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-1-鞏固“6S”管理成果提升精細(xì)化水平為改善城市環(huán)境容貌,保定市委市政府于2013年在全市啟動(dòng)了城市管理“6S”行動(dòng),現(xiàn)代企業(yè)化管理模式擴(kuò)展而來(lái),包括SEIRI整理、SEITON整頓、SEISO清掃、SEIKETSU清潔、SHITSUKE素養(yǎng)、SAVE節(jié)約等六方面內(nèi)容),每月一個(gè)主題,一年上個(gè)階,持續(xù)5年治理,取得了明顯成果。2018年,保定市按照“精心、精細(xì)、精致、極致”的工作要求,強(qiáng)力啟動(dòng)實(shí)施了城市精細(xì)化管理行動(dòng),逐步建立健全精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化的城市管理體系。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高位推動(dòng)成立了高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組,市四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,開(kāi)會(huì)研究部署,一線調(diào)研指導(dǎo);成立專門(mén)工作機(jī)構(gòu),制路線圖、定時(shí)間表、立軍令狀,不斷加強(qiáng)組織保障;每周定期例會(huì),有針對(duì)性地研究解決存在問(wèn)題;為精細(xì)化行動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化洗掃保潔,注重精細(xì)作業(yè)一是嚴(yán)格落實(shí)道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推行道路機(jī)械化清(洗)掃,市區(qū)可機(jī)械化作業(yè)道路機(jī)械化清掃率達(dá)到100%,逐步建立18小時(shí)保潔制度;按照精細(xì)管理的原則,實(shí)施網(wǎng)格化管理,劃分282個(gè)清掃保潔網(wǎng)格,建立了穩(wěn)定、有效的保潔機(jī)制;實(shí)施“以克論凈”考核,市區(qū)道路基本上達(dá)到了主干次干道浮塵量不超過(guò)5克/平米、小街巷不超過(guò)10克的標(biāo)準(zhǔn)。二是清理積存垃圾。各區(qū)政府、市城管執(zhí)法、交通、市場(chǎng)、水利等部門(mén)積極開(kāi)展積存垃圾集中清理工作,集中力量清除道路兩側(cè)、居民小區(qū)、城中村等重要部位的積存垃圾。三是抓好公廁建設(shè)管理。“廁所革命”開(kāi)展以來(lái),全市新建與改造城市公廁300余座,并安裝指示牌;推行實(shí)施“所長(zhǎng)制”管理,按時(shí)開(kāi)放,及時(shí)清潔,定期檢查,熱情服務(wù),達(dá)到了“六無(wú)四凈兩通一明”標(biāo)準(zhǔn)。三、強(qiáng)化源頭治理,注重細(xì)節(jié)末端,市容秩序逐步規(guī)范一是整治街面秩序。按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的原則,聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門(mén)大力度整治市容秩序亂象,“疏堵結(jié)合,分類管理”。二是規(guī)范“門(mén)前三包”。配發(fā)垃圾容器,施劃停車標(biāo)線,完善垃圾定時(shí)定點(diǎn)收集與“門(mén)前三包”相銜接的工作機(jī)制;加大處罰力度,努力從源頭上減少店外經(jīng)營(yíng)等違章現(xiàn)象。三是嚴(yán)查渣土運(yùn)輸。通過(guò)安裝GPS定位系統(tǒng)、配置車輛醒目標(biāo)識(shí)、推廣密閉運(yùn)輸車輛、堅(jiān)持企業(yè)準(zhǔn)入制度、落實(shí)“黑名單”考評(píng)機(jī)制等舉措,定期組織城管、交警、交通、住建等部門(mén)聯(lián)合整治,規(guī)范渣土運(yùn)輸行為。四是嚴(yán)管牌匾廣告。全面整治門(mén)頭牌匾亂設(shè)亂掛,按照“一店一牌、一街一景”和同一街道(路段)“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)逐步進(jìn)行規(guī)范;聘用專業(yè)保潔公司清理各類非法小廣告。四、強(qiáng)化修補(bǔ)養(yǎng)護(hù),注重精細(xì)施工,確保道路平整順直堅(jiān)持“路網(wǎng)是核心”的理念,啟動(dòng)實(shí)施了涉及主城區(qū)25條主次干路的三年提升改造行動(dòng),組織實(shí)施“改造老舊街路、維修壞損橋梁、打通斷頭路、連接城市環(huán)路”等一系列路網(wǎng)建設(shè)工程,同步推進(jìn)排水防澇、雨污分流工程,全面改善市民出行環(huán)境。一是集中審批,定期會(huì)商。成立項(xiàng)目中心,從相關(guān)部門(mén)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,集中辦公,實(shí)行并聯(lián)審批和容缺審批。二是分段施工,提速建設(shè)。合理安排建設(shè)時(shí)序,優(yōu)化施工程序,調(diào)集一切力量加快建設(shè)。三是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),細(xì)致修補(bǔ)。建立健全日常巡查維護(hù)制度,定期組織對(duì)市區(qū)主次干道的路面塌陷、破損等病害開(kāi)情況進(jìn)行檢查和維護(hù)。四是借勢(shì)建設(shè),增綠擴(kuò)綠。以項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng),努力擴(kuò)綠量、提品質(zhì),拓展城市綠色空間,組建了園林綠化巡查大隊(duì),嚴(yán)厲打擊占綠毀綠違法行為。五、加大宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化督導(dǎo)考核一是強(qiáng)力宣傳。開(kāi)展宣傳周、志愿者服務(wù)等活動(dòng),充分利用工地圍擋、公交站亭等載體進(jìn)行立體化宣傳;聯(lián)合媒體積極挖掘城市精細(xì)化管理中的先進(jìn)典型,引導(dǎo)市民群眾向典型學(xué)習(xí),參與城市管理,引導(dǎo)市民自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。二是強(qiáng)化督考,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。制定出臺(tái)了《市區(qū)市容環(huán)境秩序精細(xì)化管理考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》,推行“九加一考核”加大對(duì)各區(qū)的考核力度,建立了以組織保障、市容秩序、
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