2024年人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)樣本(四篇)_第1頁
2024年人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)樣本(四篇)_第2頁
2024年人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)樣本(四篇)_第3頁
2024年人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)樣本(四篇)_第4頁
2024年人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)樣本(四篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁2024年人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)樣本一、崗位職責(zé):1.提供關(guān)于組織機構(gòu)優(yōu)化的建議,并致力于提升公司的綜合管理效能,有效控制人力資源成本。2.迅速應(yīng)對公司管理過程中出現(xiàn)的重大人力資源問題,并為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃提供科學(xué)指導(dǎo)。3.全面負責(zé)公司整體企業(yè)文化的塑造、維護、發(fā)展與傳播工作。任職資格:1.擁有人力資源管理或相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷。2.具備五年以上行政人事管理實踐經(jīng)驗,其中三年以上需擔(dān)任人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理職務(wù)。3.深入理解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式,擁有豐富的實踐經(jīng)驗,對各職能模塊有深入認(rèn)知,并熟悉國家相關(guān)政策及法律法規(guī)。4.展現(xiàn)出強大的計劃性、執(zhí)行力及親和力,具備優(yōu)秀的激勵、溝通、協(xié)調(diào)及團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心強,事業(yè)心重。5.具備良好的人際交往、組織協(xié)調(diào)、溝通以及解決復(fù)雜問題的能力。二、職位概要:規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司人力資源管理與組織建設(shè),旨在最大限度地挖掘人力資源潛力,推動公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)及長遠發(fā)展。工作內(nèi)容:1.全面負責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施。2.構(gòu)建并完善人力資源管理體系,設(shè)計人力資源管理模式(涵蓋招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系),制定并優(yōu)化相關(guān)管理制度。3.向公司高層提供關(guān)于人力資源戰(zhàn)略與組織建設(shè)等方面的專業(yè)建議,助力公司綜合管理水平的提升。4.塑造、維護、發(fā)展與傳播企業(yè)文化。5.組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,并監(jiān)督其實施。6.為公司主管及以上管理者提供職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計。7.及時解決公司管理過程中的重大人力資源問題。8.完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作任務(wù)。任職資格:背景:人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的專業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)驗:具備多年人力資源工作經(jīng)驗,其中需包含一定年限的人力資源總監(jiān)或部門經(jīng)理職務(wù)經(jīng)驗;IT行業(yè)人力資源工作經(jīng)驗者優(yōu)先。技能技巧:對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有深入了解和實踐經(jīng)驗,能夠指導(dǎo)各職能模塊工作;具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實理論基礎(chǔ);熟悉國家及地方相關(guān)政策法規(guī);熟悉辦公軟件及人事管理軟件;具備較好的英文聽說讀寫能力。態(tài)度:具備戰(zhàn)略思維,能夠整合不同工作團隊;具備解決復(fù)雜問題的能力;執(zhí)行力強;具備優(yōu)秀的激勵、溝通、協(xié)調(diào)及團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心強,事業(yè)心重。三、崗位職責(zé):1.建立并規(guī)范集團公司人力資源管理體系;根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并指導(dǎo)子公司制定年度戰(zhàn)略規(guī)劃。2.根據(jù)公司實際情況,制定招聘、培訓(xùn)、薪酬考核、人事檔案管理、員工手冊等規(guī)章制度及其實施細則和工作程序薪資調(diào)整方案,并組織實施。3.負責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案,對集團公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進建議。4.建立集團公司內(nèi)部溝通渠道,及時了解員工意見和想法,積極聽取并采納員工合理化建議及受理投訴問題,并反饋給相關(guān)部門。5.建立有效的激勵機制及薪酬體系,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。6.制定培訓(xùn)計劃并組織實施,評估培訓(xùn)效果。7.組織員工考核工作并處理員工對考核結(jié)果的申訴。8.根據(jù)集團公司工資總額編制年度薪資調(diào)整方案并審核員工月度薪酬。9.處理與勞動合同相關(guān)的事宜。10.負責(zé)對人力資源中心工作的考核及公司人力資源信息的上傳下達工作。11.將部門任務(wù)分解至個人并監(jiān)督計劃完成情況;評價考核下屬員工工作表現(xiàn)并控制部門預(yù)算使用情況。12.完成董事長交辦的其他臨時性任務(wù)。其他任職要求:1.年齡在____歲之間,性別不限。2.人力資源、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)??萍耙陨蠈W(xué)歷。3.具備良好的職業(yè)素質(zhì)、強烈的責(zé)任心及一定的親和力;具備優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)、溝通和人才挖掘與甄別能力。4.具備多年相關(guān)工作經(jīng)驗其中需包含一定年限的人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理職務(wù)經(jīng)驗。5.熟悉人力資源六大模塊(人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理)。6.熟悉國家及地方相關(guān)政策法規(guī)如合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇及培訓(xùn)等方面內(nèi)容。2024年人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)樣本(二)依據(jù)公司及業(yè)務(wù)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,需制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,包括長期及年度的規(guī)劃,并確保其有效執(zhí)行。參與并推動公司股權(quán)激勵計劃,處理可能出現(xiàn)的實施問題,同時對其效果進行評估和優(yōu)化。日常運營中,負責(zé)與外管局、銀行、稅局的溝通,管理員工的股權(quán)激勵咨詢,以及維護相關(guān)平臺和數(shù)據(jù)庫。要不斷優(yōu)化公司的人力資源政策和流程,構(gòu)建健全的組織架構(gòu)、崗位配置、能力模型和評估機制。構(gòu)建激勵和考核體系,覆蓋營銷、研發(fā)、生產(chǎn)等各崗位員工。人才發(fā)展方面,應(yīng)實施繼任計劃,引進關(guān)鍵人才,建立人才儲備,以保持人才的合理流動。通過建立培訓(xùn)體系,提升內(nèi)部培養(yǎng)人才的能力,增強組織的核心競爭力。同時,要持續(xù)監(jiān)控薪酬競爭力、成本和崗位價值的匹配度。推動企業(yè)文化建設(shè),規(guī)范員工行為,增強員工的歸屬感和責(zé)任感。同時,指導(dǎo)下屬有效開展人力資源工作。2024年人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)樣本(三)依據(jù)公司及業(yè)務(wù)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,需制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,包括長期及年度的規(guī)劃,并確保其有效執(zhí)行。參與并推動公司股權(quán)激勵計劃,處理可能出現(xiàn)的實施問題,同時對其效果進行評估和優(yōu)化。日常運營中,負責(zé)與外管局、銀行、稅局的溝通,管理員工的股權(quán)激勵咨詢,以及維護激勵平臺和數(shù)據(jù)庫。要不斷優(yōu)化公司的人力資源政策和流程,構(gòu)建健全的組織架構(gòu)、崗位配置、能力模型和評估系統(tǒng)。構(gòu)建激勵和考核體系,覆蓋營銷、研發(fā)、生產(chǎn)等各崗位員工。人才發(fā)展方面,應(yīng)實施繼任計劃,引進關(guān)鍵人才,建立人才儲備,以保持人才的合理流動。通過建立培訓(xùn)體系,提升內(nèi)部培養(yǎng)人才的能力,增強組織的核心競爭力。同時,要持續(xù)監(jiān)控薪酬競爭力、成本和崗位價值的匹配度。推動企業(yè)文化建設(shè),規(guī)范員工行為,增強員工的歸屬感和責(zé)任感。同時,指導(dǎo)下屬有效開展人力資源工作。2024年人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)樣本(四)1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責(zé)在指定業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)制定短期及長期的策略決策,對公司的中長期目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)生深遠影響;2、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源的開發(fā)與戰(zhàn)略管理,負責(zé)編制人力資源規(guī)劃方案,并負責(zé)監(jiān)督其有效執(zhí)行;3、建立并不斷優(yōu)化人力資源管理體系,研究并設(shè)計人力資源管理模式,涵蓋

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論