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文檔簡(jiǎn)介
質(zhì)
量
手
冊(cè)
發(fā)布日實(shí)施
目錄
1、發(fā)布令
2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
3、任命書
4、質(zhì)量方針與目標(biāo)
5、質(zhì)量管理制度
6、采購質(zhì)量控制制度
7、庫房管理制度
8、各部門崗位職責(zé)
生產(chǎn)科職責(zé)
化驗(yàn)室職責(zé)
辦公室職責(zé)
9、人員崗位職責(zé)
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)
生產(chǎn)主任崗位職責(zé)
會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)
辦公室主任崗位職責(zé)
化驗(yàn)員崗位職責(zé)
10、不合格品處理制度
11、不合格品的糾正和預(yù)防措施
12、產(chǎn)品工藝文件
殺青工序操作規(guī)程
揉捻工序操作規(guī)程
烘干工序操作規(guī)程
包裝工序操作規(guī)程
13、衛(wèi)生管理制度
《質(zhì)量手冊(cè)》發(fā)布令
為確保本公司產(chǎn)品的質(zhì)量,保證連續(xù)生產(chǎn)和供應(yīng)合格產(chǎn)品,不斷完善
企業(yè)質(zhì)量管理,本公司在原有制度、文件、資料的基礎(chǔ)上,依據(jù)《中華人
民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)
標(biāo)隹化法》、《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》補(bǔ)充編制此《質(zhì)量窗里手冊(cè)》,現(xiàn)予
批準(zhǔn)發(fā)布。
手冊(cè)闡述了各項(xiàng)職能必須遵循的準(zhǔn)則和要求,是公司開展工作的活動(dòng)
的綱領(lǐng)性文件,全體員工必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,并在工作中時(shí)常對(duì)照本手冊(cè)
自檢工作規(guī)范,以提高執(zhí)行制度的自覺性。
本手冊(cè)將在實(shí)施中據(jù)本公司的發(fā)展而不斷完善、修訂。
本手冊(cè)于曰生效。
經(jīng)理:
年月日
組織結(jié)構(gòu)圖
任命書
為確保本公司所規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)及其過程的有效實(shí)施,特
任命本公司同志為質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人。全權(quán)負(fù)責(zé)本廠的質(zhì)量管
理工作。
經(jīng)理:
二00年月日
質(zhì)量方目標(biāo)
方針:
以優(yōu)質(zhì)的原料,一流的工藝,精心的制作,來達(dá)到卓越的品質(zhì)。
目標(biāo):
產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率為98%
產(chǎn)品出廠合格率為100%
客戶滿意度85%以上
管理方案:
1、加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)量管理水平
2、制訂質(zhì)量分解目標(biāo),并按期考核
3、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書,加強(qiáng)過程質(zhì)量控制
4、嚴(yán)格產(chǎn)品過程,成品抽樣及檢驗(yàn)制度
5、不斷提高售后服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度
質(zhì)量管理制度
-認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理
制度。
二、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的教育,組織實(shí)施
質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),檢查和監(jiān)督質(zhì)量管埋的落實(shí)效果,承擔(dān)浮現(xiàn)質(zhì)量問題的
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、設(shè)立質(zhì)檢部門,有專職化驗(yàn)員,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),做好全過程
月覆WSI值
四、質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程按
規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查。凡失職的,要追究責(zé)任并視情節(jié)和程度處罰責(zé)
五、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程。因違反進(jìn)貨產(chǎn)品、過程產(chǎn)品、最
終產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程或者發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不按不合格產(chǎn)品控制程序進(jìn)行
的人員,要追究責(zé)任并視情節(jié)和程度處罰責(zé)任人。
六、化驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)制度,參加產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督。
如不按規(guī)定化驗(yàn),引起不合格產(chǎn)品出廠,一次處罰200元,情節(jié)嚴(yán)重者予
以開除。
七、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查和考核,參照《各工序崗位要求》和《產(chǎn)品
作業(yè)指導(dǎo)書》等內(nèi)容不定期地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和考核,對(duì)不符合要求的立
即予以整改,并視情節(jié)予以處罰。
九、對(duì)完成質(zhì)量分解指標(biāo)的部門或者個(gè)人,以及對(duì)全過程質(zhì)量管理檢
驗(yàn)考核中的先進(jìn)員工,年終予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)(300?500元)。
質(zhì)量控制制度
該制度通過對(duì)供方產(chǎn)品的過程進(jìn)行控制,以確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量符合
規(guī)定的要求。
1、相關(guān)人員及部門職責(zé)
(1)采購員應(yīng)明了采購產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
(2)企業(yè)所需的茶鮮葉應(yīng)符合相關(guān)的工藝和標(biāo)準(zhǔn)要求。
(3)茶鮮葉的農(nóng)藥殘留量應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,不含任何雜質(zhì)和添加劑。
2、采購的驗(yàn)證
(1)所有采購的產(chǎn)品都必須經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員和驗(yàn)證合格后,方可入庫
投入使用。
(2)采購產(chǎn)品入庫須由倉庫管理員填寫〃入庫單〃,經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)按
相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn)、驗(yàn)證、合格后并簽字,方可入庫。
(3)應(yīng)有原料驗(yàn)收制度,建立相關(guān)的采購檔案,使原料來源有可追溯性。
庫房管理制度
-成品庫管理
1、成品庫必須有專人管理,成品進(jìn)出庫房要建帳入冊(cè)。
2、成品庫的庫溫應(yīng)符合產(chǎn)品保存的溫度要求,制冷系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)有效,溫度
空可調(diào)。
3、成品庫內(nèi)不同品種、批次的成品應(yīng)分開存放并掛牌明示。
4、成品庫內(nèi)存放的物品應(yīng)離墻離地。
5、成品庫內(nèi)應(yīng)干凈整潔,秩序井然。
6、成品庫內(nèi)不允許有鼠害及其它害蟲存在。
二、原輔料及曲庫霞
(一)包裝材料的儲(chǔ)存管理
1、放包裝材料的倉區(qū)應(yīng)干凈整潔,秩序井然。
2、內(nèi)外包裝材料應(yīng)分別存放。
3、內(nèi)外包裝材料的存放應(yīng)離墻離地。
4、存放各種包裝材料的庫房不得有鼠害的存在。
(二)各種輔助材料的儲(chǔ)存管理
1、輔助材料應(yīng)有獨(dú)立的存放倉庫區(qū)。
2、輔助材料的存放環(huán)境應(yīng)保持通風(fēng)干燥,離墻離地存放。
3、存放輔助材料的庫房應(yīng)干凈整潔,秩序井然。
4、存放各種輔助材料的庫房不得有鼠害的存在。
各部門崗責(zé)
負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)成品的生產(chǎn),并在產(chǎn)成品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照產(chǎn)品的生
產(chǎn)工藝要求操作。
1、嚴(yán)格工序控制,執(zhí)行工序糾正措施。
2、對(duì)不合格品進(jìn)行管理。
3、制定并實(shí)施預(yù)防性大修設(shè)計(jì),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的日常維護(hù)和保養(yǎng)。
4、組織實(shí)施設(shè)計(jì)與開辟任務(wù)及技術(shù)上的管理。
5、組織新產(chǎn)品的試制和生產(chǎn)上的技術(shù)改進(jìn)。
評(píng)審室職責(zé)
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,對(duì)不合格品進(jìn)行控制和處理,對(duì)最終產(chǎn)品的放行
負(fù)全面責(zé)任。
2、采集有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)。
3、對(duì)采購產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證。
4、全面負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的工序、人員、設(shè)備、場(chǎng)所等的衛(wèi)生檢查和監(jiān)督。
辦公室職責(zé)
負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)原料、輔料、包裝材料、各種設(shè)備的采購,并對(duì)采購的
質(zhì)量負(fù)責(zé)。
-包裝材料的采購管理
L采購的產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)過國(guó)家具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的檢驗(yàn)部門檢測(cè)并合格。
2、所采購的產(chǎn)品應(yīng)符合有關(guān)食品衛(wèi)生包裝材料標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3、采購人員應(yīng)和供貨方簽訂采購合同,合同中應(yīng)詳細(xì)規(guī)定對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)
量要求,供方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的承諾以及產(chǎn)品質(zhì)量的違約責(zé)任。
二、主要原材料的采購管理
L嚴(yán)禁采購非定點(diǎn)、非合同單位產(chǎn)品。
2、采購后的鮮葉應(yīng)及時(shí)投入生產(chǎn)。
3、采購人員應(yīng)向?qū)Ψ剿魅“l(fā)票。
三、銷售及售后服務(wù):
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售,了解明確顧客的要求,負(fù)責(zé)與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò)。
2、準(zhǔn)確向本廠相關(guān)部門傳達(dá)顧客的要求。
3、為產(chǎn)品代銷商、顧客及時(shí)提供售后服務(wù),其中包括對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)的介
紹、產(chǎn)品的儲(chǔ)存條件要求、及時(shí)解答代銷商和顧客提出的問題。
4、負(fù)責(zé)處理顧客投訴,并對(duì)投訴原因進(jìn)行鑒定分析,做出被投訴產(chǎn)品
的分析報(bào)告。
5、從事市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)顧客的滿意程度進(jìn)行測(cè)量和分析,掌握市場(chǎng)動(dòng)向,
配合本廠按市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)行。
人員崗位職責(zé)
經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹翔口國(guó)家的方針政策,并依照國(guó)家法律法規(guī)制定出相關(guān)的公司
規(guī)章制度。主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、資金運(yùn)作和對(duì)外事務(wù)的處理。
2、定期召開辦公會(huì)議,協(xié)調(diào)好各部門工作,對(duì)外開辟市場(chǎng),對(duì)內(nèi)挖潛
增效,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3、確保產(chǎn)品質(zhì)量和衛(wèi)生,保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、文明經(jīng)營(yíng)。
4、關(guān)心員工生活,改善勞動(dòng)條件,提高員工福利,對(duì)優(yōu)秀員工賦予獎(jiǎng)
勵(lì)。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)
L認(rèn)真貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關(guān)法律法規(guī),確保質(zhì)量管理體系
過程得到建立和保持,并及時(shí)向廠長(zhǎng)報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)
需求;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開辟的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)茶場(chǎng)的重大技術(shù)質(zhì)
量問題的解決。
3、掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信息,處理好質(zhì)量與產(chǎn)量的關(guān)系,遇到重大質(zhì)量
問題,應(yīng)組織有關(guān)部門分析原因,制定對(duì)策,落實(shí)措施。
4、檢查和考核各部門質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理制
度及質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行倩況,確保茶場(chǎng)質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)施。
5、全面負(fù)責(zé)本廠的產(chǎn)品質(zhì)量工作。
生產(chǎn)主任崗位職責(zé)
L認(rèn)真執(zhí)行廠長(zhǎng)制定的質(zhì)量目標(biāo)和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,保質(zhì)、保量,按時(shí)
完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的具體事務(wù),建立健全以質(zhì)量管理和衛(wèi)生管理為重點(diǎn)的各
基管理制度,并使之具體化和實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制,協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)不合格產(chǎn)
品的糾正和預(yù)防,保證工廠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
4、協(xié)助生產(chǎn)設(shè)備的管理,計(jì)量器具的定期檢驗(yàn)和鑒定。
5、完成廠長(zhǎng)下達(dá)的質(zhì)量任務(wù)和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量和衛(wèi)
生進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)工藝的執(zhí)行和質(zhì)量要求的貫徹,宣傳和監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)原輔料庫的管理和原輔料申購計(jì)劃。
會(huì)計(jì)人員工作職責(zé)
會(huì)計(jì)人員首先必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),以《會(huì)計(jì)法》作為會(huì)計(jì)工
作的基本法;以(會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)約束會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),對(duì)違法亂紀(jì)行為堅(jiān)決予以抵
制,使會(huì)計(jì)工作在單位經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮越來越大的作用。
1、嚴(yán)格把好單位資金流向第一關(guān),對(duì)于報(bào)銷的原始憑證必須做到有批
準(zhǔn)人、證明人、經(jīng)辦人、手續(xù)齊備后方可予以報(bào)銷。
2、按時(shí)填制現(xiàn)金收、付憑證;現(xiàn)金做到日清月結(jié);銀行存款月底帳面
余額與銀行對(duì)帳單月底余額加以核對(duì),作出〃銀行末達(dá)帳調(diào)節(jié)表〃;現(xiàn)金、
銀行兩帳月底余額必須與總帳余額相核對(duì)。
3、妥善保管銀行空白現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳支票,每日倬任前需放入保險(xiǎn)箱,并
建立轉(zhuǎn)帳支票領(lǐng)用人簽字制度,避免后患。
辦公室主任崗位責(zé)任
1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織產(chǎn)品送客戶的日常工作。做好信息反饋工作,
保證業(yè)務(wù)正常有序地開展。
2、遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立健全業(yè)務(wù)及客戶資料檔案。
3、虛心聽取客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見,及時(shí)反饋。
4、教育業(yè)務(wù)內(nèi)勤人員要協(xié)助經(jīng)理搞好和生產(chǎn)部門的溝通,了解好貨源
的供應(yīng)情況,做好電話記錄,安排及時(shí)送貨,遇到特殊情況可以向廠長(zhǎng)匯
報(bào),統(tǒng)籌解決。
5、建立健全發(fā)貨與退貨手續(xù),保管好銷售原始憑證。
審評(píng)員崗位職責(zé)
L熟悉產(chǎn)品質(zhì)量要求,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工藝,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)原輔材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)和處置,及時(shí)出
具檢驗(yàn)結(jié)果,認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程各道工序之間質(zhì)量的檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及
時(shí)處理及時(shí)報(bào)告并為領(lǐng)導(dǎo)采取糾正。預(yù)防措施提供依據(jù)。
4、做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的記錄,參加相關(guān)的質(zhì)量分析活動(dòng)。
5、認(rèn)真做好產(chǎn)品化驗(yàn)工作,嚴(yán)格遵守化驗(yàn)室管理制度。
6、熟悉各類化驗(yàn)設(shè)備,儀器的性能、使用及保養(yǎng)方法。
7、對(duì)檢測(cè)儀器設(shè)備建卡,定期通知設(shè)備管理人員定期鑒定。
8、熟悉食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生檢查,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)〃衛(wèi)生管理制度〃對(duì)衛(wèi)
鈿行監(jiān)督和檢查。
不合格品ftbS制1
本制度合用于原材料(鮮葉、包裝物)、半成品、成品及交付后的產(chǎn)品
發(fā)生的不合格的控制。
L進(jìn)貨(原輔料)不合格品的識(shí)別和處理。
不合格品的識(shí)別按產(chǎn)品規(guī)范并進(jìn)行判斷(指包裝物、鮮葉原料),處理
方式可采用揀用、退貨拒收等方法。
檢驗(yàn)人員在物料上貼〃不合格〃標(biāo)識(shí)及處置決定,對(duì)嚴(yán)重不合格應(yīng)填
寫〃不合格品報(bào)告〃,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后作出退貨決定,由供銷相關(guān)人員辦理退
貨手續(xù)。
2、對(duì)于檢驗(yàn)員或者車間主任能判定即將返工的少量普通不合格品,可
要求加工者,即將返工或者揀用,并將檢驗(yàn)情況記錄在工序檢驗(yàn)記錄中。
返工后的產(chǎn)品必須重新檢驗(yàn),仍不合格或者不合用者由質(zhì)檢員在相應(yīng)的
檢驗(yàn)記錄
上作出處理決定做出相應(yīng)處理。
3、報(bào)廢產(chǎn)品由生技科標(biāo)識(shí)并統(tǒng)一放置,統(tǒng)Tzb理。
不合格品的糾正和預(yù)防措施
一、不合格品糾正措施
1、相關(guān)人員接到投訴或者抱怨通知后,應(yīng)會(huì)同其他人員認(rèn)真分析研究,
調(diào)查并采取糾正措施,制訂糾正措施,由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門配合實(shí)施。
2、在平時(shí)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合產(chǎn)品,審核員把不符合報(bào)告交給廠長(zhǎng),
由廠長(zhǎng)進(jìn)行分析并確定責(zé)任部門,填寫〃糾正措施要求處理單〃交給責(zé)任
部門。
3、所采取的糾正措施及實(shí)施情況應(yīng)提交廠長(zhǎng)評(píng)審。
二、不合格品的預(yù)防
L每季度辦公室主任對(duì)客戶意見及其反饋信息應(yīng)采集整理,經(jīng)分析后
發(fā)現(xiàn)存在(潛在)的不合格隱患。
2、數(shù)據(jù)分析的輸出,歷次顧客滿意程序調(diào)查的結(jié)果。
3、過程狀態(tài)分析與趨勢(shì),過程不合格隱患。
4、經(jīng)驗(yàn)證,效果不明顯的預(yù)防措施要重新組織分析,并提出相應(yīng)措施。
產(chǎn)品工藝文件
一、殺青工序操作規(guī)程
L使用6CAT-60型殺青機(jī)前,應(yīng)認(rèn)真檢查電源電壓與機(jī)器選用電壓
是否一致,并接受地線和觸電保護(hù)器,保證人身和設(shè)備安全。
2、每一個(gè)茶季作業(yè)開始前,應(yīng)重視下列事項(xiàng):
(1)應(yīng)檢查所有緊固件是否緊固可靠,傳運(yùn)零部件運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,并
應(yīng)清理滾筒內(nèi)壁灰塵和雜物,保持清潔。
(2)接通電源,使機(jī)器不少于1小時(shí)空運(yùn)轉(zhuǎn),傳動(dòng)機(jī)構(gòu)運(yùn)行應(yīng)平穩(wěn),
正常,無卡阻和異常聲響,待一切正常后方可使用。
(3)殺青時(shí)間確定:將鮮葉或者類似其它物料,由進(jìn)料口投入滾筒至
排出滾筒的時(shí)間,可使用調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)改變滾筒傾斜角度,調(diào)節(jié)殺青時(shí)間,
普通春茶1分一1分10秒擺布,夏秋茶為50秒一1分鐘擺布。具體視
鮮葉老嫩,表面含水分等因素決定殺青時(shí)間,以殺青適度為準(zhǔn)。
3、操作使用。
(1)接通電源,使用機(jī)器,等一切正常后,點(diǎn)火升溫,升溫時(shí)使?jié)L筒
運(yùn)轉(zhuǎn),否則易變形,影響作業(yè)。
(2)殺青投葉前,應(yīng)掌握溫度情況,當(dāng)溫度達(dá)到理想殺青溫度時(shí)(桶
溫出葉口溫度方可投葉殺青。
180-200℃;80-100℃)z
(3)殺青作業(yè)時(shí),應(yīng)根據(jù)溫度高低,隨時(shí)掌握投葉量,力求均勻一致。
(4)每批鮮葉殺青完成后,約一分鐘擺布,操作者腳踏機(jī)架出葉端,
使?jié)L筒向出葉口傾斜,快速排出滾筒內(nèi)殺青葉,保證茶葉完好無損。
殺青葉經(jīng)冷風(fēng)吹散迅速薄攤冷卻,攤涼厚度為
(5)2-3cme
(6)殺青作業(yè)結(jié)束時(shí),應(yīng)盡快撤出爐膛內(nèi)的余火,并使?jié)L筒繼續(xù)空運(yùn)
轉(zhuǎn),當(dāng)滾筒內(nèi)溫度降至5(TC以下時(shí),切斷電源停機(jī)。停機(jī)后應(yīng)清除筒內(nèi)殘
留葉,清理機(jī)器外表面,保持設(shè)備清潔衛(wèi)生。
4、殺青過程中,應(yīng)隨時(shí)掌握殺青程度,其感官標(biāo)準(zhǔn)為:色澤喑綠,青
草氣消失,葉質(zhì)柔軟,無紅梗紅葉,無焦邊爆點(diǎn),發(fā)出淡茶香為宜。失重
率為30%。
二、揉捻工序操作規(guī)程
1、揉捻加壓掌握〃輕一重一輕〃原則,老葉重壓長(zhǎng)揉,嫩葉輕壓短揉。
2、試機(jī)后一次性上葉20kg擺布。
3、裝葉后初揉采取〃輕一重f交替的方式,揉捻歷時(shí)25分鐘擺布,
出葉后及時(shí)送往解塊篩分。需要復(fù)揉的采用〃空壓一輕壓〃的方法,歷
時(shí)15分鐘擺布后及時(shí)送往解塊篩分。
4、揉捻操作時(shí)應(yīng)注意:兼顧殺青葉的攤涼工作,禁止將殺青葉成堆存放,
揉搓中揉盤邊緣的葉(或者茶條)應(yīng)勤加處理,以保證整桶葉揉搓程度
—致。
5、揉捻完畢,應(yīng)及時(shí)將揉桶及地面清理干凈。
三、烘干工序操作規(guī)程
L每次開機(jī)前必須認(rèn)真檢查,各傳動(dòng)部位是否正常,烘箱體內(nèi)有無障礙
物及其他雜物。一切正常后方可開機(jī)。
2、上葉前必須使烘箱內(nèi)充分預(yù)熱,當(dāng)升溫到烘茶所需溫度時(shí)開始上葉。
3、上葉量不得堆放過多,也不宜浮現(xiàn)空板,待烘茶葉必須經(jīng)過解塊篩分
機(jī)的解塊茶團(tuán)及清除竹稍等其它雜物。
4、以烘出茶葉的干燥程度(即含水率要求)選擇攤?cè)~厚度和全程烘茶時(shí)
間,普通以薄攤快速為好,調(diào)整全程烘葉時(shí)間可有無極變速箱調(diào)整手輪
Wo
5、葉輸送帶裝有回茶斗,并應(yīng)定時(shí)開啟清理。
6、調(diào)風(fēng)箱可控制總進(jìn)風(fēng)風(fēng)量,調(diào)節(jié)風(fēng)門大小位置,以不使被烘物料嚴(yán)重
為宜。
7、熱風(fēng)爐加煤料應(yīng)少添勤加,以保持熱風(fēng)溫度的恒定。
8、烘干作業(yè)完畢,當(dāng)熱風(fēng)溫度下降到60℃以下關(guān)閉風(fēng)機(jī)。讓烘箱內(nèi)殘
存茶葉出凈后住手主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、烘干機(jī)在作業(yè)時(shí),應(yīng)時(shí)常注意電動(dòng)機(jī)、變速箱及各傳動(dòng)部位的發(fā)熱情
況。機(jī)電溫升不得超過100℃,各部位軸承溫升不得超過65℃,變速箱
溫升不得超過60℃o
10、烘干機(jī)在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)有不正常的沖擊嗓音應(yīng)即將停機(jī)檢
查,迅速查明原因,及時(shí)處理,排除故障,方能繼續(xù)工作。
11、班次作業(yè)時(shí)應(yīng)在套筒滾子鏈上涂沫機(jī)油加以潤(rùn)滑,并檢查變速箱是
否住手在規(guī)定的油位。
12、每班次烘茶結(jié)束前應(yīng)將上葉輸送部份及勻葉輪上的殘留茶葉刷凈,
結(jié)束后,應(yīng)在機(jī)內(nèi)機(jī)外及四周積灰清掃干凈。
13、應(yīng)及時(shí)檢查火管燒蝕及爐壁縫情況,以保證加熱爐正常運(yùn)行。
14、應(yīng)注意檢查無級(jí)變速箱的傳動(dòng)三角皮帶和輸出主鏈條,如發(fā)現(xiàn)有斷
裂及卡阻征兆應(yīng)及時(shí)更換。
15、毛火工藝要求:茶條較松散,不粘手較適宜。足火工藝要求:要求
至九成干,折之即斷,手碾成末為適度。
四、包裝工序操作規(guī)程
1、每班使用的包裝袋應(yīng)在上Tf下班前領(lǐng)入車間內(nèi),每班提前半小時(shí)用
紫外線進(jìn)行包裝袋消毒。
2、工人進(jìn)入內(nèi)包裝間前,應(yīng)更換工作服、洗手。
3、使用前檢查電子秤的準(zhǔn)確性,每30分鐘抽查一次凈含量。
4、打掃生產(chǎn)日期。包裝箱內(nèi)應(yīng)放產(chǎn)品合格證。
5、每次完成產(chǎn)品包裝后,應(yīng)清掃機(jī)器。
衛(wèi)生管理制度
第一章總則
第一條為保證食品衛(wèi)生,生產(chǎn)出合格衛(wèi)生的產(chǎn)品,根據(jù)《食品衛(wèi)生法》
溫馨提示
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