變更管理程序新模板10.26_第1頁
變更管理程序新模板10.26_第2頁
變更管理程序新模板10.26_第3頁
變更管理程序新模板10.26_第4頁
變更管理程序新模板10.26_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

本文件之著作權及業(yè)務秘密內(nèi)容屬于LUXCASE-ICT公司,非經(jīng)準許不得翻印ThisdocumentisthesolepropertyofLUXCASE-ICT.Andshouldnotbeusedinwholeorinpartwithoutpriorwrittenpermission.管理體系文件ManagementSystemDocument文件編號:DocumentNo.:EP-08文件名稱:Documentname:變更管理程序版本:Revision:1頁次:Page:1/6~6/6核準Approvedby會簽Countersignby審核Checkedby制定PreparedBy文件發(fā)行章IssueSeal管理體系文件ManagementSystemDocument主題:Object:編號:NO.:EP-08變更管理程序版次:REV.:1頁數(shù):Page:2/6*****修訂履歷*****UpdateRecord版次Rev修訂日期Updatedate修訂頁次Updatepage修訂內(nèi)容UpdateContent12022-10-7All新版發(fā)行NewDocumentReleased管理體系文件ManagementSystemDocument主題:Object:編號:NO.:EP-08變更管理程序版次:REV.:1頁數(shù):Page: 1.目的為了保障廠內(nèi)員工安全,避免造成財產(chǎn)或設備損壞及對環(huán)境造成不利之影響,對廠內(nèi)所有之作業(yè)變更進行管理,以防止因制程、設備、工作流程、廠房結構或使用之化學品變更時,所可能引起之接受環(huán)安衛(wèi)風險發(fā)生。2.范圍適用于公司所有變更項目(制程/設計變更、新設備、新原物料及消防變更,及因變更衍生車間布局及工程變更等)如:(1)本次變更會引入的新化學物質(zhì)(考慮原物料、中間物、添加物、產(chǎn)品和副品)。(2)變更后對現(xiàn)有系統(tǒng)或設備會生成反應性不兼容化學物質(zhì)(包括與設備材質(zhì)的兼容性)、毒性物質(zhì)或腐蝕性物質(zhì)。(3)有加壓或腐蝕性、毒性、易燃/可燃性、氧化性的化學品供應或排放(廢水、廢液及廢氣)系統(tǒng)管路及設備變更。(4)引入新工藝、新技術之變更。(5)有影響既有的檢測/報警統(tǒng)有效性之變更。(6)有原始設備安全或環(huán)保設計變更(如增加、解除及變更材料零件會影響安全或環(huán)保裝置等)。(7)會影響關鍵性控制系統(tǒng)或組件、聯(lián)鎖系統(tǒng)、緊急停止等原始設計,或使其被屏蔽甚至永久解除。(8)會改變排氣系統(tǒng)、廢水或廢液系統(tǒng)與處理設備的負荷。(9)本次變更會顯著增加人員曝露于其它任何的物理性、化學性危害的機會。(10)本次變更有輻射風險及高壓電風險之變更。(11)影響原有防火分區(qū)及防火墻、門上之開口變更。(12)影響消防設施之滅火系統(tǒng)、火警警報系統(tǒng)、排煙系統(tǒng),如灑水噴頭、消防栓箱、滅火器、感煙探測器、擋煙垂壁、排煙閥等遭阻擋遮蔽或移除。(13)影響逃生動線及逃生避難系統(tǒng),如疏散指示燈、安全出口指示燈、應急照明燈變更。(14)有火災、爆炸風險之變更,如:在防爆區(qū)使用電氣設備之變更等。(15)適用的法律法規(guī)及政策之變更可能影響環(huán)境、安全、職業(yè)健康的變更活動。(16)與環(huán)境因素、危險源及環(huán)境與職業(yè)健康安全風險有關信息或知識之變更。(17)環(huán)境保護、安全管理技術的規(guī)范發(fā)展。(17)其他可能影響環(huán)境、安全、職業(yè)健康的變更活動。3.權責3.1需求部門:提出變更求及進行變更的安全、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生風險初步評估。需求變更中的各項環(huán)安衛(wèi)相關設施,如機械防護、消防、化學品安全、環(huán)保措施合理性、職業(yè)衛(wèi)生措施合理性等需求。對變更后受影響員工進行安全教育培訓。參與變更驗收及相應變更資料的填簽。3.2環(huán)安部門:確認需求單位之變更是否需要進行職業(yè)健康、環(huán)境保護與安全風險評估,負責評估變更行為的影響,并監(jiān)督其影響。參與相關變更驗收及運行中的環(huán)安衛(wèi)監(jiān)督稽核。3.4機電部門:參與對設備、新建筑、新布局變更進行安全、環(huán)保、職業(yè)健康評估勘查及工程設計圖面確認。配合參與機電相關設施之變更評估與驗收。3.4工程部門:參與對設備、化學品、工藝、技術變更進行安全、環(huán)保、職業(yè)健康評估勘查及工程設計圖面確認。配合參與工藝工程相關設施之變更評估、驗收、改進、操作SOP更新等需求。3.5設備部門:參與對設備變更進行安全、環(huán)保、職業(yè)健康評估勘查及設備設計圖面確認。與需求部門、環(huán)安部門及供應商共同進行設備驗收及協(xié)助風險評估。3.6采購部門:確認供應商在生產(chǎn)、建設工程等變更的相關資質(zhì)。協(xié)助需求部門,要求供應商填寫《變更作業(yè)環(huán)安衛(wèi)風險評估表》、《設備EHS驗收表》、《化學品EHS驗收表》,并反饋至環(huán)安。協(xié)助反饋各部門評估意見至供應商,作為供應商與廠內(nèi)職能部門溝通橋梁。變更驗收前,通知需求部門、審核單位、承修單位并參與現(xiàn)場驗收。3.7自動化部門:負責自制設備制造、自制設備合理可靠性設計并不斷改進設備。3.8承修單位:負責生產(chǎn)設備、車間布局、提供化學品、變更生產(chǎn)工藝等變更的實施,負責建設完成工程變更項目。提供生產(chǎn)設備、化學品使用安全操作、維護保養(yǎng)規(guī)程。4.定義4.1工程變更:應法規(guī)、國家標準、行業(yè)規(guī)范要求、客戶要求、產(chǎn)品安全或可靠性問題、產(chǎn)品質(zhì)量/環(huán)境問題、產(chǎn)品工藝或設備因素、成本方面的考慮等等原因而提出工程上的改正或改良包括產(chǎn)品要求、圖紙、設計、檢驗標準、技術、工藝、設備、布局的變更。4.2需求單位:指委托承修單位對本部門進行工程建設作業(yè)之需求單位。4.3承修單位:指工程變更作業(yè)實施者,是供應商、工程部門、自動化部門等變更建設作業(yè)實施者統(tǒng)稱4.4環(huán)安部門:指工廠安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理單位4.5審核部門:環(huán)安部門、機電部門、設備部門、采購部門等參與審核之部門統(tǒng)稱。4.6新設備:應客戶、工藝變更需求,引入的未使用的型號、功能、品牌任一與現(xiàn)有不同之生產(chǎn)設備。4.7新化學品:應客戶、工藝變更需求,引入的未使用過化學品(含新建料號外購)。5.作業(yè)說明5.1需求部門提出變更需求至采購部門。5.2對于不涉及采購作業(yè)的變更需求,需求單位要求承修單位負責人根據(jù)變更項目類型填寫《變更作業(yè)環(huán)安衛(wèi)風險評估表》并收集設備資料、施工圖紙、化學品SDS等資料,承修單位將資料一并提交至審核單位審核。5.3采購部門對接承修單位負責人,根據(jù)變更項目類型項目填寫《變更作業(yè)環(huán)安衛(wèi)風險評估表》。采購部門要求承修單位收集設備資料、施工圖紙、化學品SDS等資料由采購轉交需求單位及審核部門審核。5.4需求單位、審核單位審核采購提供的資料,確認變更合理性并提出自身職責相關要求與建議。采購單位根據(jù)審核單位的要求與建議要求承修單位進行改善,改善完成后進行采購流程開展承修作業(yè),承修單位未改善前不得進行驗收作業(yè)。對于不涉及采購流程作業(yè)的變更需求,需求單位、審核單位審核承修單位提供的資料,確認變更合理性并提出相關要求與建議。承修單位根據(jù)審核單位的要求與建議進行改善,改善完成后進行承修作業(yè),承修單位未改善前不得進行驗收作業(yè)。5.5環(huán)安將審核完畢的相關資料納入管理臺賬,降低重復資料性審核。5.6承修單位承修作業(yè)完成后進行驗收作業(yè)。需求單位與審核單位共同參與驗收作業(yè),驗收填寫《設備EHS驗收表》、《化學品EHS驗收表》。對驗收不合格項要求整改。承修單位整改完成后需求單位、審核單位共同填寫并確認《變更作業(yè)環(huán)安衛(wèi)風險評估表》《設備EHS驗收表》、《化學品EHS驗收表》、設備資料、施工圖紙、化學品SDS等資料,工程變更完成。承修單位未改善則驗收項目不合格。5.7環(huán)安將完成確認的《變更作業(yè)環(huán)安衛(wèi)風險評估表》、《新設備EHS驗收表》、《新化學品EHS驗收表》、設備資料、施工圖紙、化學品SDS等資料納入管理臺賬。6.參考文件6.1『中華人民共和國消防法』(2021.4.29)6.2『建筑設計防火規(guī)范』(GB50016)(2018.3.30)6.3『生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定』(2015.5.29)6.4『承攬商管制程序』……EP-016.5『建設工程安全生產(chǎn)管理條例』(2004.02.01)6.6『環(huán)境因素及安衛(wèi)風險評估管制程序』………………E

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論