ERT應(yīng)急響應(yīng)優(yōu)化-RM-20220406

ERT應(yīng)急優(yōu)化制作單位：RM環(huán)安部發(fā)布日期：2022/04/062信息報(bào)告流程火警信息中控室車間ERT&環(huán)安&保密中控室A崗中控室B崗總指揮各應(yīng)急救援小組組長119環(huán)安主管當(dāng)值主管決定報(bào)警、啟動預(yù)案會使用消防器材；會報(bào)火警；會撲救初起火災(zāi)；會組織疏散逃生。ERT隊(duì)伍消防四會完善ERT響應(yīng)機(jī)制三項(xiàng)保障措施應(yīng)急響應(yīng)三大保障組織保障-建立車間級、公司級應(yīng)急響應(yīng)組織，明確各組職責(zé)和響應(yīng)程序。信息保障-優(yōu)化信息報(bào)告流程，縮短反饋時間（原5分鐘-目標(biāo)3分鐘）。能力保障-建立ERT人員培養(yǎng)認(rèn)證機(jī)制（試跑中），保障消防四會。ERT組織架構(gòu)導(dǎo)言-集團(tuán)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)優(yōu)化車間級ERT成員：每層每班2名搶險(xiǎn)救援ERT人員

響應(yīng)升級-搶險(xiǎn)救援組總指揮：廠區(qū)主要負(fù)責(zé)人公司級ERT成員：保障、通信組（機(jī)電、環(huán)安）

疏散引導(dǎo)組（車間疏散引導(dǎo)員、總務(wù)、環(huán)安）

安全救護(hù)組（總務(wù)）312ERT組織架構(gòu)&角色定位火警信息確認(rèn)優(yōu)化3ERT成員賦能認(rèn)證4應(yīng)急組織架構(gòu)IV級響應(yīng)III級響應(yīng)I級-II級響應(yīng)公司應(yīng)急指揮部責(zé)任人配置標(biāo)準(zhǔn)ERT角色ERT角色ERT角色指揮組主要負(fù)責(zé)人1名/公司/總指揮后勤組主要負(fù)責(zé)人代理1名/公司/副總指揮后勤組應(yīng)急處置行動組事發(fā)車間責(zé)任主管1名/車間樓層現(xiàn)場指揮車間現(xiàn)場ERT后勤組事發(fā)車間ERT成員2名/車間樓層車間現(xiàn)場ERT車間現(xiàn)場ERT后勤組應(yīng)急保障、通信組環(huán)安部門值班人員ALL環(huán)安ERT環(huán)安ERT后勤組保密部門值班人員ALL保密ERT保密ERT后勤組機(jī)電部門值班人員2名/高壓配電房/機(jī)電ERT后勤組疏散引導(dǎo)組車間部門疏散引導(dǎo)員2名/車間樓層/車間疏散引導(dǎo)員后勤組安全救護(hù)組總務(wù)值班人員2名/辦公行政樓/總務(wù)ERT后勤組官方應(yīng)急指揮部地方應(yīng)急管理局///指揮部一、ERT組織配置標(biāo)準(zhǔn)及角色定位5RM廠區(qū)-ERT人員配置車間ERT成員：每層每班2名搶險(xiǎn)救援ERT人員

響應(yīng)升級-搶險(xiǎn)救援組總指揮：廠區(qū)主要負(fù)責(zé)人公司ERT成員：保障、通信組（機(jī)電、環(huán)安）

疏散引導(dǎo)組（車間疏散引導(dǎo)員、總務(wù)、環(huán)安）

安全救護(hù)組（總務(wù)）一、ERT組織配置標(biāo)準(zhǔn)及角色定位6信息報(bào)告流程火警信息中控室車間ERT&環(huán)安&保密中控室A崗中控室B崗總指揮各應(yīng)急救援小組組長119環(huán)安主管當(dāng)值主管決定報(bào)警、啟動預(yù)案二、火警信息確認(rèn)優(yōu)化Keymessage：1.明確人員分工&報(bào)告程序2.統(tǒng)計(jì)分析日?；鹁畔⑻幚砬闆r，持續(xù)改進(jìn)三、ERT成員賦能認(rèn)證ERT現(xiàn)場指揮ERT戰(zhàn)斗員消控室值班員ERT賦能標(biāo)準(zhǔn)化：建立ERT課程體系，多維度考核認(rèn)證，一證在手集團(tuán)通用。安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)人員保障集團(tuán)消防安全，筑牢應(yīng)急響應(yīng)最后一道防線訓(xùn)練系統(tǒng)的依據(jù)和基石，完成“書上標(biāo)準(zhǔn)”到“人員技能”的切換集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)管理，統(tǒng)一話語，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“異動不走樣”ERT成員成長路徑崗位入選開班第一天入選第一個月入選第二個月入選第三個月成長時長ERT戰(zhàn)斗員崗前簡介能力提升能力提升能力提升3個月ERT介紹十大實(shí)操技能（上）十大實(shí)操技能（下）實(shí)操驗(yàn)收考核（十選三，空呼穿戴+兩項(xiàng)隨機(jī)確定）體能測試/素養(yǎng)提升素養(yǎng)提升//消防安全知識消防安全知識考核ERT指揮ERT戰(zhàn)斗員所有課程3個月//素養(yǎng)提升素養(yǎng)提升//應(yīng)急指揮導(dǎo)則應(yīng)急指揮知識考核中控室值班員崗前簡介能力提升能力提升能力提升3個月ERT介紹十大實(shí)操技能消控室實(shí)操技能實(shí)操驗(yàn)收考核（消控室主機(jī)&消防泵房操作）體能測試/素養(yǎng)提升素養(yǎng)提升//消防安全知識消防安全知識考核【培養(yǎng)規(guī)劃】ERT成員成長路徑【課程體系】課程體系崗位對象時間軸課程分類課程名稱學(xué)習(xí)模式學(xué)習(xí)時長練習(xí)時長驗(yàn)收方式驗(yàn)收時長執(zhí)行方ERT戰(zhàn)斗員ERT指揮中控室值班員開班第一天第一次簡介ERT簡介-職責(zé)/程序/消防四懂三會面授10線上考核20min環(huán)安部√√√體能摸底實(shí)操//體能測試10min環(huán)安部√√√入選第一~二個月專業(yè)能力原地佩戴空氣呼吸器操實(shí)操0.224帶教認(rèn)證（十選三，戰(zhàn)斗服、空呼穿戴+兩項(xiàng)隨機(jī)確定）30min環(huán)安部√√√專業(yè)能力急救訓(xùn)練實(shí)操0.224環(huán)安部√√√專業(yè)能力偵察小組救人操實(shí)操0.224環(huán)安部√√√專業(yè)能力原地著裝操實(shí)操0.224環(huán)安部√√√專業(yè)能力支線水帶1帶1槍操實(shí)操0.224環(huán)安部√√√專業(yè)能力支線水帶2帶1槍操實(shí)操0.224環(huán)安部√√√專業(yè)能力多功能水槍射流變換操實(shí)操0.224環(huán)安部√√√專業(yè)能力消火栓快速出水操實(shí)操0.224環(huán)安部√√√專業(yè)能力十層墻式消火栓操實(shí)操0.224環(huán)安部√√√專業(yè)能力泡沫滅火器滅油桶操實(shí)操0.224環(huán)安部√√√專業(yè)能力防火卷簾門系統(tǒng)手動操作實(shí)操0.224帶教認(rèn)證環(huán)安部××√專業(yè)能力消防火災(zāi)自動報(bào)警處置操作實(shí)操0.224環(huán)安部××√…………………………環(huán)安部××√入選第三個月素養(yǎng)提升消防安全知識面授0.524線上考核20min環(huán)安部√√√素養(yǎng)提升應(yīng)急指揮導(dǎo)則面授124線上考核20min環(huán)安部×√×ERT成員認(rèn)證體能標(biāo)準(zhǔn)年齡20-29歲30-34歲35-39歲40-44歲45-49歲標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容1500米跑7分15秒8分15秒9分15秒10分30秒11分30秒800米跑4分30秒4分45秒5分00秒5分30秒6分30秒100米跑（女）20秒21秒22秒26秒免考跳繩（女）90個/1分鐘85個/1分鐘80個/1分鐘70個/1分鐘免考俯臥撐（次/3分鐘）5040302010100米跑15秒16秒17秒18秒19秒仰臥起（次）5040302010備注：抽取不少于2個項(xiàng)目，其中必考項(xiàng)目為徒手800米跑，女子為100米跑和跳繩2個項(xiàng)目。【體能考核】ERT成員進(jìn)行體能摸底，合格標(biāo)準(zhǔn)參照40-44歲檔，每期抽取2個項(xiàng)目進(jìn)行考核。1ERT成員認(rèn)證【技能認(rèn)證】ERT成員進(jìn)行技能培養(yǎng)，十大實(shí)操技能均需熟練掌握，每期抽取3個項(xiàng)目進(jìn)行考核。技能標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目達(dá)標(biāo)（秒）1原地佩戴空氣呼吸器操熟練2急救訓(xùn)練熟練3偵察小組救人操熟練4原地著裝操185支線水帶1帶1槍操106支線水帶2帶1槍操227多功能水槍射流變換操熟練8消火栓快速出水操