企業(yè)安全防護(hù)體系

企業(yè)安全防護(hù)體系一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

企業(yè)安全防護(hù)體系旨在營(yíng)造安全、健康、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。安全生產(chǎn)方針如下：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，確保安全生產(chǎn)。

3.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員職責(zé)。

4.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。

5.深入開展安全隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.實(shí)現(xiàn)重傷及以上事故為零。

2.事故隱患整改率達(dá)到100%。

3.安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。

4.重大危險(xiǎn)源得到有效控制。

安全生產(chǎn)原則：

1.以人為本，關(guān)愛生命。

2.全員參與，共同治理。

3.預(yù)防為主，防治結(jié)合。

4.嚴(yán)肅查處，警示教育。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，組織實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。

（2）安全生產(chǎn)委員會(huì)：負(fù)責(zé)研究、決定企業(yè)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，組織安全生產(chǎn)大檢查，提出安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲意見。

（3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門、各作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。

（4）安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

-組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并確保實(shí)施。

-建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位的安全職責(zé)。

-定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。

-組織項(xiàng)目安全教育和培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。

-制定并執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。

-在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保施工安全。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要安全職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作，確保工程技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求。

-審核重大安全技術(shù)方案，指導(dǎo)并監(jiān)督其實(shí)施。

-組織技術(shù)攻關(guān)，解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題。

-檢查工程技術(shù)資料，確保工程技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和完整性。

-對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題提供支持，為安全生產(chǎn)決策提供技術(shù)依據(jù)。

3、工程部長(zhǎng)安全職責(zé)

工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程部的安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)包括：

-貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)工程部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

-組織編制和實(shí)施工程部的安全生產(chǎn)計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。

-檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件，確保施工設(shè)備、設(shè)施安全可靠。

-監(jiān)督施工過程中的安全措施落實(shí)，對(duì)違章作業(yè)及時(shí)糾正。

-定期向上級(jí)報(bào)告工程部的安全生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。

-參與安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施。

4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)

安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，其主要安全職責(zé)如下：

-制定并實(shí)施安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保體系的有效運(yùn)行。

-組織安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查，對(duì)施工過程的安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

-分析安全生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)措施，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量水平。

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，查明事故原因，制定預(yù)防措施。

-定期對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，向上級(jí)報(bào)告。

5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)

物資部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)和管理工作，其主要安全職責(zé)包括：

-保障安全生產(chǎn)所需物資的質(zhì)量和供應(yīng)，確保物資符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。

-建立健全物資管理制度，對(duì)危險(xiǎn)物品實(shí)行嚴(yán)格管理，防止事故發(fā)生。

-定期檢查物資存儲(chǔ)設(shè)施，確保儲(chǔ)存安全，防止火災(zāi)、爆炸等事故。

-對(duì)供應(yīng)商的安全資質(zhì)進(jìn)行審核，確保采購渠道的安全可靠。

-參與制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃，確保突發(fā)事件時(shí)物資的及時(shí)供應(yīng)。

6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)

綜合部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和行政管理工作，其主要安全職責(zé)包括：

-協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)信息的暢通。

-組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行情況。

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，提高全體員工的安全意識(shí)。

-管理企業(yè)安全生產(chǎn)檔案，確保資料齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

-參與企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)會(huì)議，提供行政支持和服務(wù)。

7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在企業(yè)安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支持和資金保障，其主要安全職責(zé)如下：

-編制企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)算，確保安全生產(chǎn)投入得到充分保障。

-監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，確保資金合理、有效地投入到安全生產(chǎn)領(lǐng)域。

-審核安全生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。

-參與制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰政策，確保財(cái)務(wù)激勵(lì)與安全生產(chǎn)目標(biāo)相結(jié)合。

-保障安全生產(chǎn)所需的緊急資金，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)中承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任，其主要安全職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)本專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，確保施工技術(shù)符合安全規(guī)范。

-審查本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)施工方案，監(jiān)督施工過程中的安全措施執(zhí)行情況。

-組織本專業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。

-參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出專業(yè)性的改進(jìn)建議。

-提升本專業(yè)員工的安全操作技能，開展安全技術(shù)培訓(xùn)。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)材料的管理和使用，其主要安全職責(zé)包括：

-采購符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的材料，確保材料質(zhì)量。

-對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行安全檢查，防止不合格材料使用。

-妥善存儲(chǔ)材料，嚴(yán)格按照安全規(guī)定進(jìn)行分類、標(biāo)識(shí)和堆放。

-監(jiān)督材料的使用過程，確保材料使用符合安全操作規(guī)程。

-定期對(duì)材料使用情況進(jìn)行檢查，及時(shí)上報(bào)材料使用中的安全問題。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長(zhǎng)）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)作為作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)的直接管理者，其主要安全職責(zé)如下：

-協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保施工安全。

-檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全條件，監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程。

-組織作業(yè)隊(duì)的安全培訓(xùn)，提高隊(duì)員的安全意識(shí)和技能。

-及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患，組織整改措施的實(shí)施。

-參與安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)防類似事故再次發(fā)生。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)支持和保障，其主要安全職責(zé)包括：

-提供技術(shù)指導(dǎo)，確保作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求。

-審核作業(yè)隊(duì)的施工方案，確保方案的科學(xué)性和安全性。

-監(jiān)督技術(shù)措施的落實(shí)，對(duì)技術(shù)問題及時(shí)提供解決方案。

-參與安全技術(shù)交底，確保作業(yè)人員了解并遵守相關(guān)安全技術(shù)要求。

-定期檢查施工技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和完整性。

12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

班組長(zhǎng)作為一線安全生產(chǎn)的管理者，其主要安全職責(zé)包括：

-組織本班組的安全生產(chǎn)工作，確保施工任務(wù)安全順利完成。

-檢查本班組的安全設(shè)施和作業(yè)環(huán)境，消除安全隱患。

-監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程，糾正違章作業(yè)。

-組織本班組的安全學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練，提高班組成員的安全防范能力。

-及時(shí)報(bào)告并處理本班組的安全事故和突發(fā)事件。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)