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市場拓展主管崗位的工作職責一、崗位背景與概述市場拓展是企業(yè)發(fā)展的緊要方向之一,市場拓展主管在公司中承當側緊要的職責,重要負責訂立和實施拓展新市場的策略,推動公司產(chǎn)品在不同市場的銷售和推廣。本規(guī)章制度旨在明確市場拓展主管崗位的工作職責,規(guī)范工作流程,提高工作效率。二、工作職責1.市場拓展戰(zhàn)略訂立與實施負責訂立公司市場拓展戰(zhàn)略,通過市場分析和市場調(diào)研,確定目標市場,并訂立相應的市場拓展計劃;定期評估市場拓展計劃的執(zhí)行情況,依據(jù)市場動態(tài)進行調(diào)整和優(yōu)化;建立市場拓展的工作流程和標準,確保拓展活動的高效運作。2.新市場開發(fā)負責找尋新的市場機會,通過市場調(diào)研和與客戶的溝通,了解市場需求和競爭情況;分析新市場的潛力和可行性,評估風險和收益,確定進入新市場的策略;訂立新市場開發(fā)計劃,包含市場定位、目標客戶、銷售策略等,并與相關部門進行溝通和協(xié)調(diào);負責新市場項目的推動與跟進,確保項目按計劃順利進行。3.銷售推廣與客戶關系管理依據(jù)市場需求,訂立銷售推廣策略,推動產(chǎn)品在目標市場的銷售和推廣工作;組織開展市場推廣活動,包含展覽、會議、研討會等,提高產(chǎn)品知名度和認可度;建立并維護與客戶的良好關系,解決客戶問題,供應滿意的售后服務;幫助銷售團隊完成銷售目標,并定期進行銷售數(shù)據(jù)分析和市場反饋,及時調(diào)整銷售策略。4.市場競爭分析與報告跟蹤并分析市場競爭對手的動態(tài)和行業(yè)趨勢,供應競爭分析報告;收集市場信息,包含產(chǎn)品價格、市場份額、市場規(guī)模等,為公司決策供應參考依據(jù);定期向上級報告市場拓展的相關工作進展和市場分析報告。5.團隊管理與培訓對市場拓展團隊進行管理和協(xié)調(diào),明確團隊成員的工作職責和目標;定期組織團隊會議,共享工作經(jīng)驗和市場動態(tài),提高團隊的協(xié)作和執(zhí)行本領;依據(jù)團隊成員的本領和需求,訂立個人培訓計劃,供應培訓和發(fā)展機會。三、其他要求必需具備市場分析和市場調(diào)研的本領,能夠嫻熟運用相關市場分析工具和方法;具備良好的溝通和協(xié)調(diào)本領,能夠與不同部門和客戶進行有效的溝通和協(xié)調(diào);具備優(yōu)秀的團隊管理本領,能夠有效調(diào)動團隊樂觀性,完成團隊目標;具備較強的數(shù)據(jù)分析和問題解決本領,能夠準確識別和解決問題;具備較好的學習本領和適應本領,能夠快速適應新市場和新環(huán)境;重視團隊合作和共享經(jīng)驗,不絕提升自身和團隊本領。四、附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,并不絕依據(jù)實際情況進行修訂和完善。對于不遵守本規(guī)章制度的行為將依據(jù)公司相

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