管理保潔保安工作計劃

管理保潔保安工作計劃管理保潔保安工作計劃篇一為了進(jìn)一步創(chuàng)新城市環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，實現(xiàn)道路清掃保潔“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化”的目標(biāo)，不斷提升城市形象，努力改善人居環(huán)境，切實加快衛(wèi)生城、園林城和文明城市的創(chuàng)建步伐，根據(jù)國家和省、市城市衛(wèi)生管理有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我縣實際，特制定以下實施方案。一、指導(dǎo)思想以十八大精神為指導(dǎo)，按照落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，緊緊圍繞打造“五個余干”，實現(xiàn)進(jìn)位趕超的目標(biāo)，進(jìn)一步理順管理體制，創(chuàng)新管理機(jī)制，降低運(yùn)行成本，完善考核辦法，建立優(yōu)質(zhì)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的城市衛(wèi)生管理服務(wù)體系，為不斷提升城市品位、推進(jìn)城市化進(jìn)程、構(gòu)建和諧新余干做出積極的努力。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立余干縣縣城道路及里弄小巷清掃保潔作業(yè)市場運(yùn)作工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：成員：三、運(yùn)作方式縣城區(qū)道路及里弄小巷清掃保潔共設(shè)置四個標(biāo)的，采取公開招標(biāo)的方式，合格投標(biāo)人必須具有相應(yīng)資質(zhì)或相應(yīng)經(jīng)濟(jì)實力，并具備能保證履行城區(qū)道路清掃保潔相關(guān)業(yè)務(wù)的城區(qū)保潔法人企業(yè)或具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人，中標(biāo)后須繳納20萬元履約保證金。四、清掃保潔內(nèi)容1、對承包路段人行道、非機(jī)動車道、機(jī)動車道每天在環(huán)衛(wèi)所規(guī)定的時間內(nèi)全面普掃一次，然后轉(zhuǎn)入全天候保潔。2、負(fù)責(zé)傾倒承包路段環(huán)衛(wèi)果殼箱垃圾。3、負(fù)責(zé)清理綠化帶內(nèi)垃圾。4、及時清理過往車輛灑落泥、沙等固體物。五、清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)1、在清掃保潔時間內(nèi)確保路段“三凈四無”（即：路面凈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施凈、人行道凈；無堆積垃圾、無果皮紙屑、無建筑余土廢渣、無污泥積水）。2、確保承包路段果殼箱擺放整齊，外殼清潔，且果殼箱內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清無積壓。六、清掃保潔時間：冬春季：5：00—7：00普掃完畢，7：00以后轉(zhuǎn)入正常全天侯保潔。夏秋季：4：30—6：30普掃完畢，6：30以后轉(zhuǎn)入正常全天侯保潔。七、實施范圍、類別及經(jīng)費(fèi)撥付方式根據(jù)城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的實際情況，按照各區(qū)域、各路段工作量、繁華程度、人口密度，科學(xué)合理劃分管理范圍，分類分段，確定承包標(biāo)準(zhǔn)。1、實施范圍縣城區(qū)內(nèi)45條街道共計163.32萬平方米道路清掃保潔及城區(qū)里弄小巷57.91平方米（具體路段范圍附后）。2、實施類別根據(jù)各路段人口來往密度和繁華程度，將城區(qū)道路清掃面積163.32萬平方米及里弄小巷57.91萬平方米，分為一、二、三類路段（具體分類見附表）。一類路段人均清掃面積為3800m，二類路段人均清掃面積為4800m，三類路段人均清掃面積為5800m。3、資金撥付方式城區(qū)道路清掃保潔經(jīng)費(fèi)為239.77萬元，里弄小巷保潔經(jīng)費(fèi)為100.62萬元，共計340.39萬元，承包方的年承包費(fèi)按12個月平均分?jǐn)?，每?0日前由縣財政按縣城區(qū)道路清掃范圍和里弄小巷保潔范圍將承包費(fèi)分別撥給市政局和玉亭鎮(zhèn)政府，再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)各自的監(jiān)管部門日常檢查考評結(jié)果扣除罰款在當(dāng)月底前發(fā)放給承包方。八、運(yùn)作時限采用試運(yùn)營方式，即在與承包方正式簽訂承包合同后，如六個月內(nèi)縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生無明顯變化，或效果差、測評不合格的，市政局和玉亭鎮(zhèn)政府有權(quán)與承包方無條件解除合同，所有損失由承包方承擔(dān)。如在試運(yùn)營期間，縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及里弄小巷衛(wèi)生改觀明顯，承包方能夠很好地遵守各監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，六個月后，轉(zhuǎn)入正式運(yùn)營，期限為一年。九、違約責(zé)任1、對市政局和玉亭鎮(zhèn)政府同承包方簽訂合同后，由于各種原因，造成所承包路段無人清掃，則合同自然解除，一切損失由承包方承擔(dān)，并沒收履約金。2、對未按照市政局和玉亭鎮(zhèn)政府制定的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃的，每次對承包方進(jìn)行罰款50元-100元。十、責(zé)任事故本著“安全第一、服務(wù)第一、效果第一”的宗旨，承包方須辦理好所有工作人員的意外保險，確保設(shè)備車輛和人員的安全運(yùn)行，并獨(dú)自承擔(dān)承包期間的一切刑事、民事、安全等責(zé)任。十一、新增路面的清掃新增的清掃保潔路段，在新增的當(dāng)月起由縣財政、市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)路段清掃類別核定經(jīng)費(fèi)，再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府對外承包。十二、環(huán)衛(wèi)工具和服裝1、清運(yùn)工具（板車）、清掃工具（掃帚、鍬）及相應(yīng)維護(hù)費(fèi)全部納入承包費(fèi)中，由承包方自行解決。2、環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服裝由承包方按照市政局統(tǒng)一規(guī)定的格式和顏色自行配置，發(fā)放到位，并在規(guī)定的清掃保潔時間內(nèi)穿戴整齊。管理保潔保安工作計劃篇二農(nóng)貿(mào)市場作為人流密集、交易頻繁的公共場所，其安全與衛(wèi)生狀況直接關(guān)系到消費(fèi)者和商戶的健康與安全。因此，制定一套高效、全面的保安保潔服務(wù)方案至關(guān)重要。以下是一個基本框架，可根據(jù)具體市場的規(guī)模、布局和需求進(jìn)行調(diào)整：一、保安服務(wù)方案1.人員配置：根據(jù)市場面積、出入口數(shù)量及客流量，合理配置保安人員。主要出入口應(yīng)設(shè)置固定崗哨，內(nèi)部巡邏崗根據(jù)需要設(shè)立。2.監(jiān)控系統(tǒng)：利用高清監(jiān)控攝像頭覆蓋市場所有區(qū)域，包括但不限于出入口、交易區(qū)、停車場等，確保無死角監(jiān)控，并安排專人實時監(jiān)控視頻畫面。3.緊急應(yīng)對：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、盜竊、突發(fā)事件等，定期組織保安人員進(jìn)行應(yīng)急演練，確保在緊急情況下能迅速有效應(yīng)對。4.安全巡查：實施定時與不定時的安全巡查，檢查消防設(shè)施、疏散通道是否暢通，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。5.商戶與顧客教育：定期對商戶和顧客進(jìn)行安全知識宣傳，提高大家的安全意識和自我保護(hù)能力。二、保潔服務(wù)方案1.日常清潔：劃分清潔區(qū)域，安排專門的保潔人員負(fù)責(zé)市場內(nèi)各區(qū)域的日常清掃工作，包括地面、攤位、公共廁所等，確保市場環(huán)境整潔。2.垃圾分類：設(shè)置足夠的垃圾分類回收站，引導(dǎo)商戶和顧客正確分類垃圾，同時安排專人負(fù)責(zé)垃圾的收集與外運(yùn)，保持市場內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生。3.排水系統(tǒng)維護(hù)：定期檢查并清理市場內(nèi)的排水系統(tǒng)，防止積水和異味，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。4.環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督：建立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制，鼓勵市場管理者、商戶和顧客共同參與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并解決。三、綜合管理1.培訓(xùn)與考核：對保安和保潔人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，包括安全知識、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀等，定期進(jìn)行工作考核，確保服務(wù)質(zhì)量。2.溝通反饋：建立有效的溝通機(jī)制，收集商戶和顧客對安保、保潔工作的意見和建議，及時調(diào)整優(yōu)化服務(wù)方案。3.科技應(yīng)用：考慮