管理科負責(zé)事故隱患的登記、分類、建立信息檔案以及監(jiān)督、檢查、考核等工作；同時負責(zé)事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放。3.4各車間、班組負責(zé)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患排查、監(jiān)控和治理工作。3.5公司財務(wù)科負責(zé)事故隱患報告獎勵資金和治理資金的落實工作。3.6公司技術(shù)支援部負責(zé)對隱患整改措施的可行性和合理性進行評估和確認。4.事故隱患的定義與分類4.1事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。4.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患兩類。一般事故隱患危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除；而重大事故隱患則危害和整改難度較大，需要全部或局部停產(chǎn)停業(yè)并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除。5.工作程序5.1組織機構(gòu)：安全隱患排查工作機構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)部辦公室，負責(zé)隱患排查治理活動的日常管理工作。5.2隱患排查與報告：各部門、車間按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則和《安全檢查制度》的規(guī)定進行隱患排查工作，并及時上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患。5.3隱患整改與驗收：能夠自行解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他單位協(xié)助解決的隱患應(yīng)及時上報公司并移交相關(guān)職能部門進行整改。整改過程中應(yīng)采取安全措施防止事故發(fā)生并由公司進行監(jiān)控。整改完成后進行驗收并建立檔案記錄。2024年制造企業(yè)隱患治理制度（二）一、整改工作的核心要素：（一）明確整改的目標與任務(wù)，確保方向清晰；（二）制定并實施科學(xué)的方法和措施，以達成整改目標；（三）確保經(jīng)費與物資的充足與合理配置，為整改工作提供堅實保障；（四）指定專門的整改機構(gòu)和人員，明確職責(zé)分工；（五）設(shè)定合理的整改時限與要求，確保工作有序推進；（六）制定完善的安全措施與應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對可能的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。二、驗收與后續(xù)處理：第二十條重大事故隱患責(zé)任單位在整改工作完成后，應(yīng)及時向公司提交驗收申請。公司將組織現(xiàn)場驗收，確認事故隱患治理情況，并隨后向上級主管部門提出驗收申請。第二十一條對于暫時無法整改的事故隱患，必須采取切實有效的控制措施，加強監(jiān)管。若無法保證安全，應(yīng)果斷采取停產(chǎn)或停止使用的措施，并立即進行隱患治理整改。同時，根據(jù)隱患的級別，由相應(yīng)級別的負責(zé)人或分管部門進行檢查與監(jiān)督。三、獎勵與處罰機制：第二十二條為鼓勵員工積極參與事故隱患的發(fā)現(xiàn)與排除工作，特建立事故隱患報告及獎勵制度。對于在發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患中表現(xiàn)突出的個人或團隊，經(jīng)單位申報、部門審核、公司批準后，將給予一次性獎勵。獎勵標準依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十三條對于未按規(guī)定進行事故隱患排查、整改或上報的責(zé)任單位及責(zé)任人，公司將進行嚴格考核，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。第二十四條本辦法在執(zhí)行過程中，若與上級下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定存在沖突，以上級文件為準。四、隱患排查治理制度概述：為深入踐行安全發(fā)展理念，嚴格落實《國家安全法》及相關(guān)規(guī)定中關(guān)于安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的暫行規(guī)定，特制定本制度。本制度旨在推動安全生產(chǎn)責(zé)任制與檢查責(zé)任制的落實，全面排查并整治事故隱患與薄弱環(huán)節(jié)，切實解決存在的突出問題，逐步建立健全隱患排查治理的長效機制，以有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。1.目的與內(nèi)容：1.1為建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制，加強事故隱患的監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。1.2本制度明確了事故隱患的分類、排查、報告、整改及獎勵辦法等關(guān)鍵內(nèi)容。2.適用范圍：麗舍(煙臺)木業(yè)有限公司全體員工及各部門。3.職責(zé)劃分：3.1公司總經(jīng)理對事故隱患排查和整改工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，并確保安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。3.2按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，生產(chǎn)部廠長作為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目部的事故隱患排查和整改工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間主任、班組長對所轄范圍內(nèi)的事故隱患排查和整改工作負責(zé)。每個職工都應(yīng)積極參與本崗位的事故隱患排查和整改工作，并有權(quán)向廠長、車間主任或公司領(lǐng)導(dǎo)報告發(fā)現(xiàn)的事故隱患。3.3公司管理科負責(zé)事故隱患的登記、分類、建立信息檔案及監(jiān)督、檢查、考核等工作；同時負責(zé)事故隱患報告獎勵資金的匯總與發(fā)放。3.4各車間、班組應(yīng)切實履行各自職責(zé)，對管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行認真排查并監(jiān)控治理。3.5公司財務(wù)科負責(zé)確保事故隱患報告獎勵資金和治理資金的及時到位。3.6公司技術(shù)支援部應(yīng)對隱患整改措施的可行性與合理性進行專業(yè)評估與指導(dǎo)。4.事故隱患的定義與分類：4.1事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程及管理制度規(guī)定，或因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。4.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患兩類。一般事故隱患危害較小且易于整改；而重大事故隱患則危害較大且整改難度較大，需采取停產(chǎn)停業(yè)等措施進行治理。2024年制造企業(yè)隱患治理制度（三）一、目的為強化本公司在所有項目上的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境管理水平，依據(jù)國家和省市相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定與要求，特此制定本檢查制度。二、總則公司實行逐級安全檢查制度，以確保安全生產(chǎn)工作的全面覆蓋與有效執(zhí)行。三、檢查標準1.嚴格遵循建設(shè)部發(fā)布的《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99。2.遵循建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》JGJ/T77-XXXX（注：具體年份需根據(jù)實際情況填寫）。3.參照《項目部實際運行情況檢查表》進行細致檢查。四、檢查內(nèi)容1.查思想：以黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及制度為依據(jù)，核查各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全工作的重視程度，確保安全生產(chǎn)理念深入人心，并得到有效執(zhí)行。2.查制度：審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全與執(zhí)行情況，及時糾正和處理違章指揮、違章作業(yè)行為，重點檢查職能部門和項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。3.查措施：檢查安全技術(shù)措施的編制與針對性，以及安全技術(shù)交底與實施情況，確保施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施得到有效執(zhí)行。4.查隱患：全面檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)與標準的要求。5.查事故處理：核查事故報告、調(diào)查、處理及防范措施的制定與落實情況，堅持“四不放過”原則，防止同類事故再次發(fā)生。6.查組織：審查安全領(lǐng)導(dǎo)小組的建立、安全生產(chǎn)保證體系的完善以及安全機構(gòu)的設(shè)置與人員配備情況。7.查教育培訓(xùn)：確保新職工接受三級安全教育，特殊工種持證上崗，各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員接受專門培訓(xùn)。五、隱患整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由檢查組織者簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，并監(jiān)督整改方案的實施與復(fù)查。重大隱患必須在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，對可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失的重大安全隱患，安全檢查人員有權(quán)責(zé)令立即停工整改。六、檢查記錄與反饋公司或項目部的定期檢查應(yīng)使用標準《評分表》進行檢查、打分與反饋，并將檢查記錄備份至被檢單位以備上級檢查。七、迎檢準備項目部在接到政府管理部門等檢查通知后，應(yīng)及時向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程部反饋信息，公司應(yīng)協(xié)助項目部做好迎檢準備。八、匯報資料受檢項目部應(yīng)嚴格按照通知要求準備書面匯報資料，并鼓勵使用投影技術(shù)進行匯報以提高效率。九、整改反饋對上級檢查單位開具的整改單，項目部應(yīng)及時整改并按時反饋至公司工程部及公司級檢查部門。十、公司級定期檢查堅持月度生產(chǎn)大檢查制度，由公司副經(jīng)理或總工程師帶隊，安全部門及相關(guān)技術(shù)人員參與，確保檢查工作的全面性與專業(yè)性。十一、專項與季節(jié)性檢查除定期檢查外，安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性及經(jīng)常性檢查，對查出的隱患立即開具違章單并落實“三定”措施進行復(fù)查。十二、項目部自查項目經(jīng)理應(yīng)組織項目技術(shù)、安全及各分包單位負責(zé)人每周進行安全生產(chǎn)專項檢查，并加大重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位的巡檢密度。同時根據(jù)季節(jié)變化及時調(diào)整檢查重點并做好節(jié)假日前后的安全檢查工作。十三、全日巡檢與臺賬管理項目部專職安全管理人員需實行全日巡檢制度對高危險性作業(yè)進行旁站監(jiān)督并建立安全檢查臺賬詳細記錄每次檢查與整改情況以便追溯責(zé)任。十四、評分與反饋機制項目部每周例檢需對照《評分表》進行打分并記錄簽到、獎罰等信息；周例會需反饋檢查結(jié)果并保留會議簽到、記錄及照片等資料；班組長及個人安全生產(chǎn)檢查需每日上下班前檢查作業(yè)區(qū)域安全情況及時反饋危險源信息并采取措施確保施工安全。2024年制造企業(yè)隱患治理制度（四）一、目的為強化本公司所有項目的安全生產(chǎn)管理、文明施工及環(huán)境管理，依據(jù)國家和省市相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定要求，特此制定并實施本檢查制度。二、總則公司實行逐級安全檢查制度，確保各級管理人員及員工均能有效履行安全生產(chǎn)職責(zé)。三、檢查標準1.遵循建設(shè)部發(fā)布的《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）。2.參照建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-____）。3.依據(jù)《項目部實際運行情況檢查表》進行細致檢查。四、檢查內(nèi)容1.思想意識檢查：以黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)為依據(jù)，考察各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全工作的重視程度，確保安全理念深入人心，并得到有效執(zhí)行。2.制度建設(shè)與執(zhí)行：檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立與健全情況，以及執(zhí)行力度，特別是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，及時糾正違章指揮與作業(yè)行為。3.安全措施落實：審查安全技術(shù)措施的編制、交底及實施情況，確保其針對性和有效性。4.隱患排查：全面檢查勞動條件、安全設(shè)施、裝置、用具、機械設(shè)備及電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)標準，及時消除安全隱患。5.事故處理：嚴查事故隱瞞行為，確保事故及時上報、調(diào)查與處理，落實“四不放過”原則，制定并實施防范措施。6.組織體系：檢查安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)保證體系及安全機構(gòu)的建立情況，確保安全管理人員配備到位。7.教育培訓(xùn)：核查新職工三級安全教育、特殊工種培訓(xùn)考核及各級領(lǐng)導(dǎo)與安全人員的專業(yè)培訓(xùn)情況。五、隱患整改與復(fù)查對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由檢查組織者簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，并監(jiān)督整改方案的落實與復(fù)查。重大隱患必須在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，必要時可責(zé)令停工整改。六、檢查記錄與反饋公司或項目部的定期檢查應(yīng)使用標準《評分表》進行評分與反饋，并將檢查記錄備份至被檢單位備查。七、迎檢準備項目部在接到政府管理部門檢查通知后，應(yīng)及時向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程部反饋，并協(xié)助項目部做好迎檢準備。八、匯報資料準備受檢項目部需按照通知要求準備書面匯報資料，并視條件采用投影技術(shù)進行匯報。九、整改單處理對上級檢查單位開具的整改單，應(yīng)及時整改并按時反饋至公司工程部。十、公司級檢查堅持月度生產(chǎn)大檢查制度，由公司副經(jīng)理或總工帶隊，安全部門及技術(shù)人員參與，確保全面覆蓋、深入細致。十一、專項與日常檢查除定期檢查外，安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性及經(jīng)常性檢查，對查出的隱患立即開具違章單并落實“三定”措施。十二、項目部自查項目經(jīng)理應(yīng)定