道路運(yùn)輸企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略與優(yōu)化考核試卷_第1頁
道路運(yùn)輸企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略與優(yōu)化考核試卷_第2頁
道路運(yùn)輸企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略與優(yōu)化考核試卷_第3頁
道路運(yùn)輸企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略與優(yōu)化考核試卷_第4頁
道路運(yùn)輸企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略與優(yōu)化考核試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

道路運(yùn)輸企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略與優(yōu)化考核試卷考生姓名:__________答題日期:______/______/_____得分:____________判卷人:__________

一、單項(xiàng)選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.供應(yīng)鏈管理的核心是()

A.降低成本

B.提高效率

C.提升客戶滿意度

D.以上皆是

2.以下哪項(xiàng)不是道路運(yùn)輸企業(yè)供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)?()

A.原材料采購(gòu)

B.產(chǎn)品生產(chǎn)

C.物流配送

D.營(yíng)銷推廣

3.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”主要指的是()

A.需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

B.庫存波動(dòng)加大

C.訂單波動(dòng)放大

D.運(yùn)輸成本增加

4.以下哪種策略不能有效降低道路運(yùn)輸企業(yè)的庫存成本?()

A.精益庫存管理

B.集中采購(gòu)

C.定期盤點(diǎn)

D.分散庫存

5.在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中,以下哪項(xiàng)措施有助于提升運(yùn)輸效率?()

A.優(yōu)化運(yùn)輸路線

B.提高運(yùn)輸單價(jià)

C.降低運(yùn)輸頻次

D.以上皆不是

6.以下哪種方法不適用于道路運(yùn)輸企業(yè)需求預(yù)測(cè)?()

A.趨勢(shì)分析法

B.季節(jié)性分析法

C.回歸分析法

D.投票法

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下哪些方面?()

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.庫存風(fēng)險(xiǎn)

D.以上皆是

8.在供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中,以下哪個(gè)指標(biāo)不是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?()

A.訂單履行率

B.庫存周轉(zhuǎn)率

C.運(yùn)輸成本占比

D.銷售增長(zhǎng)率

9.以下哪個(gè)軟件不是供應(yīng)鏈管理軟件?()

A.ERP

B.SCM

C.WMS

D.CRM

10.以下哪種運(yùn)輸方式在道路運(yùn)輸企業(yè)中具有較高靈活性?()

A.鐵路運(yùn)輸

B.公路運(yùn)輸

C.水運(yùn)

D.航空運(yùn)輸

11.供應(yīng)鏈中的“綠色供應(yīng)鏈”主要關(guān)注以下哪個(gè)方面?()

A.降低成本

B.提高效率

C.環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展

D.提升客戶滿意度

12.以下哪個(gè)策略不屬于供應(yīng)商管理策略?()

A.供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇

B.供應(yīng)商發(fā)展與合作關(guān)系

C.供應(yīng)商并購(gòu)

D.供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制

13.以下哪個(gè)因素不會(huì)影響道路運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)輸成本?()

A.運(yùn)輸距離

B.運(yùn)輸方式

C.貨物類型

D.天氣狀況

14.以下哪個(gè)措施不能有效緩解道路運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)輸瓶頸?()

A.優(yōu)化運(yùn)輸計(jì)劃

B.增加運(yùn)輸車輛

C.提高運(yùn)輸單價(jià)

D.調(diào)整運(yùn)輸時(shí)間

15.在供應(yīng)鏈中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)“短板效應(yīng)”?()

A.供應(yīng)商

B.生產(chǎn)環(huán)節(jié)

C.物流配送

D.客戶服務(wù)

16.以下哪個(gè)概念與供應(yīng)鏈管理無關(guān)?()

A.JIT(準(zhǔn)時(shí)制)

B.TQM(全面質(zhì)量管理)

C.CRM(客戶關(guān)系管理)

D.B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))

17.以下哪個(gè)方法有助于提高道路運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)輸安全性?()

A.提高駕駛員培訓(xùn)頻率

B.降低運(yùn)輸頻次

C.增加運(yùn)輸成本

D.減少運(yùn)輸距離

18.在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中,以下哪個(gè)策略有助于縮短交貨期?()

A.供應(yīng)商管理庫存

B.集中采購(gòu)

C.庫存前置

D.增加運(yùn)輸頻次

19.以下哪個(gè)指標(biāo)可以衡量道路運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)輸效率?()

A.貨運(yùn)量

B.貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量

C.運(yùn)輸成本

D.運(yùn)輸速度

20.在供應(yīng)鏈中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最容易出現(xiàn)信息不對(duì)稱問題?()

A.供應(yīng)商與制造商

B.制造商與分銷商

C.分銷商與零售商

D.零售商與消費(fèi)者

二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)包括以下哪些?()

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高服務(wù)水平

D.加快響應(yīng)速度

2.以下哪些因素會(huì)影響道路運(yùn)輸企業(yè)的供應(yīng)鏈效率?()

A.運(yùn)輸工具

B.信息技術(shù)

C.人力資源管理

D.市場(chǎng)需求

3.供應(yīng)鏈中的“7R”原則包括以下哪些?()

A.Rightproduct

B.Rightquantity

C.Rightcondition

D.Rightcustomer

4.以下哪些方法可以用于供應(yīng)鏈中的庫存控制?()

A.經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)

B.定期盤點(diǎn)

C.連續(xù)盤點(diǎn)

D.零庫存管理

5.供應(yīng)鏈協(xié)同的主要優(yōu)勢(shì)包括以下哪些?()

A.降低交易成本

B.提高信息共享

C.縮短產(chǎn)品研發(fā)周期

D.提升供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力

6.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的主要來源?()

A.供應(yīng)商不穩(wěn)定

B.市場(chǎng)需求波動(dòng)

C.政策法規(guī)變動(dòng)

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為

7.以下哪些策略可以優(yōu)化道路運(yùn)輸企業(yè)的供應(yīng)商管理?()

A.供應(yīng)商評(píng)價(jià)

B.供應(yīng)商多元化

C.供應(yīng)商長(zhǎng)期合作關(guān)系

D.供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)性談判

8.供應(yīng)鏈優(yōu)化的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)包括以下哪些?()

A.訂單履行率

B.庫存周轉(zhuǎn)率

C.供應(yīng)鏈成本

D.客戶滿意度

9.以下哪些是供應(yīng)鏈管理的信息技術(shù)支持?()

A.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)

B.供應(yīng)鏈管理(SCM)

C.顧客關(guān)系管理(CRM)

D.電子商務(wù)(e-commerce)

10.以下哪些措施可以提高道路運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)輸安全性?()

A.加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)

B.使用GPS監(jiān)控系統(tǒng)

C.定期檢查運(yùn)輸設(shè)備

D.實(shí)施嚴(yán)格的運(yùn)輸管理制度

11.以下哪些因素會(huì)影響道路運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)輸成本?()

A.運(yùn)輸距離

B.運(yùn)輸方式

C.貨物類型

D.能源價(jià)格

12.綠色供應(yīng)鏈管理的主要措施包括以下哪些?()

A.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

B.減少?gòu)U棄物排放

C.提高資源利用率

D.采用環(huán)保材料

13.以下哪些情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷?()

A.自然災(zāi)害

B.供應(yīng)商破產(chǎn)

C.政治動(dòng)蕩

D.疫情爆發(fā)

14.以下哪些策略有助于縮短供應(yīng)鏈的響應(yīng)時(shí)間?()

A.實(shí)施JIT生產(chǎn)

B.使用第三方物流服務(wù)

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

D.提高信息技術(shù)應(yīng)用

15.供應(yīng)鏈金融的主要形式包括以下哪些?()

A.應(yīng)收賬款融資

B.預(yù)付款融資

C.質(zhì)押融資

D.保理融資

16.以下哪些是有效的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制?()

A.信任機(jī)制

B.信息共享機(jī)制

C.利益分配機(jī)制

D.決策協(xié)調(diào)機(jī)制

17.以下哪些因素會(huì)影響道路運(yùn)輸企業(yè)的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)?()

A.市場(chǎng)需求

B.成本因素

C.企業(yè)戰(zhàn)略

D.法規(guī)要求

18.以下哪些措施可以提高供應(yīng)鏈的靈活性?()

A.增加備用庫存

B.多元化供應(yīng)商

C.采用模塊化設(shè)計(jì)

D.提高生產(chǎn)自動(dòng)化

19.以下哪些方法可以用于供應(yīng)鏈中的需求預(yù)測(cè)?()

A.時(shí)間序列分析法

B.問卷調(diào)查法

C.市場(chǎng)調(diào)研法

D.專家判斷法

20.以下哪些策略有助于提升供應(yīng)鏈的可持續(xù)性?()

A.綠色采購(gòu)

B.低碳物流

C.循環(huán)經(jīng)濟(jì)

D.社會(huì)責(zé)任意識(shí)提升

三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.供應(yīng)鏈管理的基本流程包括計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、配送和______。

2.在供應(yīng)鏈中,______是指從原材料供應(yīng)商到制造商再到最終用戶的過程。

3.供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)庫存的______和______。

4.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理的關(guān)鍵是建立______和______。

5.供應(yīng)鏈中的“長(zhǎng)鞭效應(yīng)”主要是由于需求信息的______和______造成的。

6.供應(yīng)鏈優(yōu)化的目的是提高供應(yīng)鏈的______和______。

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和______。

8.綠色供應(yīng)鏈管理注重環(huán)境保護(hù)和______。

9.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的“5R”原則指的是Rightproduct,Rightquantity,Rightcondition,Righttime和______。

10.供應(yīng)鏈協(xié)同需要實(shí)現(xiàn)信息共享、資源整合和______。

四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.供應(yīng)鏈管理的主要目的是降低產(chǎn)品成本。()

2.供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都是相互獨(dú)立,沒有聯(lián)系的。()

3.采用JIT(準(zhǔn)時(shí)制)生產(chǎn)方式可以減少庫存,提高生產(chǎn)效率。()

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理主要是為了預(yù)防自然災(zāi)害和事故的發(fā)生。()

5.供應(yīng)商的選擇應(yīng)主要基于價(jià)格因素。()

6.信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的作用是提供數(shù)據(jù)支持,但不參與決策。()

7.綠色供應(yīng)鏈管理只關(guān)注環(huán)境保護(hù),不涉及經(jīng)濟(jì)效益。()

8.供應(yīng)鏈協(xié)同可以提高企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)速度和客戶滿意度。()

9.在供應(yīng)鏈中,需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性不會(huì)影響庫存管理的效果。()

10.供應(yīng)鏈優(yōu)化只需要關(guān)注內(nèi)部的成本控制和效率提升。()

五、主觀題(本題共4小題,每題10分,共40分)

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述道路運(yùn)輸企業(yè)供應(yīng)鏈管理的主要任務(wù)和目標(biāo),并分析其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性。

2.描述供應(yīng)鏈協(xié)同管理的基本原理,并舉例說明如何通過供應(yīng)鏈協(xié)同提高道路運(yùn)輸企業(yè)的整體效率。

3.論述道路運(yùn)輸企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)需求的波動(dòng)時(shí),應(yīng)如何進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理,并列舉具體的應(yīng)對(duì)措施。

4.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例,闡述綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響,并討論企業(yè)在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理過程中可能遇到的挑戰(zhàn)及解決辦法。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.B

3.C

4.D

5.A

6.D

7.D

8.D

9.D

10.B

11.C

12.C

13.A

14.A

15.C

16.D

17.A

18.C

19.D

20.A

二、多選題

1.ACD

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABC

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABC

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.逆向物流

2.供應(yīng)鏈流

3.最小化、最優(yōu)化

4.信任、合作

5.失真、放大

6.效率、效益

7.風(fēng)險(xiǎn)控制

8.經(jīng)濟(jì)效益

9.Rightplace

10.協(xié)同效應(yīng)

四、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.×

7.×

8.√

9.×

10.×

五、主觀題(參考)

1.供應(yīng)鏈管理的主要任務(wù)是整合內(nèi)外部資源,提高物流效率,降低成本,提升客戶滿意度。目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化。它在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要,因?yàn)橛行У墓?yīng)鏈管理可以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)市場(chǎng)反應(yīng)速度,降低運(yùn)營(yíng)成本,提高客戶滿意度。

2.供應(yīng)鏈協(xié)同管理是基于共享信息和資源整合,通過協(xié)作提升整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。例如,通過共享銷售數(shù)據(jù),供應(yīng)商可以及時(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論